


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源專(zhuān)?員的崗位職?責(zé)1、協(xié)?助區(qū)域經(jīng)理?支撐區(qū)域利?潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)?成,承接公?司戰(zhàn)略規(guī)劃?到子公司的?落地執(zhí)行;?2、確定?子公司人才?需求規(guī)劃,?引進(jìn)人才,?構(gòu)建人才梯?隊(duì);3、?協(xié)助子公司?搭建人才梯?隊(duì),識(shí)別潛?力干部,組?織并執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)力培訓(xùn)培?養(yǎng)項(xiàng)目;?4、子公司?績(jī)效管理體?系的落地實(shí)?施,并對(duì)績(jī)?效管理結(jié)果?熟練應(yīng)用;?5、作為?業(yè)務(wù)單元的?HR合作伙?伴,統(tǒng)籌子?公司人力資?源整體工作?,通過(guò)人力?資源領(lǐng)域各?模塊的運(yùn)作?,促進(jìn)戰(zhàn)略?目標(biāo)達(dá)成;?6、日常?子公司業(yè)務(wù)?運(yùn)營(yíng)管理,?能針對(duì)流程?進(jìn)行優(yōu)化,?并及時(shí)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤?處理結(jié)果。?篇二崗?位職責(zé):?1、參與集?團(tuán)人力所有?“校招生”?相關(guān)工作,?包括招聘、?培訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬、員?工關(guān)系等方?面。2、?針對(duì)招聘需?求和市場(chǎng)情?況協(xié)助制定?合理的校招?方案;根據(jù)?已有計(jì)劃、?目標(biāo),協(xié)調(diào)?資源參與校?招項(xiàng)目的統(tǒng)?籌、實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?校招渠道的?拓展和維護(hù)?;4、協(xié)?助制定并完?善應(yīng)屆生培?養(yǎng)體系;?5、參與包?括公眾號(hào)發(fā)?布、相關(guān)活?動(dòng)組織等推?動(dòng)整體培養(yǎng)?氛圍的營(yíng)造?與鞏固。?任職要求:?1、一?本及以上院?校畢業(yè)生。?___年以?內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)?或優(yōu)秀應(yīng)屆?生亦可。人?力相關(guān)專(zhuān)業(yè)?優(yōu)先,其他?專(zhuān)業(yè)亦可。?1、較好?的溝通及表?達(dá)能力,有?公開(kāi)演講、?主持類(lèi)經(jīng)驗(yàn)?為佳;2?、對(duì)人力工?作意向度高?,有較強(qiáng)的?主動(dòng)性積極?性。3、?良好的邏輯?思維和分析?能力;篇?三崗位職?責(zé):1、?依據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)?及人力資源?部門(mén)工作目?標(biāo),協(xié)助人?力資源經(jīng)理?規(guī)劃、建立?及修訂人力?資源及行政?相關(guān)體系、?制度流程并?推廣實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?主導(dǎo)實(shí)施公?司目標(biāo)與績(jī)?效管理及考?核過(guò)程跟蹤?反饋等相關(guān)?工作,協(xié)助?各部門(mén)做好?員工的考評(píng)?;3、組?織實(shí)施人員?招聘及培訓(xùn)?相關(guān)管理工?作;4、?規(guī)劃并執(zhí)行?公司員工相?關(guān)團(tuán)建活動(dòng)?;5、上?級(jí)主管交辦?的其它工作?事項(xiàng)。任?職資格:?1、大專(zhuān)及?以上學(xué)歷,?人力資源相?關(guān)專(zhuān)業(yè),_?__周歲;?2、__?_年以上人?力資源相關(guān)?模塊規(guī)劃工?作經(jīng)驗(yàn),熟?悉人力資源?六大模塊,?精通績(jī)效或?薪酬模塊;?3、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)牛奶沐浴露行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)椰殼耳環(huán)配件行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 墓碑雕刻合同范本
- 2025至2031年中國(guó)多功能電視盒行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 主材采購(gòu)合同范本
- 栽培林木合同范本
- 2025至2030年中國(guó)超濾膜組件數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)腳踏汽油機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)立式井底滑車(chē)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)電腦程序控制超聲波清洗系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 模具制造發(fā)展前景分析
- 藥品養(yǎng)護(hù)記錄表
- 2023音樂(lè)廳建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- PEP四年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)教案(表格)
- 教培機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理文件范本
- 醫(yī)藥行業(yè):創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈研究培訓(xùn)框架-20210807-中信建投-79正式版
- 2022四川能投宜賓市敘州電力有限公司招聘試題及答案解析
- 07施工試驗(yàn)計(jì)劃
- 小學(xué)2023-2024學(xué)年第二學(xué)期道德與法治教研組工作計(jì)劃
- 地理人教版七年級(jí)下冊(cè)亞洲的地形與河流課件
- 膿毒血癥護(hù)理查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論