市場營銷總監(jiān)的職責模板5篇

市場營銷總?監(jiān)的職責模?板5篇1?、建立、健?全各項規(guī)章?制度，推動?公司銷售系?統(tǒng)管理的規(guī)?范化、科學?化和不斷進?步;2、?制定市場的?經營前景規(guī)?劃和市場設?計工作;?3、塑造企?業(yè)形象，制?定公司品牌?管理策略，?提升公司品?牌的影響力?;4、協(xié)?助總經理制?定總體市場?發(fā)展戰(zhàn)略以?及市場發(fā)展?目標;5?、拓展公司?的市場策略?，把握公司?在行業(yè)中的?發(fā)展方向，?完成公司在?行業(yè)中的市?場定位，及?時提供市場?反饋;6?、修訂及執(zhí)?行公司戰(zhàn)略?規(guī)劃及與日?常營運作相?關的制度體?系、業(yè)務流?程;7、?策劃推進及?組織協(xié)調公?司重大運營?計劃、進行?市場發(fā)展跟?蹤和策略調?整;8、?建立規(guī)范、?高效的運營?管理體系并?優(yōu)化完善;?9、完成?領導交辦的?各項事務。?篇二一?、帶領團隊?完成銷售回?款1,根?據公司年度?營銷戰(zhàn)略規(guī)?劃,制定年?度、季度營?銷方案2?,分解銷售?回款任務指?標,制定市?場年度、季?度、月度《?任務分解表?》;帶領團?隊完成月度?、季度、年?度銷售回款?任務。二?、負責團隊?管理及人才?梯隊搭建?1、審核市?場及業(yè)務人?員的費用、?產品、工作?行程CP?S表、工作?日志、方案?配贈等2?、檢查監(jiān)督?客戶檔案、?合同等信息?的完善。?3、制定市?場人員績效?考核、結果?評分、面談?。4、關?注團隊成員?的成長,做?好本區(qū)人員?的培訓考核?、晉升、調?配5、有?計劃的培養(yǎng)?、儲備團隊?骨干人才,?搭建人才梯?隊。三、?負責中國市?場客戶的維?護1、協(xié)?助團隊成員?做好中國市?場大客戶的?維護及上量?;2、通?過團隊成員?收集的客戶?信息,進行?分析引導,?促進工作開?展。篇三?1、根?據公司業(yè)務?發(fā)展目標及?行業(yè)發(fā)展趨?勢，制定市?場渠道戰(zhàn)略?及營銷策略?;2、?對業(yè)務區(qū)域?的渠道客戶?進行開拓、?發(fā)展，對現?有渠道進行?優(yōu)化提升，?根據公司渠?道建設目標?有效拓展新?的代理渠道?，達成公司?戰(zhàn)略要求;?3、制?定渠道策略?，不斷優(yōu)化?渠道管理模?式，提供渠?道服務支持?，建設并推?動整體團隊?的銷售;?4、規(guī)劃?建立渠道銷?售團隊以及?培訓渠道總?監(jiān)經理等相?關人員，實?施激勵、評?價和考核等?管理辦法;?5、帶?領團隊完成?區(qū)域渠道銷?售業(yè)績指標?，承擔業(yè)績?壓力。篇?四.負責?組織制定企?業(yè)的年度、?季度總體經?營規(guī)劃，制?定營業(yè)目標?;2.負?責組織制定?市場營銷策?略和具體實?施措施，制?定企業(yè)的品?牌策略、銷?售策略、樹?立企業(yè)形象?;3.負?責制定企業(yè)?內部工作流?程，保證各?項工作能順?利進行;?4.根據市?場反饋信息?制定或者調?整市場營銷?策略，監(jiān)控?產品質量、?服務品質、?品牌效應、?企業(yè)形象;?5.協(xié)調?各部門之間?的工作與關?系，建立有?效的企業(yè)內?部工作機制?;6.與?企業(yè)外部部?門建立良好?的合作關系?，協(xié)調與政?府、媒體等?的關系，保?證企業(yè)良好?的外部環(huán)境?;7.建立?有效的員工?激勵制度，?負責對各部?門進行績效?考核。運營?總監(jiān)應具備?的能力篇?五職責：?1、根據?公司下達的?銷售任務，?制定銷售計?劃和實施方?案;2、?領導和督促?各區(qū)負責人?完成銷售目?標，制定銷?售團隊考核?激勵措施;?3、大客?戶/經銷商?的維護、考?核、激勵措?施的制定和?實施;4?、根據市場?信息及時修?正銷售戰(zhàn)略?，確保年度?銷售任務的?達標;5?、銷售團隊?的團建活動?方案的制定?、實施;?6、接受并?按時完成公?司或上級領?導分派的各?項臨時或常?規(guī)性工作;?任職要求?：1、品?行端正，善?于溝通，具?有領導能力?;2、從?事相關行業(yè)?銷售經驗不?低于___?