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第12頁共12頁物業(yè)工程部強電主管崗位職責〔共5篇〕第1篇:工程部強電主管崗位職責和興物業(yè)工程部強電主管崗位職責一、確保強電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行,為物業(yè)經(jīng)營提供動力、照明、電能是強電工程師的首要職責。二、熟悉掌握所有設(shè)備的性能,當設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障,要及時組織人力進展搶修,以最短的時間恢復(fù)其使用功能。三、貫徹執(zhí)行崗位責任制、電工平安規(guī)那么,催促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生平安事故,保證配電室、機房的干凈整潔。四、做好下屬員工的技術(shù)培訓和考核工作。催促檢查下屬的工作,監(jiān)管屬下之工作操守和工作環(huán)境,遇有特別棘手事件立即匯報。五、做好班組人員考勤,按時向工程師上報。六、管理使用好本班的工具及儀表,使之經(jīng)常處于良好及準確狀態(tài)。七、協(xié)助部門經(jīng)理搞好物業(yè)強電設(shè)備、照明系統(tǒng)的運作和維護。按照維修保養(yǎng)制度的規(guī)定,作好強電設(shè)備、照明系統(tǒng)的維修保養(yǎng)巡檢和組織監(jiān)視施行其工作,使物業(yè)強電設(shè)備、照明系統(tǒng)始終處于良好的運行狀況。八、協(xié)助工程師做好所需零配件的材料清單,零配件的整理和申購工作,保證常用材料零配件的必要儲藏量。九、協(xié)助部門經(jīng)理做好配電間和強電設(shè)備的運行環(huán)境管理,做好防火、防水、防小動物及防塵措施,確保強電設(shè)備系統(tǒng)的正常運行。十、協(xié)助電梯公司對物業(yè)內(nèi)所有電梯及其他電氣設(shè)備進展維修保養(yǎng)。第2篇:物業(yè)工程部主管崗位職責工程部主管崗位職責、一、崗位說明直接上級:管理處經(jīng)理直接下級:工程維修人員工作概述:負責管理處工程維修管理工作。二、工作職責:1.負責審核小區(qū)住戶裝修申請;2.負責管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的方案、組織、檢查、改良工作;3.負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負責工程維修人員崗位確實定及崗位職責的完善工作;5.負責制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修方案和各項內(nèi)部維修管理制度;6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準,并監(jiān)視執(zhí)行;7.負責及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改良,并及時向經(jīng)理匯報;8.負責小區(qū)改建、擴建工程的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)視管理工作,及時辦理工程開工驗收手續(xù);9.負責監(jiān)視小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,參與重大工程維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);10.負責審核住戶維修收費工程和標準;11.制定工程維修工作方案,并對工作方案執(zhí)行結(jié)果負責;12.制訂本部門職員工培訓方案,組織施行培訓,評估培訓效果;13.組織召開工程維修工作例會或?qū)n}會議,安排、指導下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;14.檢查監(jiān)視維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能工作;16.申請本部門所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)視、檢查維修倉庫的各項工作;17.組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修效勞;18.負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織施行工作;19.負責工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;20.編寫部門季度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將報信息管理員;21.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。三、溝通職責(一)外部溝通:1.與政府部門的溝通:根據(jù)工作需要與供水、供電、供暖、供氣公司等部門進展溝通。2.與公司溝通:根據(jù)工作需要與公司有關(guān)部門進展溝通。3.與顧客的溝通:與小區(qū)住戶交流,及時回訪,理解住戶對工程維修工作的意見和建議,為小區(qū)住戶提供室內(nèi)維修效勞。4.與開展商、施工單位溝通及時與施工單位或開展商聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),確保圓滿解決各類工程遺留問題。與各類工程施工單位聯(lián)絡(luò),確保工程發(fā)包和施工工作的順利進展?!捕硟?nèi)部溝通:1.與部門經(jīng)理保持良好溝通,就工作中的疑難問題及時請示。2.定期組織工程維修工作例會,與各工程維修班組進展溝通,理解各班組工作信息,掌握各班組工作進度,及時協(xié)調(diào)各班組工作,解決工程維修工作的疑難問題。3.與管理處其他部門溝通,對效勞環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進展協(xié)調(diào),充分發(fā)揚團隊精神,在重大活動中做到及時溝通、信息共享、積極回應(yīng),確保工作順利開展。第3篇:物業(yè)工程部主管崗位職責工程部主管崗位職責、一、崗位說明直接上級:管理處經(jīng)理直接下級:工程維修人員工作概述:負責管理處工程維修管理工作。二、工作職責:1.負責審核小區(qū)住戶裝修申請;2.負責管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的方案、組織、檢查、改良工作;3.負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;4.負責工程維修人員崗位確實定及崗位職責的完善工作;5.負責制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修方案和各項內(nèi)部維修管理制度;6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準,并監(jiān)視執(zhí)行;7.負責及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改良,并及時向經(jīng)理匯報;8.負責小區(qū)改建、擴建工程的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)視管理工作,及時辦理工程開工驗收手續(xù);9.負責監(jiān)視小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作,參與重大工程維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);10.負責審核住戶維修收費工程和標準;11.制定工程維修工作方案,并對工作方案執(zhí)行結(jié)果負責;12.制訂本部門職員工培訓方案,組織施行培訓,評估培訓效果;13.組織召開工程維修工作例會或?qū)n}會議,安排、指導下級工作,解決下級工作中出現(xiàn)的問題;14.檢查監(jiān)視維修工作,指出不合格事項,跟進改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能工作;16.申請本部門所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)視、檢查維修倉庫的各項工作;17.組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修效勞;18.負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織施行工作;19.負責工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;20.編寫部門季度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總;及時將報信息管理員;21.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。三、溝通職責(一)外部溝通:1.與政府部門的溝通:根據(jù)工作需要與供水、供電、供暖、供氣公司等部門進展溝通。2.與公司溝通:根據(jù)工作需要與公司有關(guān)部門進展溝通。3.與顧客的溝通:與小區(qū)住戶交流,及時回訪,理解住戶對工程維修工作的意見和建議,為小區(qū)住戶提供室內(nèi)維修效勞。4.與開展商、施工單位溝通及時與施工單位或開展商聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),確保圓滿解決各類工程遺留問題。與各類工程施工單位聯(lián)絡(luò),確保工程發(fā)包和施工工作的順利進展?!捕硟?nèi)部溝通:1.與部門經(jīng)理保持良好溝通,就工作中的疑難問題及時請示。2.定期組織工程維修工作例會,與各工程維修班組進展溝通,理解各班組工作信息,掌握各班組工作進度,及時協(xié)調(diào)各班組工作,解決工程維修工作的疑難問題。3.與管理處其他部門溝通,對效勞環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進展協(xié)調(diào),充分發(fā)揚團隊精神,在重大活動中做到及時溝通、信息共享、積極回應(yīng),確保工作順利開展。第4篇:物業(yè)工程部主管崗位職責逸興物業(yè)工程部主管崗位職責物業(yè)管理公司工程部主管崗位職責提要:設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"〔不漏油、不漏氣、不漏水〕、"五良好"〔使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好〕。物業(yè)公司工程部主管崗位職責〔1〕對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析^p原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象?!?〕設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"〔不漏油、不漏氣、不漏水〕、"五良好"〔使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好〕。〔3〕負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改良措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證平安運行的前提下,力圖節(jié)省能耗?!?〕負責制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)方案和備品、備件方案,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)方案的施行,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,進步工作效率。〔5〕實在執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守那么,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到"三干凈"〔設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈〕、"四不漏"〔不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水〕。嚴格檢查督導下屬。〔6〕針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓方案,經(jīng)常對下屬員工進展職業(yè)道德、物業(yè)效勞意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓。〔7〕審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔?!?〕掌握科技開展動態(tài),認真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)視施工,驗收施工質(zhì)量?!?〕負責裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物構(gòu)造平安和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求〔10〕:對部門下屬員工的效勞和工作質(zhì)量負責,并對部門下屬員工的的嚴重瀆職行為負責;對下屬人員的獎、懲、升、降有建議權(quán),對下屬各人員各項工作的監(jiān)視、檢查權(quán)。第5篇:強電主管崗位職責強電主管崗位職責1.需熟知轄區(qū)內(nèi)電氣專業(yè)圖紙,并負責配電室等電
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