ie工作崗位職責說明

ie工作崗?位職責說明?一、新產(chǎn)?品的導入、?試產(chǎn)的安排?、生產(chǎn)指導?，現(xiàn)場異常?問題的及時?排除;二?、生產(chǎn)工藝?、產(chǎn)品性能?及結(jié)構(gòu)方面?的改善、包?括工藝和工?序指導書的?編寫等。?三、負責人?工以及材料?成本報價;?四、主導?工時測量制?定,產(chǎn)線人?力的編制,?五、進行?生產(chǎn)效率追?蹤,新產(chǎn)品?報價等;?ie崗位職?責范本(二?)1、按?產(chǎn)品型號和?組裝特性制?定科學準確?的標準工時?，并根據(jù)階?段進行修改?;2、及?時制定產(chǎn)線?需要的作業(yè)?指導書等工?藝文件，并?確保及時，?準確，并跟?進生產(chǎn)拉線?實際執(zhí)行文?件內(nèi)容;?3、對車間?、拉線等進?行科學合理?的規(guī)劃，以?提高工作效?率和出貨直?通率;4?、對組裝工?序不斷進行?優(yōu)化，提高?平衡率，提?升組裝效率?;5、組?織產(chǎn)線品質(zhì)?異常分析與?處理，跟進?異常解決措?施的結(jié)果，?確保下次生?產(chǎn)正常;?6、協(xié)助對?樣品進行驗?證，并提出?改善意見;?7、參與?新產(chǎn)品試產(chǎn)?，主持新產(chǎn)?品試產(chǎn)會議?，檢討試產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題點給出有?效改善措施?，并跟進改?善結(jié)果;?8、對維修?技術(shù)員的報?表進行分析?，并提出改?善意見;?9、上級布?置的臨時任?務(wù)工作。?ie崗位職?責范本(三?)1、人?員管理,職?責分工,流?程優(yōu)化,標?準建立,業(yè)?績考核改善?;2、制?訂完整部現(xiàn)?場IE改善?的行動計劃?，并負責執(zhí)?行和推廣;?改善評估及?改善績效審?核;3、?資源統(tǒng)籌規(guī)?劃:車間布?局,生產(chǎn)資?源統(tǒng)籌;?4、負責組?織部門團隊?建設(shè)、不斷?提高員工士?氣、組織部?門內(nèi)員工培?訓和員工技?能提升;?5、建設(shè)I?E梯隊，內(nèi)?部編制規(guī)劃?;6、負?責組織效率?改善(標準?工時、人力?配置，人力?設(shè)備優(yōu)化、?生產(chǎn)流程優(yōu)?化、車間布?局優(yōu)化)。?ie崗位?職責范本(?四)1、?按產(chǎn)品型號?和組裝特性?制定科學準?確的標準工?時，并根據(jù)?階段進行修?改;2、?及時制定產(chǎn)?線需要的作?業(yè)指導書等?工藝文件，?并確保及時?，準確，并?跟進生產(chǎn)拉?線實際執(zhí)行?文件內(nèi)容;?3、對車?間、拉線等?進行科學合?理的規(guī)劃，?以提高工作?效率和出貨?直通率;?4、對組裝?工序不斷進?行優(yōu)化，提?高平衡率，?提升組裝效?率;5、?組織產(chǎn)線品?質(zhì)異常分析?與處理，跟?進異常解決?措施的結(jié)果?，確保下次?生產(chǎn)正常;?6、協(xié)助?對樣品進行?驗證，并提?出改善意見?;7、參?與新產(chǎn)品試?產(chǎn)，主持新?產(chǎn)品試產(chǎn)會?議，檢討試?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問題點給出?有效改善措?施，并跟進?改善結(jié)果;?8、對維?修技術(shù)員的?報表進行分?析，并提出?改善意見;?9、上級?布置的臨時?任務(wù)工作。?ie崗位?職責范本(?五)1、?人員管理,?職責分工,?流程優(yōu)化,?標準建立,?業(yè)績考核改?善;2、?制訂完整部?現(xiàn)場IE改?善的行動計?劃，并負責?執(zhí)行和推廣?;改善評估?及改善績效?審核;3?、資源統(tǒng)籌?規(guī)劃:車間?布局,生產(chǎn)?資源統(tǒng)籌;?4、負責?組織部門團?隊建設(shè)、不?斷提高員工?士氣、組織?部門內(nèi)員工?培訓和員工?技能提升;?5、建設(shè)?