《成本管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱_第1頁
《成本管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱_第2頁
《成本管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱_第3頁
《成本管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱_第4頁
《成本管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《成本管理會(huì)計(jì)》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱成本管理會(huì)計(jì)CostManagementAccounting課程編碼SEM320611035開課院部經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程團(tuán)隊(duì)管理會(huì)計(jì)與行業(yè)會(huì)計(jì)課程組學(xué)分3.5課內(nèi)學(xué)時(shí)56講授56實(shí)驗(yàn)0上機(jī)0實(shí)踐0課外學(xué)時(shí)56適用專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)授課語言中文先修課程中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(2-1)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(2-2)、財(cái)務(wù)管理學(xué)課程簡(jiǎn)介(必修)本課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的核心必修課程。成本管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要分支,其基本內(nèi)容由成本計(jì)算系統(tǒng)、管理決策系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)三大系統(tǒng)構(gòu)成,主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息,并發(fā)揮著目標(biāo)規(guī)劃、資源組織、過程控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等職能。本課程按照成本計(jì)算與基于成本信息的管理決策、管理控制的邏輯框架系統(tǒng)性地展開成本管理會(huì)計(jì)具體內(nèi)容教學(xué)活動(dòng)。教學(xué)過程中,不僅將傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融為一體,而且突出了作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)管理和價(jià)值分析理念,介紹了相關(guān)成本分析、戰(zhàn)略地圖、全面預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、平衡計(jì)分卡等現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)工具。本課程的特點(diǎn)是多學(xué)科交叉、定量分析多、應(yīng)用性強(qiáng)。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生熟悉成本計(jì)算系統(tǒng)以及在此基礎(chǔ)上的管理決策系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)的理論與方法,掌握成本管理會(huì)計(jì)的基本理論和主要應(yīng)用領(lǐng)域及相關(guān)管理工具;了解成本管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿問題;培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用相關(guān)成本信息進(jìn)行綜合分析和解決問題的能力。Thiscourseisthecorecompulsorycourseforaccountingmajor.Costmanagementaccountingisanimportantbranchofmodernaccounting.Itsbasiccontentconsistsofthreesystems:costcalculationsystem,managementdecisionsystemandmanagementcontrolsystem.Itmainlyprovidesinformationforinternalmanagersofenterprises,italsoplaysthefunctionsoftargetplanning,resourceorganization,processcontrolandperformanceevaluation.Thiscoursesystematicallylaunchesthespecificcontentteachingactivitiesofcostmanagementaccountingaccordingtothelogicalframeworkofcostcalculation,managementdecision-makingandmanagementcontrolbasedoncostinformation.Intheteachingprocess,notonlythetraditionalcostaccountingandmanagementaccountingareintegrated,butalsotheconceptsofactivity-basedcostcalculation,activitymanagementandvalueanalysisarehighlighted,andrelevantcostanalysis,strategicmap,comprehensivebudgetmanagement,activity-basedcostmanagement,balancedscorecardandothermoderncostmanagementaccountingtools.Thiscourseischaracterizedbyinterdisciplinary,quantitativeanalysisandstrongapplication.Throughtheteachingofthiscourse,studentsarefamiliarwiththetheoriesandmethodsofcostcalculationsystemandmanagementdecision-makingsystemandmanagementcontrolsystemonthisbasis,masterthebasictheory,mainapplicationfieldsandrelevantmanagementtoolsofcostmanagementaccounting;Understandthedevelopmenttrendandfrontierissuesofcostmanagementaccounting;tocultivatestudents'abilitytocomprehensivelyanalyzeandsolveproblemsbyapplyingrelevantcostinformation.負(fù)責(zé)人大綱執(zhí)筆人審核人二、課程目標(biāo)序號(hào)代號(hào)課程目標(biāo)OBE畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)任務(wù)自選1M1目標(biāo)1:理解成本管理會(huì)計(jì)隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和管理理論的變化而發(fā)展,掌握并內(nèi)化管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是1.2,3.3,5.1,7.21.2,3.3,5.1,7.22M2目標(biāo)2:熟悉成本計(jì)算系統(tǒng)以及在此基礎(chǔ)上的管理決策系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)的理論與方法,掌握成本管理會(huì)計(jì)的基本理論和主要應(yīng)用領(lǐng)域及相關(guān)管理工具是3.3,6.1,7.23.3,6.1,7.23M3目標(biāo)3:通過課程學(xué)習(xí)訓(xùn)練、上機(jī)練習(xí)、案例分析和其他實(shí)踐環(huán)節(jié),培育認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決管理問題的能力,崇尚職業(yè)道德是1.2,5.3,7.31.2,5.3,7.34M4目標(biāo)4:保障課堂正常教學(xué)秩序否三、課程內(nèi)容序號(hào)章節(jié)號(hào)標(biāo)題課程內(nèi)容/重難點(diǎn)支撐課程目標(biāo)課內(nèi)學(xué)時(shí)教學(xué)方式課外學(xué)時(shí)課外環(huán)節(jié)1第一章第一章成本管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系課程開篇的理論沿革回顧,重點(diǎn)介紹成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程和理論特點(diǎn),難點(diǎn)在于把握現(xiàn)代會(huì)計(jì)的概念實(shí)質(zhì)和現(xiàn)代管理科學(xué)對(duì)成本管理會(huì)計(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。M1,M32講授/討論2材料閱讀21.11.1現(xiàn)代會(huì)計(jì)的概念實(shí)質(zhì)與成本管理會(huì)計(jì)的形成現(xiàn)代會(huì)計(jì)的概念實(shí)質(zhì)、成本管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展、管理會(huì)計(jì)地位與作用M1/講授//31.21.2現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的影響現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的影響、現(xiàn)代企業(yè)組織變化影響M3/討論//4第二章第二章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)基本理論本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系成本管理會(huì)計(jì)基本理論綜述,重點(diǎn)介紹成本管理會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容及特點(diǎn),難點(diǎn)在于掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。M2,M32講授/討論2材料閱讀52.12.1成本管理會(huì)計(jì)的基本概念與內(nèi)容關(guān)于管理會(huì)計(jì)定義的不同觀點(diǎn)、成

成本管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容點(diǎn)M2/講授//62.22.2成本管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)成本管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別及聯(lián)系M2/討論//72.32.3管理會(huì)計(jì)師職業(yè)及其職業(yè)道德國外管理會(huì)計(jì)師職業(yè)及其職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展,思政內(nèi)容:社會(huì)主義核心價(jià)值觀M3/討論//8第三章第三章成本概念及成本流程本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系成本計(jì)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)概念體系,重點(diǎn)介紹成本的概念、分類,成本核算的意義、原則和要求,以及成本計(jì)算的流程,難點(diǎn)在于區(qū)別成本項(xiàng)目與費(fèi)用要素的不同分類標(biāo)準(zhǔn),如何科學(xué)劃分成本計(jì)算的界限,以及如何科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算流程。M1,M22講授/討論2/93.13.1成本的概念及分類成本的概念、成本按其職能分類、費(fèi)用的概念及分類、成本與費(fèi)用的關(guān)系M1/講授//103.23.2成本核算的意義、原則和要求成本核算的意義、成本核算的原則、成本核算的要求M2/講授//113.33.3成本會(huì)計(jì)的循環(huán)流程成本核算的基本程序、成本核算對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響,思政內(nèi)容:會(huì)計(jì)信息失真的危害。M2/討論//12第四章第四章成本歸集與分配本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系成本計(jì)算系統(tǒng)的基本程序部分,重點(diǎn)內(nèi)容是分別針對(duì)不同的成本項(xiàng)目,分別介紹費(fèi)用歸集與分配的基本程序,難點(diǎn)在于間接費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。M24講授/討論/習(xí)題4補(bǔ)充習(xí)題與案例134.14.1成本分配相關(guān)概念成本對(duì)象、可追溯性及追溯的方法、不可追溯成本的分?jǐn)侻2/講授//144.24.2直接材料的歸集與分配直接材料及其計(jì)算依據(jù)、直接材料成本的分配M2/講授//154.34.3直接人工的歸集與分配直接人工及職工薪酬的計(jì)算、直接人工費(fèi)用的分配M2/討論//164.44.4間接費(fèi)用與輔助費(fèi)用的歸集與分配間接費(fèi)用的歸集與分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、M2/講授//174.54.5制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的含義與內(nèi)容、制造費(fèi)用的歸集過程、制造費(fèi)用的分配方法及其應(yīng)用M2/討論//184.64.6廢品損失的歸集與分配廢品和廢品損失、可修復(fù)廢品損失的核算、不可修復(fù)廢品損失的核算M2/討論//194.74.7生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分?jǐn)傇诋a(chǎn)品的含義、在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本間的基本關(guān)系、常用的分配方法M2/講授//20第五章第五章成本計(jì)算的基本方法本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系成本計(jì)算系統(tǒng)的方法模型部分,重點(diǎn)介紹成本計(jì)算的品種法、分批法和分步法等傳統(tǒng)計(jì)算方法,難點(diǎn)在于如何確定各種方法的適應(yīng)性,而三種方法中以分步法的技術(shù)最為復(fù)雜。M2,M38講授/討論/習(xí)題8補(bǔ)充習(xí)題與案例215.15.1成本計(jì)算方法概述企業(yè)生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響、成本計(jì)算方法及其選擇M3/討論//225.25.2品種法品種法的適用范圍和特點(diǎn)、品種法的成本計(jì)算程序、品種法的應(yīng)用舉例M2/講授//235.35.3分批法分批法的適用范圍和特點(diǎn)、分批法的成本計(jì)算程序、分批法的應(yīng)用舉例M2/討論//245.45.4分步法分步法的適用范圍和特點(diǎn)、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法M2/講授//255.55.5成本計(jì)算的分類法與定額法分類法、定額法M2/討論//26第六章第六章作業(yè)成本計(jì)算法本章重點(diǎn)難點(diǎn):作業(yè)成本計(jì)算法是為適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境下企業(yè)成本構(gòu)成的變化,發(fā)展起來的一種成本計(jì)算方法,本章的難點(diǎn)在于把握作業(yè)成本法下成本計(jì)算的兩個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),作業(yè)劃分與成本動(dòng)因的確認(rèn)。M1,M24講授/討論/習(xí)題4補(bǔ)充習(xí)題與案例276.16.1作業(yè)成本法的產(chǎn)生新制造環(huán)境下傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)的不適應(yīng)性、作業(yè)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本系統(tǒng)產(chǎn)生與發(fā)展的必然性M1/講授//286.26.2作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的有關(guān)概念、作業(yè)成本法的基本思路和應(yīng)用目標(biāo)、作業(yè)成本法的應(yīng)用程序M2/講授//296.36.3作業(yè)成本法應(yīng)用例解傳統(tǒng)成本計(jì)算方法與作業(yè)成本法的對(duì)比分析、作業(yè)成本計(jì)算方法的應(yīng)用實(shí)例M2/討論//306.46.4作業(yè)成本法的“二維觀”及優(yōu)缺點(diǎn)作業(yè)成本法的“二維觀”、作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)M2/講授//31第七章第七章分行業(yè)成本核算本章重點(diǎn)難點(diǎn):根據(jù)我國財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)指引》和典型行業(yè)的成本核算制度,進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,為學(xué)生未來的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。M1,M22講授/討論2補(bǔ)充習(xí)題與案例32第八章第八章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系管理決策系統(tǒng)的基礎(chǔ)模型部分,重點(diǎn)介紹成本性態(tài)的概念,變動(dòng)成本、固定成本以及混合成本的劃分標(biāo)準(zhǔn),變動(dòng)成本法與完全成本發(fā)的應(yīng)用,難點(diǎn)在于對(duì)混合成本的分解、變動(dòng)成本法與完全成本法的對(duì)比分析。M1,M24講授/討論4補(bǔ)充習(xí)題與案例338.18.1成本性態(tài)分析的基本理論成本性態(tài)分析的意義和假設(shè)、傳統(tǒng)成本性態(tài)分析、作業(yè)成本性態(tài)分析M2/講授//348.28.2混合成本的分解混合成本的歷史成本分解法、混合成本分解的其他方法M2/討論//358.38.3變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法的產(chǎn)生及理論依據(jù)、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)及意義、M1/講授//368.48.4變動(dòng)成本法與全部成本法的比較應(yīng)用的前提條件及成本構(gòu)成不同、對(duì)“產(chǎn)成品”與“在產(chǎn)品”存貨的估價(jià)不同、稅前利潤(rùn)和分期損益的計(jì)算不同、使用范圍和作用不同、兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)及其協(xié)調(diào)應(yīng)用M2/討論//37第九章第九章本量利分析本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章是管理決策系統(tǒng)中理論模型比較集中的部分,重點(diǎn)內(nèi)容涉及本量利分析的基本原理,盈虧平衡分析和敏感性分析等內(nèi)容,難點(diǎn)在于敏感性分析和作業(yè)成本法對(duì)本量利分析的影響。M1,M24講授/討論4補(bǔ)充習(xí)題與案例389.19.1本量利分析的基本原理本量利分析中的基本假設(shè)、本量利分析的基本公式、涉及的重要概念——經(jīng)營杠桿、M2/講授//399.29.2盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)與保本圖、單一產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的測(cè)算、多種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的測(cè)算、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響M2/講授//409.39.3目標(biāo)利潤(rùn)分析目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃、單一產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)分析、產(chǎn)品組合的目標(biāo)利潤(rùn)分析M2/討論//419.49.4敏感性分析與邊際分析利潤(rùn)敏感性分析、邊際分析M2/講授//429.59.5本量利分析的擴(kuò)展與調(diào)整不完全線性關(guān)系對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響、非線性的本量利分析、不確定情況下的本量利分析、作業(yè)成本法對(duì)本量利分析的調(diào)整M1/討論//43第十章第十章相關(guān)成本分析與短期營運(yùn)決策本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章是管理決策系統(tǒng)中應(yīng)用分析部分,重點(diǎn)關(guān)注短期生產(chǎn)經(jīng)營決策技術(shù),內(nèi)容涉及相關(guān)成本的定義,相關(guān)成本在生產(chǎn)、定價(jià)和存貨決策中的應(yīng)用等內(nèi)容,難點(diǎn)體現(xiàn)為相關(guān)成本范圍的確認(rèn),以及決策分析方法的合理選擇。M1,M24講授/討論4補(bǔ)充習(xí)題與案例4410.110.1決策分析的相關(guān)成本決策的意義及分類、決策分析需要研究的成本特性、相關(guān)成本分析M1/討論//4510.210.2相關(guān)成本分析在生產(chǎn)決策中的應(yīng)用本量利分析法、差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法、其他決策分析方法M2/講授/討論//4610.310.3相關(guān)成本分析在定價(jià)決策中的應(yīng)用成本加成定價(jià)法、保本定價(jià)法、邊際成本定價(jià)法、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品定價(jià)法、特殊訂貨定價(jià)法M2/討論//4710.410.4相關(guān)成本分析在存貨決策中的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)訂貨量決策、最優(yōu)生產(chǎn)批量決策、及時(shí)存貨制度M2/討論//48第十一章第十一章長(zhǎng)期投資決策的分析評(píng)價(jià)本章重點(diǎn):本章是管理決策系統(tǒng)中長(zhǎng)期投資決策分析部分,重點(diǎn)內(nèi)容是長(zhǎng)期投資決策分析的基本因素、現(xiàn)金凈流量的計(jì)算以及各種投資決策方法等內(nèi)容,難點(diǎn)在于掌握長(zhǎng)期投資決策分析的技術(shù)基礎(chǔ):貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算與確認(rèn)。鑒于本章與《《財(cái)務(wù)管理學(xué)》等相關(guān)課程內(nèi)容交叉,在本課程中僅分析長(zhǎng)期投資決策的基本因素,其他內(nèi)容不展開。M1,M22講授/討論2/49第十二章第十二章管理控制系統(tǒng)與全面預(yù)算本章重點(diǎn)難點(diǎn):介紹管理控制系統(tǒng)的產(chǎn)生和應(yīng)用背景、系統(tǒng)的含義和內(nèi)容,全面預(yù)算編制與管理、管理控制的行為特征和信息溝通能內(nèi)容,難點(diǎn)在于掌握管理控制系統(tǒng)的閉環(huán)控制特點(diǎn)以及預(yù)算編制。M1,M24講授/討論4補(bǔ)充習(xí)題與案例5012.112.1管理控制系統(tǒng)概述企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、管理控制系統(tǒng)的含義和內(nèi)容、管理控制中運(yùn)用的會(huì)計(jì)信息、管理控制的行為特征,思政內(nèi)容:管理者行為與社會(huì)責(zé)任M1/講授//5112.212.2戰(zhàn)略計(jì)劃與全面預(yù)算編制企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃及其過程、全面預(yù)算體系、全面預(yù)算編制例解M2/討論//5212.312.3全面預(yù)算控制形式固定預(yù)算與彈性預(yù)算、確定性預(yù)算與概率預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算、戰(zhàn)略預(yù)算與作業(yè)預(yù)算、預(yù)算控制的行為因素M2/講授//53第十三章第十三章成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本制度本章重點(diǎn)難點(diǎn):介紹成本控制的基本理論,涉及國內(nèi)外比較成熟的目標(biāo)成本管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理,難點(diǎn)在如何正確全面理解成本控制的涵義,科學(xué)運(yùn)用成本控制的原則和方法,其中以成本差異的計(jì)算分析較為復(fù)雜。M1,M24講授/討論4補(bǔ)充習(xí)題與案例5413.113.1成本控制的涵義和原則成本控制的涵義、成本控制的原則、成本控制制度M1/討論//5513.213.2目標(biāo)成本控制目標(biāo)成本控制的原理、目標(biāo)成本的種類、目標(biāo)成本制定的程序、目標(biāo)成本控制中的價(jià)值工程方法M2/講授//5613.313.3標(biāo)準(zhǔn)成本制度概述標(biāo)準(zhǔn)成本制度的產(chǎn)生和作用、標(biāo)準(zhǔn)成本的類型和制定M2/講授//5713.413.4成本差異的計(jì)算與分析變動(dòng)成本差異的計(jì)算與分析、固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析、按例外管理原則進(jìn)行成本差異的分析與控制M2/討論//58第十四章第十四章責(zé)任會(huì)計(jì)與績(jī)效管理本章重點(diǎn)難點(diǎn):本章系管理控制系統(tǒng)中專門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度設(shè)計(jì)的部分,重點(diǎn)介紹企業(yè)管理的集權(quán)與分權(quán)管理理念的確立,全面解析企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系,涉及責(zé)任中心類型、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及信息報(bào)告等,難點(diǎn)在于利潤(rùn)中心、投資中心合理設(shè)立及其評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)設(shè)計(jì)和應(yīng)用,另外分析內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定如何影響企業(yè)業(yè)績(jī)也是個(gè)難點(diǎn)問題。M1,M24講授/討論4補(bǔ)充習(xí)題與案例59案例分析案例分析:戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用案例分析:戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的應(yīng)用M2,M3////6014.614.6內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的涵義及其影響、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則和方法、跨國公司轉(zhuǎn)移價(jià)格的有關(guān)問題M2/討論//6114.214.2責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容和建立原則責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容和實(shí)施步驟、建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的原則M2/講授//6214.114.1集權(quán)、分權(quán)與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)的特點(diǎn)、影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇的因素、分散經(jīng)營的趨勢(shì)與責(zé)任會(huì)計(jì)的產(chǎn)生M1/討論//6313.513.5成本差異的賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本制度賬務(wù)處理的特點(diǎn)、賬務(wù)處理舉例M2/討論//6414.514.5經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)告與管理業(yè)績(jī)報(bào)告管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)告、管理業(yè)績(jī)報(bào)告M2/講授//6514.314.3責(zé)任中心的劃分及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)責(zé)任中心的涵義及設(shè)置原則、收入中心及其考評(píng)指標(biāo)、成本(費(fèi)用)中心及其考評(píng)指標(biāo)、利潤(rùn)中心及其考評(píng)指標(biāo)、投資中心及其考評(píng)指標(biāo)、綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)M2/討論//6614.414.4績(jī)效管理績(jī)效管理的含義、績(jī)效管理的內(nèi)容、績(jī)效管理的步驟和方法M1/講授//67第十五章第十五章作業(yè)管理與持續(xù)改善本章重點(diǎn):本章基于作業(yè)成本法的原理及其應(yīng)用,進(jìn)一步學(xué)習(xí)作業(yè)管理理論和方法,重點(diǎn)內(nèi)容是作業(yè)管理過程目標(biāo)、手段和評(píng)價(jià)指標(biāo),難點(diǎn)在于如何判定作業(yè)本身是否“增值”,以及如何綜合運(yùn)用各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。M1,M26講授/討論6補(bǔ)充習(xí)題與案例6815.115.1作業(yè)管理的含義及其目的作業(yè)管理的含義、作業(yè)管理的特點(diǎn)、作業(yè)管理的目的M1/講授//6915.215.2作業(yè)管理的過程價(jià)值分析動(dòng)因分析——尋找根本原因、作業(yè)分析——確定和評(píng)估價(jià)值內(nèi)容、作業(yè)業(yè)績(jī)分析M2/討論//7015.315.3作業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)增值及非增值作業(yè)成本報(bào)告、作業(yè)成本趨勢(shì)報(bào)告、標(biāo)桿法、作業(yè)彈性預(yù)算法、生產(chǎn)周期預(yù)算法M2/討論//7115.415.4作業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量生產(chǎn)率的經(jīng)營性指標(biāo)、衡量質(zhì)量的經(jīng)營性指標(biāo)、衡量時(shí)間的經(jīng)營性指標(biāo)、經(jīng)營性指標(biāo)的評(píng)價(jià)與總結(jié)M2/討論//7215.515.5作業(yè)管理對(duì)責(zé)任會(huì)計(jì)的影響現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)的比較、傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)存在的局限性、作業(yè)管理對(duì)傳統(tǒng)責(zé)任會(huì)計(jì)的改進(jìn)、作業(yè)管理在責(zé)任會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用M2/講授//四、考核方式序號(hào)考核環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)總評(píng)占比1平時(shí)作業(yè)1.每周布置2~3道題目,平均每次課1道題以上。2.成績(jī)采用百分制,根據(jù)作業(yè)完成準(zhǔn)確性、是否按時(shí)上交、是否獨(dú)立完成評(píng)分。3.考核學(xué)生對(duì)政府會(huì)計(jì)基本知識(shí)的掌握能力,學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),記賬算賬,編制報(bào)表。15%2實(shí)驗(yàn)1.本課程6個(gè)學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)(模擬實(shí)訓(xùn)),共3次階段性實(shí)訓(xùn)。2.成績(jī)采用百分制,根據(jù)實(shí)驗(yàn)完成情況評(píng)分。3.考核學(xué)生對(duì)成本核算、決策分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與控制的應(yīng)用能力。15%3大作業(yè)與小組討論基于給定的某個(gè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)資料,完成2-4周的成本核算調(diào)查或預(yù)算編制或成本差異計(jì)算分析。20%4期末考試1.閉卷考試,成績(jī)采用百分制,卷面成績(jī)總分100分。2.主要考核學(xué)生對(duì)政府與非盈利組織會(huì)計(jì)的綜合應(yīng)用能力。40%5考勤隨機(jī)點(diǎn)名、刷卡點(diǎn)名等5%6課堂表現(xiàn)隨機(jī)檢查學(xué)生上課精神狀態(tài)、回答問題情況5%五、評(píng)分細(xì)則序號(hào)課程目標(biāo)考核環(huán)節(jié)大致占比評(píng)分等級(jí)1M1平時(shí)作業(yè)30%A-獨(dú)立思考、按時(shí)完成,憑證和制表規(guī)范,解題思路清晰、步驟完整、格式合理、答案準(zhǔn)確。B-獨(dú)立思考、按時(shí)完成,憑證和制表比較規(guī)范,解題思路比較清晰、步驟比較完整、格式合理、答案準(zhǔn)確。C-獨(dú)立思考、按時(shí)完成,憑證和制表比較規(guī)范,解題思路比較清晰、步驟比較完整、格式比較合理、答案準(zhǔn)確。D-作業(yè)抄襲,未能按時(shí)完成,作圖不規(guī)范,解題思路混亂。2M1期末考試70%(見試卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))3M2平時(shí)作業(yè)30%A-獨(dú)立思考、按時(shí)完成,憑證和制表規(guī)范,解題思路清晰、步驟完整、格式合理、答案準(zhǔn)確。B-獨(dú)立思考、按時(shí)完成,憑證和制表比較規(guī)范,解題思路比較清晰、步驟比較完整、格式合理、答案準(zhǔn)確。C-獨(dú)立思考、按時(shí)完成,憑證和制表比較規(guī)范,解題思路比較清晰、步驟比較完整、格式比較合理、答案準(zhǔn)確。D-作業(yè)抄襲,未能按時(shí)完成,作圖不規(guī)范,解題思路混亂。4M2實(shí)驗(yàn)30%A-實(shí)驗(yàn)過程認(rèn)真能夠正確報(bào)告所有報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論