SAP物料管理用戶培訓(xùn)課件

二〇〇六年十月SAP物料管理用戶培訓(xùn)培訓(xùn)課程：概述及主數(shù)據(jù)

二〇〇六年十月SAP物料管理用戶培訓(xùn)培訓(xùn)課程：概述及主數(shù)據(jù)目標(biāo)聽眾

-項(xiàng)目小組領(lǐng)導(dǎo)

-采購組關(guān)鍵用戶

-庫存管理關(guān)鍵用戶長(zhǎng)度

-4天物料管理培訓(xùn)2目標(biāo)聽眾

-項(xiàng)目小組領(lǐng)導(dǎo)

-采購組關(guān)鍵用戶

-庫存管MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification采購管理PurchasingMM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱3MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManageMM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification

采購管理Purchasing

MM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱4MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManage課程單元目標(biāo)本課程單元將使您能夠：了解ERP概念，熟悉ERP演變過程了解SAP公司，熟悉SAPR/3系統(tǒng)了解SAPR/3系統(tǒng)的各功能模塊了解本次項(xiàng)目實(shí)施的功能模塊了解SAPR/3登陸界面和操作畫面5課程單元目標(biāo)本課程單元將使您能夠：5ERP定義及演變ERP的定義

ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企業(yè)資源規(guī)劃）的縮寫，它是在基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統(tǒng)，是“一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”，是幫助企業(yè)提高管理水平的新型企業(yè)管理模式

財(cái)務(wù)管理采購管理庫存管理

生產(chǎn)管理

設(shè)備管理

銷售管理人力資源管理項(xiàng)目管理6ERP定義及演變ERP的定義 財(cái)務(wù)管理采購管理庫存管理ERP的演變演變過程:MRP（60－70年代）物料需求計(jì)劃。利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的需求；閉環(huán)MRP（70－80年代）在MRP的基礎(chǔ)上，集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)；MRPII（80－90年代）制造資源計(jì)劃。在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了一個(gè)完整的企業(yè)流程；ERP（90年代－至今）企業(yè)資源計(jì)劃。在MRPII的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)集成能力更強(qiáng)，其設(shè)計(jì)適應(yīng)于全球運(yùn)作。7ERP的演變演變過程:7MRP-MRPII-ERP功能擴(kuò)展

MRP70年代MRPII80年代ERP90年代ERPII21世紀(jì)銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理物流資金流信息集成

MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心

BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù)供需鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理庫存計(jì)劃物料信息集成MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Internet/Intranet協(xié)同商務(wù)8MRP-MRPII-ERP功能擴(kuò)展MRSAP公司成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市全球第一大企業(yè)管理軟件提供商超過30年管理信息化經(jīng)驗(yàn),提供28種行業(yè)解決方案客戶遍及120個(gè)國(guó)家，系統(tǒng)支持28種語言、多種貨幣和多種法規(guī)69,700多個(gè)系統(tǒng)安裝點(diǎn)21,600多家企業(yè)正在運(yùn)行SAP系統(tǒng)2004年銷售額達(dá)到75億歐元

SAP公司的雇員及合作伙伴50多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)全球共計(jì)30,000多名員工全球超過8000名研發(fā)人員1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨詢顧問SAP公司擁有全球領(lǐng)先的ERP管理軟件。目前，全球超過9500家公司正在使用SAPERP系統(tǒng)財(cái)富500強(qiáng)80％以上使用SAP管理解決方案關(guān)于SAP公司9SAP公司成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市SAP公司關(guān)于SAP軟件系統(tǒng)SAP的全稱是System，ApplicationsandProductsinDataProcessing即數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品，是一個(gè)基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)會(huì)、后勤（銷售分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理等）和人力資源管理等各個(gè)方面R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4SDSDPPPPQAQMPMPMHRHRISISWFPSPSAMAMCOCOFIFI銷售分銷物料管理生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理工廠維護(hù)人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制資產(chǎn)管理項(xiàng)目系統(tǒng)工業(yè)方案工作流MM10關(guān)于SAP軟件系統(tǒng)SAP的全稱是System，Applic需要實(shí)施的模塊FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FinancialAccounting）CO成本控制（Controlling）

FM基金管理（FundManagement）

MM物料管理（MaterialManagement）

PP生產(chǎn)計(jì)劃（ProductionPlanning）

SD銷售分銷（SalesandDistribution）

PM工廠維護(hù)（PlantMaintenance）

PS項(xiàng)目管理(ProjectManagement)11需要實(shí)施的模塊11SAP系統(tǒng)操作界面簡(jiǎn)介登陸SAPR/3系統(tǒng)

SAPR/3系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)菜單屏幕

選擇SAPR/3系統(tǒng)功能個(gè)性化用戶菜單1、2、3、4、5、SAPR/3系統(tǒng)字段幫助SAPR/3系統(tǒng)功能-用戶參數(shù)

6、本課程單元重點(diǎn)：12SAP系統(tǒng)操作界面簡(jiǎn)介登陸SAPR/3系統(tǒng)SAP登陸SAPR/3系統(tǒng)13登陸SAPR/3系統(tǒng)13SAPR/3系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)菜單屏幕14SAPR/3系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)菜單屏幕14SAPR/3系統(tǒng)功能選擇15SAPR/3系統(tǒng)功能選擇15個(gè)性化菜單16個(gè)性化菜單16SAPR/3字段幫助17SAPR/3字段幫助17SAP搜索18SAP搜索18用戶參數(shù)設(shè)置19用戶參數(shù)設(shè)置19單元練習(xí)-SAP概要與基本功能介紹登陸SAP設(shè)置個(gè)人默認(rèn)格式使用F1\F4查看幫助信息20單元練習(xí)-SAP概要與基本功能介紹登陸SAP20MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification

采購流程Purchasing

MM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱21MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManage課程目標(biāo)了解SAP中MM模塊包含哪些功能了解和MM相關(guān)的組織架構(gòu)，并清除其之間的關(guān)系通過學(xué)習(xí)，關(guān)鍵用戶能畫出目前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)MM概要及組織架構(gòu)22課程目標(biāo)MM概要及組織架構(gòu)22MM模塊簡(jiǎn)介MM模塊是SAP后勤模組中一個(gè)重要的模塊，它是由Purchasingmanagement(采購管理），Inventorymanagement(存貨管理），Invoice

verification(發(fā)票驗(yàn)證）三部分組成，涉及到工廠的MC(物企）PU(采購），WH(倉管），F(xiàn)I（財(cái)務(wù)）等部門。并同SAP其他模塊（SDCOFI)等有密切聯(lián)系。23MM模塊簡(jiǎn)介MM模塊是SAP后勤模組中一個(gè)重要的模塊，23

物料計(jì)劃發(fā)票校驗(yàn)會(huì)計(jì)銷售與分銷物料主數(shù)據(jù)..

發(fā)貨移庫發(fā)貨收到發(fā)票?庫存管理內(nèi)部獲取生產(chǎn)外部獲得采購物料

批次

供應(yīng)商總分類帳戶

客戶倉位MM概要24物料計(jì)劃發(fā)票校驗(yàn)會(huì)計(jì)銷售與分銷物料主數(shù)據(jù)..發(fā)貨移庫發(fā)在R/3的MM模塊里使用以下組織單元：公司工廠庫存地點(diǎn)采購組織采購組組織機(jī)構(gòu)25在R/3的MM模塊里使用以下組織單元：組織機(jī)構(gòu)25工廠采購組織集團(tuán)

公司代碼001100020000001000200030001000200030004組織機(jī)構(gòu)圖例庫存地000100020003000426工廠采購集公司00110002000000100020003公司代碼該層次代表用戶內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的核算單位。每個(gè)公司代碼都有它自己的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。例子：子公司，集團(tuán)公司成員。組織機(jī)構(gòu)27公司代碼該層次代表用戶內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的核算單位。每個(gè)公司代碼都有工廠這可能是真正意義上的工廠(制造工廠)，也可能是代表公司代碼中的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或地址。工廠是公司內(nèi)的一個(gè)組織單元，工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)、為銷售制造有用的產(chǎn)品。一個(gè)工廠可以是：制造場(chǎng)所倉庫分銷中心區(qū)域性銷售辦公室社團(tuán)法人的總部組織機(jī)構(gòu)28工廠這可能是真正意義上的工廠(制造工廠)，也可能是代表公司庫存地庫存地002庫存地003庫存地001庫存地004工廠內(nèi)庫存的實(shí)地儲(chǔ)存地點(diǎn)。例如：倉庫或倉儲(chǔ)范圍。組織機(jī)構(gòu)29庫存地庫存地002庫存地003庫存地001庫存地004工廠內(nèi)采購組織：采購組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位。采購組織應(yīng)該分配給公司代碼。價(jià)格條款設(shè)置在采購組織級(jí)，如果采購組織指向多個(gè)工廠，價(jià)格作用于所有工廠。采購授權(quán)經(jīng)常被設(shè)置在采購組織級(jí)。采購組：采購組織進(jìn)一步細(xì)分成采購組(買方組)，負(fù)責(zé)日常的采購活動(dòng)。一個(gè)采購組也可以為多采購組織工作。組織機(jī)構(gòu)30采購組織：采購組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購物料和提采購管理組織機(jī)構(gòu)-工廠特定采購組織采購組織1公司代碼Plant2工廠2Plant1工廠1采購組織2采購組織只為某個(gè)特定的工廠采購31采購管理組織機(jī)構(gòu)-工廠特定采購組織采購組織1公司代碼Plan采購組織公司代碼工廠2工廠1跨工廠采購組織為公司代碼下多個(gè)工廠采購物料和服務(wù)采購管理組織機(jī)構(gòu)-跨工廠采購組織32采購組織公司代碼工廠2工廠1跨工廠采購組織為公司代碼下多個(gè)工采購組織公司代碼1工廠1工廠2

工廠3公司代碼2公司代碼3采購管理組織機(jī)構(gòu)-跨公司代碼采購組織跨公司采購組織不能分配給任何一個(gè)公司代碼33采購組織公司代碼1工廠1工廠2工廠3公司代碼2公司庫存管理組織機(jī)構(gòu)Client集團(tuán)CompanyCode公司Plant工廠StorageLocation庫位Stocktype庫別34庫存管理組織機(jī)構(gòu)Client集團(tuán)34集團(tuán)01公司代碼001002工廠0001000200030004庫存地點(diǎn)成品倉材料倉材損倉呆料倉客戶退貨倉庫存類型非限制使用區(qū)待驗(yàn)區(qū)凍結(jié)區(qū)StorageLocation工廠中存放物料的區(qū)域StorageType庫位下存放不同類型產(chǎn)品的單位庫存管理的組織結(jié)構(gòu)35集團(tuán)01公司代碼001002工廠00010002000300回顧與討論本公司的組織機(jī)構(gòu)是如何劃分的用R/3的方式畫出采購管理和庫存管理的組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)36回顧與討論組織機(jī)構(gòu)36MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification

采購管理Purchasing

MM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱37MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManage主數(shù)據(jù)概念主要基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù)在采購過程重要的主數(shù)據(jù)主要包括：供應(yīng)商主數(shù)據(jù)信息記錄貨源清單配額分配主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本數(shù)據(jù)長(zhǎng)期存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，集中存儲(chǔ)并且可以在各級(jí)組織結(jié)構(gòu)上維護(hù)和使用38主數(shù)據(jù)概念主要基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的物料主數(shù)據(jù)包含了對(duì)所有企業(yè)所采購、生產(chǎn)和存儲(chǔ)在庫存中物料的描述。它是企業(yè)中有關(guān)物料信息(例如，庫存水平)的中央倉庫。將所有的物料數(shù)據(jù)集成在單一的物料數(shù)據(jù)庫中，消除了數(shù)據(jù)冗余的問題，而且不僅允許采購部門使用這些數(shù)據(jù)，而且其它應(yīng)用部門(例如，庫存管理、物料計(jì)劃及控制、發(fā)票校驗(yàn)等)也可以使用這些數(shù)據(jù)。物料主數(shù)據(jù)主要包含物資的如下信息：物料類型物料編號(hào)物料描述計(jì)量單位。。。。。。主數(shù)據(jù)39物料主數(shù)據(jù)包含了對(duì)所有企業(yè)所采購、生產(chǎn)和存儲(chǔ)在庫存中物料的描物料主數(shù)據(jù)：視圖物料主數(shù)據(jù)采購倉儲(chǔ)管理工作計(jì)劃質(zhì)量管理銷售倉儲(chǔ)工廠/倉儲(chǔ)場(chǎng)所

存貨分類預(yù)測(cè)維修規(guī)劃基本數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)40物料主數(shù)據(jù)：視圖物料主數(shù)據(jù)采購倉儲(chǔ)管理工作計(jì)劃質(zhì)量管理銷售倉與庫存地有關(guān)的數(shù)據(jù)

庫存時(shí)間庫存范圍

通用數(shù)據(jù)

物料編號(hào)描述計(jì)量單位技術(shù)數(shù)據(jù)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)

MRP/類型

計(jì)劃供貨時(shí)間采購組

批量標(biāo)識(shí)

評(píng)估

價(jià)格評(píng)估

評(píng)估方式已評(píng)估數(shù)量與銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)

供貨工廠銷售文本計(jì)量單位

存放說明預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)倉庫管理數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)組成物料主數(shù)據(jù)41與庫存地有關(guān)的數(shù)據(jù)

庫存時(shí)間通用數(shù)據(jù)

物料編號(hào)與工廠有關(guān)當(dāng)處理一個(gè)物料主數(shù)據(jù)時(shí)，您會(huì)按照一定的順序?yàn)g覽一些屏幕窗口。從初始屏幕開始您會(huì)進(jìn)入另兩個(gè)后續(xù)窗口。在第一個(gè)窗口設(shè)置您要處理的視圖，在后一個(gè)對(duì)話框設(shè)置組織等級(jí)，然后您將進(jìn)入數(shù)據(jù)屏幕。物料主數(shù)據(jù)—維護(hù)屏幕42當(dāng)處理一個(gè)物料主數(shù)據(jù)時(shí)，您會(huì)按照一定的順序?yàn)g覽一些屏物料類型和行業(yè)部門物料主數(shù)據(jù)半成品原材料原材料半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品其它其它機(jī)械行業(yè)化工行業(yè)當(dāng)我們創(chuàng)建一個(gè)新的物料信息時(shí)，一定要選擇該物料對(duì)應(yīng)的物料類型43物料類型和行業(yè)部門物料主數(shù)據(jù)半成品原當(dāng)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)時(shí)，物料類型確定了：-物料編號(hào)是采用外部還是內(nèi)部編號(hào)；-確定物料編號(hào)的來源及編號(hào)的間隔范圍；-哪些屏幕將被顯示、以什么樣的順序；-哪些特定用戶部門的數(shù)據(jù)將被維護(hù)；-對(duì)一種物料允許哪種采購方式。如這種物料是外部采購還是內(nèi)部生產(chǎn)，還是兩種方式都可采用；-哪些總帳科目將被更新；物料主數(shù)據(jù)-物料類型物料主數(shù)據(jù)44當(dāng)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)時(shí)，物料類型確定了：物料主數(shù)據(jù)-物料類型物料供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)庫包含了為企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)的供應(yīng)商的信息。名稱地址向該供應(yīng)商訂購物料時(shí)使用的貨幣支付條款重要聯(lián)系人的名字(銷售人員)。由于在核算時(shí)供應(yīng)商代表了一個(gè)應(yīng)付帳戶，所以供應(yīng)商主記錄也包含了會(huì)計(jì)信息，例如在一般記帳系統(tǒng)中的有關(guān)控制帳戶(調(diào)節(jié)帳戶)。采購主數(shù)據(jù)45供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)庫包含采購主數(shù)據(jù)45收貨銀行訂單帳戶?=發(fā)票核對(duì)采購訂單發(fā)票物料采購付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應(yīng)商采購主數(shù)據(jù)供應(yīng)商的用途46收貨銀行訂單帳戶?發(fā)票核對(duì)采購訂單發(fā)票物料采購付款DEUTS通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)公司代碼001供應(yīng)商主數(shù)據(jù)內(nèi)容采購主數(shù)據(jù)47通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)公司代碼001供應(yīng)商主數(shù)據(jù)內(nèi)通用數(shù)據(jù)

地址 通訊采購數(shù)據(jù)

訂單用貨幣

國(guó)際貿(mào)易條件

最低訂貨價(jià)值會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

銀行數(shù)據(jù)

支付業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)采購組均有效

對(duì)一個(gè)采購組織有效對(duì)整個(gè)采購組或?qū)?/p>

一個(gè)公司有效供應(yīng)商主數(shù)據(jù)內(nèi)容采購主數(shù)據(jù)48通用數(shù)據(jù)

地址采購數(shù)據(jù)

訂單用貨幣

國(guó)際貿(mào)易條件

供應(yīng)商主數(shù)據(jù)-帳戶組當(dāng)創(chuàng)建供應(yīng)商主記錄時(shí)，必須輸入帳戶組。帳戶組決定了：

-編號(hào)分配的類型；

-編號(hào)范圍，從中可以指定系統(tǒng)用來標(biāo)識(shí)供應(yīng)商的帳戶編號(hào)

是否涉及的是一次性供應(yīng)商；

-屏幕包含哪些字段以及在這些字段中的輸入是必需的還是可選的；

-允許采購組織下有哪些數(shù)據(jù)。號(hào)碼分配類型號(hào)碼段字段選擇供應(yīng)商子區(qū)域合作伙伴方案Theaccountgroupdetermines賬戶組確定狀態(tài)(供應(yīng)商或者一次性供應(yīng)商49供應(yīng)商主數(shù)據(jù)-帳戶組當(dāng)創(chuàng)建供應(yīng)商主記錄時(shí)，必須輸入帳戶組。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的產(chǎn)生方式手工創(chuàng)建根據(jù)已有的數(shù)據(jù)復(fù)制采購主數(shù)據(jù)50供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的產(chǎn)生方式采購主數(shù)據(jù)50信息記錄采購主數(shù)據(jù)信息記錄（Informationrecord）包含關(guān)于供應(yīng)商和從該供應(yīng)商采購的物料的簡(jiǎn)明信息。因而信息記錄說明了物料-供應(yīng)商的關(guān)系。R供應(yīng)商物料采購組織.信息記錄10.00價(jià)格PO文本...A11000工廠9.00價(jià)格...A110003000供應(yīng)商采購組織工廠物料采購訂單.10.00價(jià)格A1000100019.00價(jià)格A100030001物料采購數(shù)據(jù)Pur.order12Pc.

%

Conditions

$Pc.

%

價(jià)格條件

$采購訂單信息記錄供應(yīng)商物料采購組織PO文本供應(yīng)商采購組織工廠物料采購訂單51信息記錄采購主數(shù)據(jù)信息記錄（Informationrec信息記錄的數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)

供應(yīng)商數(shù)據(jù)原始數(shù)據(jù)訂貨單位文本控制數(shù)據(jù)

供貨時(shí)間

最小數(shù)量

價(jià)格和條件

毛價(jià)折扣運(yùn)費(fèi)價(jià)格歷史記錄訂貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歷史變更信息52信息記錄的數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)

文本控制數(shù)據(jù)

價(jià)格和條件價(jià)如果不指定具體的工廠，則對(duì)采購組織所對(duì)應(yīng)的所有工廠有效。采購數(shù)據(jù)可以由報(bào)價(jià)、采購訂單、框架協(xié)議來更新。手工維護(hù)信息記錄的組織層次維護(hù)采購主數(shù)據(jù)53如果不指定具體的工廠，則對(duì)采購組織所對(duì)應(yīng)的所有工廠有效。信息貨源清單貨源清單是用來維護(hù)在給定的一段時(shí)間內(nèi)物料供貨來源。即物料合格供應(yīng)商的清單

貨源清單物料1工廠100001.01.-12.31.供應(yīng)商

Aallowed供應(yīng)商

Ballowed供應(yīng)商

Cblocked物料2工廠100001.01.-06.30.供應(yīng)商

Zfixed07.01-12.31.供應(yīng)商

Yfixed工廠1000貨源清單需求

物料1貨源清單需求

MaterialMaterial采購主數(shù)據(jù)54貨源清單貨源清單是用來維護(hù)在給定的一段時(shí)間內(nèi)物料供貨來源。即貨源清單的產(chǎn)生方式

貨源清單手工維護(hù)從框架協(xié)議維護(hù)從采購信息記錄維護(hù)自動(dòng)生成采購主數(shù)據(jù)55貨源清單的產(chǎn)生方式貨源清單手工維護(hù)從框架協(xié)議維護(hù)從采購自動(dòng)配額協(xié)議配額協(xié)議是在配額的基礎(chǔ)上對(duì)物料的供貨來源進(jìn)行分配的機(jī)制。它可以使你在任何指定的時(shí)間都能夠確定哪一個(gè)是列在采購申請(qǐng)中物料采購的有效來源。配額的設(shè)定允許在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，在不同供應(yīng)來源之間自動(dòng)分配物料總需求的比例。創(chuàng)建配額協(xié)議Material1Plant1000Period01.01.-12.31.

Todate:VendorA(external)10%10VendorB(external)10%15PlantAtlanta(internal)70%120VendorK1(external)10%Consignment0物料H0122345工廠1000期間01.01.-12.31.到此為止:供應(yīng)商A(外部)10%10供應(yīng)商B(外部)10%15工廠上海(內(nèi)部)70%120供應(yīng)商K1(外部)10%寄存0配額協(xié)議

?供應(yīng)商60%40%采購主數(shù)據(jù)56配額協(xié)議配額協(xié)議是在配額的基礎(chǔ)上對(duì)物料的供貨來源進(jìn)行分配的機(jī)配額協(xié)議通過確定貨源在采購申請(qǐng)中提供供應(yīng)源的缺省值有效期

采購類型

特殊采購類型

供應(yīng)商

采購廠家

生產(chǎn)形式

配額

配額基數(shù)配額文件配額分配數(shù)量手工維護(hù)采購主數(shù)據(jù)57配額協(xié)議通過確定貨源有效期

采購類型

特殊采購類型

供應(yīng)商

R/3系統(tǒng)MM模塊的主數(shù)據(jù)有哪些；創(chuàng)建一個(gè)物料主數(shù)據(jù)；創(chuàng)建一個(gè)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)；單元練習(xí)-MM主數(shù)據(jù)58單元練習(xí)-MM主數(shù)據(jù)58二〇〇六年十月SAP物料管理用戶培訓(xùn)培訓(xùn)課程：概述及主數(shù)據(jù)

二〇〇六年十月SAP物料管理用戶培訓(xùn)培訓(xùn)課程：概述及主數(shù)據(jù)目標(biāo)聽眾

-項(xiàng)目小組領(lǐng)導(dǎo)

-采購組關(guān)鍵用戶

-庫存管理關(guān)鍵用戶長(zhǎng)度

-4天物料管理培訓(xùn)60目標(biāo)聽眾

-項(xiàng)目小組領(lǐng)導(dǎo)

-采購組關(guān)鍵用戶

-庫存管MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification采購管理PurchasingMM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱61MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManageMM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification

采購管理Purchasing

MM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱62MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManage課程單元目標(biāo)本課程單元將使您能夠：了解ERP概念，熟悉ERP演變過程了解SAP公司，熟悉SAPR/3系統(tǒng)了解SAPR/3系統(tǒng)的各功能模塊了解本次項(xiàng)目實(shí)施的功能模塊了解SAPR/3登陸界面和操作畫面63課程單元目標(biāo)本課程單元將使您能夠：5ERP定義及演變ERP的定義

ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企業(yè)資源規(guī)劃）的縮寫，它是在基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念上高度集成化的信息系統(tǒng)，是“一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”，是幫助企業(yè)提高管理水平的新型企業(yè)管理模式

財(cái)務(wù)管理采購管理庫存管理

生產(chǎn)管理

設(shè)備管理

銷售管理人力資源管理項(xiàng)目管理64ERP定義及演變ERP的定義 財(cái)務(wù)管理采購管理庫存管理ERP的演變演變過程:MRP（60－70年代）物料需求計(jì)劃。利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的需求；閉環(huán)MRP（70－80年代）在MRP的基礎(chǔ)上，集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購，形成反饋，構(gòu)成封閉的循環(huán)；MRPII（80－90年代）制造資源計(jì)劃。在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了一個(gè)完整的企業(yè)流程；ERP（90年代－至今）企業(yè)資源計(jì)劃。在MRPII的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)集成能力更強(qiáng)，其設(shè)計(jì)適應(yīng)于全球運(yùn)作。65ERP的演變演變過程:7MRP-MRPII-ERP功能擴(kuò)展

MRP70年代MRPII80年代ERP90年代ERPII21世紀(jì)銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理物流資金流信息集成

MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心

BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù)供需鏈信息集成法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理庫存計(jì)劃物料信息集成MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM法制條例控制流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS，MRP，CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Internet/Intranet協(xié)同商務(wù)66MRP-MRPII-ERP功能擴(kuò)展MRSAP公司成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市全球第一大企業(yè)管理軟件提供商超過30年管理信息化經(jīng)驗(yàn),提供28種行業(yè)解決方案客戶遍及120個(gè)國(guó)家，系統(tǒng)支持28種語言、多種貨幣和多種法規(guī)69,700多個(gè)系統(tǒng)安裝點(diǎn)21,600多家企業(yè)正在運(yùn)行SAP系統(tǒng)2004年銷售額達(dá)到75億歐元

SAP公司的雇員及合作伙伴50多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)全球共計(jì)30,000多名員工全球超過8000名研發(fā)人員1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨詢顧問SAP公司擁有全球領(lǐng)先的ERP管理軟件。目前，全球超過9500家公司正在使用SAPERP系統(tǒng)財(cái)富500強(qiáng)80％以上使用SAP管理解決方案關(guān)于SAP公司67SAP公司成立于1972年，總部位于德國(guó)沃爾多夫市SAP公司關(guān)于SAP軟件系統(tǒng)SAP的全稱是System，ApplicationsandProductsinDataProcessing即數(shù)據(jù)處理的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品，是一個(gè)基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)會(huì)、后勤（銷售分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理等）和人力資源管理等各個(gè)方面R/3客戶/服務(wù)器ABAP/4SDSDPPPPQAQMPMPMHRHRISISWFPSPSAMAMCOCOFIFI銷售分銷物料管理生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理工廠維護(hù)人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制資產(chǎn)管理項(xiàng)目系統(tǒng)工業(yè)方案工作流MM68關(guān)于SAP軟件系統(tǒng)SAP的全稱是System，Applic需要實(shí)施的模塊FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FinancialAccounting）CO成本控制（Controlling）

FM基金管理（FundManagement）

MM物料管理（MaterialManagement）

PP生產(chǎn)計(jì)劃（ProductionPlanning）

SD銷售分銷（SalesandDistribution）

PM工廠維護(hù)（PlantMaintenance）

PS項(xiàng)目管理(ProjectManagement)69需要實(shí)施的模塊11SAP系統(tǒng)操作界面簡(jiǎn)介登陸SAPR/3系統(tǒng)

SAPR/3系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)菜單屏幕

選擇SAPR/3系統(tǒng)功能個(gè)性化用戶菜單1、2、3、4、5、SAPR/3系統(tǒng)字段幫助SAPR/3系統(tǒng)功能-用戶參數(shù)

6、本課程單元重點(diǎn)：70SAP系統(tǒng)操作界面簡(jiǎn)介登陸SAPR/3系統(tǒng)SAP登陸SAPR/3系統(tǒng)71登陸SAPR/3系統(tǒng)13SAPR/3系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)菜單屏幕72SAPR/3系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)菜單屏幕14SAPR/3系統(tǒng)功能選擇73SAPR/3系統(tǒng)功能選擇15個(gè)性化菜單74個(gè)性化菜單16SAPR/3字段幫助75SAPR/3字段幫助17SAP搜索76SAP搜索18用戶參數(shù)設(shè)置77用戶參數(shù)設(shè)置19單元練習(xí)-SAP概要與基本功能介紹登陸SAP設(shè)置個(gè)人默認(rèn)格式使用F1\F4查看幫助信息78單元練習(xí)-SAP概要與基本功能介紹登陸SAP20MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification

采購流程Purchasing

MM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱79MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManage課程目標(biāo)了解SAP中MM模塊包含哪些功能了解和MM相關(guān)的組織架構(gòu)，并清除其之間的關(guān)系通過學(xué)習(xí)，關(guān)鍵用戶能畫出目前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)MM概要及組織架構(gòu)80課程目標(biāo)MM概要及組織架構(gòu)22MM模塊簡(jiǎn)介MM模塊是SAP后勤模組中一個(gè)重要的模塊，它是由Purchasingmanagement(采購管理），Inventorymanagement(存貨管理），Invoice

verification(發(fā)票驗(yàn)證）三部分組成，涉及到工廠的MC(物企）PU(采購），WH(倉管），F(xiàn)I（財(cái)務(wù)）等部門。并同SAP其他模塊（SDCOFI)等有密切聯(lián)系。81MM模塊簡(jiǎn)介MM模塊是SAP后勤模組中一個(gè)重要的模塊，23

物料計(jì)劃發(fā)票校驗(yàn)會(huì)計(jì)銷售與分銷物料主數(shù)據(jù)..

發(fā)貨移庫發(fā)貨收到發(fā)票?庫存管理內(nèi)部獲取生產(chǎn)外部獲得采購物料

批次

供應(yīng)商總分類帳戶

客戶倉位MM概要82物料計(jì)劃發(fā)票校驗(yàn)會(huì)計(jì)銷售與分銷物料主數(shù)據(jù)..發(fā)貨移庫發(fā)在R/3的MM模塊里使用以下組織單元：公司工廠庫存地點(diǎn)采購組織采購組組織機(jī)構(gòu)83在R/3的MM模塊里使用以下組織單元：組織機(jī)構(gòu)25工廠采購組織集團(tuán)

公司代碼001100020000001000200030001000200030004組織機(jī)構(gòu)圖例庫存地000100020003000484工廠采購集公司00110002000000100020003公司代碼該層次代表用戶內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的核算單位。每個(gè)公司代碼都有它自己的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。例子：子公司，集團(tuán)公司成員。組織機(jī)構(gòu)85公司代碼該層次代表用戶內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的核算單位。每個(gè)公司代碼都有工廠這可能是真正意義上的工廠(制造工廠)，也可能是代表公司代碼中的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或地址。工廠是公司內(nèi)的一個(gè)組織單元，工廠生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)、為銷售制造有用的產(chǎn)品。一個(gè)工廠可以是：制造場(chǎng)所倉庫分銷中心區(qū)域性銷售辦公室社團(tuán)法人的總部組織機(jī)構(gòu)86工廠這可能是真正意義上的工廠(制造工廠)，也可能是代表公司庫存地庫存地002庫存地003庫存地001庫存地004工廠內(nèi)庫存的實(shí)地儲(chǔ)存地點(diǎn)。例如：倉庫或倉儲(chǔ)范圍。組織機(jī)構(gòu)87庫存地庫存地002庫存地003庫存地001庫存地004工廠內(nèi)采購組織：采購組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位。采購組織應(yīng)該分配給公司代碼。價(jià)格條款設(shè)置在采購組織級(jí)，如果采購組織指向多個(gè)工廠，價(jià)格作用于所有工廠。采購授權(quán)經(jīng)常被設(shè)置在采購組織級(jí)。采購組：采購組織進(jìn)一步細(xì)分成采購組(買方組)，負(fù)責(zé)日常的采購活動(dòng)。一個(gè)采購組也可以為多采購組織工作。組織機(jī)構(gòu)88采購組織：采購組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠（公司）采購物料和提采購管理組織機(jī)構(gòu)-工廠特定采購組織采購組織1公司代碼Plant2工廠2Plant1工廠1采購組織2采購組織只為某個(gè)特定的工廠采購89采購管理組織機(jī)構(gòu)-工廠特定采購組織采購組織1公司代碼Plan采購組織公司代碼工廠2工廠1跨工廠采購組織為公司代碼下多個(gè)工廠采購物料和服務(wù)采購管理組織機(jī)構(gòu)-跨工廠采購組織90采購組織公司代碼工廠2工廠1跨工廠采購組織為公司代碼下多個(gè)工采購組織公司代碼1工廠1工廠2

工廠3公司代碼2公司代碼3采購管理組織機(jī)構(gòu)-跨公司代碼采購組織跨公司采購組織不能分配給任何一個(gè)公司代碼91采購組織公司代碼1工廠1工廠2工廠3公司代碼2公司庫存管理組織機(jī)構(gòu)Client集團(tuán)CompanyCode公司Plant工廠StorageLocation庫位Stocktype庫別92庫存管理組織機(jī)構(gòu)Client集團(tuán)34集團(tuán)01公司代碼001002工廠0001000200030004庫存地點(diǎn)成品倉材料倉材損倉呆料倉客戶退貨倉庫存類型非限制使用區(qū)待驗(yàn)區(qū)凍結(jié)區(qū)StorageLocation工廠中存放物料的區(qū)域StorageType庫位下存放不同類型產(chǎn)品的單位庫存管理的組織結(jié)構(gòu)93集團(tuán)01公司代碼001002工廠00010002000300回顧與討論本公司的組織機(jī)構(gòu)是如何劃分的用R/3的方式畫出采購管理和庫存管理的組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)94回顧與討論組織機(jī)構(gòu)36MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManagement發(fā)票校驗(yàn)InvoiceVerification

采購管理Purchasing

MM主數(shù)據(jù)Masterdata123456SAP概要與基本功能介紹簡(jiǎn)報(bào)提綱95MM概要及組織機(jī)構(gòu)庫存管理InventoryManage主數(shù)據(jù)概念主要基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù)在采購過程重要的主數(shù)據(jù)主要包括：供應(yīng)商主數(shù)據(jù)信息記錄貨源清單配額分配主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本數(shù)據(jù)長(zhǎng)期存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，集中存儲(chǔ)并且可以在各級(jí)組織結(jié)構(gòu)上維護(hù)和使用96主數(shù)據(jù)概念主要基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的物料主數(shù)據(jù)包含了對(duì)所有企業(yè)所采購、生產(chǎn)和存儲(chǔ)在庫存中物料的描述。它是企業(yè)中有關(guān)物料信息(例如，庫存水平)的中央倉庫。將所有的物料數(shù)據(jù)集成在單一的物料數(shù)據(jù)庫中，消除了數(shù)據(jù)冗余的問題，而且不僅允許采購部門使用這些數(shù)據(jù)，而且其它應(yīng)用部門(例如，庫存管理、物料計(jì)劃及控制、發(fā)票校驗(yàn)等)也可以使用這些數(shù)據(jù)。物料主數(shù)據(jù)主要包含物資的如下信息：物料類型物料編號(hào)物料描述計(jì)量單位。。。。。。主數(shù)據(jù)97物料主數(shù)據(jù)包含了對(duì)所有企業(yè)所采購、生產(chǎn)和存儲(chǔ)在庫存中物料的描物料主數(shù)據(jù)：視圖物料主數(shù)據(jù)采購倉儲(chǔ)管理工作計(jì)劃質(zhì)量管理銷售倉儲(chǔ)工廠/倉儲(chǔ)場(chǎng)所

存貨分類預(yù)測(cè)維修規(guī)劃基本數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)主數(shù)據(jù)98物料主數(shù)據(jù)：視圖物料主數(shù)據(jù)采購倉儲(chǔ)管理工作計(jì)劃質(zhì)量管理銷售倉與庫存地有關(guān)的數(shù)據(jù)

庫存時(shí)間庫存范圍

通用數(shù)據(jù)

物料編號(hào)描述計(jì)量單位技術(shù)數(shù)據(jù)與工廠有關(guān)的數(shù)據(jù)

MRP/類型

計(jì)劃供貨時(shí)間采購組

批量標(biāo)識(shí)

評(píng)估

價(jià)格評(píng)估

評(píng)估方式已評(píng)估數(shù)量與銷售有關(guān)的數(shù)據(jù)

供貨工廠銷售文本計(jì)量單位

存放說明預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù)倉庫管理數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)組成物料主數(shù)據(jù)99與庫存地有關(guān)的數(shù)據(jù)

庫存時(shí)間通用數(shù)據(jù)

物料編號(hào)與工廠有關(guān)當(dāng)處理一個(gè)物料主數(shù)據(jù)時(shí)，您會(huì)按照一定的順序?yàn)g覽一些屏幕窗口。從初始屏幕開始您會(huì)進(jìn)入另兩個(gè)后續(xù)窗口。在第一個(gè)窗口設(shè)置您要處理的視圖，在后一個(gè)對(duì)話框設(shè)置組織等級(jí)，然后您將進(jìn)入數(shù)據(jù)屏幕。物料主數(shù)據(jù)—維護(hù)屏幕100當(dāng)處理一個(gè)物料主數(shù)據(jù)時(shí)，您會(huì)按照一定的順序?yàn)g覽一些屏物料類型和行業(yè)部門物料主數(shù)據(jù)半成品原材料原材料半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品其它其它機(jī)械行業(yè)化工行業(yè)當(dāng)我們創(chuàng)建一個(gè)新的物料信息時(shí)，一定要選擇該物料對(duì)應(yīng)的物料類型101物料類型和行業(yè)部門物料主數(shù)據(jù)半成品原當(dāng)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)時(shí)，物料類型確定了：-物料編號(hào)是采用外部還是內(nèi)部編號(hào)；-確定物料編號(hào)的來源及編號(hào)的間隔范圍；-哪些屏幕將被顯示、以什么樣的順序；-哪些特定用戶部門的數(shù)據(jù)將被維護(hù)；-對(duì)一種物料允許哪種采購方式。如這種物料是外部采購還是內(nèi)部生產(chǎn)，還是兩種方式都可采用；-哪些總帳科目將被更新；物料主數(shù)據(jù)-物料類型物料主數(shù)據(jù)102當(dāng)創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)時(shí)，物料類型確定了：物料主數(shù)據(jù)-物料類型物料供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)庫包含了為企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)的供應(yīng)商的信息。名稱地址向該供應(yīng)商訂購物料時(shí)使用的貨幣支付條款重要聯(lián)系人的名字(銷售人員)。由于在核算時(shí)供應(yīng)商代表了一個(gè)應(yīng)付帳戶，所以供應(yīng)商主記錄也包含了會(huì)計(jì)信息，例如在一般記帳系統(tǒng)中的有關(guān)控制帳戶(調(diào)節(jié)帳戶)。采購主數(shù)據(jù)103供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)庫包含采購主數(shù)據(jù)45收貨銀行訂單帳戶?=發(fā)票核對(duì)采購訂單發(fā)票物料采購付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應(yīng)商采購主數(shù)據(jù)供應(yīng)商的用途104收貨銀行訂單帳戶?發(fā)票核對(duì)采購訂單發(fā)票物料采購付款DEUTS通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)公司代碼001供應(yīng)商主數(shù)據(jù)內(nèi)容采購主數(shù)據(jù)105通用數(shù)據(jù)采購組織數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)公司代碼001供應(yīng)商主數(shù)據(jù)內(nèi)通用數(shù)據(jù)

地址 通訊采購數(shù)據(jù)

訂單用貨幣

國(guó)際貿(mào)易條件

最低訂貨價(jià)值會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

銀行數(shù)據(jù)

支付業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)管理對(duì)整個(gè)采購組均有效

對(duì)一個(gè)采購組織有效對(duì)整個(gè)采購組或?qū)?/p>

一個(gè)公司有效供應(yīng)商主數(shù)據(jù)內(nèi)容采購主數(shù)據(jù)106通用數(shù)據(jù)

地址采購數(shù)據(jù)

訂單用貨幣

國(guó)際貿(mào)易條件

供應(yīng)商主數(shù)據(jù)-帳戶組當(dāng)創(chuàng)建供應(yīng)商主記錄時(shí)，必須輸入帳戶組。帳戶組決定了：

-編號(hào)分配的類型；

-編號(hào)范圍，從中可以指定系統(tǒng)用來標(biāo)識(shí)供應(yīng)商的帳戶編號(hào)

是否涉及的是一次性供應(yīng)商；

-屏幕包含哪些字段以及在這些字段中的輸入是必需的還是可選的；

-允許采購組織下有哪些數(shù)據(jù)。號(hào)碼分配類型號(hào)碼段字段選擇供應(yīng)商子區(qū)域合作伙伴方案Theaccountgroupdetermines賬戶組確定狀態(tài)(供應(yīng)商或者一次性供應(yīng)商107供應(yīng)商主數(shù)據(jù)-