物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(共3篇)_第1頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(共3篇)_第2頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(共3篇)_第3頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(共3篇)_第4頁(yè)
物流的實(shí)習(xí)報(bào)告(共3篇)_第5頁(yè)
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第9頁(yè)共9頁(yè)物流的實(shí)習(xí)報(bào)告〔共3篇〕第1篇:物流的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)間過(guò)得太快了,這也將是我寫(xiě)的最后一篇周記了,我也要真真正正的分開(kāi)學(xué)校了,以前盼望著上班倒真的分開(kāi)了,還真有些不舍的,不舍得我的同學(xué),我的宿舍,以及大學(xué)校園里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,那里有我青春的印記,有我年少的青澀,分開(kāi)以后我就真的長(zhǎng)大了,背著責(zé)任,分開(kāi)生活兩年多的校園在這段實(shí)習(xí)的日子里,我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。如今的我不再是那個(gè)什么都不懂得小小子了,有自己的見(jiàn)解,也可以獨(dú)立去面對(duì)工作中所遇到的一切問(wèn)題。不會(huì)畏懼一切困難,在實(shí)習(xí)期間我們接觸社會(huì),面對(duì)社會(huì)上的一切美妙的,黑暗的事物。去磨練自己的意志,鍛煉自己的各方面才能,覺(jué)察自己的潛力。在這段時(shí)間,我收獲的東西真是數(shù)不勝數(shù)呀.這將是我以后工作的經(jīng)歷啊第2篇:物流的實(shí)習(xí)報(bào)告在我平時(shí)的工作中,也會(huì)涉及到客戶效勞工作,在對(duì)報(bào)價(jià)和合同的制作過(guò)程中,使我理解了報(bào)價(jià)中各個(gè)工程的含義和合同中每個(gè)條款的意圖。在幫助財(cái)務(wù)部及時(shí)收取應(yīng)收帳款的工作中,鍛煉了自己的口才,同時(shí)也積累了一點(diǎn)和形形色色的人溝通的經(jīng)歷。在與客戶的協(xié)調(diào)和溝通的工作中,不但使我對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)有更深化地理解,也加強(qiáng)自己在緊急情況下的應(yīng)變才能。繁忙而又干練的領(lǐng)導(dǎo)和同事們更是我學(xué)習(xí)的典范。經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)之后,對(duì)物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí),我理解到物流工作的復(fù)雜性,物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步理解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)理解運(yùn)作方式,將我所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和詳細(xì)理論相結(jié)合,以進(jìn)步我的專業(yè)綜合素質(zhì)和才能,當(dāng)然也為了讓我對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的理解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r有一個(gè)比擬全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我對(duì)所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識(shí),進(jìn)步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題,使我在實(shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來(lái)走上工作崗位打下良好根底。為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我應(yīng)該多學(xué)學(xué)以致用效勞于社會(huì)。平常我在學(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的理論知識(shí),然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具鋒利的時(shí)期,我不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí),更多的是要把理論與理論相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)歷,不至于到以后才感慨“書(shū)到用時(shí)方恨少”。回憶自己過(guò)去的一年,自己在工作上還有太多的缺乏之處,畢竟剛從學(xué)校畢業(yè)的我,在很多方面還很不成熟,希望自己能更快地融入這個(gè)社會(huì),在今后的工作中虛心地學(xué)習(xí),與社會(huì)共同成長(zhǎng)。一、概述二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及體會(huì)〔一〕倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介〔二〕實(shí)習(xí)內(nèi)容及思想認(rèn)識(shí)〔三〕配送過(guò)失單中反映的情況〔四〕整治措施三、總結(jié)〔一〕實(shí)習(xí)成果〔二〕缺乏和差距四、致謝一、概述家家悅物流,占地188。5畝,總投資2億元,建筑面積6萬(wàn)平方米,建立有效使用面積達(dá)21萬(wàn)平方米,同時(shí)為20xx多家企業(yè)效勞,每天的吞吐量約30萬(wàn)件,年貨物吞吐才能可到達(dá)100億元,年利稅過(guò)億元,物流中心引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的物流技術(shù)和管理形式,從流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工、信息集成到物流運(yùn)作,采用一整套國(guó)際化的解決方案,極大地進(jìn)步了倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率,在信息建立方面家家悅通過(guò)將采購(gòu)部門(mén)、配送中心、門(mén)店與總部的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),形成總部、物流配送中心、超市自上而下的網(wǎng)絡(luò)管理格局和一整套管理流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從采購(gòu)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程信息流與物流、商流、資金流的有機(jī)結(jié)合。在實(shí)習(xí)的兩個(gè)月內(nèi),我主要從事的是叉車(chē),條碼掃描,查詢崗位的工作,公司安排的任務(wù)順利完成,通過(guò)實(shí)習(xí),我不僅學(xué)到了課本以外的理論知識(shí),還看到物流的操作業(yè)務(wù)流程,對(duì)物流專業(yè)的知識(shí)有進(jìn)一步的理解。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及體會(huì)〔一〕倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)介來(lái)到家家悅配送中心,真正感受到現(xiàn)代物流的氣息,倉(cāng)庫(kù)一樓是作業(yè)區(qū),分為北中南,北區(qū)是語(yǔ)音揀選區(qū),揀選工具是語(yǔ)音揀選和電動(dòng)拖車(chē),這是國(guó)內(nèi)目前首家采用語(yǔ)言揀選的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),能進(jìn)展人機(jī)對(duì)話,工作效率非常高。中區(qū)分為0區(qū)地堆,6區(qū)糕點(diǎn)區(qū),5區(qū)調(diào)味區(qū),使用的揀選工具是RF槍,電拖。南區(qū)分1區(qū)化洗拆零區(qū),2區(qū)日用區(qū),3區(qū)食品拆零,4區(qū)餅干區(qū),集貨發(fā)運(yùn)區(qū),開(kāi)電拖將集貨暫存區(qū)商品運(yùn)到集貨發(fā)貨區(qū),按RF指示,送到指定店部。二樓,針織文化,貴重商品,在一樓用高叉將來(lái)貨送到二樓收貨區(qū),有4個(gè)貨物入口,籠車(chē)上下是通過(guò)升降機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,另外還有直通商品,它的揀選方式是播種式〔二〕實(shí)習(xí)內(nèi)容及思想認(rèn)識(shí)思想是行為的先導(dǎo),它支配著人的行為,也決定著人們做事的態(tài)度,只有有了堅(jiān)決地態(tài)度、樂(lè)觀的情緒,才能采取積極地行動(dòng),對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)同樣也是如此。自頂崗實(shí)習(xí)開(kāi)場(chǎng),我就時(shí)刻提醒自己保持一個(gè)積極樂(lè)觀的心態(tài),堅(jiān)決自己的態(tài)度。剛?cè)サ臅r(shí)候開(kāi)了2天叉車(chē),叉車(chē)是對(duì)成件托盤(pán)貨物進(jìn)展裝卸,堆垛和短間隔運(yùn)輸作業(yè)的搬運(yùn)車(chē)輛,練了近兩天,雖然一直想要做好,但對(duì)拖車(chē)的控制才能還是很生熟,確實(shí)不適宜,所有就調(diào)了工作,轉(zhuǎn)用RF槍掃描將要運(yùn)到各門(mén)店的裝有貨物的`籠車(chē)及托盤(pán)上的條碼,實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)一周,之后考慮到人員的合理分配,我被調(diào)到查詢部門(mén),是在二樓微機(jī)室里工作,不管到那家公司,一開(kāi)場(chǎng)都不會(huì)立即讓我們實(shí)際操作,都是先讓我們?cè)谂赃吙?,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,因?yàn)閷?shí)習(xí)天數(shù)有限,所以我只學(xué)了一些簡(jiǎn)單的東西,在完成任務(wù)之后這段時(shí)間里有時(shí)會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,在這個(gè)時(shí)候我暗示自己要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己懊悔。作為查詢員的工作就是在DRP程序中將每日店部上報(bào)的過(guò)失單提取并打印出來(lái),查詢過(guò)失單上該店部的要貨時(shí)間,提貨的揀選位,以及詳細(xì)負(fù)責(zé)人,查詢完后根據(jù)過(guò)失單清單表頭過(guò)失單,倉(cāng)庫(kù)原配送發(fā)貨單等信息到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查詢,落實(shí)確定責(zé)任人以及過(guò)失數(shù)量,,查詢是否給門(mén)店錯(cuò)發(fā)貨,落實(shí)完后,對(duì)這張過(guò)失單進(jìn)展相應(yīng)處理,配送少發(fā)貨,給門(mén)店訂單;配送少發(fā)貨,給門(mén)店開(kāi)單,配送午過(guò)失,門(mén)店誤報(bào)。同柜組商品,會(huì)放在一個(gè)籠車(chē)或周轉(zhuǎn)箱內(nèi),常發(fā)生在發(fā)完過(guò)失單后有找到商品的現(xiàn)象,所以當(dāng)確定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存適宜時(shí),對(duì)過(guò)失單的處理就是發(fā)郵件給門(mén)店讓其核對(duì)一下DRP庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存,假如相符的話,就是已經(jīng)找到貨,我們就可以關(guān)單了,對(duì)發(fā)郵件長(zhǎng)期未回的門(mén)店,視為已經(jīng)找到貨,亦可進(jìn)展關(guān)單處理。還有,將不合格商品統(tǒng)一上架到MV000001倉(cāng)位,這步做法是講商品由合格品變成不合格品,在DRP程序中下調(diào)撥指示單,之后,通過(guò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)絎MS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中,在WMS里運(yùn)行波次,記錄出庫(kù)箱號(hào),在后臺(tái)進(jìn)展商品揀選。剛進(jìn)去的時(shí)候要熟悉流程,所以大概地把流程走了一遍,之后到倉(cāng)庫(kù)熟悉各區(qū)的位置后,我就主要負(fù)責(zé)到倉(cāng)庫(kù)查貨,每天提醒自己要嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,否那么就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。配送過(guò)失單每天都有,上午下午各打印一次,一天少那么五十余張,多那么百余來(lái)張,假如組長(zhǎng)有時(shí)間就與組長(zhǎng)一起查,因?yàn)橛幸恍┴?,特別是二樓針織的,貨物多且易串,檢查后可防止點(diǎn)錯(cuò)庫(kù)存。這樣我就認(rèn)識(shí)了很多人,我深知只有虛心請(qǐng)教別人才會(huì)愿意把自己會(huì)的教給我們,哪怕不多,可是多請(qǐng)教幾個(gè)人,我們會(huì)的就比擬全面了也只有這樣才能真正學(xué)到東西。一般像是4、5、6、9區(qū)時(shí)動(dòng)態(tài)揀貨的,假如不知道貨物位置,可用RF手持終端查詢,貨物存在于揀貨位和儲(chǔ)存位,這幾個(gè)區(qū)也是最不好查的,尤其是9區(qū)為飲料區(qū)需求大,有些飲料,像是冰紅茶的庫(kù)存都是上千件的,而門(mén)店因少收一件貨發(fā)過(guò)失過(guò)來(lái),那就要做好數(shù)幾萬(wàn)件貨的準(zhǔn)備,高叉摞的都很高了,碰見(jiàn)這樣的事我會(huì)去懇求幫助,搞清楚托盤(pán)碼垛時(shí)底是多少,數(shù)整件?!踩撑渌瓦^(guò)失單中反映的情況1.保管員多〔少〕發(fā)貨現(xiàn)象2.保管員串貨現(xiàn)象,掃描完條碼后可能由于倉(cāng)位近的原因誤將商品拿串,尤其是膨化,果凍類(lèi)的。3.來(lái)貨原包裝缺少,二樓針織,文化用品較多,襪子、毛巾等商品通常都帶有中包裝,保管員發(fā)的時(shí)候,假如門(mén)店要10個(gè),他就拿一包〔10〕,而發(fā)到門(mén)店會(huì)出現(xiàn)一包里少一條的過(guò)失。〔四〕整治措施1.進(jìn)步倉(cāng)位準(zhǔn)確率,減少過(guò)失。2.加大復(fù)核力度,將過(guò)失堵在倉(cāng)位內(nèi)部。3.靜態(tài)區(qū)域相似商品揀選位防止固定在相鄰倉(cāng)位,減少串貨。4.一個(gè)月內(nèi)過(guò)失率控制在每日平均過(guò)失率內(nèi),否那么罰款,保證保管員揀貨質(zhì)量,減少過(guò)失。5.加大收貨環(huán)節(jié)的驗(yàn)收力度,進(jìn)步抽檢力度。6.降低損耗,防止拖貨環(huán)節(jié)導(dǎo)致的商品破碎。7.加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、總結(jié)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),給我們可以實(shí)際考察在理論課所學(xué)知識(shí)的時(shí)機(jī),讓我們能在理論中把理論課上所不能理解的知識(shí)用實(shí)際情況來(lái)說(shuō)明,檢驗(yàn)我們?cè)趯W(xué)校里所學(xué)的有關(guān)物流方面知識(shí)在企業(yè)中的運(yùn)用情況,理解現(xiàn)代物流比擬先進(jìn)的技術(shù)。,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底?!惨弧硨?shí)習(xí)成果通過(guò)此次實(shí)習(xí),我明白了許多,1.態(tài)度是最主要的。謙遜,友好,團(tuán)結(jié),主動(dòng),寬容的態(tài)度令我們可以更好的學(xué)到東西,做好工作,做出成績(jī)。所以我們不管學(xué)什么都要先擺正態(tài)度,心態(tài)要放平穩(wěn)。2.做事不要怕做錯(cuò),要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤,踏實(shí)去到企業(yè)工作,懂就做,不懂做就不要去做,切忌不懂裝懂。3.要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。

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