




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1節(jié)組織溝通的含義及類型有明確目的,其目的是影響組織中的每一個(gè)人的行為使之與實(shí)現(xiàn)組織的整體目的相符,并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)其活動(dòng)是按照預(yù)先設(shè)定的方式,沿著即定的軌道向、順序進(jìn)行,作為一種管理的日常活動(dòng)而發(fā)與公司規(guī)模有關(guān)(大—規(guī)范一過程長(zhǎng);小—不夠規(guī)范一過程短一效果容易控制)■其活動(dòng)作為管理的一項(xiàng)日常功能組織對(duì)信息傳送者有一定的約束第1節(jié)組織溝通的含義及類型1組織溝通的重要性溝通是組織的生命線。2溝通是組織統(tǒng)一思想、行動(dòng)一致的保證日本企業(yè)非常重視內(nèi)部的感情泊通。公司管理員不是終日悝頭在辦公室里,而是經(jīng)常和下屬職工打電話或面褸。有的管理者幾乎每天晚餐時(shí)都是同基層管理人員邊吃飯邊談話,一必公司的高管甚至同下屬工廠體員工一起野餐、跳舞。據(jù)粗暗統(tǒng)計(jì),中級(jí)管理人員有1/3~2/3的時(shí)間花在參與下層人員的活動(dòng)上,高管花的時(shí)間則高達(dá)60%。組織溝通的重要性2組織溝通類型內(nèi)部溝通縱向溝通(下行、上行)和橫向溝通(部門間)正式溝通(規(guī)章制度或組織原則進(jìn)行溝通)和非正式溝通(對(duì)象、時(shí)間及內(nèi)容未經(jīng)計(jì)劃)書面溝通(有形展示、長(zhǎng)期保存、法律依據(jù))和口頭溝通(快速傳遞、即時(shí)反饋)外部溝通組織溝通類型3組織溝通的流向縱向橫向外向IMM<tM公回國回A日?qǐng)@回園組織溝通的流向4■第2節(jié)縱向溝通■第2節(jié)縱向溝通5企業(yè)管理溝通之組織溝通課件6企業(yè)管理溝通之組織溝通課件7企業(yè)管理溝通之組織溝通課件8企業(yè)管理溝通之組織溝通課件9企業(yè)管理溝通之組織溝通課件10企業(yè)管理溝通之組織溝通課件11企業(yè)管理溝通之組織溝通課件12企業(yè)管理溝通之組織溝通課件13企業(yè)管理溝通之組織溝通課件14企業(yè)管理溝通之組織溝通課件15企業(yè)管理溝通之組織溝通課件16企業(yè)管理溝通之組織溝通課件17企業(yè)管理溝通之組織溝通課件18企業(yè)管理溝通之組織溝通課件19企業(yè)管理溝通之組織溝通課件20企業(yè)管理溝通之組織溝通課件21企業(yè)管理溝通之組織溝通課件22企業(yè)管理溝通之組織溝通課件23企業(yè)管理溝通之組織溝通課件24企業(yè)管理溝通之組織溝通課件25企業(yè)管理溝通之組織溝通課件26企業(yè)管理溝通之組織溝通課件27企業(yè)管理溝通之組織溝通課件28企業(yè)管理溝通之組織溝通課件29企業(yè)管理溝通之組織溝通課件30企業(yè)管理溝通之組織溝通課件31企業(yè)管理溝通之組織溝通課件32企業(yè)管理溝通之組織溝通課件33企業(yè)管理溝通之組織溝通課件34企業(yè)管理溝通之組織溝通課件35企業(yè)管理溝通之組織溝通課件36企業(yè)管理溝通之組織溝通課件37企業(yè)管理溝通之組織溝通課件38企業(yè)管理溝通之組織溝通課件39企業(yè)管理溝通之組織溝通課件40企業(yè)管理溝通之組織溝通課件41企業(yè)管理溝通之組織溝通課件42企業(yè)管理溝通之組織溝通課件43第1節(jié)組織溝通的含義及類型有明確目的,其目的是影響組織中的每一個(gè)人的行為使之與實(shí)現(xiàn)組織的整體目的相符,并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)其活動(dòng)是按照預(yù)先設(shè)定的方式,沿著即定的軌道向、順序進(jìn)行,作為一種管理的日?;顒?dòng)而發(fā)與公司規(guī)模有關(guān)(大—規(guī)范一過程長(zhǎng);小—不夠規(guī)范一過程短一效果容易控制)■其活動(dòng)作為管理的一項(xiàng)日常功能組織對(duì)信息傳送者有一定的約束第1節(jié)組織溝通的含義及類型44組織溝通的重要性溝通是組織的生命線。2溝通是組織統(tǒng)一思想、行動(dòng)一致的保證日本企業(yè)非常重視內(nèi)部的感情泊通。公司管理員不是終日悝頭在辦公室里,而是經(jīng)常和下屬職工打電話或面褸。有的管理者幾乎每天晚餐時(shí)都是同基層管理人員邊吃飯邊談話,一必公司的高管甚至同下屬工廠體員工一起野餐、跳舞。據(jù)粗暗統(tǒng)計(jì),中級(jí)管理人員有1/3~2/3的時(shí)間花在參與下層人員的活動(dòng)上,高管花的時(shí)間則高達(dá)60%。組織溝通的重要性45組織溝通類型內(nèi)部溝通縱向溝通(下行、上行)和橫向溝通(部門間)正式溝通(規(guī)章制度或組織原則進(jìn)行溝通)和非正式溝通(對(duì)象、時(shí)間及內(nèi)容未經(jīng)計(jì)劃)書面溝通(有形展示、長(zhǎng)期保存、法律依據(jù))和口頭溝通(快速傳遞、即時(shí)反饋)外部溝通組織溝通類型46組織溝通的流向縱向橫向外向IMM<tM公回國回A日?qǐng)@回園組織溝通的流向47■第2節(jié)縱向溝通■第2節(jié)縱向溝通48企業(yè)管理溝通之組織溝通課件49企業(yè)管理溝通之組織溝通課件50企業(yè)管理溝通之組織溝通課件51企業(yè)管理溝通之組織溝通課件52企業(yè)管理溝通之組織溝通課件53企業(yè)管理溝通之組織溝通課件54企業(yè)管理溝通之組織溝通課件55企業(yè)管理溝通之組織溝通課件56企業(yè)管理溝通之組織溝通課件57企業(yè)管理溝通之組織溝通課件58企業(yè)管理溝通之組織溝通課件59企業(yè)管理溝通之組織溝通課件60企業(yè)管理溝通之組織溝通課件61企業(yè)管理溝通之組織溝通課件62企業(yè)管理溝通之組織溝通課件63企業(yè)管理溝通之組織溝通課件64企業(yè)管理溝通之組織溝通課件65企業(yè)管理溝通之組織溝通課件66企業(yè)管理溝通之組織溝通課件67企業(yè)管理溝通之組織溝通課件68企業(yè)管理溝通之組織溝通課件69企業(yè)管理溝通之組織溝通課件70企業(yè)管理溝通之組織溝通課件71企業(yè)管理溝通之組織溝通課件72企業(yè)管理溝通之組織溝通課件73企業(yè)管理溝通之組織溝通課件74企業(yè)管理溝通之組織溝通課件75企業(yè)管理溝通之組織溝通課件76企業(yè)管理溝通之組織溝通課件77企業(yè)管理溝通之組織溝通課件78企業(yè)管理溝通之組織溝通課件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國防火門行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國鑄膜生產(chǎn)線行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國鈣片行業(yè)市場(chǎng)深度分析及供需形勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025-2030中國血紅蛋白病行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國菠蘿汁行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
- 2025-2030中國蕁麻提取物行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 四點(diǎn)半課堂服務(wù)協(xié)議
- 三年級(jí)下冊(cè)主題班會(huì)教案
- 科室護(hù)理工作總結(jié)
- 科技成果合作協(xié)議
- 企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制研究
- 寫字樓項(xiàng)目招商方案
- 期中檢測(cè)卷(試題)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語六年級(jí)下冊(cè)
- 擋墻橋墩沖刷計(jì)算表
- 胸痛基層診療指南
- 有限空間作業(yè)安全技術(shù)交底表
- 《如何有效組織幼兒開展體能大循環(huán)活動(dòng)》課件
- 2024焊接工藝規(guī)程
- 市政夜景亮化施工方案
- 浙教版高中信息技術(shù)必修2 1.1“信息技術(shù)與信息系統(tǒng)”教學(xué)設(shè)計(jì)(PDF版)
- GB/T 21220-2024軟磁金屬材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論