技術部門年度工作計劃

技術部門年度工作方案

技術部門年度工作方案1

新的一年對于技術科來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們照舊決心以嶄新的精神風貌與公司指導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創(chuàng)始廣州駱駝保險柜公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現(xiàn)優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、高效益的消費目的(保質保量)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產(chǎn)品質量，降低消費本錢。

3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作方案，并于下班前發(fā)向上級指導處，且由其做出監(jiān)視和審評審，以作為月底績效考核的根據(jù)。

4.要求做好所有標準產(chǎn)品和非標準產(chǎn)品相應工裝模具，并整理整頓所有工裝模具，做好模具臺帳，以保證技術部設計產(chǎn)品查閱到位和消費使用方便，從而減少消費出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象，進一步保證產(chǎn)品質量。

5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。

二、逐步形成技術會審制度

新產(chǎn)品和改進方案設計完成后需進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強學習

1.學習專業(yè)技術，學習該行業(yè)質量管理體系，努力使自身程度可以跟上公司開展，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統(tǒng)一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

3.不可以安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創(chuàng)新。

4.加強技術知識與操作本卷須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。

四.20xx年度方案要點和解析：

1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即YB、D、LT系列)，在以降低本錢、保證質量、利于消費的前提下，對三大自銷產(chǎn)品進展構造優(yōu)化改進，且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全，為進步工作效率，減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法，以便進步工作效率，對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品，需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化，整合所有系列圖紙，實行完善后有利于進步技術部出圖效率和產(chǎn)品的消費加工的準確性，使消費過程得到保質保量，從而為公司創(chuàng)造盈利。)

2.實現(xiàn)所用庫門有對應加工圖紙，從而進步工作效率、保證產(chǎn)品消費加工過程的準確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，但對應產(chǎn)品圖紙不夠齊全，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的標準管理，以造成消費加工的不合理作業(yè)。)

3.整理各類產(chǎn)品工裝模具，做好工裝模具臺帳，按消費需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產(chǎn)品，減少外協(xié)件產(chǎn)品，從而一定程度的降低消費本錢，進步公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應

工序的必備工具，做好工裝模具臺帳清單利于消費和技術的使用和查閱。)

4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進需在技術會審的情況下通過，并做好該產(chǎn)品樣機，在保證消費合理加工狀況下，驗證產(chǎn)品設計是否可行性。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量消費;假設得不到通過，那么需重新優(yōu)化設計，防止不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機，有利于防止消費加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設計是否合理。)

5.所有產(chǎn)品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如消費加工任務單)，做到每項產(chǎn)品有對應詳細資料，以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產(chǎn)品制做對應清單，可發(fā)給相關部門按訂單要求填寫消費加工要求。(詳細的技術資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果，做好技術資料可大大進步產(chǎn)品出圖效率，保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

五.日常工作方面：

(1)、對于消費現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反響，對于各部門反響的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線消費效勞的思維方式，確保質量、確保結果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

技術部門年度工作方案2

一、教學方面

1、教學目的

小學信息技術課主要以操作性、理論性和探究性學習為指定學習領域，培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)和信息技術操作能里為主要目的，強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的才能，從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的根底。

2、詳細措施

由于我校軟、硬件設備都完全可以滿足教育教學要求。在各年級的教學當中，全面學習各板塊教學內容，這些內容和教育部頒發(fā)的?中小學信息技術課程指導綱要?中規(guī)定的內容保持一致，為學生必修內容。

二、德育浸透方面

1、通過對教科書的學習，在學習當中，不要忘記對學生的德育浸透。在學習過程中，培養(yǎng)學生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術開展而自豪;培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維，重視培養(yǎng)學生對軟件方面的學習才能和獲取新知識分析和解決問題的才能。

三、個人進步和業(yè)務學習方面

為進一步豐富自己的專業(yè)知識，進步自身素質修養(yǎng)，適應教育改革開展和全面推進素質的需要，結合自身實際情況在個人進步方面制定如下方案：

1、當今社會的教育，尤其是信息技術教育，必需要用新穎的血液來補充自己的缺乏，在授課的同時，也要認真的進展自學，進步自己的素質和教學程度。

2、在本學期里，認真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學有所進步。

3、認真進展業(yè)務學習和政治學習，仔細做好筆記。

4、加強對信息技術課程的學習，認真仔細的學習信息技術教學法，使自己成為一名合格的信息技術老師。

5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學筆記，每月寫一份手記和案例分析。

6、在課余時間學習劉京海?成功教育?思想、?細節(jié)決定成敗?等書籍，并且按學校要求仔細學習網(wǎng)絡聯(lián)盟知識，使自己完成學校規(guī)定的過"三關"要求，使自己的教學程度上一個新的臺階。

7、進一步遵守老師職業(yè)道德，在工作崗位上自覺加強師德修養(yǎng)，認真學習?老師職業(yè)道德?一書，不斷完善自己的'人格。

8、積極學習?課程標準?，努力鉆研教材、研究教法，學習相關的教育理論和專業(yè)知識，學習先進的教育教學經(jīng)歷，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和理論的研究者。

四、計算機室管理方面

1、認真執(zhí)行計算機室管理老師崗位職責。保持計算機室的清潔衛(wèi)生，進入室內要換鞋。

2、保護計算機設備，按時進展計算機的維護和維修工作，發(fā)現(xiàn)問題馬上上報并維修，不耽誤教學工作。

3、把各個微機分配個每個老師，讓自行管理，進步了老師使用微機的效率和微機的維護工作。

4、學生上機完畢時，仔細檢查機器使用情況，老師檢查完畢后才能分開，課后仔細填寫計算機室使用記錄。

5、下班時，認真檢查電路，把所有電源全部關閉后才能分開。認真做好機房管理，做好維護，及時更新系統(tǒng)、殺毒軟件，實在保證網(wǎng)絡、軟件運行的平安。

五、多媒體老師管理方面

1、認真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調度多媒體室的使用情況，不讓各個學科在使用時發(fā)生沖突。

2、合理安排學生座位，在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后，認真檢查衛(wèi)生情況。保持室內衛(wèi)生清潔。

3、多媒體室機器及時做好更新，殺毒，保證各位老師在任何時間使用。

4、每位老師在使用完多媒體老師后，認真做好多媒體室使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不耽誤以后使用。

技術部門年度工作方案3

新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司指導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、創(chuàng)始###公司的新場面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為消費一線做好效勞，實現(xiàn)優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、高效益的消費目的，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。XXXX年技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。進步我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，進步消費效率，保證產(chǎn)品質量，降低消費本錢。

3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)視，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的根據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進展抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理和技術總工處，并將月方案每一周匯總核查一次及時的將進度情況反響到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給消費和銷售帶來不便。

5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、標準性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建立，分工不分家。做好人才儲藏，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進展合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障消費的順利進展。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成后要進展技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原那么，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進展互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強學習

1、學習專業(yè)技術，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司開展，對新進員工加強培訓，使其可以更快地適應公司開展，進展新技術交流，統(tǒng)一思想，進步認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

3、不可以安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的開展與創(chuàng)新。

4、加強技術知識與操作本卷須知的培訓力度，促進消費順利進展，減少公司整體的維護本錢。

四、20xx年度方案要點：

1、樣品合格率必須到達95%以上。

2、樣品方案完成率必須到達70%。

3、年度改進工程必須3項以上。

4、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術降本錢100萬以上〔詳見附件一“技術降本錢措施方案〞〕。

8、消費現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年詳細方案如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結果〔平均56、7只/月〕，在20xx年新樣品開發(fā)方案為平均57只/月〔詳細要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定〕，方案1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點是三角臂工程，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結果〔163份/月〕，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進展更新改進以便更好的為消費效勞。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

〔1〕對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場消費要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

〔3〕明年對刷新圖紙先進展量化試運行，以進步技術員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

〔1〕、據(jù)工裝組20xx年制作結果486付〔平均每月40、5副〕，20xx年方案為平均每月41副〔包括檢具〕，模具組20xx年共制作工裝模具201副〔平均每月16、75副〕，方案在20xx年開發(fā)225副左右〔其中三角臂爭取開發(fā)2