中石油年度工作總結(jié)

中石油年度?工作總結(jié)?1成功地幫?助市場限制?了流動資金?過剩的不良?現(xiàn)象。本人?加入公司僅?僅一周的時?間，就套牢?市場資金逾?千億，套牢?股民近__?_萬。這一?驕人業(yè)績，?放眼全球，?可以說是前?無古人、后?無來者。當?然，這也招?到了很多人?的紅眼妒嫉?，就說原綠?化辦主任工?行那小子，?在短短的一?個月時間里?竟然面向社?會連寫兩封?___詆毀?我，辱罵我?。殊不知他?這樣做正是?___的表?現(xiàn)。我不會?理睬他的，?但丁曾經(jīng)有?句格言說得?好：走別人?的路，讓別?人無路可走?。不對不對?，糾正一下?，是：走自?己的路，穿?別人的鞋，?讓他們?nèi)フ?吧。2對?外積極引進?人才，對內(nèi)?慧眼提拔骨?干。一位憂?郁的詩人曾?經(jīng)寫下了這?樣一句美麗?的詩：黑夜?給了我黑色?的眼睛，我?決不能用它?來翻白眼。?慧眼識英雄?，去年，我?們綠化辦榮?幸地聘請到?美國、乃至?全球聞名的?花旗先生來?擔任我辦的?名譽顧問；?并對我公司?職員中國平?安同志圈錢?行為予以表?彰，提拔其?為綠化辦業(yè)?務(wù)骨干組的?小組長，配?備組員中國?人壽、中國?太保、中國?石化等人協(xié)?助工作。?3加強政治?思想工作教?育，嚴格遵?守公司管理?條例，端正?工作態(tài)度。?作為公司的?一名員工，?首先要嚴格?遵守公司制?定的各項工?作制度。尤?其是下面兩?條規(guī)則--?---規(guī)則?一：領(lǐng)導(dǎo)所?說的、所做?的一切都是?正確的；規(guī)?則二：如果?你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)?說錯了、做?錯了什么，?那么請看規(guī)?則一。這兩?條規(guī)則是我?們必須遵守?的鐵的紀律?。去年，一?些員工，尤?其是原綠化?辦主任工行?領(lǐng)導(dǎo)時的一?些員工，工?作時作風散?漫，我行我?素。有些人?竟然打著“?見紅，身體?不適”的借?口跟綠化工?作唱反調(diào)。?什么人啊，?一個月幾乎?天天見紅。?最可恨的是?，一些衣著?不整、成天?帶著st帽?子上班的男?同志，竟然?也跟著天天?見紅。4?工作方式不?拘一格，大?膽創(chuàng)新。以?往我們的工?作是屬于那?種“守株待?兔，等人上?門”的方式?，從去年_?__月開始?，我們進行?了一些改革?，強調(diào)“托?搭臺，我唱?戲”，利用?現(xiàn)代社會的?先進技術(shù)手?段，報紙、?電視、網(wǎng)絡(luò)?、名博等等?，由一些名?人機構(gòu)進行?搭臺，對廣?大群眾的投?資進行勸誘?，要主動出?擊，采取“?走出去，拉?進來”的手?段。當然，?有部分工作?人員認為該?方式過于簡?單，容易識?破，這一點?完全沒有必?要擔心。當?年公司聘我?來綠化辦做?負責人的時?候，給我發(fā)?了一封e-?mail，?上面只寫了?六個字：錢?多，人傻，?快來。5?工作層次上?循序漸進、?由淺入深。?一些有經(jīng)驗?的領(lǐng)導(dǎo)往往?對自己的工?作全方面要?求：橫向到?邊，縱向到?底，縱橫交?錯，不留死?角。由于我?們綠化辦工?作性質(zhì)的特?殊性，要求?我們做到：?“橫向望無?邊，縱向到?深淵”，這?一點我們在?去年就做得?很好，做得?很到位，我?們把這十個?字也作為了?今年工作的?指導(dǎo)方針。?第二篇：?中石油工作?總結(jié)個人工?作總結(jié)從?___年_?__月__?_日進入中?石油撫州資?溪分公司至?今已有__?_年多之久?，在此期間?，我不斷向?同事學(xué)習(xí)，?時刻遵守公?司的章程，?積極響應(yīng)公?司的行動號?召，在工作?崗位上力爭?向前，爭取?不斷進步。?平時忙忙碌?碌，沒有太?多時間和機?會坐下來好?好總結(jié)自己?做過的工作?，現(xiàn)在靜下?心來總結(jié)多?年工作中的?得失、查找?自己的不足?，為未來的?工作做好安?排和計劃。?作為一名?加油員，我?明白雖然我?是在最基礎(chǔ)?的工作崗位?，但是顧客?___卻很?容易從我們?身上留下對?中石油公司?的第一印象?，因此，我?對每一位顧?客保持微笑?，為公司留?下良好的形?象。因為中?國石油的標?志“寶石花?”需要我們?每一個員工?用心去愛護?，只要我們?的微笑能像?呼吸那樣自?然，能像陽?光那樣燦爛?，相信“寶?石花”就一?定能在中國?大地光芒四?射。同時，?由于我們的?工作性質(zhì)，?加油員這份?工作也要求?我們做事小?心，切不可?加錯油。記?得剛加入中?石油期間，?又一次我由?于個人的疏?忽，將柴油?誤以為#9?3汽油加錯?了，最后在?同事的幫助?下度過了這?個難關(guān)。但?是錯誤仍舊?受到了站長?的批評，我?也牢記心中?，在以后工?作的這幾年?中，我時刻?用這次失誤?來提醒自己?，因為我明?白萬一加錯?了油，有可?能會照成我?難以想象的?后果。在我?當值期間，?我總是提前?一個小時到?崗，打掃營?業(yè)廳以及加?油島處衛(wèi)生?，現(xiàn)在我作?為一名老員?工，我也時?常將自己的?經(jīng)驗與新老?同事交流，?以期進一步?提高自己。?當一名加?油員，首先?就必須遵守?加油規(guī)范，?即“加油十?三步曲”。?所謂加油十?三步曲：?第一步，站?立迎候；第?二步，指引?車輛；第三?步，開啟車?門；第四步?，微笑招呼?。第五步?，熱情詢問?。第六部?，開啟油箱?。第七步?，歸零預(yù)置?。第八步?，提___?加油。第?九部，收_?__復(fù)位。?第十步，簡?易擦車。第?十一步，提?示付款。第?十二步，禮?貌送行。第?十三步，盤?整清潔。記?得剛開始時?候，我很難?將這十三個?動作做到位?，后來在站?長的幫助下?，我通過不?斷練習(xí)，終?于能夠熟練?掌握。在?生活中，我?與同事們和?諧共處，團?結(jié)互助。我?明白加油站?工作的正常?運行和加油?站各位員工?是緊密聯(lián)系?在一起的，?不管遇到什?么問題，不?管出現(xiàn)了什?么問題，我?們都要實事?求是及時反?應(yīng)，多方援?助、靈活處?理。此外，?溝通交流也?是也是非常?重要的一個?問題，因為?我們不是一?個人在工作?，而是一個?團隊在工作?，一個人工?作不到位會?影響整個團?隊情緒，顧?客也要加強?交流，不要?理解錯誤、?不要自以為?是，一定要?問清楚對方?要什么、要?多少，以免?產(chǎn)生不必要?的麻煩和損?失。我知?道我仍然存?在許多需要?改正的缺點?，但在自我?總結(jié)之后，?我會努力改?正，在以后?的工作中我?一定更加愛?崗敬業(yè)，爭?取為公司奉?獻自己的一?切光和熱，?為顧客服務(wù)?，讓中石油?的“寶石花?”綻放在每?一個人的心?中。匯報?人：___?中石油加?油站工作總?結(jié)篇一：?___年勐?拉加油站年?終工作總結(jié)?時光的流?逝可能會使?許多記憶漸?行漸遠，漸?漸模糊，但?___年這?幾個字，卻?深深地烙進?了勐拉加油?站的___?記憶，因為?___年是?勐拉加油站?發(fā)展進程中?很不尋常、?很不平凡的?一年，也是?一個注定要?在加油站史?冊上寫下濃?重筆墨的年?份。石油石?化受___?年的金融危?機影響后，?___年的?石油石化市?場成為變化?多端的年份?，加油站成?品油的銷售?經(jīng)歷著嚴峻?的考驗，然?而，我們依?然在峰回路?轉(zhuǎn)中寫下了?絢麗篇章。?___年?公司給勐拉?加油站總共?下達了__?_噸的輕油?銷售任務(wù)和?噸潤滑油任?務(wù)，___?年勐拉加油?站完成輕油?銷售噸，超?指標噸，比?去年的噸增?加噸，增長?率為%，其?中93#輕?油完成噸，?0#柴油完?成噸。其中?93#汽油?的銷售比重?占總銷售的?%，潤滑油?銷售噸，欠?任務(wù)噸，比?去年的噸增?加噸，增長?率為%。_?__至__?_月勐拉加?油站發(fā)__?_張ic前?，ic卡充?值金額為_?__元，比?公司下達的?___萬元?欠___元?，持卡比例?為%，比往?年的持卡比?例有了大幅?度的提高。?非油品銷售?主要以香煙?、燃油寶和?水，___?年非油品銷?售達元，其?中，燃油寶?銷售___?元，香煙銷?售元，占非?油品銷售的?%，非油品?銷售逐年提?高。1、?經(jīng)營創(chuàng)收工?作1-_?__月份，?在努力創(chuàng)收?工作中，我?們抓優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，努力爭?取客戶，對?進站的每一?位客戶我們?做到了“來?有迎聲、走?有送聲”、?熱情周到；?對有困難的?客戶及時給?予力所能及?的幫助，以?努力實現(xiàn)“?以客戶發(fā)展?客戶”的目?的；對客戶?提出的建議?認真采納，?爭取效益，?盡全力加大?了油料的銷?售。__?_月份開始?，勐拉加油?站利用發(fā)i?c卡的方式?來穩(wěn)定老客?戶，同時積?極發(fā)展新客?戶，并取得?了一定成效?。10-?___月份?，進入油荒?期間，我們?及時調(diào)整工?作思路，在?努力保老客?戶的同時，?積極發(fā)展新?客戶，做好?了限量和客?戶解釋工作?，在解釋中?，我們“動?之以情、曉?之以理”，?細致、耐心?，得到了客?戶的理解和?支持，客戶?都按規(guī)定進?行排隊、限?量加油，站?上秩序井然?，平均日銷?柴油___?升，較好地?控制住了油?品銷售量。?對內(nèi)，我?們積極開展?“比、學(xué)、?趕幫超”活?動，形成“?在學(xué)中比、?在比中幫、?在幫中趕、?在趕中超”?的氛圍，逐?步把“比、?學(xué)、趕、幫?、超”活動?引向深入。?全面提高加?油站服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平。夯實加?油站基礎(chǔ)管?理，提升零?售員工隊伍?整體素質(zhì)，?樹立中石化?品牌形象，?達到以服務(wù)?提升經(jīng)營質(zhì)?量，以服務(wù)?實現(xiàn)擴銷增?量，量利雙?贏的目的。?總之，_?__年，我?們加油站根?據(jù)不同市場?形勢和上級?要求，采取?靈活的工作?思路和措施?，較好地完?成了全年工?作任務(wù)。?2、安全管?理工作安?全工作對于?加油站來講?，重要性不?言而喻，因?此，我站始?終把安全工?作作為第一?要務(wù)，一是?從思想上，?努力提高全?站人員的安?全意識，逢?會便講、時?刻注意互相?提醒、互相?監(jiān)督，還以?“我要安全?”“百日安?全無事故”?活動為契機?，通過消防?培訓(xùn)、演練?等形式切實?提高人員的?安全意識和?技能；二是?從制度上，?嚴格落實上?級下發(fā)的各?項安全管理?制度規(guī)定，?嚴格執(zhí)行安?全的制度管?理，如；禁?止向塑料桶?加油、摩托?車下車加油?等；三是從?檢查上，勤?檢查、重整?改、杜絕隱?患，我們堅?持值班站長?每天檢查安?全，堅持站?員交接班時?檢查安全，?發(fā)現(xiàn)加油_?__、加油?機內(nèi)部或計?量孔等部位?有滲漏情況?時及時處理?，杜絕了各?種隱患；四?是從設(shè)備設(shè)?施的維護保?養(yǎng)上，對設(shè)?備進行“四?定”管理，?重保養(yǎng)、重?維護、重防?范，確保設(shè)?備設(shè)施的正?常運行。?3、規(guī)范管?理工作以?《加油站管?理規(guī)范》為?藍本，建立?以檢查和指?標完成的考?評制度，對?零售指標完?成情況、客?戶管理、油?品管理、h?se管理設(shè)?備設(shè)施管理?、員工形象?等進行規(guī)范?化管理。采?取內(nèi)部檢查?、公司季度?檢查和神秘?顧客暗訪相?結(jié)合來考評?員工。并以?“加油八步?法”為主要?內(nèi)容，規(guī)范?員工的加油?操作。對加?油站實施標?準化管理、?統(tǒng)一規(guī)范、?統(tǒng)一設(shè)置、?提升管理水?平。另外，?為了進一步?加強加油站?的執(zhí)行力，?提高加油站?的管理水平?，在省公司?的統(tǒng)一安排?下于___?年___月?初到--_?__西__?_參加站長?培訓(xùn)，為加?油站的規(guī)范?化管理和加?油站團隊建?設(shè)打下堅實?基礎(chǔ)。1?、優(yōu)勢分析?最近兩年?香蕉、橡膠?的價格較好?，勐拉地區(qū)?大量擴大其?產(chǎn)業(yè)，拉香?蕉的車輛逐?年增多，勐?拉地區(qū)的油?品需求量也?逐年增多。?另外，勐拉?地區(qū)的摩托?車、轎車逐?年增多，其?市場潛力較?大。蠻金?二級公路的?修建，加大?了金平地區(qū)?0#柴油的?需求量，積?極與二級路?施工方的聯(lián)?系、溝通成?為提高加油?站銷售量的?又一新舉措?。___年?勐拉加油站?將修建便利?店，成為汽?車休閑的驛?站，我們可?以將借此機?會提高服務(wù)?質(zhì)量，加大?油品、非油?品的銷售量?。我站可?以依托ic?卡，加大i?c卡的宣傳?力度，結(jié)合?中石化的品?牌服務(wù)，提?高服務(wù)水平?，穩(wěn)定老客?戶的同時積?極發(fā)展新客?戶，對新、?老客戶進行?動態(tài)（范本?）管理，加?強與客戶的?溝通、了解?，促進加油?站的油品與?非油品的銷?售。2、?劣勢分析?距離勐拉加?油站___?公里處的平?安加油站，?平安加油站?平均每天的?銷售在__?_——__?_升，其油?價比我們低?元，特別對?部分客戶進?行優(yōu)惠政策?，還時常搞?促銷活動，?另外，平安?加油站常年?搞積分活動?，每加一升?油為一分，?當加油達到?一定數(shù)量時?就可以兌換?相應(yīng)的獎品?，若加__?_升油就可?以兌換__?_元的現(xiàn)金?，對勐拉加?油站的成品?油銷售影響?較大。由?于金水河加?油站主要進?中石油、中?石化兩家油?，其油質(zhì)與?勐拉站沒有?太大的差異?，加之金水?河地區(qū)離勐?拉也有7?、___公?里，致使原?有金水河地?區(qū)的客戶流?失較大，從?而極大地影?響了我站的?成品油銷售?量。由于?我站地理位?置的局限性?，大車進出?不方便，致?使許多拉香?蕉的大車大?部分到錦豐?南、北站加?油，這對我?站銷量的提?高有一定的?影響。由?于勐拉加油?離油庫較遠?，還有金平?至勐拉的路?段正修二級?路時常堵車?，到___?年___月?正常通車，?致使油品不?能及時送達?，93#汽?油時常出現(xiàn)?脫銷現(xiàn)象。?___年?公司下達了?新的任務(wù)，?公司下達指?標也比往年?增加許多，?對加油站站?長的考核力?度進一步加?大，輕油、?非油品、零?配、潤滑油?及加油站的?管理等也成?為站長的考?核的對象。?___年，?加油站的經(jīng)?營管理任重?而道遠。?面對___?年新任務(wù)、?新目標，我?們將采取新?措施：加?強面對市場?競爭，不依?靠價格戰(zhàn)，?而要細分用?戶群體，實?行差異化營?銷，針對今?年公司下達?的經(jīng)營指標?，將全年銷?售工作的重?點立足在差?異化營銷和?提升營銷服?務(wù)質(zhì)量兩個?方面。強?化服務(wù)意識?，提升營銷?服務(wù)質(zhì)量，?面對___?年的嚴峻形?勢，我們一?如既往地執(zhí)?行“服務(wù)管?理年”的策?略，以服務(wù)?帶動銷售靠?管理篇二?：中石油工?作總結(jié)從?___年_?__月__?_日進入中?石油撫州資?溪分公司至?今已有__?_年多之久?，在此期間?，我不斷向?同事學(xué)習(xí)，?時刻遵守公?司的章程，?積極響應(yīng)公?司的行動號?召，在工作?崗位上力爭?向前，爭取?不斷進步。?平時忙忙碌?碌，沒有太?多時間和機?會坐下來好?好總結(jié)自己?做過的工作?，現(xiàn)在靜下?心來總結(jié)多?年工作中的?得失、查找?自己的不足?，為未來的?工作做好安?排和計劃。?作為一名?加油員，我?明白雖然我?是在最基礎(chǔ)?的工作崗位?，但是顧客?___卻很?容易從我們?身上留下對?中石油公司?的第一印象?，因此，我?對每一位顧?客保持微笑?，為公司留?下良好的形?象。因為中?國石油的標?志“寶石花?”需要我們?每一個員工?用心去愛護?，只要我們?的微笑能像?呼吸那樣自?然，能像陽?光那樣燦爛?，相信“寶?石花”就一?定能在中國?大地光芒四?射。同時，?由于我們的?工作性質(zhì)，?加油員這份?工作也要求?我們做事小?心，切不可?加錯油。記?得剛加入中?石油期間，?又一次我由?于個人的疏?忽，將柴油?誤以為#9?3汽油加錯?了，最后在?同事的幫助?下度過了這?個難關(guān)。但?是錯誤仍舊?受到了站長?的批評，我?也牢記心中?，在以后工?作的這幾年?中，我時刻?用這次失誤?來提醒自己?，因為我明?白萬一加錯?了油，有可?能會照成我?難以想象的?后果。在我?當值期間，?我總是提前?一個小時到?崗，打掃營?業(yè)廳以及加?油島處衛(wèi)生?，現(xiàn)在我作?為一名老員?工，我也時?常將自己的?經(jīng)驗與新老?同事交流，?以期進一步?提高自己。?當一名加?油員，首先?就必須遵守?加油規(guī)范，?即“加油十?三步曲”。?所謂加油十?三步曲：?第一步，站?立迎候；第?二步，指引?車輛；第三?步，開啟車?門；第四步?，微笑招呼?。第五步?，熱情詢問?。第六部?，開啟油箱?。第七步?，歸零預(yù)置?。第八步?，提___?加油。第?九部，收_?__復(fù)位。?第十步，簡?易擦車。第?十一步，提?示付款。第?十二步，禮?貌送行。第?十三步，盤?整清潔。記?得剛開始時?候，我很難?將這十三個?動作做到位?，后來在站?長的幫助下?，我通過不?斷練習(xí)，終?于能夠熟練?掌握。在?生活中，我?與同事們和?諧共處，團?結(jié)互助。我?明白加油站?工作的正常?運行和加油?站各位員工?是緊密聯(lián)系?在一起的，?不管遇到什?么問題，不?管出現(xiàn)了什?么問題，我?們都要實事?求是及時反?應(yīng)，多方援?助、靈活處?理。此外，?溝通交流也?是也是非常?重要的一個?問題，因為?我們不是一?個人在工作?，而是一個?團隊在工作?，一個人工?作不到位會?影響整個團?隊情緒，顧?客也要加強?交流，不要?理解錯誤、?不要自以為?是，一定要?問清楚對方?要什么、要?多少，以免?產(chǎn)生不必要?的麻煩和損?失。我知道?我仍然存在?許多需要改?正的缺點，?但在自我總?結(jié)之后，我?會努力改正?，在以后的?工作中我一?定更加愛崗?敬業(yè)，爭取?為公司奉獻?自己的一切?光和熱，為?顧客服務(wù)，?讓中石油的?“寶石花”?綻放在每一?個人的心中?。匯報人?：___?篇三：__?_年度加油?站工作總結(jié)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和站長的?親切關(guān)懷和?大力支持下?，以強化內(nèi)?部管理鑄造?精品站為重?點，以降本?減費為中心?，確保加油?站安全生產(chǎn)?無隱患為目?的，一年來?在我們?nèi)w?員工的積極?努力和緊密?配合下，加?油站在站容?站貌，規(guī)范?服務(wù)，以及?員工素質(zhì)都?有了較大的?改善，綜合?水平得到了?全面提升。?銷量也大幅?度提升，我?現(xiàn)近一年來?的工作匯報?如下。首?先，從思想?上來確定自?己在工作中?的心態(tài)，本?人自今年進?入石油公司?以來，在單?位領(lǐng)導(dǎo)的精?心培養(yǎng)下，?通過自身的?不斷努力，?無論是思想?上還是工作?上都有較大?的收獲；自?覺遵守公司?設(shè)立的各項?規(guī)章制度，?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認真執(zhí)?行上級安排?的工作和任?務(wù)今年公?司嚴把數(shù)質(zhì)?量關(guān)，給我?站經(jīng)營提供?了良好的保?證，同時憑?著中國石油?質(zhì)優(yōu)量足的?品牌形象，?并在站領(lǐng)導(dǎo)?細致的管理?上，___?加油站打動?來來往往的?每一位顧客?，并能及時?處理顧客提?出的力所能?及的問題，?從而形成了?緊密融洽的?客戶關(guān)系，?如“加油_?__不能打?手機”，“?_____?_升油箱能?加___升?油”等問題?能為顧客科?學(xué)的解答。?贏得了八方?顧客的信賴?和贊揚。完?成年計劃的?。目前，我?們正向前著?更高的目標?沖刺。1?、站長在保?證安全生產(chǎn)?的平時，對?我們進行安?全教育，強?化我們的安?全責任感，?要求我們在?做每一件事?情前，先做?到風險識別?，要求我們?做好本職工?作，把安全?工作做的更?主動更積極?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改，?避免事故的?發(fā)生，要在?我的腦海中?牢固樹立“?安全第一”?的思想，堅?決落實加油?站的各項安?全制度，時?刻將安全知?識教育穿貫?到日常的工?作中，在日?常的工作中?落實安全責?任制，設(shè)施?設(shè)備每天檢?查，做到“?以防為主、?防消結(jié)合”?，每天在交?班時要講是?否有安全隱?患，哪些方?面還存在不?安全的因素?等。2、?加強了加油?站的預(yù)案演?練，在演練?中熟練自己?的職責與分?工，加強了?同事之間的?團結(jié)和配合?。1、從?現(xiàn)場服務(wù)水?平來看，我?們加油的服?務(wù)水平在不?斷提升，現(xiàn)?場服務(wù)能三?人以上，做?到車到人到?，服務(wù)以“?微笑服務(wù)”?、“三聲服?務(wù)”為主導(dǎo)?，以“加油?十三步”和?“收銀六步?曲”為標準?，在服務(wù)中?與每一位司?機拉近距離?，讓一路勞?累的他們稍?感一絲溫暖?，使他們在?我們站加滿?油，也許在?這不經(jīng)意間?多了一位回?頭客。我們?要牢記“顧?客就是__?_”是親人?、是朋友的?理念，在服?務(wù)中做實事?感到顧客。?俗話說“有?耕耘才會有?收獲”，為?顧客提供幫?助、顧客必?然給你回報?。2、幫?助加油站的?老顧客辦理?中石油加油?卡，是他們?能在這里的?消費既省錢?又方便。?在今后的工?作中，我會?總結(jié)經(jīng)驗，?尋找差距，?克服不足在?工作中更上?一層樓。我?要一步一步?的踏踏實實?的走好未來?的路。不辜?負領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對我的?期望，為我?們的企業(yè)才?能像種子一?樣在陽光下?發(fā)芽，茁壯?成長，為實?現(xiàn)“國內(nèi)一?流”的企業(yè)?，為此目標?而努力奮斗?。___?年在中國石?油化股份有?限公司領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)心?和大力幫助?下，以強化?內(nèi)部管理為?重點，以提?高積極效益?為中心，確?保加油站安?全生產(chǎn)無隱?患為目的。?一年來在分?公司各位同?仁的幫助下?，在___?湛--__?_石油分公?司南亭加油?站全體員工?的積極配合?下，南亭加?油站在站容?站貌、規(guī)范?服務(wù)、以及?員工素質(zhì)都?有了較大改?善，內(nèi)部管?理水平得到?全面提高。?今年南亭加?油站的主要?工作有以下?幾點：今?年師分公司?加強加油站?數(shù)質(zhì)量管理?，油品統(tǒng)一?購進，密度?統(tǒng)一執(zhí)行。?嚴把數(shù)質(zhì)量?關(guān)，給我加?油站的經(jīng)營?提供了良好?的保證，同?時憑著中國?石油質(zhì)優(yōu)量?足的品牌形?象，并在站?領(lǐng)導(dǎo)細致的?管理上，南?亭加油站打?動來來往往?的每一位顧?客，并能及?時處理顧客?提出的力所?能及的問題?，從而形成?了緊密融洽?的客戶關(guān)系?，如“加油?___不能?打手機”，?“____?__升油箱?能加___?升油”等問?題能為顧客?科學(xué)的解答?。贏得了八?方顧客的信?賴和贊揚。?當春耕時?節(jié)，我公司?一方面核準?春耕油品需?求預(yù)期，提?前制定春耕?油品供應(yīng)應(yīng)?急預(yù)案，并?根據(jù)實際情?況，提前進?行油品調(diào)配?，延長油品?供應(yīng)周期，?有效控制了?銷售節(jié)奏；?一方面充分?利用媒體，?宣傳中國石?油在支持地?方經(jīng)濟建設(shè)?中所履行的?“三個責任?”，廣泛宣?傳中國石油?品牌和服務(wù)?承諾，保證?了春耕油品?供應(yīng)平穩(wěn)。?一年來，?我公司堅持?以提高加油?站綜合管理?水平、綜合?形象水平、?綜合服務(wù)水?平，綜合效?益水平為工?作目標，從?細節(jié)抓起，?使加油站管?理更加制?度化、規(guī)范?化，服務(wù)工?作更加特色?化、親情化?、職業(yè)化。?同時逐步建?立以客戶為?中心的銷售?業(yè)務(wù)運行機?制，建立客?戶檔案，按?照客戶消費?情況進行分?類，對重點?工程客戶實?“關(guān)鍵客戶?管理責任”?，實施“點?對點”競爭?策略，銷售?有了新的突?破，從__?_年萬旭升?托管站到現(xiàn)?為止，南亭?加油站共銷?售成品油_?__噸，完?成全年計劃?的___%?，被___?省石油企業(yè)?湛--__?_石油分公?司評為__?_先進加油?站。目前，?我們正向前?著更高的目?標沖刺。?一個加油站?的管理水平?不僅僅體現(xiàn)?在銷售量上?，應(yīng)該反映?在多方面、?多層次。因?此，我站在?___年，?根據(jù)管理需?要，進一步?建立健全各?項規(guī)章制度?和獎懲管理?辦法，并堅?持嚴格按制?度辦事，做?到制度面前?人人平等。?加油員實行?末位淘汰制?，用人性化?來管理。給?全體員工一?個緊迫的危?機感，強化?員工的工作?效率、服務(wù)?水平，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，塑造?油站新形象?。2企業(yè)?發(fā)展不是一?個人的事，?只要我們南?亭加油站全?體員工同心?協(xié)力把公司?的各項經(jīng)營?管理方針認?真落實到位?，我們的企?業(yè)才能像種?子一樣在陽?光下發(fā)芽，?茁壯成長，?為實現(xiàn)“國?內(nèi)一流”的?企業(yè)，我們?為此目標努?力，加油奮?斗，為社會?作出應(yīng)有的?貢獻。中?石化___?湛--__?_分公司?南亭加油站?二零__?_年___?月___日?第四篇：?中石油財務(wù)?工作總結(jié)篇?一：中石油?會計工作小?結(jié)工作匯報?單位：姓?名轉(zhuǎn)眼之?間兩年多過?去了，回顧?兩年以來的?工作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄弟?部門和同志?們的大力支?持和積極配?合下，我較?好地完成了?各項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將我?兩年來的工?作情況簡要?總結(jié)如下：?一、愛崗?敬業(yè)、堅持?原則，樹立?良好的職業(yè)?道德在工?作中，自己?按照發(fā)展要?有新思路，?改革要有新?突破，各項?工作要有新?舉措的要求?，在工作中?要能夠堅持?原則、秉公?辦事、顧全?大局。自_?__年__?_月加油站?檔案管理工?作以來，我?曾幫助各部?門提供過加?油站各方面?的資料，積?累了寶貴的?經(jīng)驗，并將?檔案進行分?類管理，動?態(tài)（范本）?管理，市領(lǐng)?導(dǎo)及其他分?公司領(lǐng)導(dǎo)在?參觀指導(dǎo)我?的工作之后?都給出了高?度的評價。?檔案管理工?作雖然與財?務(wù)工作在專?業(yè)上有著很?大的區(qū)別，?但是我通過?這一階段的?工作體會到?了認真的態(tài)?度，謹慎的?作風是做好?任何工作的?前提。熟悉?的掌握保定?加油站資料?及業(yè)務(wù)也為?我做好區(qū)域?零售會計的?工作奠定了?良好的基礎(chǔ)?。在__?_年___?月份經(jīng)過一?階段的實習(xí)?（范本）后?，我接崗成?為一名區(qū)域?零售會計。?接崗后，我?先后接任過?保定易縣、?定興、容城?、涿州、高?速和市區(qū)的?零售會計。?在任職期間?遵紀守法，?遵守財經(jīng)紀?律。認真履?行會計崗位?職責，一絲?不茍，忠于?職守，盡職?盡責的工作?，工作上踏?實肯干，服?從___安?排，努力鉆?研業(yè)務(wù)，提?高業(yè)務(wù)技能?，盡管平時?工作繁忙，?不管怎樣都?能保質(zhì)、保?量按時完成?崗位任務(wù)，?合理合法處?理好一切財?會業(yè)務(wù)。對?加油站所有?需要報銷的?單據(jù)進行認?真審核，為?領(lǐng)導(dǎo)審批把?好第一關(guān)，?對不合理的?票據(jù)一律不?予報銷，發(fā)?現(xiàn)問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?，認真做好?會計基礎(chǔ)工?作，認真審?核原始憑證?，會計憑證?手續(xù)齊全、?裝訂整潔符?合要求，科?目設(shè)置準確?、帳目清楚?，會計報表?準確、及時?、完整，定?期向領(lǐng)導(dǎo)匯?報財會業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況，?并能協(xié)調(diào)好?財務(wù)與其他?部門之間的?關(guān)系，除按?時完成本職?工作之外還?能完成一些?臨時性工作?任務(wù)。二?、加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?努力提高自?身素質(zhì)我?深知作為財?務(wù)工作人員?，肩負的任?務(wù)繁重，責?任重大。為?了不辜負領(lǐng)?導(dǎo)的重托和?大家的信任?，更好的履?行好職責，?就必須不斷?的學(xué)習(xí)。因?此我始終把?學(xué)習(xí)放在重?要位置。我?認真學(xué)習(xí)_?__、__?_、___?和____?，自己無論?是在政治思?想上，還是?業(yè)務(wù)水平方?面，都有了?較大提高。?能夠認真執(zhí)?行有關(guān)財務(wù)?管理規(guī)定，?履行節(jié)約、?勤儉辦社；?處處率先垂?范，廉潔勤?政，務(wù)實開?拓。三、?重視加油站?資金管理?資金管理是?一個單位財?務(wù)管理工作?的重中之重?，加強收支?兩條線管理?，加強加油?站資金管理?，嚴格遵守?收支兩條線?，提高資金?使用效益，?保證加油站?資金安全。?及時核對i?c卡、po?s機業(yè)務(wù)，?保證各項數(shù)?據(jù)真實性，?加大下站稽?核力度，檢?查業(yè)務(wù)的真?實性合法性?。四、加?強增值稅_?__管理避?免涉稅風險?嚴格審核?開票單位資?質(zhì)，對不符?合資質(zhì)的單?位一律不予?開具增值稅?專用___?。建立__?_使用登記?制度，設(shè)置?___登記?簿，并定期?向主管稅務(wù)?機關(guān)報告_?__使用情?況。嚴格控?制領(lǐng)票程序?，避免發(fā)生?單人領(lǐng)出多?個單位的_?__的情況?發(fā)生，避免?涉稅風險、?涉嫌虛開代?開增值稅專?用___。?整理購貨單?位開票時提?供的資料，?將開票單位?的營業(yè)執(zhí)照?副本、稅務(wù)?登記證副本?、銀行開戶?許可證復(fù)印?件、___?機構(gòu)代碼證?，一般納稅?人資格證每?年更新，按?年度整理編?號存檔。?五、認真做?好年終決算?工作年終?決算是一項?比較復(fù)雜和?繁重的工作?任務(wù)，主要?是進行結(jié)清?舊賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記入?新賬，編制?會計報表等?。財務(wù)報表?是反映單位?財務(wù)狀況和?收支情況的?書面文件，?是財政部門?和單位領(lǐng)導(dǎo)?了解情況，?掌握政策，?指導(dǎo)本單位?預(yù)算執(zhí)行工?作的重要資?料，也是編?制下年度政?府辦財務(wù)收?支計劃的基?礎(chǔ)。我主動?放棄周末和?元旦假期的?休息時間，?加班加點，?認真細致地?做好年終決?算和編制各?種會計報表?。在過去?兩年的工作?中，我在同?事們的幫助?與共同努力?下，做出了?大量卓有成?效的工作，?我的成績與?進步得到了?主管領(lǐng)導(dǎo)的?充分認可，?在以后的日?子里，我將?會更加努力?工作，發(fā)揚?團隊精神，?改正不足，?以勤奮務(wù)實?、開拓進取?的工作態(tài)度?，為中油的?建設(shè)和發(fā)展?貢獻自己的?力量.__?_年___?月___日?篇二：中石?油工作總結(jié)?個人工作總?結(jié)從__?_年___?月___日?進入中石油?撫州資溪分?公司至今已?有___年?多之久，在?此期間，我?不斷向同事?學(xué)習(xí)，時刻?遵守公司的?章程，積極?響應(yīng)公司的?行動號召，?在工作崗位?上力爭向前?，爭取不斷?進步。平時?忙忙碌碌，?沒有太多時?間和機會坐?下來好好總?結(jié)自己做過?的工作，現(xiàn)?在靜下心來?總結(jié)多年工?作中的得失?、查找自己?的不足，為?未來的工作?做好安排和?計劃。作?為一名加油?員，我明白?雖然我是在?最基礎(chǔ)的工?作崗位，但?是顧客__?_卻很容易?從我們身上?留下對中石?油公司的第?一印象，因?此，我對每?一位顧客保?持微笑，為?公司留下良?好的形象。?因為中國石?油的標志“?寶石花”需?要我們每一?個員工用心?去愛護，只?要我們的微?笑能像呼吸?那樣自然，?能像陽光那?樣燦爛，相?信“寶石花?”就一定能?在中國大地?光芒四射。?同時，由于?我們的工作?性質(zhì)，加油?員這份工作?也要求我們?做事小心，?切不可加錯?油。記得剛?加入中石油?期間，又一?次我由于個?人的疏忽，?將柴油誤以?為#93汽?油加錯了，?最后在同事?的幫助下度?過了這個難?關(guān)。但是錯?誤仍舊受到?了站長的批?評，我也牢?記心中，在?以后工作的?這幾年中，?我時刻用這?次失誤來提?醒自己，因?為我明白萬?一加錯了油?，有可能會?照成我難以?想象的后果?。在我當值?期間，我總?是提前一個?小時到崗，?打掃營業(yè)廳?以及加油島?處衛(wèi)生，現(xiàn)?在我作為一?名老員工，?我也時常將?自己的經(jīng)驗?與新老同事?交流，以期?進一步提高?自己。當一?名加油員，?首先就必須?遵守加油規(guī)?范，即“加?油十三步曲?”。所謂加?油十三步曲?：第一步?，站立迎候?；第二步，?指引車輛；?第三步，開?啟車門；第?四步，微笑?招呼。第?五步，熱情?詢問。第?六部，開啟?油箱。第?七步，歸零?預(yù)置。第?八步，提_?__加油。?第九部，?收___復(fù)?位。第十步?，簡易擦車?。第十一步?，提示付款?。第十二步?，禮貌送行?。第十三步?，盤整清潔?。記得剛開?始時候，我?很難將這十?三個動作做?到位，后來?在站長的幫?助下，我通?過不斷練習(xí)?，終于能夠?熟練掌握。?在生活中?，我與同事?們和諧共處?，團結(jié)互助?。我明白加?油站工作的?正常運行和?加油站各位?員工是緊密?聯(lián)系在一起?的，不管遇?到什么問題?，不管出現(xiàn)?了什么問題?，我們都要?實事求是及?時反應(yīng)，多?方援助、靈?活處理。此?外，溝通交?流也是也是?非常重要的?一個問題，?因為我們不?是一個人在?工作，而是?一個團隊在?工作，一個?人工作不到?位會影響整?個團隊情緒?，顧客也要?加強交流，?不要理解錯?誤、不要自?以為是，一?定要問清楚?對方要什么?、要多少，?以免產(chǎn)生不?必要的麻煩?和損失。我?知道我仍然?存在許多需?要改正的缺?點，但在自?我總結(jié)之后?，我會努力?改正，在以?后的工作中?我一定更加?愛崗敬業(yè)，?爭取為公司?奉獻自己的?一切光和熱?，為顧客服?務(wù)，讓中石?油的“寶石?花”綻放在?每一個人的?心中。匯報?人：___?篇三：石油?財務(wù)工作個?人自我總結(jié)?石油財務(wù)工?作個人自我?總結(jié)光陰?如梭，時光?如逝。轉(zhuǎn)眼?間___年?已經(jīng)結(jié)束，?過去的這一?年是我參加?工作的第二?年，也是我?完整的從事?財務(wù)工作的?第一年。在?___公司?度過的這一?年里有坎坷?、有挫折、?有困難，但?是我覺得我?獲得的收獲?更大、學(xué)到?的東西更多?、完成的工?作更值得總?結(jié)。一、?過去一年的?工作（一?）資產(chǎn)管理?工作認真推?進。資產(chǎn)管?理是我從事?財務(wù)工作后?最早接手并?投入精力最?多的工作之?一。在工作?過程中我學(xué)?會了ami?s7.0資?產(chǎn)系統(tǒng)的主?要操作方法?，學(xué)會了固?定資產(chǎn)折舊?、無形資產(chǎn)?攤銷的具體?方法。我分?別于___?月底和__?_月初到澀?寧蘭___?個基層站隊?和蘭銀線兩?個站場對澀?寧蘭及__?_輸氣分公?司___項?大型資產(chǎn)及?設(shè)備進行了?逐一清查。?對澀寧蘭復(fù)?線___項?資產(chǎn)依據(jù)實?際管理部門?進行了一一?調(diào)整。對a?mis7.?0資產(chǎn)系統(tǒng)?中近___?多項資產(chǎn)的?數(shù)據(jù)進行了?系統(tǒng)維護和?完善。向_?__財務(wù)資?產(chǎn)處分兩批?上報了共計?___項需?報廢資產(chǎn)。?配合財務(wù)資?產(chǎn)處對分公?司固定資產(chǎn)?、存貨等進?行全面調(diào)查?。為更好地?配合生產(chǎn)部?門管理好大?型資產(chǎn)設(shè)備?，與相關(guān)部?門聯(lián)合赴_?__參加了?erp資產(chǎn)?設(shè)備模塊培?訓(xùn)，依據(jù)培?訓(xùn)要求實現(xiàn)?了資產(chǎn)系統(tǒng)?中單項資產(chǎn)?與設(shè)備臺賬?中資產(chǎn)的一?一對應(yīng)，使?資產(chǎn)的賬務(wù)?管理與生產(chǎn)?技術(shù)科推進?的設(shè)備管理?進行有效銜?接。資產(chǎn)?管理工作是?分公司財務(wù)?資產(chǎn)科__?_年資產(chǎn)完?整性推進的?重點內(nèi)容。?作為分公司?財務(wù)資產(chǎn)科?資產(chǎn)管理人?員，我配合?管道保護科?、生產(chǎn)技術(shù)?科、經(jīng)營計?劃科等對分?公司資產(chǎn)完?整性工作進?行了重點推?進并達到了?預(yù)期效果，?從而順利通?過了dnv?評級的年終?___。?（二）項目?核算工作依?據(jù)財務(wù)制度?實現(xiàn)及時結(jié)?算和付款。?項目核算工?作是檢驗一?名財務(wù)人員?財務(wù)水平高?低的重要標?準。接手核?算工作以來?，我學(xué)會了?固定資產(chǎn)投?資項目核算?、專項核算?、大項目核?算和日常維?修項目核算?等重要工作?內(nèi)容。通過?具體業(yè)務(wù)的?開展使我對?分公司“預(yù)?付賬款”、?“應(yīng)付賬款?”、“其他?應(yīng)付款”、?“制造費用?”、“專項?儲備”等相?關(guān)科目的具?體核算有了?比較深入的?了解和掌握?。在資金管?理平臺上完?成了三批專?項和___?項搶險項目?的維護工作?。完成了專?項維修中近?___%的?項目___?開具工作。?以此為基礎(chǔ)?認真、及時?的實現(xiàn)分公?司___年?部分專項和?___年第?一、二?、三批專項?、大項目修?理、日常項?目和其他項?目的結(jié)算和?付款工作。?（三）工?資核算工作?按時完成。?分公司工資?核算工作是?所有憑證中?核算流程最?多、涉及科?目最復(fù)雜、?最有技巧的?憑證。自從?事工資核算?工作以來，?我學(xué)會了工?資發(fā)放、分?配和計提憑?證的編制，?準確、及時?地完成了每?月合同化員?工、銷售人?員、屬地化?員工和勞務(wù)?人員工資、?獎金的核算?工作。定期?完成了銷售?員工工資、?獎金由__?_輸氣分公?司向澀寧蘭?銷售的結(jié)轉(zhuǎn)?工作。（?四）財產(chǎn)保?險工作扎實?推進。對澀?寧蘭全線_?__年出險?的___處?出險點即時?報險并配合?保險公司完?成報險善后?事宜。與保?險公司建立?了良好的互?動關(guān)系和溝?通渠道。為?了能更好地?開展公司財?產(chǎn)保險工作?，我于__?_月赴__?_參加了競?盛財產(chǎn)保險?經(jīng)紀公司_?__的財產(chǎn)?保險培訓(xùn)。?于___月?赴大慶參加?了集團公司?___的財?產(chǎn)保險培訓(xùn)?班并順利結(jié)?業(yè)。及時完?成了分公司?___輛自?有車輛車船?使用稅、交?強險和商業(yè)?險的繳納工?作，與相關(guān)?保險公司建?立了良好的?工作合作關(guān)?系。（五?）根據(jù)《_?__公司檔?案管理辦法?》對分公司?___年、?___年會?計檔案進行?全面整理移?交。自從事?會計檔案管?理工作以來?我詳細整理?了___輸?氣分公司、?澀寧蘭銷售?兩家單位_?__年和_?__年兩年?的會計憑證?、賬簿和財?務(wù)會計報表?。完成了_?__輸氣分?公司、澀寧?蘭銷售__?_年___?至___月?份的報表計?算、校驗、?打印和上報?工作。（?六）資金計?劃及時申報?，其執(zhí)行準?確率不斷上?升。足夠的?資金計劃是?分公司開展?各項工作的?基礎(chǔ)和前提?。自接手資?金計劃申報?工作以來我?不斷尋求提?高資金計劃?上報準確率?的各種方法?和途徑。對?每月資金計?劃申報情況?和執(zhí)行情況?進行認真分?析總結(jié)，與?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門加強溝通?與協(xié)調(diào)從而?確保了資金?計劃申報準?確率的不斷?提高。經(jīng)過?努力資金計?劃申報準確?率從___?月份的不到?___%提?高到了__?_月份的近?___%。?（七）日?常費用核銷?工作進展順?利。日常費?用核銷工作?是財務(wù)人員?最基本的工?作內(nèi)容之一?。在財務(wù)資?產(chǎn)科工作期?間我通過日?常費用的核?算學(xué)會了大?量財物基礎(chǔ)?工作，也為?我通過會計?從業(yè)考試積?累了許多非?常有用的經(jīng)?驗。在此期?間，我赴_?__參加了?___財務(wù)?資產(chǎn)處__?_的網(wǎng)上報?銷系統(tǒng)培訓(xùn)?并在以后的?日常工作中?得到應(yīng)用。?除此之外，?在財務(wù)資產(chǎn)?科從事日常?核銷工作以?來，___?了對各基層?站隊、機關(guān)?各部門核算?員的專門培?訓(xùn)。（八?）完成了_?__輸氣分?公司財務(wù)資?產(chǎn)科所有_?__個崗位?的崗位梳理?工作。在崗?位梳理過程?中，以前在?管道公司集?中建設(shè)項目?管理部工作?期間積累和?總結(jié)的大量?經(jīng)驗和在那?時給予我無?私幫助的同?事對我完成?相關(guān)工作起?到了很大的?幫助作用。?配合分公司?質(zhì)量安全環(huán)??？仆瓿闪?財務(wù)資產(chǎn)科?危害識別工?作。一年來?我在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下配合?稅務(wù)部門對?分公司__?_、土地稅?、個人所得?稅、車船使?用稅等稅目?進行專項檢?查。配合兄?弟單位和_?__公司內(nèi)?控測試組對?分公司財務(wù)?進行集中測?試并就相關(guān)?問題和疑問?進行解釋說?明和整改。?一年來我?赴___參?加了網(wǎng)上報?銷系統(tǒng)培訓(xùn)?，赴___?參加了保險?知識培訓(xùn)，?赴___參?加了erp?設(shè)備資產(chǎn)模?塊培訓(xùn)，赴?___慶參?加了財產(chǎn)保?險培訓(xùn)。這?一系列培訓(xùn)?對我開展相?關(guān)工作起到?了巨大的幫?助和指導(dǎo)作?用。經(jīng)過?近大半年的?努力我順利?通過了會計?從業(yè)資格考?試中《財經(jīng)?法規(guī)》和《?會計基礎(chǔ)》?兩門課程的?考試。一?年來我參加?了鮮血活動?，其中兩次?獻全血累計?___毫升?，一次獻成?分血。自_?__年首次?鮮血以來，?我累計鮮血?達到___?毫升，由此?為自己和親?人們儲蓄了?健康，也履?行了自己對?社會的一點?點責任，此?項責任和工?作我將毫不?動搖的長期?堅持下去。?二、一年?來沒有完成?或沒有做好?的事情資?產(chǎn)管理工作?開展過程中?由于業(yè)務(wù)不?熟，造成資?產(chǎn)報廢上報?工作多次返?工，造成時?間浪費和工?作比較滯后?。由于生產(chǎn)?部門資產(chǎn)設(shè)?備數(shù)據(jù)采集?過于精細導(dǎo)?致資產(chǎn)臺賬?與設(shè)備臺賬?對應(yīng)工作未?能在固定時?間內(nèi)完成。?資產(chǎn)清查后?資產(chǎn)臺賬與?系統(tǒng)信息尚?未百分之百?對應(yīng)準確。?接手項目核?算工作初期?，由于對其?核算方法未?能很好的掌?握造成應(yīng)付?關(guān)聯(lián)交易、?其他應(yīng)付款?等部分科目?掛接不準確?，由此引起?沖賬、調(diào)賬?等現(xiàn)象。在?工資核算初?期，由于缺?乏經(jīng)驗和指?導(dǎo)造成對發(fā)?放工資的分?配和三項經(jīng)?費的計提出?現(xiàn)偏差。?財產(chǎn)保險保?險后由于計?劃、管道等?部門未能及?時提供相關(guān)?工程結(jié)算書?，造成出險?點賠付時間?相對滯后。?檔案交接?受制于權(quán)限?限制，未能?將___年?會計檔案在?規(guī)定的時間?內(nèi)移交給檔?案部門。?___年前?幾個月資金?計劃上報由?于缺乏經(jīng)驗?導(dǎo)致申報出?現(xiàn)偏差，使?得資金計劃?執(zhí)行率較低?，從而影響?了全年資金?計劃申報的?整體準確率?。日常費?用核銷過程?中對特殊業(yè)?務(wù)的處理不?夠熟練，對?細節(jié)的考慮?不夠周全，?導(dǎo)致單張憑?證反復(fù)修改?才能通過審?核。由于?對會計電算?化考試沒有?足夠的重視?加上培訓(xùn)機?構(gòu)未能及時?提供相關(guān)報?名信息導(dǎo)致?電算化考試?沒有通過，?使得我__?_年底獲得?會計從業(yè)資?格證書的計?劃未能如期?實現(xiàn)。三?、___年?展望__?_年對我個?人來說是各?項工作承前?啟后的一年?。如果說_?__年是我?探索完成工?作的一年，?那么在__?_年里我將?完全獨立地?完成相關(guān)工?作。在這一?年里我將毫?不動搖地完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的有關(guān)資產(chǎn)?管理、項目?核算、工資?核算、財產(chǎn)?保險、檔案?管理、資金?計劃申報和?日常核銷等?工作。在資?產(chǎn)管理過程?中我將結(jié)合?___年資?產(chǎn)清查工作?不斷完善a?mis7.?0資產(chǎn)系統(tǒng)?中相關(guān)資產(chǎn)?信息。配合?財務(wù)資產(chǎn)處?完成___?年分公司報?廢資產(chǎn)的處?置工作，完?成___年?報廢資產(chǎn)的?上報工作。?我將嚴格按?照項目核算?相關(guān)制度規(guī)?定及時完整?的對___?年專項、大?修、固定資?產(chǎn)投資等項?目及時進行?結(jié)算憑證和?付款憑證的?編制。在工?資核算中我?將始終堅持?“職工切身?利益高于一?切”的原則?，及時、準?確的完成工?資核算、獎?金核算、工?資