水應(yīng)急預(yù)案（共3篇）

第8頁共8頁水應(yīng)急預(yù)案〔共3篇〕第1篇：水處理應(yīng)急預(yù)案消費(fèi)停水缺水事故應(yīng)急處置方案一、目的為防止重大消費(fèi)平安事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制水處理站可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)平安，盡快控制事態(tài)，盡量減小因突發(fā)事故對(duì)各用水設(shè)備的影響，盡早恢復(fù)正常消費(fèi)秩序，特制定此消費(fèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍水處理設(shè)備在消費(fèi)運(yùn)行期間，因設(shè)備運(yùn)行故障、管道破裂、閥門損壞、更換及突發(fā)事故等引起的對(duì)軟水處理站構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的事件。三、方案要求1、要求值班人員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后，第一時(shí)間正確判別事故的原因性質(zhì)、地點(diǎn)、影響范圍的同時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)理解的真實(shí)情況等事故內(nèi)容立即如實(shí)、準(zhǔn)確的向消費(fèi)調(diào)度匯報(bào)，逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。2、要求當(dāng)班負(fù)責(zé)人及值班人員職責(zé)明確,分工落實(shí)到位,通訊聯(lián)絡(luò)正常,表達(dá)內(nèi)容清楚,將事故的詳細(xì)內(nèi)容做好真實(shí)的記錄,并及時(shí)總結(jié)出事故中的缺乏,提出相應(yīng)的防范措施,進(jìn)步應(yīng)急才能。四、人員分工及要求1、成立投產(chǎn)操作和設(shè)備檢修應(yīng)急小組組長(zhǎng)：鄧華副組長(zhǎng)：消費(fèi)運(yùn)行部李東設(shè)備部鄭德勇成員：調(diào)度員蔡俊平安員檢修車間、鑄造車間、軋鋼車間、綜合車間2、當(dāng)班班長(zhǎng)1)、正確判斷事故原因，影響范圍的嚴(yán)重程度，并及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)給組長(zhǎng)，且隨時(shí)保持通訊暢通。2)、在消費(fèi)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度指令下，全面負(fù)責(zé)本班組人員及設(shè)備的應(yīng)急處理事項(xiàng)。3)、對(duì)班組人員進(jìn)展應(yīng)急工作安排，明確責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)故障設(shè)備的檢查工作，要親自現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)護(hù)，保證班組人員的自身平安和設(shè)備平安。3、當(dāng)班值班員在當(dāng)班班長(zhǎng)的帶著下，積極干好本職工作的同時(shí)做好各項(xiàng)信息的正確傳達(dá)，并將事故的詳細(xì)內(nèi)容做好書面記錄。五、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件當(dāng)發(fā)生如下突發(fā)事件時(shí)，必須立即啟動(dòng)該套預(yù)案：江邊提管站到各用水設(shè)備的管線故障，如突發(fā)的管道破裂漏水事件、設(shè)備停電、消費(fèi)水泵運(yùn)行故障等，不能及時(shí)處理導(dǎo)致全線停水時(shí)。六、施行步驟〔一〕當(dāng)發(fā)生以下突發(fā)停水事故時(shí)，各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)展處理：1、當(dāng)班組人員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后，立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即通知給水處理站負(fù)責(zé)人，詢問停水原因、事故發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍及恢復(fù)供水時(shí)間等真實(shí)情況后，立即向消費(fèi)調(diào)度匯報(bào)事故情況，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映；并做好事故內(nèi)容詳細(xì)的書面記錄。2、班組人員在當(dāng)班負(fù)責(zé)人的帶著下，檢查生水位是否在高液位，水量是否滿足設(shè)備消費(fèi)需求，設(shè)備還可以運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間，當(dāng)班負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)理解真實(shí)情況后立即寫出書面報(bào)告，將停水原因、時(shí)間、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間及可能造成的影響等詳細(xì)情況送交消費(fèi)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，迅速將上級(jí)指示傳到達(dá)受影響的各用水設(shè)備負(fù)責(zé)人，向其說明停水原因所需檢修時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、供水才能及供水時(shí)間，獲得支持，協(xié)助各用戶提早做好備水準(zhǔn)備和工作安排。3、各級(jí)人員接到通知后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，消費(fèi)調(diào)度、公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織班組人員和檢修人員組成搶修隊(duì)，迅速參與供水管線的檢查工作，完成在停水期間的搶修工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將問題解好?！捕硲?yīng)急措施1、水泵正常運(yùn)行，突然掉電：及時(shí)把水泵機(jī)旁操作箱轉(zhuǎn)換開關(guān)打到零位，其出水手動(dòng)閥門全部關(guān)閉，并立即通知電工查明原因，及時(shí)通知當(dāng)班調(diào)度人員；同時(shí)啟動(dòng)備用泵。2、缺水引起水壓缺乏：搶修組先到人員到現(xiàn)場(chǎng)后，假如發(fā)現(xiàn)泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常，而壓力達(dá)不到要求，說明由于缺水引起，應(yīng)立即翻開進(jìn)水管路短接閥，恢復(fù)供水并查明缺水原因。假如由于管路泄露引起，應(yīng)立即通知相關(guān)用水設(shè)備負(fù)責(zé)人。假如時(shí)間允許，應(yīng)緊急搶修，假如不能搶修，那么向水池注水盡量保證冷卻水循環(huán)能維持較長(zhǎng)時(shí)間。3、全廠停電引起停水：崗位人員接到通知后應(yīng)立即檢查各開關(guān)是否復(fù)位，將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到零位，做好隨時(shí)送電、啟動(dòng)水泵的準(zhǔn)備工作。4、水處理變壓器故障引起停水：一局部搶修人員到低壓配電室倒閘；一局部在循環(huán)泵房待命。搶修組人員到低壓配電室后，將刀閘轉(zhuǎn)換到水處理備用電上，和上備用電刀閘，空氣開關(guān)。循環(huán)泵房待命搶修組人員到循環(huán)泵房，待電送到后正常啟動(dòng)循環(huán)泵，恢復(fù)供水并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；然后排查停電原因。5、低壓控制柜故障引起停水：應(yīng)急小組人員到現(xiàn)場(chǎng)后，立即翻開出水管路短接閥，斷開故障控制柜電，翻開無故障電柜備用泵出水閥，關(guān)閉故障電柜所有泵進(jìn)水閥，翻開進(jìn)水主管路短接閥，啟動(dòng)無故障電柜備用泵，通知車間恢復(fù)消費(fèi)，并組織搶修人員修復(fù)故障電柜。6、在啟動(dòng)水泵時(shí)，電機(jī)電流過高，超過額定電流：這時(shí)應(yīng)立即停頓水泵，啟動(dòng)備用泵，及時(shí)查明故障原因。7、管道漏水：包括焊縫脫焊、銹蝕漏水，管體漏水等形式，不管何種形式，都需要采用焊補(bǔ)工藝來封堵漏水。其過程為：停水后，進(jìn)展漏水點(diǎn)開挖，同時(shí)準(zhǔn)備鋼制套筒材料→接口兩側(cè)打磨→配料→打口對(duì)接，焊補(bǔ)→試漏回填。七、事故預(yù)防各崗位人員要熟悉水處理工藝，加強(qiáng)巡檢力度，查看壓力、電流、水位是否正常，如有異常情況要立即報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人，便于及時(shí)處理以消除隱患，保證消費(fèi)平安順利進(jìn)展。第2篇：泛水應(yīng)急預(yù)案泛水應(yīng)急預(yù)案1、發(fā)現(xiàn)泛水時(shí)，馬上關(guān)閉總閥門，通知醫(yī)院相關(guān)部門。2、及時(shí)查找原因，盡快找到疏通下水管道的出口，如需維修立即進(jìn)展。3、組織人員在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移物資，是損失降低到最小程度。4、泛水停頓后，應(yīng)對(duì)環(huán)境進(jìn)展清潔和相應(yīng)的消毒處理。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)維修，定期檢修。程序：發(fā)現(xiàn)泛水→關(guān)閉總閥門→通知醫(yī)院相關(guān)部門→查找原因→立即維修→轉(zhuǎn)移物資→泛水停頓→環(huán)境進(jìn)展清潔、消毒→設(shè)備定期維修8第3篇：跑水應(yīng)急預(yù)案一、目的：跑水應(yīng)急預(yù)案本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水事件時(shí)，做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作，盡量讓小區(qū)業(yè)戶減少因跑水帶來的損失及影響。二、跑水應(yīng)急處理工作小組的組成和相關(guān)部門的職責(zé)〔一〕應(yīng)急處理工作小組的組成：〔1〕組長(zhǎng)：管理效勞中心工程經(jīng)理；〔2〕副組長(zhǎng)：各部門經(jīng)理〔3〕成員：客服前臺(tái)、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護(hù)領(lǐng)班、秩序維護(hù)員；保潔部領(lǐng)班、清潔工?！捕彻芾硇谥行姆止芄こ痰念I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)：1、整個(gè)行動(dòng)的人員及物品的調(diào)配；2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)視；〔三〕工程部職責(zé)：1、制定應(yīng)急預(yù)案2、針對(duì)不同情況的漏水情況，負(fù)責(zé)對(duì)各部部門和應(yīng)急小組成員培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)保護(hù)位置〔地下車庫、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機(jī)房等〕進(jìn)展應(yīng)急保護(hù)，在機(jī)房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護(hù)措施。(1)檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通(2)檢查及修繕各設(shè)備間控制箱及接電網(wǎng)局部是否可能受到水淹，盡量防止損壞，在必要時(shí)切斷或關(guān)閉電；(3)準(zhǔn)備便攜式抽水泵和事件處理應(yīng)急照明(4)檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)3、接到或發(fā)現(xiàn)跑水現(xiàn)象要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),處理跑水情況。4、針對(duì)不同的跑水情況，通過各種途徑盡快控制漏水點(diǎn)，減少財(cái)產(chǎn)損失。5、及時(shí)組織工程人員處理跑水點(diǎn)?！菜摹持刃蚓S護(hù)部職責(zé)：1、配合客服前臺(tái)向業(yè)主做好漏水原因的解釋工作。2、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，盡量減少財(cái)產(chǎn)等損失。3、在控制跑水點(diǎn)后配合工程部做好相鄰部位巡檢工作，以免發(fā)生再次跑水事件?！参濉潮嵅柯氊?zé)〔1〕接到跑水通知后做好清理積水準(zhǔn)備工作〔2〕及時(shí)、迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工程部清理積水〔3〕立即用吸水機(jī)進(jìn)展吸水，把受水浸局部抽干〔4〕清掃水流，防止水流進(jìn)入重點(diǎn)機(jī)房〔5〕事故后清掃、清理現(xiàn)場(chǎng)三跑水事件的監(jiān)測(cè)與預(yù)警1、通過各種途