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第10頁共10頁工程法人設(shè)立質(zhì)監(jiān)部崗位職責〔共3篇〕第1篇:質(zhì)監(jiān)部崗位職責及配置質(zhì)監(jiān)部崗位職責及配置一、設(shè)置目的:組織催促質(zhì)量管理體系的有效運行,建立和完善原材料、中間產(chǎn)品及成品質(zhì)量監(jiān)控體系,促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改良;負責監(jiān)視檢查環(huán)境監(jiān)測,確保污染物合格排放二、組織構(gòu)造圖:三、各崗位的崗位職責:1、部長崗位職責:1.1負責質(zhì)監(jiān)部的全面工作,負責運作本部門的日常管理工作,積極有效開展本部門工作。1.2負責貫徹傳達公司及上級領(lǐng)導的各項工作指示,確保公司清潔消費有序進展。1.3負責貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)、制度及各項標準化工作,做好宣傳、教育和領(lǐng)導工作。1.4指導本部門員工的日常業(yè)務(wù),確保部門員工的工作任務(wù)順利完成。1.5負責公司質(zhì)量管理和環(huán)境保護方面的日常管理工作。1.6負責部門員工的出勤考核管理工作。1.7負責完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。2、質(zhì)檢副部長崗位責任2.1職責【摘要】:^p在質(zhì)監(jiān)部部長的領(lǐng)導下,詳細負責建立質(zhì)量管理體系及監(jiān)視指導質(zhì)檢車間工作。2.2職責說明(1)負責實驗室檢驗新工程的可行性分析^p和申報及檢測新技術(shù)的開發(fā);(2)負責組織制訂或修訂原料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量標準。(3)對質(zhì)檢工作進展指導,催促質(zhì)檢車間做好原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測,對消費過程進展有效監(jiān)控;配合消費車間進展工藝試驗,為工藝調(diào)整提供意見;(4)負責質(zhì)量管理體系的建立和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)視執(zhí)行;(5)指導質(zhì)檢車間各項工作標準和流程的建立,并監(jiān)視施行;(6)負責質(zhì)檢車間技術(shù)人員的管理、技術(shù)培訓,提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與整體技術(shù)程度;(7)負責質(zhì)檢車間檢測本錢的控制;(8)監(jiān)視質(zhì)檢車間檢驗設(shè)備、器械的維護與保養(yǎng)以及試劑管理;(9)負責完成部長臨時交辦的任務(wù)2.3所屬人員詳細分工如下:2.3.1工程申報及標準制訂:〔1〕負責質(zhì)量管理體系的建立和完善及質(zhì)量體系文件的修訂與監(jiān)視執(zhí)行〔2〕指導質(zhì)檢車間各項工作標準和流程的建立〔3〕負責檢驗新工程的可行性分析^p和申報2.3.2質(zhì)檢監(jiān)視:〔1〕對質(zhì)檢工作進展指導,催促質(zhì)檢車間做好原材料、中間產(chǎn)品及成品的檢測,對消費過程進展有效監(jiān)控;配合消費車間進展工藝試驗,為工藝調(diào)整提供意見;〔2〕負責質(zhì)檢車間檢測本錢的控制;〔3〕監(jiān)視質(zhì)檢車間檢驗設(shè)備、器械的維護與保養(yǎng)以及試劑管理;2.3.3內(nèi)部管理人員:負責所有文件的整理歸檔等工作2、環(huán)保副部長崗位責任2.1職責【摘要】:^p在質(zhì)監(jiān)部部長的領(lǐng)導下,詳細負責公司環(huán)保工作。2.2職責說明〔1〕公司環(huán)境體系的建立和維護〔2〕落實環(huán)保法律法規(guī)嚴格執(zhí)行國家、地方及本行業(yè)的環(huán)境保護法律法規(guī)及標準,提出貫徹國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護各項方針、政策、法令和有關(guān)標準的落實方案,檢查落實工作,以確保公司遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。〔3〕工程“三同時”的執(zhí)行參加公司新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程的設(shè)計審查及技術(shù)方案論證,參加環(huán)保設(shè)備的選型,負責公司建立工程環(huán)境影響評價報告的編制和報批工作,監(jiān)視“三同時”制度的執(zhí)行情況和工程開工驗收工作,以確保公司建立工程的合法性。〔4〕監(jiān)測工作催促環(huán)境監(jiān)測站對公司污染進展定期、定點、定項的監(jiān)測,對超標項積極提出技術(shù)治理和整改措施,防止污染事故,監(jiān)視全公司環(huán)境保護設(shè)施的運行和污染物的排放,在受權(quán)范圍內(nèi)對污染單位進展考核,以確保公司污染物達標排放?!?〕與政府環(huán)保部門聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)環(huán)保局,對環(huán)保局下達的各項任務(wù)進展貫徹落實,向環(huán)保局申請各項環(huán)保榮譽及專項資金,確保公司與政府部門建立和諧的關(guān)系?!?〕環(huán)保日常巡查定期對環(huán)保設(shè)施進展檢查,監(jiān)視公司環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的正常運行,對出現(xiàn)的問題提供技術(shù)指導、跟蹤解決,確保公司不產(chǎn)生環(huán)境污染事故,并及時處理公司各種突發(fā)性環(huán)境污染事故?!?〕環(huán)保宣傳教育宣傳教育環(huán)境保護知識,對員工進展環(huán)保知識教育,以增加員工環(huán)保知識,進步員工環(huán)保意識,并符合環(huán)境管理體系的要求。2.3所屬人員詳細分工如下:2.3.1環(huán)保監(jiān)視:〔1〕負責監(jiān)視檢查環(huán)保監(jiān)測、分析^p確保污染物合格排放,確保三廢合格排放。〔2〕組織環(huán)保日常檢查工作〔3〕嚴格執(zhí)行公司的各項環(huán)境保護管理制度,并堅決執(zhí)行環(huán)??己酥贫??!?〕做好環(huán)境保護目的責任制,明確責任主體,實行目的管理,負責推進每年的環(huán)保目的責任制及考核工作。〔5〕做好本廠污染治理工作,確保環(huán)保設(shè)施的正常運行,每月至少一次對環(huán)保設(shè)施進展檢查,并做好臺賬2.3.2環(huán)保教育人員:〔1〕負責做公司環(huán)境保護知識的培訓、普及、宣傳等工作,進步全員參與保護環(huán)境的意識。〔2〕負責化工專業(yè)?;沸孤兜忍幹么胧┑慕淌凇?.3.3制度及預(yù)案〔1〕負責公司的環(huán)保制度、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案等的編制〔2〕負責日常職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治工作,制定和落實職業(yè)衛(wèi)生污染管理措施。2.3.4內(nèi)部管理人員:負責所有文件的整理歸檔等工作第2篇:質(zhì)監(jiān)部工作職責質(zhì)檢部工作職責1、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度,負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按標準要求建立質(zhì)量管理體系,確保及進步產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)劃。3.建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進展質(zhì)量總結(jié)分析^p,提出改良意見。4.及時搜集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反響信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、效勞報告和顧客投訴進展分析^p,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決方法。5.負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng),保證檢驗工作的正常進展。6.定期召開質(zhì)量分析^p會,以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和消費骨干開展質(zhì)量管理活動,進步全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。7、負責簽發(fā)產(chǎn)品檢驗報告單和產(chǎn)品出廠合格證。8、與用戶保持聯(lián)絡(luò),理解用戶意見,及時向有關(guān)領(lǐng)導報告并提出改良意見。9、監(jiān)視和檢查本部門的勞動考勤和勞動紀律,并對本部門人員進展考核。10、參與制訂產(chǎn)品質(zhì)量晉級和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,負責優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及新產(chǎn)品質(zhì)量的驗證考核工作。11、搞好質(zhì)量原始數(shù)據(jù)紀錄,進展質(zhì)量統(tǒng)計分析^p,及時向公司領(lǐng)導報告產(chǎn)品存在的問題,提出改良意見。根據(jù)質(zhì)量情況和用戶意見建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案。第3篇:工程質(zhì)安部負責人崗位職責工程質(zhì)安部負責人崗位職責質(zhì)安部負責人是工程平安消費的責任人,對施工過程的平安負責,是工程平安目的和專題方案的執(zhí)行人。一、平安消費1、負責組織以下內(nèi)容的工程平安消費管理制度,并對制度的執(zhí)行情況進展檢查、落實、提供書面的檢查記錄:平安消防巡檢制度、電工巡檢制度、平安定期檢查評比制度、平安消費現(xiàn)場會制度、平安例會制度、班前平安活動制度、平安宣傳教育制度、平安事故及隱患處理制度、建立平安消費崗位責任制。2、平安教育和宣傳〔1〕、負責檢查落實對作業(yè)工人、實習生等的三級平安教育。〔2〕、負責組織檢查落實對管理人員及作業(yè)工人進展平安意識教育?!?〕、負責組織檢查、落實平安消費宣傳活動,如:平安消費、宣傳欄、黑板報、標語等。3、平安交底〔1〕、參與編制審核分部、分項工程和特殊過程的平安交底?!?〕、催促平安員對平安防護及平安設(shè)施和標志的設(shè)置、維護,進展平安交底。〔3〕、催促相關(guān)責任人對電工、電氣焊工、機械操作、維護人員、塔吊指揮等特種作業(yè)人員進展平安交底?!?〕、負責、檢查、落實、平安交底的執(zhí)行情況,并提供書面記錄。4、平安活動〔1〕、不定期安排、組織平安消費競賽活動。〔2〕、每月組織一次平安評比活動?!?〕、上級安排的其他活動。5、執(zhí)證上崗檢查執(zhí)證上崗情況備齊相關(guān)資料,嚴格控制非專業(yè)人員上崗作業(yè)。6、平安消費的日常檢查和整改〔1〕、對現(xiàn)場平安施工進展檢查,催促對存在的問題進展整改,并對整改情況進展跟蹤檢查,同時做好書面記錄?!?〕、檢查平安員的相關(guān)資料和平安員職責落實情況。7、平安事故的處理1〔1〕、發(fā)生平安事故必須向上級領(lǐng)導及主管部門報告,同時組織保護現(xiàn)場,救治傷者,恢復(fù)消費?!?〕、按照平安事故三不放過的原那么,組織召開平安事故分析^p會,提出書面的分析^p處理報告。〔3〕、針對事故原因,組織對現(xiàn)場平安隱患進展檢查、整改,并在事故分析^p處理報告中對整改情況進展說明。8、催促平安員作好平安日記和平安月報。二、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制分為質(zhì)量預(yù)控、過程控制、檢驗、評定三個過程,質(zhì)安部負責人是質(zhì)量預(yù)控過程的參與者,過程控制的責任人,過程產(chǎn)品檢驗的組織者。1、參與施工方案、專題方案和分局部項工程和作業(yè)指導的討論和編制,參與和組織施工組織、管理和技術(shù)交底。制定質(zhì)量控制措施和質(zhì)量保證體系。2、參與和組織施工工藝和方法的改良和完善,進步施工工藝程度。3、參與和組織質(zhì)量現(xiàn)場分析^p會和專題會解決質(zhì)量問題和促進質(zhì)量意識的進步。4、不定期的組織質(zhì)量競賽,每月組織一次質(zhì)量評比和其它行之有效的質(zhì)量宣傳等活動。5、檢查、指導、落實、工

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