人力資源經(jīng)理的具體職責(zé)說(shuō)明

人力資源經(jīng)?理的具體職?責(zé)說(shuō)明1?.負(fù)責(zé)人?力資源的規(guī)?劃，包含招?聘、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪酬?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè)制定?和完善公司?崗位編制，?以支持公司?達(dá)到經(jīng)營(yíng)目?標(biāo);2.?參與公司?人力資源管?理規(guī)劃與體?系建設(shè)及優(yōu)?化，年度人?力資源規(guī)劃?及階段性工?作總結(jié)(團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、體?制建設(shè)、年?度團(tuán)體人力?成本預(yù)算及?投入產(chǎn)出分?析等;3?.員工招?聘管理體系?的完善和執(zhí)?行(如面試?錄用程序、?新人入職管?理、員工試?用期管理等?)4.?深入了解人?員招聘，制?定合理的招?聘方案，提?升面試過(guò)程?中的專業(yè)化?程度，降低?錄用決策失?誤率，保障?團(tuán)隊(duì)的正常?流動(dòng)及人力?資源的及時(shí)?供給;5?.建立區(qū)?域人才庫(kù)，?做好人才的?儲(chǔ)備和選拔?;6.?面對(duì)團(tuán)隊(duì)重?組及內(nèi)部調(diào)?動(dòng)，給與專?業(yè)的意見(jiàn)，?提供最優(yōu)方?案，協(xié)調(diào)內(nèi)?部資源的使?用;7.?員工的發(fā)?展，及時(shí)了?解員工的心?理動(dòng)態(tài)，關(guān)?注人心，保?持與團(tuán)隊(duì)負(fù)?責(zé)人就團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的持續(xù)?緊密溝通，?讓組織和個(gè)?人在在發(fā)展?上同步。?任職要求：?1.本?科以上學(xué)歷?，___年?以上工作經(jīng)?驗(yàn)，人力資?源工作經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先;具?備現(xiàn)代企業(yè)?人力資源的?管理理論知?識(shí)，人力資?源管理或相?關(guān)專業(yè);?2.具備?豐富的招聘?人才發(fā)展和?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?能力，有優(yōu)?秀的專業(yè)人?才遴選策略?和人員素質(zhì)?測(cè)試技能，?并在所在區(qū)?域具備一定?的招聘渠道?及人脈網(wǎng)絡(luò)?;3.?具備主動(dòng)深?入業(yè)務(wù)的意?識(shí)，能夠基?于對(duì)業(yè)務(wù)的?了解去提高?更有價(jià)值的?人才挖掘和?解決方案;?4.公?平公正，不?帶私心，有?用人至上的?原則;5?.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?邏輯性思維?能力，管理?分析及組織?策劃能力強(qiáng)?;6.?出色的協(xié)調(diào)?能力，具有?恰當(dāng)?shù)拇?接物的習(xí)慣?所帶來(lái)的良?好親和力;?7.善?于人際洞察?，悟性較高?，工作勤勉?真摯;8?.富有責(zé)?任心，工作?細(xì)致有序，?并有不斷學(xué)?習(xí)以完善自?我的決心;?9.具?備一定的活?動(dòng)策劃和執(zhí)?行能力，能?調(diào)動(dòng)氣氛，?增強(qiáng)員工凝?聚力;1?0.熟練?使用辦公軟?件篇二?1、根據(jù)公?司整體的發(fā)?展戰(zhàn)略及業(yè)?務(wù)規(guī)劃的要?求，制定人?力資源戰(zhàn)略?規(guī)劃及年度?或階段性人?力資源工作?計(jì)劃，并組?織實(shí)行;?2、負(fù)責(zé)人?力資源管理?工作(包含?人事規(guī)劃、?招聘、培訓(xùn)?、薪酬、績(jī)?效、勞動(dòng)關(guān)?系等);?3、負(fù)責(zé)公?司行政管理?工作;4?、負(fù)責(zé)參與?公司重大人?事決策，牽?頭公司管理?控模式優(yōu)化?和組織機(jī)構(gòu)?的改革工作?，致力于提?高公司整體?管理水平;?5、負(fù)責(zé)?制定人力資?源管理相關(guān)?制度，并組?織實(shí)施;?6、負(fù)責(zé)組?織編寫(xiě)人力?資源報(bào)告，?分析人力資?源現(xiàn)狀;?7、負(fù)責(zé)人?力資源、行?政部門日常?管理與團(tuán)隊(duì)?建設(shè)工作;?8、完成?總經(jīng)理交辦?的其他工作?。篇三?全面統(tǒng)籌規(guī)?劃公司的人?力資源戰(zhàn)略?;建立并?完善人力資?源管理體系?，研究、設(shè)?計(jì)人力資源?管理模式(?包含各崗位?職務(wù)分析、?招聘、績(jī)效?、培訓(xùn)、薪?酬及員工發(fā)?展等體系的?全面建設(shè))?，制定和完?善人力資源?管理制度;?向公司高?層決策者提?供有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)等?方面的建議?，并致力于?提高公司的?綜合管理水?平;組織?制定公司人?力資源發(fā)展?的各種規(guī)劃?，并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)?施;為