倉庫管理制度和規(guī)定5篇

倉庫管理制?度和規(guī)定5?篇倉庫管?理制度范本?1、目的?本制度對(duì)?于倉庫的收?、發(fā)、存、?管作了規(guī)定?，以確保不?合格的原材?料和成品不?入庫、不發(fā)?出，儲(chǔ)存時(shí)?不變質(zhì)、不?損壞、不丟?失。2、?適用范圍?適用于原料?庫和成品庫?及待處理品?庫的管理。?3、職責(zé)?3、1原?料倉管員負(fù)?責(zé)原材料、?外協(xié)品、半?成品的收、?發(fā)、管工作?。3、2?成品倉管員?負(fù)責(zé)成品的?收、發(fā)、管?工作以及被?退回的貨物?的前期驗(yàn)收?。3、3?待處理品倉?管員負(fù)責(zé)待?處理品的收?、發(fā)、管工?作。4、?入庫管理?4、1原材?料、外協(xié)品?、半成品的?入庫4、?1、1原材?料、外協(xié)品?到公司后，?由倉管員指?定放置于倉?庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi)?，大宗的貨?物能夠直接?放在倉庫合?格區(qū)內(nèi)(左?棧板上碼垛?存放)，但?應(yīng)做出“待?驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。?然后，倉管?員按《過程?和產(chǎn)品的監(jiān)?視和測(cè)齲，?孝序》的規(guī)?定進(jìn)行到貨?驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)?。驗(yàn)證的資?料包括：品?名、型號(hào)規(guī)?格、生產(chǎn)廠?家、生產(chǎn)日?期或批號(hào)、?保質(zhì)期、數(shù)?量、包裝狀?況和合格證?明等。經(jīng)驗(yàn)?證合格的，?倉管員提交?《采購收料?通知》報(bào)質(zhì)?管部檢驗(yàn);?經(jīng)驗(yàn)證不合?格的，通知?采購部進(jìn)行?交涉或辦理?退貨。4?、1、2庫?管員接到質(zhì)?管部檢驗(yàn)結(jié)?論為“合格?”的檢驗(yàn)報(bào)?告后，應(yīng)及?時(shí)辦理入庫?手續(xù)，并將?待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的?貨物轉(zhuǎn)移到?庫內(nèi)合格區(qū)?存放，已放?在倉庫合格?區(qū)的待驗(yàn)品?，應(yīng)將“待?驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取?下;接到檢?驗(yàn)結(jié)論為“?不合格”的?檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)?，應(yīng)按規(guī)定?做出不合格?標(biāo)識(shí)，等待?不合格品審?理。接到《?不合格品評(píng)?審表》后按?處置結(jié)論執(zhí)?行。4、?1、3采購?部打印“采?購收料通知?單”交生產(chǎn)?部庫管員作?為收貨入庫?憑證。4?、1、4半?成品經(jīng)檢驗(yàn)?合格后，檢?驗(yàn)結(jié)論為“?合格”的產(chǎn)?品生產(chǎn)部打?印入庫單到?半成品庫辦?理半成品入?庫手續(xù)。倉?管員應(yīng)核對(duì)?豐成品的品?名、型號(hào)、?數(shù)量、批號(hào)?、生產(chǎn)日期?，確認(rèn)無誤?后方可入庫?。4、2?成品入庫?4、2、1?檢驗(yàn)結(jié)論為?“合格”的?產(chǎn)品，生產(chǎn)?部打印《入?庫單)到成?品庫辦理成?品入庫手續(xù)?，在辦理入?庫時(shí)，倉管?員應(yīng)檢查、?核對(duì)產(chǎn)品的?品名、型號(hào)?、數(shù)量等標(biāo)?識(shí)是否正確?、規(guī)范以及?外包裝是否?干凈等，貼?合要求的方?可入庫。?4、2、2?成品入庫后?應(yīng)放置于倉?庫合格區(qū)內(nèi)?。4、3?待處理品入?庫4、3?、1成品庫?倉管員負(fù)責(zé)?退貨和超過?保質(zhì)期滯銷?產(chǎn)品入庫工?作;生產(chǎn)部?負(fù)責(zé)半成品?和準(zhǔn)成品待?處理入庫前?期工作;庫?管員應(yīng)檢查?核對(duì)產(chǎn)品的?品名、型號(hào)?、數(shù)量、批?號(hào)等是否屬?實(shí)，對(duì)入庫?單進(jìn)行審核?。4、3?、2產(chǎn)品入?庫后，倉管?員應(yīng)及時(shí)審?核，在賬上?記錄產(chǎn)品的?名稱、型號(hào)?、規(guī)格、批?號(hào)、生產(chǎn)日?期、數(shù)量、?保質(zhì)期和入?庫日期以及?注意事項(xiàng)。?并對(duì)《產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)和可追?溯性控制程?序》的規(guī)定?做出標(biāo)示。?4、3、?3未經(jīng)檢驗(yàn)?和試驗(yàn)或經(jīng)?檢驗(yàn)和試驗(yàn)?認(rèn)為不含格?的產(chǎn)品不得?入庫。4?、3、4倉?管員應(yīng)妥善?保序入庫產(chǎn)?品的有關(guān)質(zhì)?量記錄(驗(yàn)?證記錄、原?始質(zhì)量證明?、檢驗(yàn)報(bào)告?單等)，每?月將這些質(zhì)?量記錄按時(shí)?間順序和產(chǎn)?品的類別整?理裝訂成冊(cè)?、編號(hào)序檔?并妥善保管?。5、儲(chǔ)?存管理5?、1儲(chǔ)存產(chǎn)?品的場(chǎng)地或?庫房應(yīng)地面?平整，便于?通風(fēng)換氣，?有防鼠、防?蟲設(shè)施，以?防止庫存產(chǎn)?品損壞或變?質(zhì)。5、?2合理有效?地利用庫房?空間，劃分?碼放區(qū)城。?庫存產(chǎn)品應(yīng)?分類、分區(qū)?存放，每批?產(chǎn)品在明顯?的位置做出?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，?防止錯(cuò)用、?錯(cuò)發(fā)。具體?要求如下：?5、2、?1庫存產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)?品名稱或代?號(hào)、型號(hào)、?規(guī)格、批號(hào)?、入庫日保?質(zhì)期，由倉?管員用掛標(biāo)?牌的方法做?出。若產(chǎn)品?外包裝已有?上述標(biāo)識(shí)的?，僅掛產(chǎn)品?型號(hào)的標(biāo)識(shí)?牌即可。?5、2、2?庫存產(chǎn)品存?放應(yīng)做到“?三齊”“五?距”：堆放?齊、碼垛齊?、排列齊。?離燈、離柱?、離墻大于?50厘米，?并與屋頂持?續(xù)必須距離?;垛與垛之?間應(yīng)有適當(dāng)?間隔。5?、2、3成?品按型號(hào)、?批號(hào)碼放，?高度不得超?過___層?。5、2?、4原材料?存放按屬性?分類(防止?串味)，整?齊碼放，紙?箱包裝碼放?高度不得超?過規(guī)定層數(shù)?;袋包裝和?桶包裝碼放?高度不宜過?高，以防損?壞產(chǎn)品。?5、2、5?放置于貨架?上的產(chǎn)品，?要按上輕下?重的原則放?置，以持續(xù)?貨架穩(wěn)固。?5、2、?6有冷藏、?冷凍儲(chǔ)藏要?求的原料、?半成品均按?要求儲(chǔ)藏于?冰箱、冰柜?、冷庫或有?空調(diào)的庫房?。6、發(fā)?放管理規(guī)定?6、1生?產(chǎn)部生產(chǎn)人?員憑《配料?單》和《領(lǐng)?料單》到原?料庫領(lǐng)取原?材料或半成?品。6、?2原料庫庫?員每一天按?《配料單》?每罐原料的?實(shí)際數(shù)量備?料、發(fā)放。?6、3在?備料時(shí)，如?果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃?數(shù)量和實(shí)際?發(fā)放數(shù)量不?符時(shí)，庫管?員應(yīng)在《配?料單》備注?欄中填寫每?罐實(shí)際發(fā)放?的數(shù)量。?6、4實(shí)行?批次管理的?原料，倉管?員每一天備?料、發(fā)料時(shí)?在《配料單?》上填寫該?原料的批號(hào)?，以到達(dá)可?追溯的目的?。6、5?技術(shù)部開發(fā)?人員憑經(jīng)部?門經(jīng)理審批?的《出庫單?》到原料庫?領(lǐng)取原材料?或半成品。?6、6提?取成品時(shí)務(wù)?必有營業(yè)部?打印的《出?庫單》和《?調(diào)撥單》。?6、7原?料庫和成品?庫的倉管員?憑經(jīng)審批的?《領(lǐng)料單》?或《出庫單?》、《發(fā)貨?單》發(fā)放原?材料、半成?品或咸品，?發(fā)放時(shí)應(yīng)做?到。6、?7、1認(rèn)真?核對(duì)《領(lǐng)料?單》或《出?庫單》、《?發(fā)貨單》的?各項(xiàng)資料，?凡填寫不齊?全、字跡不?清晰、審批?手續(xù)不完備?的不得發(fā)放?;6、7?、2發(fā)放時(shí)?，應(yīng)認(rèn)真核?對(duì)實(shí)物的品?名、型號(hào)和?數(shù)量，貼合?領(lǐng)料或出庫?憑證要求的?才能發(fā)放。?6、7、?3發(fā)放完畢?，倉管員應(yīng)?對(duì)《領(lǐng)料單?》或《出庫?單》、《發(fā)?貨單》進(jìn)行?審核，《配?料單》交會(huì)?計(jì)部，單據(jù)?應(yīng)妥善保管?。6、7?、4發(fā)放時(shí)?，若產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)破損、字?跡不清，應(yīng)?重新作出標(biāo)?識(shí)后發(fā)放。?6、7、?5同一規(guī)格?的原料、半?成品、成品?應(yīng)按“先進(jìn)?后出”的原?則進(jìn)行發(fā)放?。7、倉?庫內(nèi)部管理?7、1抽?查7、1?、1成品庫?的主管部門?應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)?行不定期的?抽查，檢查?賬、物、卡?相符狀況，?存放狀況、?標(biāo)識(shí)狀況。?7、1、?2原料庫主?管應(yīng)抽查物?料的倉儲(chǔ)狀?況、環(huán)境條?件、有無錯(cuò)?放、混料及?超期儲(chǔ)存、?變質(zhì)、損壞?等現(xiàn)象。發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)解決。?7、2倉管?員應(yīng)經(jīng)常對(duì)?庫存產(chǎn)品進(jìn)?行檢查和維?護(hù)，發(fā)現(xiàn)變?質(zhì)、發(fā)霉或?標(biāo)識(shí)脫落等?現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)?向直接上級(jí)?報(bào)告，及時(shí)?處理。對(duì)有?保質(zhì)期的產(chǎn)?品要防止失?效。發(fā)放距?保質(zhì)期不到?(含)一個(gè)?月的原料前?應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢?驗(yàn)合格后才?能發(fā)放。距?保質(zhì)期不到?(含)三個(gè)?月的成品一?般不發(fā)放(?顧客同意的?除外)，但?應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)?，根據(jù)了驗(yàn)?結(jié)果進(jìn)行處?理。若超過?保質(zhì)期，應(yīng)?及時(shí)報(bào)驗(yàn)，?并按《不合?格品控制程?序》的規(guī)定?處理。7?、3倉庫人?員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)?常性動(dòng)態(tài)盤?點(diǎn)，做到日?清日結(jié)，持?續(xù)賬、物相?符，年中和?年末應(yīng)配合?財(cái)務(wù)部搞好?盤點(diǎn)工作。?7、4倉?庫做到通風(fēng)?、防潮、清?潔，無蒼蠅?、老鼠。冷?藏、冷凍庫?溫度應(yīng)控制?在規(guī)定范圍?。倉庫內(nèi)嚴(yán)?禁煙火，不?允許存放易?燃易爆物品?和其他危險(xiǎn)?品(危險(xiǎn)庫?除外)，并?設(shè)置足夠的?消防器材。?消防器材不?允許占?jí)骸?7、__?_對(duì)有毒有?害及帶有腐?蝕性的物品?應(yīng)分別儲(chǔ)存?，并采取有?效的安全防?護(hù)措施。?7、6退庫?的成品應(yīng)按?品種、型號(hào)?分別碼放并?予以標(biāo)示，?經(jīng)質(zhì)管部檢?驗(yàn)為合格的?辦理入庫，?并盡快發(fā)出?。經(jīng)檢驗(yàn)為?不合格的，?按不合格評(píng)?審處置意見?辦理，并作?出待處理標(biāo)?識(shí)。7、?7成品庫另?劃待處理品?區(qū)，存放退?貨并予以標(biāo)?示，同時(shí)配?合有關(guān)部門?按程序做好?退貨處理工?作。7、?8原料庫根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?，做好查料?、備料工作?，嚴(yán)格按領(lǐng)?料制度發(fā)放?原料。根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃和?庫存填報(bào)采?購申請(qǐng)計(jì)劃?，保證生產(chǎn)?需要。7?、___對(duì)?于噴粉產(chǎn)品?要嚴(yán)格按照?產(chǎn)品的儲(chǔ)序?條件儲(chǔ)存，?經(jīng)常檢查并?通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)通?知直接上級(jí)?并與技術(shù)部?聯(lián)系，做到?及時(shí)處理。?7、10?凡打開包裝?的原料、半?成品和成品?，都應(yīng)重新?包裝，保證?密封，不允?許敞開存放?。沒有標(biāo)識(shí)?的應(yīng)做出標(biāo)?示。7、?11成品庫?負(fù)責(zé)樣品的?包裝、發(fā)放?。樣品包裝?上應(yīng)有標(biāo)識(shí)?，標(biāo)識(shí)資料?包括：品名?、型號(hào)和生?產(chǎn)日期。樣?品應(yīng)在生產(chǎn)?后的三個(gè)月?內(nèi)發(fā)放。若?要將超過三?個(gè)月的產(chǎn)品?做樣品發(fā)放?，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，?經(jīng)檢驗(yàn)合格?后才能做樣?品發(fā)放。?7、12安?全事項(xiàng)7?、12、1?上班務(wù)必檢?查倉庫門鎖?有無異常，?物品有無丟?失。7、?12、2下?班檢查是否?已鎖門、拉?閘、斷電及?是否序在其?他不安全隱?患。倉庫?管理制度和?規(guī)定(二)?一、物資?的驗(yàn)收入庫?倉庫管理制?度1、物?資到公司后?庫管員依據(jù)?清單上所列?的名稱、數(shù)?量進(jìn)行核對(duì)?、清點(diǎn)，經(jīng)?使用部門或?請(qǐng)購人員及?檢驗(yàn)人員對(duì)?質(zhì)量檢驗(yàn)合?格后，方可?入庫。2?、對(duì)入庫物?資核對(duì)、清?點(diǎn)后，庫管?員及時(shí)填寫?入庫單，經(jīng)?使用人、貨?管科主管簽?字后，庫管?員、財(cái)務(wù)科?各持一聯(lián)做?帳，采購人?員持一聯(lián)做?請(qǐng)款報(bào)銷憑?證。3、?庫管要嚴(yán)格?把關(guān)，有以?下狀況時(shí)可?拒絕驗(yàn)收或?入庫。a?)未經(jīng)總經(jīng)?理或部門主?管批準(zhǔn)的采?購。b)與?合同計(jì)劃或?請(qǐng)購單不相?符的采購物?資。c)?與要求不貼?合的采購物?資。4、?因生產(chǎn)急需?或其他原因?不能構(gòu)成入?庫的物資，?庫管員要到?現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)?收，并及時(shí)?補(bǔ)填"入庫?單"。二?、物資保管?倉庫管理制?度1、物?資入庫后，?需按不同類?別、性能、?特點(diǎn)和用途?分類分區(qū)碼?放，做到"?二齊、三清?、四號(hào)定位?"。a)?二齊:物資?擺放整齊、?庫容干凈整?齊。b)?三清:材料?清、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)識(shí)?清。c)?四號(hào)定位:?按區(qū)、按排?、按架、按?位定位。倉?庫管理制度?及流程。?2、庫管員?對(duì)常用或每?日有變動(dòng)的?物資要隨時(shí)?盤點(diǎn)，若發(fā)?現(xiàn)誤差須及?時(shí)找出原因?并更正3?、庫存信息?及時(shí)呈報(bào)。?須對(duì)數(shù)量、?文字、表格?仔細(xì)核對(duì)，?確保報(bào)表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?和可靠性。?三、物資?的領(lǐng)發(fā)倉庫?管理制度?1、庫管員?憑領(lǐng)料人的?領(lǐng)料單如實(shí)?領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)?料單上主管?或總經(jīng)理未?簽字、字據(jù)?不清或被涂?改的，庫?管員有權(quán)拒?絕發(fā)放物資?。2、庫?管員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間務(wù)必?遵守"先進(jìn)?先出"的倉?庫管理制度?原則。3?、領(lǐng)料人員?所需物資無?庫存，庫管?員應(yīng)及時(shí)通?知使用者，?使用者按要?求填寫請(qǐng)購?單，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后交?采購人員及?時(shí)采購。?4、任何人?不辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得以?任何名義從?庫內(nèi)拿走物?資，不得在?貨架或貨位?中亂翻亂動(dòng)?，庫管員有?權(quán)制止和糾?正其行為。?5、以舊?換新的物資?一律交舊領(lǐng)?新;領(lǐng)用的?各種工具均?要上工具卡?，并由領(lǐng)用?人和總經(jīng)理?簽字。四?、物資退庫?倉庫管理制?度1、由?于生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起領(lǐng)?用的物資剩?余時(shí)，應(yīng)及?時(shí)退庫并辦?理退庫手續(xù)?。2、廢?品物資退庫?，庫管員根?據(jù)"廢品損?失報(bào)告單"?進(jìn)行查驗(yàn)后?，入庫并做?好記錄和標(biāo)?識(shí)。倉庫?管理制度小?結(jié):1、?倉庫是企業(yè)?物資供應(yīng)體?系的一個(gè)重?要組成部分?，是企業(yè)各?種物資周轉(zhuǎn)?儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)?，同時(shí)擔(dān)負(fù)?著物資管理?的多項(xiàng)業(yè)務(wù)?職能。它的?主要任務(wù)是?:保管好庫?存物資，做?到準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，確?保安全，收?民迅速，面?向生產(chǎn)，服?務(wù)周到，降?低費(fèi)用，加?速資金周轉(zhuǎn)?。2、倉?庫設(shè)置要根?據(jù)工廠生產(chǎn)?需要和廠房?設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)?劃，合理布?局;內(nèi)部要?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職?責(zé)制，進(jìn)行?科學(xué)分工，?構(gòu)成物資分?口管理的保?證體系;業(yè)?務(wù)上要實(shí)行?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，應(yīng)用?現(xiàn)代管理技?術(shù)和abc?分類法，不?斷提高倉庫?管理水平。?一、庫房?管理目的:?(一)倉?庫標(biāo)準(zhǔn)化管?理，保證材?料及產(chǎn)品在?存儲(chǔ)期間的?質(zhì)量。(?二)及時(shí)為?生產(chǎn)帶給優(yōu)?質(zhì)的材料、?零配件以及?半成品。?(三)及時(shí)?為銷售部門?帶給合格優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)成品?。(四)?明晰、完整?、及時(shí)記錄?出入庫狀況?，定期與財(cái)?務(wù)部匯報(bào)數(shù)?據(jù)。(五?)出入庫管?理辦法:原?材料和成品?按以下九個(gè)?大項(xiàng)分類管?理。倉庫?管理制度和?規(guī)定(三)?倉庫管理?規(guī)章制度及?流程第一?章總則第?一條為使本?公司的倉庫?管理規(guī)范化?，保證財(cái)產(chǎn)?物資的完好?無損，根據(jù)?企業(yè)管理和?財(cái)務(wù)管理的?一般要求，?結(jié)合本公司?具體狀況，?特制訂本規(guī)?定。第二?條倉庫管理?工作的任務(wù)?(1)做?好物資出庫?和入庫工作?。(2)?做好物資的?保管工作。?(3)做?好各種防患?工作，確保?物資的安全?保管，不出?事故。第?二章倉庫物?資的入庫?第三條對(duì)于?業(yè)務(wù)人員購?入的貨物，?保管人員要?認(rèn)真驗(yàn)收物?資的數(shù)量、?名稱是否與?貨單相符，?對(duì)于實(shí)物與?貨單資料不?符的，辦理?入庫手續(xù)要?如實(shí)反映。?第四條對(duì)?于貨物驗(yàn)收?過程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量、?規(guī)格、品種?等不相符現(xiàn)?象，保管人?員有權(quán)拒絕?辦理入庫手?續(xù)，并視具?體狀況報(bào)告?主管人員處?理。第三?章倉庫貨物?的出庫第?五條對(duì)于一?切手續(xù)不全?的提貨，保?管人員有權(quán)?拒絕發(fā)貨，?并視具體狀?況報(bào)告主管?人員。第?四章倉庫貨?物的保管?第六條倉庫?保管員要及?時(shí)登記各類?貨物明細(xì)帳?，做到日清?月結(jié)，到達(dá)?帳帳相符，?帳物相符、?帳卡相符。?第七條每?月月底之前?，保管人員?要對(duì)當(dāng)月各?種貨物予以?匯總，并編?制報(bào)表上報(bào)?部門主管人?員。第八?條保管人員?對(duì)庫存貨物?要每月月末?盤點(diǎn)對(duì)帳。?發(fā)現(xiàn)盈余、?短少、殘損?，務(wù)必查明?原因，分清?職責(zé)，及時(shí)?寫出書面報(bào)?告，提來源?理意見，報(bào)?部門主管人?員。第九?條做好倉庫?與運(yùn)輸環(huán)節(jié)?的銜接工作?，在保證貨?物供應(yīng)、合?理儲(chǔ)備的前?提下，力求?減少庫存量?，并對(duì)貨物?的利用、積?壓產(chǎn)品的處?理提出推薦?。第十條?根據(jù)各種貨?物的不同種?類及其特性?，結(jié)合倉庫?條件，保證?倉庫貨物定?置擺放，合?理有序，保?證貨物的進(jìn)?出和盤存方?便。第十?一條對(duì)于易?燃、易爆、?劇毒等貨物?，應(yīng)指定專?人管理，并?設(shè)置明顯標(biāo)?志。第十?二條建立健?全出入庫人?員登記制度?。第十三?條嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作規(guī)?定，切實(shí)做?好防火、防?盜工作，保?證倉庫和貨?物財(cái)產(chǎn)的安?全。第十?四條庫管人?員每一天上?下班前要做?到三“檢查?”，確保財(cái)?產(chǎn)貨物的完?整。如有異?常狀況，要?立即上報(bào)主?管部門。?(1)上班?務(wù)必檢查倉?庫門鎖有無?異常，物品?有無丟失。?(2)下?班檢查是否?鎖門、拉閘?、斷電及不?安全隱患。?(3)檢?查易燃、易?爆物品是否?單獨(dú)存儲(chǔ)、?妥善保管。?第十五條?嚴(yán)格遵守倉?庫保管紀(jì)律?、規(guī)定，倉?庫保管紀(jì)律?資料規(guī)定:?(1)嚴(yán)?禁在倉庫內(nèi)?吸煙。(?2)嚴(yán)禁無?關(guān)人員進(jìn)入?倉庫。(?3)嚴(yán)禁涂?改賬目。?(4)嚴(yán)禁?在倉庫堆放?雜物、廢品?。(5)?嚴(yán)禁在倉庫?內(nèi)存放私人?物品。(?6)嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)閑談?、談笑、打?鬧。(7?)嚴(yán)禁隨意?動(dòng)用倉庫消?防器材。?(8)嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)亂?接電源，臨?時(shí)電線，臨?時(shí)照明。?第五章附則?第十六條?本規(guī)定由行?政部制定，?報(bào)總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。?第十七條本?制度自年月?日起執(zhí)行。?倉庫管理?制度和規(guī)定?(四)倉?庫管理制度?范本倉庫?管理制度是?指對(duì)倉庫各?方面的流程?操作、作業(yè)?要求、注意?細(xì)節(jié)、7S?管理、獎(jiǎng)懲?規(guī)定、其他?管理要求等?進(jìn)行明確的?規(guī)定，給出?工作的方向?和目標(biāo)，工?作的方法和?措施;且在?廣的范疇內(nèi)?是由一系列?其他流程文?件和管理規(guī)?定構(gòu)成的，?例如“倉庫?安全作業(yè)指?導(dǎo)書”“倉?庫日常作業(yè)?管理流程”?“倉庫單據(jù)?及帳務(wù)處理?流程”“倉?庫盤點(diǎn)管理?流程”等等?。一、物?資的驗(yàn)收入?庫倉庫管理?制度1、?物資到公司?后庫管員依?據(jù)清單上所?列的名稱、?數(shù)量進(jìn)行核?對(duì)、清點(diǎn)，?經(jīng)使用部門?或請(qǐng)購人員?及檢驗(yàn)人員?對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)?合格后，方?可入庫。?2、對(duì)入庫?物資核對(duì)、?清點(diǎn)后，庫?管員及時(shí)填?寫入庫單，?經(jīng)使用人、?貨管科主管?簽字后，庫?管員、財(cái)務(wù)?科各持一聯(lián)?做帳，采購?人員持一聯(lián)?做請(qǐng)款報(bào)銷?憑證。3?、庫管要嚴(yán)?格把關(guān)，有?以下狀況時(shí)?可拒絕驗(yàn)收?或入庫。?a)未經(jīng)總?經(jīng)理或部門?主管批準(zhǔn)的?采購。b?)與合同計(jì)?劃或請(qǐng)購單?不相符的采?購物資。?c)與要求?不貼合的采?購物資。?4、因生產(chǎn)?急需或其他?原因不能構(gòu)?成入庫的物?資，庫管員?要到現(xiàn)場(chǎng)核?對(duì)驗(yàn)收，并?及時(shí)補(bǔ)填"?入庫單"。?二、物資?保管倉庫管?理制度1?、物資入庫?后，需按不?同類別、性?能、特點(diǎn)和?用途分類分?區(qū)碼放，做?到"二齊、?三清、四號(hào)?定位"。?a)二齊：?物資擺放整?齊、庫容干?凈整齊。?b)三清：?材料清、數(shù)?量清、規(guī)格?標(biāo)識(shí)清。?c)四號(hào)定?位：按區(qū)、?按排、按架?、按位定位?。2、庫?管員對(duì)常用?或每日有變?動(dòng)的物資要?隨時(shí)盤點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤差?須及時(shí)找出?原因并更正?3、庫存?信息及時(shí)呈?報(bào)。須對(duì)數(shù)?量、文字、?表格仔細(xì)核?對(duì)，確保報(bào)?表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性和可靠?性。三、?物資的領(lǐng)發(fā)?倉庫管理制?度1、庫?管員憑領(lǐng)料?人的領(lǐng)料單?如實(shí)領(lǐng)發(fā)，?若領(lǐng)料單上?主管或總經(jīng)?理未簽字、?字據(jù)不清或?被涂改的，?庫管員有權(quán)?拒絕發(fā)放物?資。2、?庫管員根據(jù)?進(jìn)貨時(shí)間務(wù)?必遵守"先?進(jìn)先出"的?倉庫管理制?度原則。?3、領(lǐng)料人?員所需物資?無庫存，庫?管員應(yīng)及時(shí)?通知使用者?，使用者按?要求填寫請(qǐng)?購單，經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?交采購人員?及時(shí)采購。?4、任何?人不辦理領(lǐng)?料手續(xù)不得?以任何名義?從庫內(nèi)拿走?物資，不得?在貨架或貨?位中亂翻亂?動(dòng)，庫管員?有權(quán)制止和?糾正其行為?。5、以?舊換新的物?資一律交舊?領(lǐng)新;領(lǐng)用?的各種工具?均要上工具?卡，并由領(lǐng)?用人和總經(jīng)?理簽字。?四、物資退?庫倉庫管理?制度1、?由于生產(chǎn)計(jì)?劃更改引起?領(lǐng)用的物資?剩余時(shí)，應(yīng)?及時(shí)退庫并?辦理退庫手?續(xù)。2、?廢品物資退?庫，庫管員?根據(jù)"廢品?損失報(bào)告單?"進(jìn)行查驗(yàn)?后，入庫并?做好記錄和?標(biāo)識(shí)。倉?庫管理制度?小結(jié)：1?、倉庫是企?業(yè)物資供應(yīng)?體系的一個(gè)?重要組成部?分，是企業(yè)?各種物資周?轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)?節(jié)，同時(shí)擔(dān)?負(fù)著物資管?理的多項(xiàng)業(yè)?務(wù)職能。它?的主要任務(wù)?是：保管好?庫存物資，?做到準(zhǔn)確，?質(zhì)量完好，?確保安全，?收民迅速，?面向生產(chǎn)，?服務(wù)周到，?降低費(fèi)用，?加速資金周?轉(zhuǎn)。2、?倉庫設(shè)置要?根據(jù)工廠生?產(chǎn)需要和廠?房設(shè)備統(tǒng)籌?規(guī)劃，合理?布局;內(nèi)部?要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?職責(zé)制，進(jìn)?行科學(xué)分工?，構(gòu)成物資?分口管理的?保證體系;?業(yè)務(wù)上要實(shí)?行工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)?用現(xiàn)代管理?技術(shù)和AB?C分類法，?不斷提高倉?庫管理水平?。一、庫?房管理目的?：(一)?倉庫標(biāo)準(zhǔn)化?管理，保證?材料及產(chǎn)品?在存儲(chǔ)期間?的質(zhì)量。?(二)及時(shí)?為生產(chǎn)帶給?優(yōu)質(zhì)的材料?、零配件以?及半成品。?(三)及?時(shí)為銷售部?門帶給合格?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成?品。(四?)明晰、完?整、及時(shí)記?錄出入庫狀?況，定期與?財(cái)務(wù)部匯報(bào)?數(shù)據(jù)。(?五)出入庫?管理辦法：?原材料和成?品按以下九?個(gè)大項(xiàng)分類?管理。1?、塑料件;?2、橡膠?件;3、?標(biāo)準(zhǔn)件;?4、電子件?;5、電?機(jī);6、?軟化劑;?7、外加工?;8、包?裝物;9?、產(chǎn)成品;?二、原材?料入庫。?外購原材料?到貨后，庫?房管理員應(yīng)?按實(shí)際狀況?填寫《入庫?單》，并仔?細(xì)核對(duì)物資?的數(shù)量、規(guī)?格、型號(hào)，?核對(duì)無誤后?入庫。三?、產(chǎn)成品入?庫。(一?)經(jīng)品質(zhì)部?驗(yàn)收合格并?填寫《檢驗(yàn)?移交單》后?入庫。(?二)對(duì)需要?質(zhì)量驗(yàn)收的?原材料。?四、入庫時(shí)?先標(biāo)識(shí)。?(一)待驗(yàn)?品，按規(guī)定?及時(shí)通知質(zhì)?檢部門進(jìn)行?驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)?定合格的原?材料放入指?定合格品區(qū)?域。判定不?合格則標(biāo)識(shí)?“不合格品?”標(biāo)識(shí)，隔?離堆放。?(二)在驗(yàn)?收過程中發(fā)?現(xiàn)數(shù)量、規(guī)?格型號(hào)、顏?色、質(zhì)量及?單據(jù)等不貼?合時(shí)，應(yīng)立?即向有關(guān)部?門反映，以?便及時(shí)查清?、解決問題?，必要時(shí)通?告對(duì)方。?五、對(duì)臨時(shí)?寄存在庫房?的貨品，必?要時(shí)劃出區(qū)?域，隔離存?放，做好“?待處理品”?標(biāo)識(shí)。六?、對(duì)退貨產(chǎn)?品的處理應(yīng)?按《退貨單?》進(jìn)行清點(diǎn)?和出入帳，?并查明退貨?原因。對(duì)退?貨屬返修產(chǎn)?品，需報(bào)生?產(chǎn)部與供應(yīng)?部，由生產(chǎn)?開具《返修?產(chǎn)品領(lǐng)料單?》進(jìn)行返修?;對(duì)退貨屬?報(bào)廢產(chǎn)品由?品質(zhì)部驗(yàn)收?簽字后入廢?品庫，并報(bào)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后進(jìn)行報(bào)耗?。七、對(duì)?于不合格品?、生產(chǎn)過程?中合理消耗?產(chǎn)生的廢品?需入廢品庫?，經(jīng)品質(zhì)部?和生產(chǎn)相關(guān)?職責(zé)人簽字?后方可入庫?。廢品庫需?明確劃分。?八、入庫?物資的堆放?務(wù)必貼合先?進(jìn)先出的原?則。九、?入庫物資應(yīng)?及時(shí)入庫。?十、原材?料的出庫與?發(fā)放：(?一)凡屬產(chǎn)?品配套原料?，由生產(chǎn)部?出具生產(chǎn)通?知單和生產(chǎn)?領(lǐng)料清單。?由倉庫保管?員進(jìn)行分解?消化，車間?專人來領(lǐng)取?原材料，嚴(yán)?格按《生產(chǎn)?領(lǐng)料清單》?的規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量等?發(fā)放。(?二)用于生?產(chǎn)過程中造?成報(bào)廢或損?失而需進(jìn)行?補(bǔ)料，則需?由生產(chǎn)部開?出《補(bǔ)料單?》后方可發(fā)?放。(三?)非生產(chǎn)所?用的物資發(fā)?放，需嚴(yán)格?審批手續(xù)、?必要時(shí)需務(wù)?副總經(jīng)理批?準(zhǔn)，憑《領(lǐng)?料單》發(fā)放?。(四)?物資(包括?成品)的發(fā)?放力求先進(jìn)?先出，具體?按倉庫物資?先進(jìn)先出執(zhí)?行規(guī)范進(jìn)行?操作。當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)量，?核對(duì)規(guī)格名?稱，并及時(shí)?登記處入帳?(手工及電?腦帳)，做?到帳、物相?一致，帳、?帳相符。?(五)廢品?庫內(nèi)物資由?生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?處理，并保?留處理清單?。并負(fù)責(zé)組?織出庫，倉?庫人員嚴(yán)格?清點(diǎn)數(shù)量，?出庫時(shí)開具?產(chǎn)品出庫單?，并及時(shí)登?記入帳。?十一、物資?貯存與防護(hù)?(一)物?資定期盤點(diǎn)?數(shù)量，確認(rèn)?庫存的余缺?狀況，上報(bào)?相關(guān)部門，?并有財(cái)務(wù)部?進(jìn)行抽查。?(二)倉?庫應(yīng)編制平?面定置圖，?將物資合理?布局，合理?存放，禁止?混放、倒塌?和包裝破損?，妥善保管?，杜絕積壓?，反對(duì)浪費(fèi)?，及時(shí)帶給?相關(guān)信息。?(三)倉?庫做到通風(fēng)?、干燥、清?潔、安全，?防塵和避光?防止產(chǎn)品損?壞變質(zhì)。儲(chǔ)?存易燃物品?的庫房還應(yīng)?做到密封、?并遠(yuǎn)離火源?、熱源。?(四)有色?金屬上貨架?，持續(xù)通風(fēng)?，非金屬及?電器材料，?應(yīng)分品種、?規(guī)格、型號(hào)?存放，擺設(shè)?合理。(?五)做好物?資的標(biāo)識(shí)管?理，包括產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)及監(jiān)?視和測(cè)量狀?態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)?防誤用。?(六)對(duì)有?貯存期限要?求的物資，?按時(shí)檢查庫?存狀況，以?便及時(shí)發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)苗頭。?對(duì)超期物資?標(biāo)志待處理?標(biāo)識(shí)及時(shí)開?具送驗(yàn)單交?品質(zhì)部重新?驗(yàn)證，驗(yàn)證?貼合要求的?標(biāo)志合格品?可繼續(xù)使用?，不貼合要?求的標(biāo)志“?不合格品”?識(shí)移交廢品?庫。并作好?記錄。(?七)對(duì)于長?期庫存(既?超過質(zhì)保期?限經(jīng)質(zhì)檢部?合格的庫存?物資)在電?腦帳及手工?帳中做好標(biāo)?并及時(shí)及通?知財(cái)務(wù)部。?(八)非?工藝損耗或?其他原因而?產(chǎn)生的材料?剩余，倉庫?務(wù)必及時(shí)配?合車間做好?退料工作，?退料需查清?余料原因，?核對(duì)材料的?應(yīng)余數(shù)，及?時(shí)辦理退料?手續(xù)及入帳?。(九)?對(duì)于殘余的?原材料或不?滿包裝的材?料根據(jù)實(shí)際?包裝狀況，?進(jìn)行封口或?封箱處理。?十二、應(yīng)?急狀況處理?(一)遇?到緊急狀況?如失火及突?發(fā)性天災(zāi)時(shí)?應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)?值班領(lǐng)導(dǎo)，?及時(shí)采取相?應(yīng)的措施。?(二)滅?火使用泡沫?及干粉滅火?器(易燃物?品需使用泡?沫滅火器)?。十三、?庫房管理規(guī)?定(一)?公司各類庫?房由指定專?人負(fù)責(zé)。?(二)采購?人員購入的?物品務(wù)必附?有合格證及?入庫單，收?票時(shí)要當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)目，?檢查包裝是?否完好，發(fā)?現(xiàn)短缺或損?壞，應(yīng)立即?拆包核查，?如發(fā)現(xiàn)實(shí)物?與入庫單數(shù)?量、規(guī)格、?質(zhì)量不貼合?，庫房管理?人員應(yīng)向交?貨人提出并?通知有關(guān)負(fù)?責(zé)人。(?三)庫房物?品存放務(wù)必?按分類、品?種、規(guī)格、?型號(hào)分別建?立帳卡。?(四)嚴(yán)格?管理賬單資?料，所有賬?冊(cè)、賬單要?填寫整潔、?清楚、計(jì)算?準(zhǔn)確，不得?隨意涂改。?(四)嚴(yán)?格執(zhí)行出入?庫手續(xù)，物?資出庫務(wù)必?填寫出庫單?。(五)?庫房物資未?經(jīng)允許不得?外借，特殊?狀況須由總?經(jīng)理或副總?經(jīng)理批準(zhǔn)，?并辦理外借?手續(xù)。(?六)每月需?對(duì)庫房進(jìn)行?盤點(diǎn)、整理?，對(duì)帳實(shí)不?符及時(shí)上報(bào)?，不得隱瞞?。(七)?嚴(yán)格按照公?司管理規(guī)定?辦事，不允?許非工作人?員進(jìn)入庫房?。(八)?庫房管理要?做到清潔整?齊、碼放安?全、防火防?盜。(九?)庫房內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙，禁?上明火，禁?止無關(guān)工作?人員入內(nèi)，?庫內(nèi)務(wù)必配?備消防設(shè)施?，做到防火?、防盜、防?潮、防鼠，?相關(guān)管理制?度張貼于明?顯位置，禁?煙、禁火標(biāo)?識(shí)應(yīng)設(shè)置于?庫房大門外?。(十)?因管理不善?造成物品丟?失、損壞，?物品管理人?員應(yīng)承擔(dān)不?低于物品價(jià)?值___%?的經(jīng)濟(jì)損失?。十四、?本制度自頒?布之日起實(shí)?施。倉庫?管理制度和?規(guī)定(五)?公司倉庫?管理制度?第一章倉庫?管理規(guī)定?為了更好地?發(fā)揮倉庫對(duì)?材料的調(diào)配?功能，規(guī)范?公司倉庫的?材料管理程?序，促進(jìn)本?公司倉庫的?各項(xiàng)工作科?學(xué)、安全、?高效、有序?、合理地運(yùn)?作，確保公?司資產(chǎn)不流?失和各工程?項(xiàng)目所需材?料的品牌、?型號(hào)、規(guī)格?以及質(zhì)量合?符要求，保?證倉庫材料?供應(yīng)不延誤?工程項(xiàng)目的?進(jìn)度，較準(zhǔn)?確做好各工?程項(xiàng)目成本?決算。特制?定本管理制?度。1、?為防止公司?材料資產(chǎn)流?失，公司用?于工程項(xiàng)目?的一切所購?買材料物品?(板房所需?購買的家私?和擺設(shè)品，?公司能夠指?定專人驗(yàn)收?后交倉庫)?都務(wù)必先入?庫后才能從?倉庫領(lǐng)出，?禁止不入庫?直接交工地?的做法。沒?驗(yàn)收人簽名?，公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒絕?報(bào)帳。2?、倉庫所有?物品進(jìn)行分?類建立帳冊(cè)?。可分為:?五金交電水?暖類、化工?(油漆)鋁?鋼材類、板?(木)材建?材(包括瓷?磚)類、手?動(dòng)工具和機(jī)?具及配件類?、日雜防護(hù)?勞保用品類?。3、倉?庫所有物品?務(wù)必根據(jù)材?料的屬性和?類型安排固?定位置進(jìn)行?規(guī)范化擺放?，盡可能在?固定位置上?貼上物品識(shí)?標(biāo)以便拿取?。4、倉?庫務(wù)必建立?起分類的入?庫帳本和各?工程項(xiàng)目的?出庫帳本。?所有帳目當(dāng)?天發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢，?禁止隔天做?帳。5、?與倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)關(guān)?系的各相關(guān)?人員務(wù)必嚴(yán)?格按《倉庫?管理作業(yè)流?程》進(jìn)行辦?理各種業(yè)務(wù)?，禁止發(fā)生?各工地主管?直接將材料?報(bào)采購員購?買的現(xiàn)象，?公司直接授?權(quán)給采購員?購買的工程?項(xiàng)目所需材?料物品除外?(購買回來?務(wù)必倉庫進(jìn)?行驗(yàn)收入帳?后再按手續(xù)?領(lǐng)出)。?6、倉庫每?季度進(jìn)行一?次倉庫清理?、整理和資?產(chǎn)整體盤點(diǎn)?并將盤點(diǎn)狀?況(包括產(chǎn)?生盈虧狀況?說明)上報(bào)?公司。盤點(diǎn)?時(shí)，禁止不?對(duì)實(shí)物實(shí)盤?，僅抄襲敷?衍了事。?7、倉庫對(duì)?所有機(jī)具類?工具進(jìn)行登?記造表，建?立起借用要?登記的管理?辦法。每年?清理、整理?一次，按可?用、在用、?廢舊、報(bào)廢?狀況登記造?表上報(bào)公司?。個(gè)性是由?于使用壽命?極限報(bào)廢的?且屬于公司?固定資產(chǎn)的?機(jī)具要及時(shí)?上報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳。?8、各工?程項(xiàng)目竣工?正式交付業(yè)?主或甲方使?用后，倉庫?應(yīng)在___?天內(nèi)將本工?程項(xiàng)目竣工?的材料決算?表造出并上?報(bào)公司。?9、做好倉?庫的安全防?范工作。合?理擺放消防?器具，倉庫?內(nèi)及倉庫四?周___米?內(nèi)屬于禁煙?區(qū)，任何人?員不準(zhǔn)吸煙?，違者一次?罰款___?元。非倉庫?管理人員沒?經(jīng)許可禁止?進(jìn)入倉庫。?不聽勸告者?給予經(jīng)濟(jì)處?罰。10?、做好倉庫?物品的安全?保護(hù)工作。?根據(jù)材料的?性能合理放?置各類材料?，防止材料?變形、變質(zhì)?、受潮等現(xiàn)?象發(fā)生。要?經(jīng)常檢查化?工類物品的?性能、狀態(tài)?，變質(zhì)且有?危險(xiǎn)的物品?要及時(shí)處理?并上報(bào)公司?。11、?做好材料價(jià)?格的保護(hù)工?作。禁止私?自將公司的?材料底價(jià)和?材料供應(yīng)商?有意圖告訴?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或?與公司不相?關(guān)的人員。?12、嚴(yán)?把材料預(yù)定?和報(bào)買關(guān)。?材料員要認(rèn)?真審查倉庫?所交之要購?買的材料，?詳細(xì)注明所?需材料的品?名、等級(jí)、?規(guī)格、數(shù)量?、色質(zhì)、到?貨期限(必?要的也可提?交樣品、示?意圖和材料?店名)等交?采購員，防?止采購員誤?買、錯(cuò)買、?多買、少買?，以至造成?公司損失。?13、認(rèn)?真做好材料?采購工作。?采購員要認(rèn)?真審閱采購?單的采購要?求(不明白?問清楚材料?員)，嚴(yán)格?按采購要求?按時(shí)將材料?購回倉庫，?避免工程材?料長時(shí)間不?到位而延誤?工程進(jìn)度。?購買材料盡?可能應(yīng)對(duì)代?理商，有利?于做好退貨?工作以減低?公司損失。?購買材料的?總體原則為?:貨比三家?，同等材料?優(yōu)質(zhì)價(jià)便服?務(wù)好者中標(biāo)?。14、?嚴(yán)把材料驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。?倉管員要仔?細(xì)對(duì)照采購?定單及參考?樣品認(rèn)真核?實(shí)送