人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)

———人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)（精選15篇）

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1.依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展和重慶啤酒人力資源政策，幫助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施方案，確保工廠人力資源管理方向與總部全都。

2.為嚴(yán)格掌握人工成本，依據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成狀況，提高費(fèi)用使用效率。

3.依據(jù)工廠業(yè)務(wù)進(jìn)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體聘請(qǐng)、優(yōu)化需求，編制人員年度聘請(qǐng)方案和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。

4.為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門(mén)需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)方案并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。

5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初完成各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成果效目標(biāo)完成狀況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對(duì)低績(jī)效部門(mén)人員，幫助部門(mén)經(jīng)理完成果效改進(jìn)方案。

6.每年度依據(jù)績(jī)效結(jié)果幫助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并幫助工廠部門(mén)經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬精確?????準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

7.幫助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

8.為制造和諧的工作氛圍，依據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策，妥當(dāng)處理員工關(guān)系大事和勞動(dòng)糾紛。

9.對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

10.為滿意公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的要求下，幫助EHS部門(mén)完成本部門(mén)的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)梳理搭建SSC體系，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程;

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對(duì)流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD供應(yīng)數(shù)據(jù)支持;

4、負(fù)責(zé)制定并落地實(shí)施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施方法，包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動(dòng)合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)職能板塊HRBP相關(guān)事宜

6、幫助HRD進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、及落地。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、幫助上級(jí)組織開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)及管理，搭建并完善人力資源管理體系，執(zhí)行人力資源年度工作方案，督促各業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源工作的落地;

2、熟識(shí)人力資源規(guī)劃、績(jī)效、聘請(qǐng)、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊，具有肯定的主導(dǎo)力量和執(zhí)行力;

3、聘請(qǐng)：規(guī)范聘請(qǐng)流程，實(shí)行多種方式拓展人員聘請(qǐng)渠道，獨(dú)立開(kāi)展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高聘請(qǐng)質(zhì)量，降低聘請(qǐng)費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿意業(yè)務(wù)進(jìn)展需要;

4、績(jī)效方面：依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，參加制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

5、培訓(xùn)方面：依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)方案，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理掌握培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)掩蓋率及培訓(xùn)滿足度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量;

6、參加構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建，幫助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

7、了解、參加過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇4

1.為滿意工廠的人才需求，依據(jù)公司人才會(huì)議工作方案，定期對(duì)工廠內(nèi)的各級(jí)別員工進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

2.為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培育方案，并跟蹤實(shí)施。

3.為提升本部門(mén)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地;

2、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督掌握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消失的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

3、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度聘請(qǐng)方案，組織實(shí)施聘請(qǐng)活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)聘請(qǐng)進(jìn)度，保證聘請(qǐng)質(zhì)量及效率;

4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位進(jìn)展規(guī)劃，確保員工進(jìn)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性;

5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)方案，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

7、處理其他突發(fā)大事和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;

2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

4.負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常事務(wù)，協(xié)作上級(jí)做好人事方面工作;

5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;

6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)支配、文體活動(dòng)支配等;

7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;

8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)方案，包括新員工培訓(xùn)以及全部員工的培訓(xùn)方案;

9.負(fù)責(zé)協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;

12.幫助各部門(mén)做好節(jié)日期間工作支配;

13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;

14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1.依據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣揚(yáng)、推廣、落地。

2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工廠層面的企業(yè)文化主題活動(dòng)，制定并實(shí)施文化踐行方案，確保文化宣揚(yáng)與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。

3.為了鼓舞先進(jìn)員工，依據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評(píng)比表彰必贏文化先鋒。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇8

職責(zé)：

1、參加制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持;

2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的詳細(xì)執(zhí)行;

3、依據(jù)部門(mén)人員需求狀況，組織員工聘請(qǐng)或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)方案并詳細(xì)實(shí)施;

5、組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績(jī)效管理體系;

6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

7、各部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)力量，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決力量;

3、8年以上人力資源管理工作閱歷，其中3年以上相等職位工作閱歷。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇9

1.依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)展，協(xié)作經(jīng)理睬制定公司組織架構(gòu)、人力進(jìn)展規(guī)劃與編制方案。能夠向公司公司供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。

2.依據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)，制定和推行人力資源管理年度方案。

3.提升與優(yōu)化人力資源各項(xiàng)制度，并根據(jù)規(guī)定實(shí)施。

4.依據(jù)公司年度人員需求，制定聘請(qǐng)方案，并根據(jù)需求帶領(lǐng)部門(mén)完成聘請(qǐng)工作。

5.組織開(kāi)展年度職評(píng)、人才盤(pán)點(diǎn)、崗位職責(zé)制定等工作。

6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵(lì)體系，并按規(guī)定實(shí)施。

7.搭建公司年度培訓(xùn)體系，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍，依據(jù)培訓(xùn)體系開(kāi)展好年度各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

8.完善與提升員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程，做好日常員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1.依據(jù)公司職能規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

2.依據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理

3.負(fù)責(zé)聘請(qǐng)題庫(kù)的建立及人才儲(chǔ)備庫(kù)的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開(kāi)展

4.負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)跟進(jìn)維護(hù)和變更

5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

6.編制公司年度培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施

7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開(kāi)拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門(mén)員工參與培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)力量及綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門(mén)深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

8.幫助各部門(mén)進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1.日常管理

1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作支配;

1.2主管級(jí)以上人員面試;

1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

1.5部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報(bào)告和看法;

1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作方案及總結(jié);

1.8準(zhǔn)時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

2.人力資源規(guī)劃

2.1依據(jù)公司實(shí)際狀況和進(jìn)展規(guī)劃擬定公司人力資源方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

3.組織建設(shè)

3.1依據(jù)公司實(shí)際狀況和進(jìn)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3.2依據(jù)各部門(mén)/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理掌握;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

4.聘請(qǐng)管理

4.1審批月度聘請(qǐng)方案，確定合理聘請(qǐng)渠道，掌握聘請(qǐng)費(fèi)用;

4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

4.3在公司內(nèi)外發(fā)覺(jué)有潛力的和所需的人才信息并組織聘請(qǐng)工作;

5.績(jī)效管理

5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

5.2對(duì)各部門(mén)/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

5.3組織、指導(dǎo)各部門(mén)/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;

5.4審核各部門(mén)/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

6.薪資福利管理

6.1依據(jù)公司實(shí)際狀況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

7.員工關(guān)系管理

7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)解決;

7.3組織公司的員工滿足度調(diào)查活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)了解員工滿足狀況及對(duì)公司政策的看法;

8.人員培訓(xùn)、考核

8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后支配述職活動(dòng);

8.2有方案地支配下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)。學(xué)以致用;

8.4考核各部門(mén)主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

8.5培訓(xùn)、培育下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批判落后;

8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，根據(jù)程序處理;

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1、依據(jù)企業(yè)的進(jìn)展制定人力資源進(jìn)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

2、依據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門(mén)職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù)，為公司的進(jìn)展招募優(yōu)秀的人才;

4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

6、依據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇13

1、人力資源規(guī)劃：

(1)依據(jù)公司總體進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃;

(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

2、聘請(qǐng)聘請(qǐng)選拔與配置：

(1)依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的聘請(qǐng)需求，編制年度/月度人員聘請(qǐng)方案，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的聘請(qǐng)解決方案并組織實(shí)施;

(2)拓展完善的聘請(qǐng)渠道，進(jìn)行聘請(qǐng)渠道的有效分析，確保聘請(qǐng)渠道的價(jià)值貢獻(xiàn)，打造高效的聘請(qǐng)渠道體系;

(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)聘請(qǐng)流程：信息撰寫(xiě)、渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推舉、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);

(4)依據(jù)公司各部門(mén)人員需求狀況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

3、員工關(guān)系：

(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)

(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命

(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫(xiě)工作;

5、OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定，請(qǐng)銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;

6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;

7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)制定人員配置及聘請(qǐng)方案、程序，開(kāi)展聘請(qǐng)工作，利用各種有效聘請(qǐng)途徑滿意聘請(qǐng)需求，依據(jù)各崗位實(shí)際狀況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)方案及人才進(jìn)展方案的制定，培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問(wèn)題;

4.支持集團(tuán)總部下屬新業(yè)態(tài)公司的人力資源管理工作。

人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)篇15

職責(zé)：

1.依據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

2.依據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位說(shuō)明書(shū)要求，開(kāi)展人員外部招