調(diào)崗的范文(優(yōu)選十五篇)

調(diào)崗的范文(優(yōu)選十五篇)5調(diào)崗的范文(篇一)調(diào)崗?fù)ㄖ段囊粏T工自年月日進入公司，因工作需要，經(jīng)公司研究決定，從年月起調(diào)任為汽服部租車主管職位，主要工作職責(zé)如下：1、監(jiān)管公司運營情況，根據(jù)公司運營操作標準提供服務(wù);2、負責(zé)城市所屬車輛的日常管理，根據(jù)運營情況調(diào)配公司所屬車輛;3、按時、如實上報運營數(shù)據(jù)及運營狀況;4、協(xié)調(diào)公司車輛發(fā)生預(yù)警及應(yīng)急情況的處理，并進行總體協(xié)調(diào)工作;5、指導(dǎo)服務(wù)人員開展工作;6、協(xié)調(diào)城市內(nèi)部業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)工作;7、協(xié)助其他工作。年月日員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑沃拢簡T工：因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)調(diào)你從店，調(diào)崗從開始執(zhí)行，調(diào)崗后工資及薪資待遇不變。特此通知!單位：通知時間：注：本通知書一試兩聯(lián)(公司一聯(lián)員工一聯(lián))此為公司聯(lián)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工簽收本人已于日收到上述《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑巍肺彝庹{(diào)崗員工簽字：時間：調(diào)崗的范文(篇二)尊敬的經(jīng)理：您好！首先感謝您四年來對我的關(guān)心和照顧，同時感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的調(diào)崗申請！xxxxxx我非常熱愛本職工作，在工作中學(xué)到了很多業(yè)務(wù)的銷售技巧和多姿多彩的旅游知識；我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作中兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，并且積極參加xxxx此致！敬禮！申請人：xx調(diào)崗的范文(篇三)護士轉(zhuǎn)科申請書范文【篇1：護士畢業(yè)實習(xí)申請書范文】護士畢業(yè)實習(xí)申請書范文尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：x作，積極學(xué)習(xí)新知識，技能，注重鍛煉自身的發(fā)展和進步我自小就喜愛護士這個職業(yè)，現(xiàn)在我有了機會去實現(xiàn)我的夢想，我姓辛我會在很短的時間內(nèi)去熟悉醫(yī)院內(nèi)的各項工作，搞好同事之間的關(guān)系，在醫(yī)院的工作xx縣中醫(yī)院完成我的實習(xí)，xx合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓他發(fā)揮更好的性能，xxxx我會更加的嚴格要求自己，在做好本職工作的同時積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系，在工作中不斷提出問題，不斷完善自我，是實習(xí)更快，更好的完成，我相信我一定做好工作，成為優(yōu)秀中的一個，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，不辜負學(xué)校對我的期望xx以批準。申請人:xx【篇2：轉(zhuǎn)科申請】尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：你好！3申請人：蘇桂珍2015年3月16日【篇3：護士轉(zhuǎn)正申請書范文】申請書尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)眼間來到本院就快一個月了，在科室的密切幫助和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動認真地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識和必要技能。護理部為了提高每位護士的理論和工作水平，每次進行理論學(xué)習(xí)我都積極參協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心解決病人的病痛，用無私的奉獻關(guān)愛那病弱的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重現(xiàn)笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望為廣大家庭的歡聲笑語付出一份微薄之力。中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的朋能獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一個經(jīng)過學(xué)習(xí)實訓(xùn)合格的護士，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，真誠地希望院領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)付出的貢獻，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得我還不夠格轉(zhuǎn)正，我也不會忘記我的職責(zé)，我依然會一如既往地做好我的本職工作，奉獻我的護理職責(zé)。此致敬禮申請人：xxx時間：2014-8-3020131調(diào)崗位申請書申請書篇一:調(diào)崗申請書范文調(diào)崗申請書范文*****XX，XXXXXX調(diào)崗申請書您好！感謝您在百忙之中抽空閱讀此申請書。我是會展公司1部20135車公司小車隊適合的崗位。在公司工......申請書尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：申請人，女，今年歲，年參加工作，現(xiàn)在小學(xué)任教。工作以來，盡心盡力干好本職工作，今年暑假縣上統(tǒng)一組織考調(diào)老師，作為一名教師，希望能有一個鍛煉的機會，特申請參加本......調(diào)崗申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝您一年多來對我的關(guān)心和照顧，同時感謝您能在百忙中審閱我的調(diào)崗申請！隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，我給予公司同事工......調(diào)崗的范文(篇四)公司隨意調(diào)崗降薪違法嗎如何調(diào)崗降薪的相關(guān)法律規(guī)定一、企業(yè)做出調(diào)崗決定，員工是否必須無條件服從《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個基本前提：1、雙方協(xié)商一致;2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒有經(jīng)過協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動合同應(yīng)當按原約定繼續(xù)履行。法律咨詢二、勞動合同規(guī)定“可根據(jù)需要進行調(diào)崗”是否有效根據(jù)《勞動合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動合同，應(yīng)當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應(yīng)當履行勞動合同約定的義務(wù)。這意味著，假如合同約定“可根據(jù)需要對員工崗位進行調(diào)整”，應(yīng)當理解為雙方真實的意思表示。勞動合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行。時，企業(yè)依然應(yīng)當遵守以下規(guī)則：1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定整到銷售崗位則可能欠缺合理性。2、勞動者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當負責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動者能適應(yīng)新的工作崗位。3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。三、員工不勝任現(xiàn)有工作崗位，可否隨意調(diào)崗法律咨詢不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見理由，根據(jù)《勞動合同法》第四十條的規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。四、員工不服調(diào)崗拒不到崗，可否認定為曠工判斷調(diào)崗行為正當性如用人單位的調(diào)崗為勞動合同的實質(zhì)變更，那么應(yīng)判斷調(diào)崗行為是否合理和必要。對調(diào)崗行為合理性和必要性的判斷，可以從以下幾方面進行考察：1、調(diào)崗依據(jù)的時效性單位對員工的考核一般不應(yīng)跨年度，勞動者第二年仍在原崗位上工作，可視為用人單位對勞動者前一年的工作表現(xiàn)予以認可。法律咨詢2、調(diào)崗行為的必要性用人單位對勞動者進行調(diào)崗需要舉證有充分的正當性、必要性。3、調(diào)崗過程的合程序性《勞動法》第17條規(guī)定：“訂立和變更勞動合同，應(yīng)當遵循平等自愿、協(xié)商一35以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當采取書面形式?！备鶕?jù)法律的規(guī)定，勞動合同的變更，用人單位和勞動者之間應(yīng)當采取自愿協(xié)商的方式，不允許合同的一方當事人未經(jīng)協(xié)商單方變更勞動合同，單方變更勞動合同的行為無效，對另一方無約束力。40其中第二項規(guī)定：勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。如用人單位認為勞動者不具備從事某項工作的能力，不能完成某一崗位的工作任務(wù)，可以比照此條規(guī)定，亦應(yīng)對勞動者進行職業(yè)培訓(xùn)，提高其職業(yè)技能。如經(jīng)過培訓(xùn)，勞動者仍不能勝任，用人單位可把勞動者調(diào)換到能夠勝任的工作崗位。4、調(diào)崗后果的合理性法律咨詢47自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。這是企業(yè)實施調(diào)崗調(diào)薪總的原則，保障了企業(yè)的用工自主權(quán)。調(diào)崗也可以分為很多種情況。比如常規(guī)性調(diào)崗，有些用人單位在勞動者工作滿一定時間就進行交流或工作調(diào)整;因勞動者能力不足以適應(yīng)現(xiàn)有崗位而發(fā)生的調(diào)崗;因勞動者違反一定勞動紀律而發(fā)生的懲戒性調(diào)崗。應(yīng)當說，后兩種情況多會伴隨著薪資調(diào)整的情況。調(diào)崗本是用人單位的正常經(jīng)營管理工作的組成部分，但也應(yīng)當兼顧勞動者的勞動權(quán)益保護。企業(yè)破產(chǎn)怎么對職工工傷賠償個人所得稅法修改的主要內(nèi)容有哪些用人單位繳存住房公積金逾期會不會被罰用人單位如何使用勞務(wù)派遣人員法律咨詢工傷醫(yī)療期后單位能否解除勞動合同和調(diào)崗職工患病后,在多長時間內(nèi)單位不能解除勞動合同勞動合同可以任意解除嗎公司不給勞動合同怎么辦公司倒閉,資產(chǎn)不足以清償工資如何處理工傷爭議有誤工費嗎承攬還是雇傭報銷工傷保險需要滿足什么條件重大勞動安全事故罪的犯罪主體舉報雇傭童工需要哪些證據(jù)公司不安排工作不辭退原因是什么法律咨詢工傷賠償按社?；鶖?shù)低于本人工資怎么處理工資里有社保補貼嗎公司未交社保如何賠償失業(yè)保險金領(lǐng)取條件是什么,什么樣的情形屬于非因本人意愿中斷就業(yè)勞動合同爭議案件有哪些受理范圍合同成立時間如何確定懷孕期間被公司辭退怎么賠償繼續(xù)履行的適用條件工人骨折工傷賠償標準(2018)2018福建省勞動安全衛(wèi)生條例(2018法律咨詢最新)住房公積金提取額度應(yīng)該怎么計算離職當月工資如何計算員工登記表等同于勞動合同嗎工傷后公司應(yīng)怎么賠償,賠多少錢工廠意外工傷險能賠多少錢試用期未滿一個月辭職工資怎么結(jié)算試用期間單位辭退是否可以隨意辭退員工1-10(2018在哪些情況下勞動合同期限可以延長怎么變更勞動合同試用期生病延長試用期可行嗎法律咨詢產(chǎn)假期間的工資和上班時候領(lǐng)的工資是一樣的嗎勞動糾紛可以上訴多少次特殊工種提前退休有什么法律規(guī)定2018(2018)員工自愿放棄社保承諾書有效嗎工傷及其認定界限指的是什么2018病假、事假工資如何計算農(nóng)民買養(yǎng)老保險方式有哪些小微企業(yè)社保補貼拖欠工資多久可以仲裁工齡工資國家有規(guī)定(2018)嗎法律咨詢公司沒有簽訂勞動合同該怎么辦長春市買房怎樣申請住房公積金貸款,需滿足什么條件工傷九級一般賠幾萬勞資糾紛處理制度的內(nèi)容有哪些當事人采用合同書訂立合同，如何確定合同成立的地點浙江省勞動合同法都做了哪些具體規(guī)定(2018)傷殘等級證丟了怎么辦工傷后可以享受什么工傷待遇職業(yè)病分為哪幾種工傷保險多少錢一個月工傷認定辦法第十七條法律咨詢工資保證金的啟動程序有哪些工傷保險能全部報銷嗎工傷后可以解除勞動合同嗎職工工傷復(fù)發(fā)怎么辦,公司還要給賠償嗎用人單位不簽訂勞動合同在辭退員工時就可以不發(fā)工資嗎企業(yè)工傷事故處理對合同條款理解有爭議怎么處理簽訂集體合同應(yīng)該有哪些內(nèi)容職業(yè)病后主動辭職得不到相關(guān)賠償嗎退休返聘人員工傷應(yīng)該如何處理個人和工傷醫(yī)藥費用報銷的問題法律咨詢工傷斷了五根肋骨賠償多少錢公司未簽訂勞動合同賠償幾個月雙倍工資事業(yè)單位職工請假能否扣工資約定的違約金與實際損失不符的，怎樣處理當月工資扣的是當月社保嗎勞動合同應(yīng)有哪些內(nèi)容,簽訂勞動合同時應(yīng)該注意哪些問題在石家莊辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移的手續(xù)是什么樣子的參加公司組織的活動受傷了是工傷嗎勞動合同解除或終止后，用人單位應(yīng)辦理的手續(xù)有哪些哪些是勞動合同中的必備條款被公司辭退有工資嗎法律咨詢工傷期間的工資如何計算老板拖欠工資報警有用嗎職工非工意外死亡喪葬補助金是多少勞動合同終止與解除的區(qū)別勞務(wù)派遣人員是什么意思工資重發(fā)用完了怎么辦合同類型有哪些員工有自動放棄簽訂勞動合同的權(quán)利嗎勞動爭議仲裁委的性質(zhì)是怎么樣的處理各種勞動糾紛的具體要求法律咨詢試用期做了5天有工資嗎工傷九級的人身損害要賠幾萬在哪些特殊條件下可以延長工作時間生育保險是什么意思呢工傷等級為6級賠償多少錢最新過失泄露國家秘密罪立案標準及認定（2018）最新丟失槍支不報罪立案標準及認定（2018）最新非法拘禁罪立案標準及認定（2018）最新非法出賣、轉(zhuǎn)讓武器裝備罪立案標準及認定（2018）最新違法發(fā)放林木采伐許可證罪立案標準及認定（2018）最新非法制造、出售非法制造的用于騙取出口退稅、抵扣稅款發(fā)票罪立案標準及法律咨詢最新過失損壞電力設(shè)備罪立案標準及認定（2018）最新破壞界碑、界樁罪立案標準及認定（2018）最新非法批準征用、占用土地罪立案標準及認定（2018）最新商檢徇私舞弊罪立案標準及認定（2018）最新私自開拆、隱匿、毀棄郵件、電報罪立案標準及認定（2018）最新違法提供出口退稅憑證罪立案標準及認定（2018）最新徇私舞弊發(fā)售發(fā)票、抵扣稅款、出口退稅罪立案標準及認定（2018）最新組織他人偷越國（邊）境罪立案標準及認定（2018）最新偽造、倒賣偽造的有價票證罪立案標準及認定（2018）最新破壞軍婚罪立案標準及認定（2018）最新民事、行政枉法裁判罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新非法侵入住宅罪立案標準及認定（2018）最新合同詐騙罪立案標準及認定（2018）最新侮辱罪立案標準及認定（2018）最新拒不救援友鄰部隊罪立案標準及認定最新拒傳、假傳軍令罪立案標準及認定（2018）最新侵犯著作權(quán)罪立案標準及認定（2018）最新非法制造、買賣、運輸、儲存危險物質(zhì)罪立案標準及認定（2018）最新叛逃罪立案標準及認定（2018）最新強迫交易罪立案標準及認定（2018）最新阻礙解救被拐賣、綁架婦女、兒童罪立案標準及認定最新私放俘虜罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新?lián)寠Z、竊取國有檔案罪立案標準及認定（2018）最新徇私枉法罪立案標準及認定（2018）最新非法制造、買賣、運輸、郵寄、儲存搶支、彈藥、爆炸物罪立案標準及認定最新工程重大安全事故罪立案標準及認定（2018）最新動植物檢疫失職罪立案標準及認定（2018）最新非法出售增值稅專用發(fā)票罪立案標準及認定（2018）最新對單位行賄罪立案標準及認定（2018）最新介紹賄賂罪立案標準及認定（2018）最新執(zhí)行判決、裁定濫用職權(quán)罪立案標準及認定（2018）最新故意毀壞財物罪立案標準及認定（2018）最新非法低價出讓國有土地使用權(quán)罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新?lián)寠Z罪立案標準及認定（2018）最新阻礙執(zhí)行軍事職務(wù)罪立案標準及認定（2018）最新破壞永久性測量標志罪立案標準及認定最新重大飛行事故罪立案標準及認定（2018）最新侵犯少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣罪立案標準及認定（2018）最新擅自出賣、轉(zhuǎn)讓國有檔案罪立案標準及認定最新傳染病防治失職罪立案標準及認定（2018）最新招收公務(wù)員、學(xué)生徇私舞弊罪立案標準及認定（2018）最新采集、供應(yīng)血液、制作、供應(yīng)血液制品事故罪立案標準及認定（2018）最新刑訊逼供罪立案標準及認定（2018）最新貪污罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新敲詐勒索罪立案標準及認定（2018）最新煽動民族仇恨、民族歧視罪立案標準及認定（2018）最新盜竊罪立案標準及認定（2018）最新虐待俘虜罪立案標準及認定（2018）最新放縱制售偽劣商品犯罪行為罪立案標準及認定最新間諜罪立案標準及認定（2018）最新侵占罪立案標準及認定（2018）最新戰(zhàn)時拒絕、逃避服役罪立案標準及認定（2018）最新傳染病菌種、毒種擴散罪立案標準及認定最新阻礙軍人執(zhí)行職務(wù)罪立案標準及認定（2018）最新逃避追繳欠稅罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新資助危害國家安全犯罪活動罪立案標準及認定最新徇私舞弊不征、少征稅款罪立案標準及認定（2018）最新指使部屬違反職責(zé)罪立案標準及認定（2018）最新非法搜查罪立案標準及認定最新虛假廣告罪立案標準及認定最新妨害國境衛(wèi)生檢疫罪立案標準及認定最新故意損毀名勝古跡罪立案標準及認定最新醫(yī)療事故罪立案標準及認定（2018）最新戰(zhàn)時造謠擾亂軍心罪立案標準及認定最新職務(wù)侵占罪立案標準及認定（2018）最新分裂國家罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新非法經(jīng)營罪立案標準及認定（2018）最新非法出售、贈送文物藏品罪立案標準及認定（2018）最新非法組織賣血罪立案標準及認定（2018）最新過失損壞交通設(shè)施罪立案標準及認定（2018）最新為境外竊取、刺探、收買、非法提供軍事秘密罪立案標準及認定（2018）最新阻礙軍事行動罪立案標準及認定（2018）最新單位受賄罪立案標準及認定（2018）最新辦理偷越國（邊）境人員出入境證件罪立案標準及認定（2018）最新非法出租、出借槍支罪立案標準及認定（2018）最新聚眾擾亂軍事管理區(qū)秩序罪立案標準及認定（2018）最新煽動顛覆國家政權(quán)罪立案標準及認定（2018）法律咨詢最新抗稅罪立案標準及認定（2018）最新過失損壞廣播電視設(shè)施、公用電信設(shè)施罪立案標準及認定（2018）最新戰(zhàn)時臨陣脫逃罪立案標準及認定（2018）搶劫槍支、彈藥、爆炸物、危險物質(zhì)罪的認定、立案標準、量刑標準(2017最新版非法集會、游行、示威罪的認定、立案標準、量刑標準(2017妨害清算罪的認定、立案標準、量刑標準(2017非法收購、運輸、出售珍貴、瀕危野生動物、珍貴、瀕危野生動物制品罪的認定擅自改變武器裝備編配用途罪的立案標準、司法解釋、量刑標準(2017年)貪污罪的認定、立案標準、量刑標準(2017最新版)武器裝備肇事罪的立案標準、司法解釋、量刑標準(2017年)法律咨詢辦理偷越國（邊）境人員出入境證件罪的認定、立案標準、量刑標準(2017最新版動植物檢疫徇私舞弊罪的立案標準、司法解釋、量刑標準(2017年)包庇、縱容黑社會性質(zhì)組織罪的認定、立案標準、量刑標準(2017最新版)商檢失職罪的立案標準、司法解釋、量刑標準(2017年)強奸罪的認定、立案標準、量刑標準(2017最新版)挪用公款罪的立案標準、司法解釋、量刑標準(2017年)聚眾斗毆罪的認定、立案標準、量刑標準(2017最新版)法律咨詢尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位——電子商務(wù)副主管，特向公司提出調(diào)崗申請，希望在公司擔(dān)任電子商務(wù)營銷人員，兼任電子商務(wù)技術(shù)。此時我做的選擇，是經(jīng)過深思熟慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的調(diào)崗申請之后批準我的申請。我個人認為目前我的個人情況不太適合在公司做管理，理由如下：1、本人是計算機專業(yè)，職業(yè)履歷中曾以技術(shù)為主，有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗，銷售方面較為積極，但管理方面相對不足，缺乏一定管理水平，對部門成員管理、調(diào)控、發(fā)展沒有卓越領(lǐng)導(dǎo)把握。210-30總投資相對較大，本人對公司預(yù)期規(guī)定的任務(wù)指標沒有按期完成把握。鑒于以上情況，考慮到電商運營成本及個人職業(yè)風(fēng)險，本人擔(dān)任業(yè)務(wù)崗位較為保險。3、由于人才市場參差不齊，技術(shù)人才及優(yōu)秀營銷人才難尋，而且公司營銷制度考核標準相對嚴格，對優(yōu)秀人才的吸納存在難度，前期電子商務(wù)運營及發(fā)展存在進度影響。420xx10%-30%，不能達到個人期望值，所以本人覺得崗位上以業(yè)務(wù)發(fā)展為主更為妥當。總而言之，本人之所以提出調(diào)崗，主要原因是對電子商務(wù)部整體把握不夠，同時對員工管理缺乏經(jīng)驗，對公司下達業(yè)績指標沒有一定把握，所以懇請公司給予調(diào)崗，并吸納優(yōu)秀人才來我公司任職，擔(dān)當電子商務(wù)主管，本人+將給予積極配合，同時本人也將工作重心轉(zhuǎn)移到以銷售為主，為公司創(chuàng)造更大價值。此致敬禮!申請人：20xxxxxx共享發(fā)布標題：績效考核在企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理中的應(yīng)用實務(wù)（上海，1月16-17日）人氣：315績效考核在企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理中的應(yīng)用實務(wù)（上海，1月16-17日）【開課地點】上海【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等503《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟危機的沖擊與加劇，國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士內(nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請不熟悉人力資源管理的法律顧問、律師人士進行調(diào)崗、調(diào)薪、裁員、解雇來減輕企業(yè)的運營負擔(dān)！但卻引發(fā)出一個嚴重的負面后果——廣大在職員工的歸屬感、認同感、忠誠度、積極性等受到了莫大的打擊與傷害，甚至在職與離職員工紛紛拿起法律武器，勞動爭議此起彼伏……不少企業(yè)意識到薪酬績效管理的重要性，于是加強內(nèi)功修煉，重新設(shè)計薪酬績效管理體系，以迎接新經(jīng)濟、新機會的到來！但是由于企業(yè)管理者或人力資源咨詢顧問對勞動法律法規(guī)的不熟悉，其薪酬績效管理體系往往在法律面前站不住腳，經(jīng)受不了法律的質(zhì)疑；例如，如何調(diào)崗調(diào)薪及界定勞動者不能勝任工作等問題，廣大企業(yè)均難以提供法律認可的證據(jù)，最終發(fā)生勞動爭議的，企業(yè)必然敗訴！如何將企業(yè)人力資源管理，尤其是薪酬績效管理與勞動法律法規(guī)有機結(jié)合，已成為廣大企業(yè)中高層必須重視、研究及應(yīng)用于實際的核心問題！【課程收益】本次課程將邀請曾參與多個企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計的勞動法專家，通10律法規(guī)進行有機結(jié)合，如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！【課程大綱】一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設(shè)計勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果？因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”？勞動者對考核結(jié)果不確認、不認可，怎么辦？如何制定績效目標責(zé)任書或崗位責(zé)任書？結(jié)合勞動法，如何確定績效目標或工作任務(wù)？如何通過關(guān)鍵績效指標將考核工作量簡化高效？如何制定關(guān)鍵績效指標？如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪？對績效考核不合格員工，如何合法辭退？末位淘汰制度的正確使用。二、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設(shè)計怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？“錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”？如何界定“不符合錄用條件”的范圍？如何為試用員工設(shè)定績效目標或工作任務(wù)？試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計，以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任？70%，如何化解？50%？該如何化解與應(yīng)對？《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金？勞動者在試用期解除勞動合同是否需賠償培訓(xùn)費、招錄費？提前給勞動者轉(zhuǎn)正，是否需要讓勞動者確認？三、如何認定嚴重失職及其體系設(shè)計怎樣理解“嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴重失職”？因員工“嚴重失職”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動者“嚴重失職”？如何合法辭退“嚴重失職”的員工？如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強的內(nèi)部文書？通過什么方法，能夠簡單有效的形成崗位職責(zé)？“嚴重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別？如何預(yù)防核心員工營私舞弊，損害企業(yè)利益？如何界定“重大損害”？四、如何認定嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計怎樣理解“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的”？紀違規(guī)”引發(fā)的爭議，80%以企業(yè)敗訴告終，為什么？法律上如何證明勞動者“嚴重違紀違規(guī)”？如何通過懲罰制度明確“嚴重違紀違規(guī)”？及“嚴重違反”？采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？如何設(shè)計《違紀違規(guī)處分通知書》？如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》？員工拒絕簽收時企業(yè)如何應(yīng)對，如何送達，如何避免法律風(fēng)險？五、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計法律上“工資”的含義與范圍？怎樣理解“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”？怎樣進行簡單有效的崗位價值評估？“以崗定級”，如何操作？“以人定檔”，如何操作？“以業(yè)績定獎金”，如何操作？固定工資與浮動工資的比例該定多少才合理？工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設(shè)計？加班加點工資支付常見誤區(qū)？不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定？醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付？住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護？年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)？銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)？六、《〈工傷保險條例〉修改稿》解讀及其對人力資源管理的影響認定為工傷的新范圍？不得認定為工傷的新范圍？工傷認定、鑒定以及爭議處理程序？對不參加工傷保險的用人單位的處罰力度？工傷死亡待遇的新標準？七、如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系大家庭及綜合案例分享【講師介紹】鐘老師，公司資深講師，勞動法專家。資深勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級200420000出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投紅孩子集團、深發(fā)展銀行、養(yǎng)生堂藥業(yè)、晶苑集團、華鼎擔(dān)保、廣西建設(shè)銀421山華泰、風(fēng)神集團、松下電器、駿豐頻譜、南?，F(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋白云心理醫(yī)院等萬余家企業(yè)。調(diào)崗的范文(篇七)2010年8月25日調(diào)崗調(diào)薪專題培訓(xùn)——如何認定員工不符合錄用條件和不勝任工作并有效調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)評估總結(jié)報告一、調(diào)崗調(diào)薪專題培訓(xùn)概況（一、培訓(xùn)目的幫助解決人力資源管理者普遍遇到的難題：如何界定新員工不符合錄用條件，如何界定員工不勝任工作，怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪。（二、課程時間：2010825（（四、承辦單位：廣州吉利企業(yè)管理顧問有限公司二、培訓(xùn)效果評估及意見此次培訓(xùn)共有17人參加，在培訓(xùn)結(jié)束之際，在學(xué)員的配合下，填寫了評估調(diào)查1717一、課程內(nèi)容評估課程內(nèi)容對提升日常工作的幫助C.案例設(shè)計及內(nèi)容與本課程所學(xué)的知識相關(guān)性從上圖看，學(xué)員對該課程內(nèi)容對總體滿意。并對日常工作的幫助，課程內(nèi)容、教材編排以及與教師講演的匹配性，及案例設(shè)計及內(nèi)容與本課程所學(xué)的知識相關(guān)性等具體方面，大部分學(xué)員滿意度較高，當然也有極少數(shù)認為課程實用性不是太強。（二、對授課教師進行評A教師具有與本次講授內(nèi)容相關(guān)的知識和實踐經(jīng)驗具有與課程內(nèi)容相關(guān)的知識具有與課程內(nèi)容相關(guān)的實踐經(jīng)驗對問題的實際性建議從以上三個圖中，可以看出學(xué)員門對于講師的大部分評價良好，超過一半的學(xué)員對講師的滿意度較高，說明學(xué)員對于講師的知識及實踐經(jīng)驗的肯定，講師所提出的實際性建議的肯定。B.課堂組織能力（1）互動組織（2)時間控制（開始/結(jié)束，休息）(3).講演和表達能力從以上三圖中可以看出學(xué)員對課堂組織能力大體滿意?？赡芤驗闀r間問題，互動活動并不是很多，大多數(shù)時候講師針對學(xué)員提出的問題當堂解答，讓學(xué)員更加深刻的理解問題，當然也有極少數(shù)學(xué)員認為課堂組織能力并不理想。（三、會議組織情況A會議前期的準備工作B會場總體布置情況通過上圖分析，發(fā)現(xiàn)我們的后勤服務(wù)，會議組織情況是滿意度比較高，將近2/3的評分中也體現(xiàn)出來。（四、其它方面A.這次學(xué)習(xí)正符合我對學(xué)習(xí)質(zhì)量體系的要求，時間花的很值得B.課程內(nèi)容深淺程度適合我對于滿足學(xué)員需求方面，此次培訓(xùn)能夠滿足學(xué)員的需求，認為值得花時間學(xué)員的需求度，深淺度方面也是不一樣的。但是總體還是不錯的?？傊畯脑u估結(jié)果來看，這次培訓(xùn)還是成功的。能夠使學(xué)員能實際收益，這是我們此次培訓(xùn)的目的。通過與學(xué)員的交流，與上課學(xué)員所提出的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)，調(diào)崗調(diào)薪的確并不是簡單的調(diào)整，而是要綜合考慮公司、員工個人、法律法規(guī)等幾個方面進行有效的調(diào)崗調(diào)薪。很多學(xué)員都給予我們很好的評價例如：XX：很實用，老師講的很好，貴司后勤服務(wù)也做的很好，值得推薦學(xué)習(xí)XX：內(nèi)容能結(jié)合實際，有啟發(fā)作用XX:此次課程實用性較強，是比較好的培訓(xùn)XX:非常實用,具體問題可再深入探討XX:課程安排與工作聯(lián)系緊密，希望以后能多組織一些類似的培訓(xùn)XX:符合員工關(guān)系管理需求，對于后續(xù)工作有非常好的指導(dǎo)意見XX:效果非常良好，希望可以開成本控制等方面的培訓(xùn)當然，學(xué)員們也給我們留下了寶貴的意見。這些意見值得我們思考，去實施。比如有學(xué)員表示希望能多一些互動，建立HR交流群，實現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)的共享，組織一些其他方面的課程。評估總結(jié)：此次培訓(xùn)，圓滿結(jié)束。我們基本上得到了學(xué)員肯定。這對我們以后的工作是極大的鼓舞。從學(xué)員的點評，我們獲得了很多寶貴的意見，這對我們工作的改進有很大的作用。學(xué)員的滿意，我們的追求。學(xué)員的需求得到滿足就是我們的成功！調(diào)崗的范文(篇八)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！20ｘｘ10慢的我融入到了公司的工作。對此本人深為感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的最大程度的提升發(fā)展空間，感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對本人工作學(xué)習(xí)的關(guān)懷與指導(dǎo)，唯有以更為出色的崗位業(yè)績來回報。經(jīng)過近幾個月的工作鍛煉，結(jié)合各方因素，慎重考慮之下，今向公司領(lǐng)導(dǎo)提出崗位調(diào)換申請。20ｘｘ執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書。特此申請由驗收組調(diào)崗至賣場此原因有二；其一：賣場工作時間與考試前培訓(xùn)補習(xí)班上課不沖突，由于本人在ｘｘ年7月至ｘｘ7知識有所生疏。其二：若繼續(xù)留在驗收組序在考試前突擊復(fù)習(xí)階段請假，可能給驗收組的諸位同事增加工作量與諸多不便因素。此致敬禮!xxx20xxxxxx時間：1121地點：通防部一樓會議室主持人：張煥杰參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表會議內(nèi)容：1121后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀要如下：一、觀看事故警示教育片觀看祁東煤礦“”機電事故警示教育片3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。三、提出防范措施1、認真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術(shù)措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。3、部門加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。5、當現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風(fēng)筒管理。6、加強員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強班前會排查，消除人的不安全因素。通防事業(yè)部20xxxx調(diào)崗的范文(篇十)“調(diào)崗調(diào)薪”到底誰說得算？關(guān)鍵字：HR園地薪酬福利定并寫入公司制度中。在幾年的執(zhí)行中，所有年度考核末位的員工都自動離職，公司對末位者調(diào)崗降薪的處理方式儼然成了逼員工主動離職的手段。李某在去年的考評中，總成績位于倒數(shù)第二，因此對自己今年的年度考核“前景”很是擔(dān)憂。話題一：“末位調(diào)崗”、“末位淘汰”的適用張芬：我覺得調(diào)崗是可以的，但是調(diào)薪不行。此外，調(diào)崗后是否需要有書面協(xié)議加以固定，也有待討論。一般來說，對于調(diào)崗調(diào)薪問題，公司在調(diào)崗上是有一定主動權(quán)的，但在調(diào)薪上基本沒有。公司要想在調(diào)崗的同時，一并實現(xiàn)調(diào)薪的目的，從規(guī)避法律風(fēng)險角度上來說，首先要把員工的薪水分成兩塊——基本工資和浮動工資；然后在調(diào)崗后，對浮動工資部分作適當調(diào)整。如果公司沒有做到以上幾點，直接對調(diào)崗員工進行調(diào)薪是不合理的。在日常工作中，也存在員工調(diào)崗的問題，但是我們采取調(diào)崗措施一般是基于員工身體健康原因，所以在整體操作上還是相對順利的。當然也發(fā)生過員工不滿意調(diào)崗的事件。在這種情況下，我們能做到的就是按照相關(guān)法律規(guī)定，在員工醫(yī)療期滿后，支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償再與其解除勞動合同。張潔敏：在調(diào)崗調(diào)薪方面，如果用人單位能做到合法、合理，就是可行的。這里的“合法、合理”主要是指符合相關(guān)規(guī)章制度。我們公司會在勞動合同或者《員工手冊》上寫明公司會根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)對員工的崗位進行調(diào)整，然后再根據(jù)制度或合同約定進行調(diào)崗。在本案例中，調(diào)整后的崗位和其原先的崗位沒有相關(guān)性，這可能是這個公司處理中一個比較大的漏洞。該公司直接把末位的員工安排做雜務(wù)工，這對于擁有一定學(xué)歷和工作能力的員工來說很不合理，由此看得出該公司本意不善，在仲裁訴訟中對公司是不利的。所以我覺得，在調(diào)崗時，用人單位應(yīng)該考慮如何把員工調(diào)整到一個相關(guān)的崗位，而不是隨意安排到其他工作崗位。就“末位淘汰”而言，我們公司也有類似制度。我們的年終績效考核分為五個檔次。當員工處于最低檔時，一般員工會自動辭職，沒有辭職的，我們會對該檔員工進行PIP，即“培訓(xùn)再調(diào)崗”，此時調(diào)崗是調(diào)到與他能力相匹配的崗位，如果培訓(xùn)之后還不能勝任，公司就會依法單方解除勞動合同。事實上，現(xiàn)在很多公司都在采用末位淘汰制，但卻存在這樣一個矛盾：有的部門員工能力普遍比其他部門的強，但基于一個正態(tài)曲線，對能力強的部門員工的考核結(jié)果就比較消極。所以我認為“末位淘汰”可以作為提高員工積極性的工具，但不能濫用，此外還需要從其他積極的方面做切入點。馬衛(wèi)華：我認為，“末位淘汰”在法律層面上是不被認可的，因為按照排序法肯定會存在最后一名，但是這最后一名是否就意味著不能勝任是存疑的，有時可能一個團隊的最后一名的能力比其他團隊的前幾名還要強，那么此時淘汰就存在不合理性。針對這種情況，如果員工申請仲裁，仲裁委員會大多會支持員工的訴求。一般來說，在需要調(diào)崗時，如果企業(yè)和員工能夠協(xié)商一致，那么進行調(diào)崗是可行的；如果無法協(xié)商一致，選擇合法解除才是上策。在我們公司，由于年輕人居多，員工個人的法律意識相對較強，單純采用末位淘汰制是行不通的，所以一般我們也不采用末位淘汰制度，而是采用比較直接的方式，明確列出崗位勝任的要求，結(jié)合員工直線主管對其的直觀評價，然后根據(jù)客觀條件以及法律規(guī)定，進行協(xié)商等處理。李偉：利用末位淘汰制對員工進行激勵，在團隊管理上是有一定的作用與效果的，這也是“末位淘汰”會在國外盛行、被引進國內(nèi)的原因。但是由于我國的法律環(huán)境與國外的不同，從2008年開始，“末位淘汰”基本上喪失了法律依2008者直屬領(lǐng)導(dǎo)列出排名，就必然存在一定主觀性，有的員工可能會不服氣，很有可能會引發(fā)勞動糾紛。此外，末位調(diào)崗時還要注意崗位的合理性，調(diào)整后的崗位應(yīng)當與員工原有崗位相關(guān)。如果調(diào)崗涉及調(diào)薪的，還需要有相關(guān)的規(guī)定加以輔佐。在本案例中，該公司的初衷并沒有錯，只是做法存在瑕疵。因為調(diào)崗調(diào)薪是通過公司制度來實現(xiàn)的，但該制度并沒有走民主程序，因此其有效性存疑。李某可以通過對該制度提出異議來維護自己的權(quán)益。就本案例來看，該公司首先要做的就是制度合法化。實踐中，建議用人單位通過勞動合同約定來實現(xiàn)調(diào)崗調(diào)薪的目的，可以在合同中明文約定：在員工排名末位時，可以對其調(diào)崗，并且遵循薪隨崗變原則，即在合同中明確用人單位可以調(diào)崗的情形以及調(diào)薪的原則。案例二：劉某是一家醫(yī)藥器械銷售公司部門副職，日常工作主要涉及市場拓5000最近，劉某因為業(yè)務(wù)拓展思路與公司銷售部經(jīng)理不同產(chǎn)生矛盾，并發(fā)生肢體沖突，導(dǎo)致經(jīng)理住院一周。公司高層通過討論，一致認為劉某的表現(xiàn)嚴重不符合銷售人員應(yīng)有的職業(yè)素2500受了公司的調(diào)崗安排。話題二：調(diào)崗的前提如何把握張芬：這個事件有一定的特殊性，因為這里的不勝任是從個人素質(zhì)角度考量先進行培訓(xùn)的，再不勝任的才需要進行調(diào)崗。實際操作中，針對員工不勝任的，我們一般會選擇直接協(xié)商解除的途徑。因為這些員工繼續(xù)留在公司內(nèi)部可能會帶來一些負面影響，所以公司往往會依照法律規(guī)定和員工進行協(xié)商解除，并支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償金。張潔敏：就本案例而言，有幾個環(huán)節(jié)值得關(guān)注與思考：一是勞動合同約定了劉某的崗位為銷售部副經(jīng)理，那么調(diào)崗時是否對勞動合同進行相應(yīng)的變更；二是不勝任的認定問題。案例中是基于肢體事件就認定其不勝任，這是不合理的。應(yīng)該從劉某的崗位表現(xiàn)入手，比如銷售副經(jīng)理的工作指標等方面的要求，如果業(yè)務(wù)開展得很好，此時僅僅憑借肢體動作考核其為不勝任合理性存疑；三是工作是否和原先工作相關(guān)，即調(diào)崗的合理性。事件中劉某接受了公司的安排，假如劉某不服從安排，那么就目前看到的這種情形，該公司是比較麻煩的。馬衛(wèi)華：劉某對企業(yè)的價值是銷售業(yè)績，將其直接調(diào)整為綜合部辦事員對企業(yè)沒什么意義，更無法體現(xiàn)他的價值。就本案例來說，該公司選擇了一個比較另類的處理方式，如果采用違紀處理效果或許更佳。我們公司之前也發(fā)生過類似事件，我們就是通過違紀處理來操作的。李偉：用人單位的處理方法是否合理還要看具體操作環(huán)節(jié)。就案例的表述來情形的，首先想到的并非調(diào)崗，而是以違紀解除勞動合同。有員工入職時相應(yīng)崗位的崗位職責(zé)說明書等。從企業(yè)實務(wù)來看，對于“不勝簽字確認。就本案例來說，如果該公司選擇與員工協(xié)商調(diào)崗，簽訂勞動合同變更協(xié)議，這樣就合法合理了。對于該公司提到的職業(yè)素養(yǎng)因素，建議慎用，因為法律對于不勝任雖然沒有明確界定，但卻有對培訓(xùn)或調(diào)崗的規(guī)定，故一般還是以一些客觀的考核標準作為不勝任的理由為佳。像個人職業(yè)素養(yǎng)等抽象的評判標準，甚至是身體原因，如抑郁等，建議用人單位優(yōu)先考慮他能夠勝任的崗位，如果員工不同意調(diào)崗再協(xié)商解除。案例三：張某與某飯店簽訂了為期三年的勞動合同。合同約定，張某的崗位為6000某應(yīng)該服從。201210且需要值夜班，工作相對辛苦。張某要求調(diào)回原崗工作，飯店方不同意。故張某提出辭職并要求飯店支付其經(jīng)濟補償。飯店認為其有用工自主權(quán)，根據(jù)員工的工作能力、表現(xiàn)調(diào)整員工崗位不違法，并拒絕補償。話題三：用人單位調(diào)崗權(quán)利有多大動權(quán)，但是不能有過大的主動權(quán)。張潔敏：該飯店在未說明任何理由的情況下就對員工進行調(diào)崗，雖然薪酬沒有發(fā)生變化，但是工作內(nèi)容、工作量都發(fā)生了變化，對于這樣的調(diào)崗，本人覺得還是很有問題的。盡管在勞動合同中有明文約定可以根據(jù)實際情況對員工進行調(diào)崗，但是這個“實際情況”并不明確，因此需要與員工進行必要的溝通。在溝通后，雙方就崗位變更達成一致協(xié)議，這樣才是可行的操作。馬衛(wèi)華：我認為，要實現(xiàn)靈活調(diào)崗這一目的，用人單位在勞動合同中就崗位設(shè)置的約定上是很有技巧可循的，比如我們可以采用一些相對寬泛的崗位表述，不要過于具體。此外在簽字確認、手續(xù)是否規(guī)范等。際情況對員工崗位進行調(diào)崗是否有效呢？我的觀點是，該飯店的想法是可行512合法性上就沒有什么大問題。在合理性方面，剛才大家都分析到，在沒有說明任何理由的情況下進行調(diào)崗，無疑是存在法律風(fēng)險的。該飯店可能會認為調(diào)崗沒有降薪，對員工的利益沒有減損，又有合同約定，所以自己的調(diào)崗行為完全合法合理。那么在這種情況下是否可以單方面調(diào)崗呢？目前法院仲裁的口徑是：調(diào)崗如果不涉及員工切身利益，包括但不僅限于薪資的，工作量與原來也相差無幾的，此時哪怕調(diào)整的內(nèi)容在勞動合同上沒有約定，員工也應(yīng)當遵守。換句話說，在司法實踐中，在員工利益不受損的情況下進行調(diào)崗，這屬于用人單位的自主經(jīng)營管理權(quán)。對于剛剛提及的在合同中寬泛約定崗位以實現(xiàn)公司靈活調(diào)崗，這需要注意把握一個度，約定一旦過度寬泛，那就缺乏合理性。由于在仲裁中存在自由裁量的空間，在這種情況下，裁定對公司不利的可能性極大。換句話說，合同約定的寬泛程度是怎樣，還是需要公司與勞動者實際溝通，并考慮一些可能會影響實際操作效果的因素，如司法中的自由裁量。行相應(yīng)處理。以上就是用人單位自主經(jīng)營管理權(quán)所包含的單方調(diào)崗的幾種情合同法中規(guī)定的那幾種情形進行操作，如醫(yī)療期滿的、情勢變更的等等?？傊萌藛挝辉趯嶋H管理中，涉及調(diào)崗操作的，需謹慎而為，降低或避免不必要的法律風(fēng)險。調(diào)崗的范文(篇十一)尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):你好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，同時還感謝局領(lǐng)導(dǎo)能在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選我來局里服務(wù)，再次感謝組織這幾年的培養(yǎng)，使得我在工作上和能力上都取得一定的進步，在此深表謝意。然而，綜合近來自己的家庭因素，個人能力因素，生活因素，經(jīng)與家人的慎重的考慮后，特向組織申請調(diào)至回家鄉(xiāng)附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。20xx11任的意義所在。但本人的妻子與孩子和自己三地分開，父母又年紀較大身體不好，急需人手在家照料。在這幾年的工作里，與家人團聚的時間太少，對孩子來說未盡到父親的責(zé)任，作為孩子也未盡到孝順的責(zé)任，作為丈夫也未盡責(zé)任。同時，在縣里上班，經(jīng)濟壓力太大，每個月除了房租，吃飯，車費、一些簡單的人情往來和孩子必須的奶粉、米粉和衣著錢，已經(jīng)所剩無幾了，在經(jīng)濟上沒有一點抗風(fēng)險能力，這使得我很恐懼，很沒有安全感。加之近一年多，自己缺乏體育鍛煉，我的身體也開始有頸椎和腰椎等很多不適。家庭及生活的因素使自己在工作中明顯感到力不從心。希望能夠在不影響單位工作運轉(zhuǎn)的情況下，對工作崗位進行適當?shù)恼{(diào)