【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件

2019行政人事部年終工作總結(jié)【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃0③個(gè)單①報(bào)人:xx編號(hào):2307220191前言/PREFACE在總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的2018年,一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),產(chǎn)銷值超過(guò)15億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)100,比2019年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%,超額完成了2018年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)宮目標(biāo)過(guò)去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為2019年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)作匯報(bào)。前言/2人力資源管理目錄Q企業(yè)管理contents8行政管理存在問(wèn)題人力資源管理3◆人力資源戰(zhàn)管理諦PART1◆組織設(shè)計(jì)優(yōu)化◆員工入職管理人力資源管理◆培訓(xùn)管理◆薪酬和福利管理◆績(jī)效考核和管理◆企業(yè)文化建◆人力資源戰(zhàn)管理4人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略逐步建立和完善了公司的人力資原管理體系,初步建立了公司人勞動(dòng)招聘與力資源6大管理模塊的框架,從真配置正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人人力資源的氧日/)6大模塊力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度完成了從人事管理一人力資源管理一人力資本的逐步演變管理人力資源戰(zhàn)略管理5組設(shè)計(jì)優(yōu)化管控決定組織戰(zhàn)略決定組流程決定組織即基于戰(zhàn)略的變化來(lái)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)即先優(yōu)化設(shè)計(jì)流程,然后調(diào)整設(shè)2018年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu),對(duì)人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐,在下半年對(duì)公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析,并組織各部門重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位,組設(shè)計(jì)優(yōu)化6員工入職管理根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作招聘大于數(shù)是需用,,后需用管理/了合的,日1中來(lái),為72人,目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55,新進(jìn)人員的留崗率為80%確保每位員工均能跟蹤到位,1有制可,從頭上了的康生主員工入職和要骨干人員簽了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密兔除了相關(guān)后之優(yōu),轉(zhuǎn)正管理防患于未。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,確保每位員工均能跟宗到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理員工入職管理7員工入職管理2018年人員招聘、入職統(tǒng)計(jì)表200150轉(zhuǎn)正人員■離職人員■新進(jìn)人員月末人數(shù)月寫(xiě)月三四班丸胡N九月十月十月十二員工入職管理8總結(jié):【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃內(nèi)容123【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃239159總結(jié):【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃9培訓(xùn)管理為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理上,2018年度是做得較為出色,有顯著效果的一年一尤其在培訓(xùn)工作的展開(kāi)方面:建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系,對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷,匯總了各部門員工崗位技能培訓(xùn)教材。通過(guò)迸行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟恐公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年計(jì)劃培訓(xùn)12次參加培訓(xùn)人次實(shí)際培訓(xùn)達(dá)45次累計(jì)(平均每月3-次)3000人次培訓(xùn)管理10【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件11【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件12【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件13【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件14【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件15【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件16【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件17【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件18【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件19【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件20【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件21【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件22【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件23【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件24【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件25【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件26【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件27【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件28【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件29【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件30【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件31【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件32【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件33【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件34【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件35【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件36【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件37【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件38【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件39【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件40【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件41【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件42【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件43【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件44【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件45【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件462019行政人事部年終工作總結(jié)【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃0③個(gè)單①報(bào)人:xx編號(hào):23072201947前言/PREFACE在總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的2018年,一舉取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),產(chǎn)銷值超過(guò)15億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量累計(jì)達(dá)100,比2019年的800萬(wàn)臺(tái)增加25%,超額完成了2018年度集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)宮目標(biāo)過(guò)去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為2019年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2018年工作總結(jié)作匯報(bào)。前言/48人力資源管理目錄Q企業(yè)管理contents8行政管理存在問(wèn)題人力資源管理49◆人力資源戰(zhàn)管理諦PART1◆組織設(shè)計(jì)優(yōu)化◆員工入職管理人力資源管理◆培訓(xùn)管理◆薪酬和福利管理◆績(jī)效考核和管理◆企業(yè)文化建◆人力資源戰(zhàn)管理50人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃結(jié)合公司近年來(lái)的發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略逐步建立和完善了公司的人力資原管理體系,初步建立了公司人勞動(dòng)招聘與力資源6大管理模塊的框架,從真配置正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人人力資源的氧日/)6大模塊力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度完成了從人事管理一人力資源管理一人力資本的逐步演變管理人力資源戰(zhàn)略管理51組設(shè)計(jì)優(yōu)化管控決定組織戰(zhàn)略決定組流程決定組織即基于戰(zhàn)略的變化來(lái)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)即先優(yōu)化設(shè)計(jì)流程,然后調(diào)整設(shè)2018年重新對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,全面對(duì)各部門的職能進(jìn)行了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構(gòu),對(duì)人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐,在下半年對(duì)公司各部門近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析,并組織各部門重新對(duì)120個(gè)工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位,組設(shè)計(jì)優(yōu)化52員工入職管理根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作招聘大于數(shù)是需用,,后需用管理/了合的,日1中來(lái),為72人,目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55,新進(jìn)人員的留崗率為80%確保每位員工均能跟蹤到位,1有制可,從頭上了的康生主員工入職和要骨干人員簽了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)秘密兔除了相關(guān)后之優(yōu),轉(zhuǎn)正管理防患于未。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,確保每位員工均能跟宗到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理員工入職管理53員工入職管理2018年人員招聘、入職統(tǒng)計(jì)表200150轉(zhuǎn)正人員■離職人員■新進(jìn)人員月末人數(shù)月寫(xiě)月三四班丸胡N九月十月十月十二員工入職管理54總結(jié):【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃內(nèi)容123【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃239159總結(jié):【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃55培訓(xùn)管理為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。在人力資源的開(kāi)發(fā)和管理上,2018年度是做得較為出色,有顯著效果的一年一尤其在培訓(xùn)工作的展開(kāi)方面:建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系,對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷,匯總了各部門員工崗位技能培訓(xùn)教材。通過(guò)迸行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟恐公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入龍城公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年計(jì)劃培訓(xùn)12次參加培訓(xùn)人次實(shí)際培訓(xùn)達(dá)45次累計(jì)(平均每月3-次)3000人次培訓(xùn)管理56【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件57【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件58【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件59【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件60【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件61【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件62【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件63【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件64【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件65【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件66【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件67【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件68【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件69【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件70【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件71【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件72【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件73【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件74【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件75【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件76【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件77【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件78【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件79【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件80【全網(wǎng)精選】綜合部工作總結(jié)及計(jì)劃課件