《創(chuàng)辦你企業(yè)》（SYB）培訓(xùn)班

各位學(xué)員請關(guān)上您的手機(jī)或置到振動上請保持課堂的安靜請不要隨意走動請不要夢游謝謝合作!第一頁，共45頁。

世上最窮的是什么人？

第二頁，共45頁。莫讓他人掌握你的命運(yùn)第三頁，共45頁。

贈言——“人人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)師”第四頁，共45頁。貧窮不是天生注定的，而是你沒有改變貧窮的想法和行動。

---引子第五頁，共45頁。畢業(yè)了!就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?根據(jù)教育部門統(tǒng)計(jì)：2012年，全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到680萬人。畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高，就業(yè)工作任務(wù)艱巨。私立學(xué)校的增加、大學(xué)的擴(kuò)招，使就業(yè)人口增加，直接導(dǎo)致企業(yè)單位的用人的選擇余地增大，就業(yè)難，起薪低，競爭激烈的局面。第六頁，共45頁。創(chuàng)業(yè)的意義創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會發(fā)展的大趨勢，鼓勵創(chuàng)業(yè)有利于：擴(kuò)寬勞動者的就業(yè)門路，為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。實(shí)現(xiàn)勞動者的個人價(jià)值。在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。第七頁，共45頁。

你想過當(dāng)老板嗎？你想創(chuàng)業(yè)或在創(chuàng)業(yè)的道路上遇到的問題及困難有哪些？

SIYB項(xiàng)目可能會幫你忙第八頁，共45頁。SIYB課程簡介國際勞工組織為了促進(jìn)就業(yè)，支持發(fā)展中國家微小企業(yè)的發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)的倍增效應(yīng)，專門組織專家開發(fā)了《創(chuàng)辦你的企業(yè)》（StartYourBusiness簡稱SYB）培訓(xùn)項(xiàng)目與教材。2000年，中國勞動和社會保障部與國際勞工組織合作，將此項(xiàng)目引進(jìn)中國，并根據(jù)中國的實(shí)際情況對教材進(jìn)行改編，形成了中國版的《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)教材。目前為止，該教材被翻譯成40多種語言并在全世界80多個國家使用。第九頁，共45頁。創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)（SIYB）產(chǎn)生你的企業(yè)想法（GYB）創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）改善你的企業(yè)（IYB）擴(kuò)大你的企業(yè)（EYB）第十頁，共45頁。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的

一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，使其不再迷茫；二是增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。第十一頁，共45頁。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用

一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性，降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)；二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，企業(yè)能否盈利，增強(qiáng)了融資能力；三是增強(qiáng)了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。通過啟動資金的預(yù)測，制定利潤計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃，可以理性使用資金。第十二頁，共45頁。1、缺乏目標(biāo)２、害怕失敗３、害怕拒絕４、埋怨責(zé)怪５、否定現(xiàn)實(shí)６、半途而廢７、絕望悲觀８、好高鶩遠(yuǎn)導(dǎo)致消極心態(tài)的八種原因第十三頁，共45頁。第一步

將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價(jià)

（你是否適合創(chuàng)業(yè)？）第十四頁，共45頁。教學(xué)目的

1、了解什么是企業(yè)

2、明白創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3、將自己作為一名業(yè)主來分析

第十五頁，共45頁。財(cái)商理論：金錢是一種觀念好好學(xué)習(xí)拿高分，考上好學(xué)校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。

這種想法對嗎？第十六頁，共45頁。這是永遠(yuǎn)不可能讓你真正富有的思想。從哪兒掙錢？第十七頁，共45頁。象限中每個字母所代表的意義E代表雇員（上班族）擁有一份工作B代表企業(yè)所有者.

擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計(jì)師）

工作屬于你I代表投資者

讓錢為你工作第十八頁，共45頁。最年輕的斯坦福大學(xué)MBA畢業(yè)生陳歐

第十九頁，共45頁。一、什么是企業(yè)企業(yè)

以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟(jì)組織。要點(diǎn)說明：

1以營利為目的

2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)

3社會經(jīng)濟(jì)組織第二十頁，共45頁。

企業(yè)的市場演示第二十一頁，共45頁。善經(jīng)營者,重過程也!

一般來講，經(jīng)營包含六種活動，即技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會計(jì)、和管理。第二十二頁，共45頁。

一個企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品/服務(wù)），又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品/服務(wù)）。這些經(jīng)營活動形成了商品流與現(xiàn)金流。只有流入企業(yè)的現(xiàn)金多于流出的，企業(yè)才能生存。供應(yīng)商（市場）顧客（市場）企業(yè)商品流現(xiàn)金流第二十三頁，共45頁。.1、商品流—指從市場購買商品（設(shè)備、原料等），并向市場銷售商品（產(chǎn)品、服務(wù)等）的商品活動流。

2、現(xiàn)金流—指資金支付（原材料費(fèi)用、工資、租金等）和資金流入（銷售收入回款等）的資金活動流。第二十四頁，共45頁。經(jīng)營核算資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利

資金流入=資金流出

不虧不盈企業(yè)贏利的模式------低進(jìn)高出創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！第二十五頁，共45頁。

二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

第二十六頁，共45頁。

1、創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)

創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處？

2、創(chuàng)業(yè)會出現(xiàn)哪些問題？你將遇到以下困難：

3、企業(yè)可能會失敗的原因

!!!

第二十七頁，共45頁。

1、不聽命與他人

2、按自己的節(jié)奏工作

3、更好的把握自己的命運(yùn)

4、贏得尊重、威望和利潤

5、感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂趣

利潤、獨(dú)立性和個人成就感；三個方面的創(chuàng)業(yè)動機(jī)也是你迎接創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的動力和追求。1、五項(xiàng)好處回報(bào)是迎接挑戰(zhàn)的動力第二十八頁，共45頁。創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者人生的重大選擇。不論你為什么創(chuàng)業(yè)，都將面臨諸多且巨大的挑戰(zhàn)，但同時也會使你獲得許多好處。

1、五項(xiàng)好處回報(bào)是迎接挑戰(zhàn)的動力

2、七項(xiàng)煩惱和困難的挑戰(zhàn)

3、十一項(xiàng)失敗風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

我們通過學(xué)習(xí)，綜合取舍

可以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，獲取成功第二十九頁，共45頁。

1、拿自己的積蓄去冒風(fēng)險(xiǎn)

2、不分晝夜地長時間工作

3、無法度假，生病也得不到休息

4、失去穩(wěn)定的工資收入

5、為發(fā)工資和債務(wù)擔(dān)憂，甚至拿不到自己的那份工資

6、不得不做自己不喜歡的事，如清潔、歸檔、采購等。

7、無暇與家人和朋友呆在一起

財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、對家庭的影響、健康與愛好的損失都是你創(chuàng)業(yè)成功所必須加以克服的困難。2、七項(xiàng)煩惱和困難的挑戰(zhàn)第三十頁，共45頁。

企業(yè)可能失?。∫坏┦?，你會本錢無歸。

1、管理不善2、盜竊和欺騙

3、缺乏技能和專門知識4、經(jīng)驗(yàn)不全面

5、市場營銷問題6、賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)

7、高支出8、某些資產(chǎn)過多

9、庫存管理不善10、營業(yè)地段不理想

11、災(zāi)害

管理不善、營銷問題、經(jīng)驗(yàn)缺乏是造成企業(yè)失敗的三大方面原因，是你必須加以防范的風(fēng)險(xiǎn)3、十一項(xiàng)失敗風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)第三十一頁，共45頁。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神

溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計(jì)終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展到今天,就是因?yàn)樗麄冇小八那А本?從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實(shí)踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋。現(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。第三十二頁，共45頁。三、對你自己做企業(yè)家進(jìn)行評估

（從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己）

認(rèn)識自己第三十三頁，共45頁。分析你的創(chuàng)業(yè)潛能你在多大程度上

是一位創(chuàng)業(yè)者？第三十四頁，共45頁。你具備一個成功業(yè)主的

能力和素質(zhì)嗎？評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認(rèn)真反省，花費(fèi)多一點(diǎn)時間）

第三十五頁，共45頁。品格解釋范圍(低—高）

動力很強(qiáng)的沖勁 12345678910毅力堅(jiān)持完成任務(wù)或目標(biāo)12345678910承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力愿意冒險(xiǎn)（有勇氣面對失?。?2345678910組織能力有規(guī)律地工作和生活12345678910自信對自己有信心（根據(jù)自身能力）12345678910第三十六頁，共45頁。品格解釋范圍

善于說服他人能使別人信服12345678910誠實(shí) 不欺騙、實(shí)在12345678910好勝 渴望贏12345678910適應(yīng)能力善于應(yīng)付新環(huán)境12345678910第三十七頁，共45頁。品格解釋范圍

理解 能設(shè)身處地為他人著想12345678910自律 自我控制12345678910遠(yuǎn)見能夠?qū)⒛繕?biāo)銘記在心12345678910

總分______這是你對自我的評分，請你把這表格也讓三位最了解你的家人和朋友分別回答，然后與你的答案分?jǐn)?shù)作比較，以取得客觀平衡。第三十八頁，共45頁。一個失敗業(yè)主的故事王大海想成為一名業(yè)主。他從國家機(jī)關(guān)離職后，在城里辦了一家“西域烤肉”店。但他并不照看生意，整天東游西逛，與朋友喝酒、打麻將。店里的盥洗室不清潔，飯店也不對外供應(yīng)快餐。王大海待員工不好，經(jīng)常拖欠工資，也不能及時地與供貨商結(jié)賬，這家店不久就倒閉了。第三十九頁，共45頁。想一想，答一答

王大海創(chuàng)業(yè)失敗的原因？第四十頁，共45頁。一、王大海有錯，分析如下：

（1）王大海開的是一家小飲食店，小店的投資人同時也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營管理的現(xiàn)任，錯在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。

（2）王大海即使自己不經(jīng)營管理，也應(yīng)當(dāng)雇請一位經(jīng)理來管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以至員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。

（3）一家企業(yè)要面對三個最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。

王大海對他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。

二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯誤上得來，他的三個錯誤固然一個都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。

（1）王從國家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具有餐飲行業(yè)的有關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)。

（2）喝酒、打麻將的人一般看來缺乏敬業(yè)精神，。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人不能當(dāng)老板。

（3）手里有點(diǎn)錢而不從事生產(chǎn)前景堪憂。

第四十一頁，共45頁。

著名的管理專家威廉.拜格雷夫?qū)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者管理人素質(zhì)歸納為：

理想果斷實(shí)干決心奉獻(xiàn)熱愛周詳命運(yùn)余錢分享

第四十二頁，共45頁。提升個人能力的途徑：1、堅(jiān)持看《新聞聯(lián)播》2、到大公司打工3、雇精明能干的員工;4、與商人交往;5、與政府人員