深圳長城大酒店有限公司治安、消防管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔深圳長城大酒店有限公司治安、消防管理制度為切實搞好酒店的治安、消防管理工作，保障企業(yè)和顧客的生命財產(chǎn)安全，維護酒店的正常工作和生活秩序，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)部門的要求和酒店的實際情況，特訂出如下管理制度：組織機構(gòu)各部門治安、消防責(zé)任人：酒店：主管人：房務(wù)部：餐飲部：財務(wù)部：倉庫：工程部：職工食堂：歌舞廳：安全檢查小組（9人）：組長：副組長：成員：義務(wù)消防組：總指揮：滅火報警組（4人）：組長：副組長：成員：滅火戰(zhàn)斗組（10人）：組長：副組長：（4）滅火供水組（5人）：組長：副組長：成員：場后勤、救護組：組長：副組長：成員：火場警戒組：組長：副組長：成員：外國人員戶口管理小組（5人）：組長：副組長：成員：崗位職責(zé)治安、消防責(zé)任人職責(zé)：各部門責(zé)任人全面負責(zé)本部門的治安、消防管理工作。要堅持執(zhí)行酒店的治安、消防管理工作，并經(jīng)常檢查本部門的措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安全檢查小組職責(zé)：安全檢查小組是酒店各部門落實執(zhí)行酒店治安、消防制度的監(jiān)督小組，每月20日對酒店各部門進行一次全面的安全檢查，并有權(quán)對各部門或個人執(zhí)行治安、消防管理制度的優(yōu)劣給予獎罰，對安全工作做得好的部門或個人，有權(quán)按制度獎罰。義務(wù)消防組職責(zé)：總指揮組職責(zé)當接到火警時，迅速組織人力、物力趕赴火場，全面指揮滅火行動，同時有權(quán)調(diào)動酒店任何部門的人力、物力支持滅火戰(zhàn)斗，對起火原因和部門、個為違章情況作出適當?shù)奶幚?。報警組織職責(zé)：當發(fā)生火警時，迅速、沉著、果斷、準確地通過各種渠道向上級消防部門、經(jīng)理室報告火場的位置，燃燒物的種類，并立即發(fā)出消防警報。滅火戰(zhàn)斗組職責(zé)：當接到火警時，義務(wù)消防隊員要服從消防總指揮的指揮，勇敢、沉著、有組織、有計劃地進行撲救。火場供水組職責(zé)：當接到火警時，立即帶上供水工具趕到火場，迅速切斷有關(guān)電源，接通水源，保證滅火用水，并為滅火人員提供滅火藥劑和滅火工具。當發(fā)生火災(zāi)時，立即攜帶救護藥物、工具趕到火場。選擇救護場地，密切注意消防人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有受傷、中毒人員立即組織人員進行救護或送醫(yī)院急救、治療。外國人員戶口管理小組職責(zé)：根據(jù)國家對外國人出入境有關(guān)法規(guī)和管理辦法，嚴格認真地做好外國人、華僑和港、澳、臺胞入住時的戶口登記和申報手續(xù)，配合公安部門做好管理和安全保衛(wèi)工作。發(fā)生火警時各部門的職責(zé)：房務(wù)部：負責(zé)通知與組織客人轉(zhuǎn)移到安全地點，確保客人生命和財物安全，并維持好客房的秩序?？倷C負責(zé)與消防部門、派出所和內(nèi)部部門之間的聯(lián)系，保證電話暢通。醫(yī)務(wù)室設(shè)立臨時救護室，做好傷員救治和護理工作。保安部負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，保護好火場外財產(chǎn)免受損失。后勤部和其他部門人員以部門為單位集中待命，隨時聽從消防指揮部的調(diào)動，投入滅火戰(zhàn)斗。防火安全制度各部門要堅絕貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)管理條例和文件，認真做好防火安全工作。儲物室（包括倉庫、油料庫、保管室等）：嚴禁在儲物室內(nèi)吸煙。嚴禁把汽油、柴油和其他化學(xué)易燃液體與勞保用品、紡織品同室存放。嚴禁在儲物室內(nèi)使用電飯煲及其他電熱器。儲物室要按消防等條例要求，配備足量的滅火器具。易燃物品要分門別類存放，注意通風(fēng)，不要把物品放得太高太密，嚴防發(fā)熱和自燃。不準儲物室設(shè)辦公室、休息室和住人，要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。餐飲部：廚房工作人員下班時要密切注意燃油閥門有無關(guān)閉，明火有無熄滅，經(jīng)檢查確認無留下火種時方能離崗。廚房工作人員上班前要密切注意燃油導(dǎo)管理的安全，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管理漏油要通訊時處理。燃油、食用油都是易燃液體，存放時不能靠近有熱源的地方?？头坎浚悍?wù)員人客房搞衛(wèi)生時，要徹底把煙頭，紙片清理掉。要勸阻客人在住房內(nèi)使用電熱器，電水壺、電飯煲待煮水做飯。要經(jīng)常檢查用電導(dǎo)線有無老化，斷路等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報維修班維修。房內(nèi)、走廊垃圾桶要勤清理，發(fā)現(xiàn)有冒煙煙頭要及時熄滅。當發(fā)生火災(zāi)時，要迅速通知客人，并冷靜、沉著地組織他們轉(zhuǎn)移到安全地方。機房：要經(jīng)常定期和不定期檢查電線和電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。定期清潔檢修機房設(shè)備，對清潔機件手的廢機油、汽油等，不得亂倒，要集裝妥善處理。嚴禁超負荷用電。機房內(nèi)不準吸煙和使用任何爐具煮東西。機房內(nèi)不得放置任何雜物和易燃物品。四、治安管理制度崗位責(zé)任制經(jīng)理室值班責(zé)任制：經(jīng)理室設(shè)立總經(jīng)理、各部門正副經(jīng)理每天晚上和星期日輪值班制度。酒店設(shè)止值班經(jīng)理的責(zé)任是：代表總經(jīng)理室處理當班時發(fā)生的有關(guān)事宜。不定期巡邏檢查各個工作崗位執(zhí)行崗位制度的情況，發(fā)現(xiàn)違紀行為可難予20分以下的處罰，對當班出現(xiàn)的好人好事，也有權(quán)給獎分20分以下。遵守交接班制度，每天晚上8時30分到總臺簽到接班，至次日早上8日止為一班。對當班時發(fā)生的情況要作筆錄，發(fā)生大的問題要及時向總經(jīng)理匯報。保安部崗位責(zé)任制：切實做好本酒店的安全保衛(wèi)工作，防破壞事故發(fā)生，維持酒店秩序，保護員工和旅客生命與財產(chǎn)安全。早中班的保安人員一個小時巡邏一次樓層，注意員工及顧客的安全動態(tài)，并在情況記錄本上作記錄。夜班人員15分鐘巡視一次，注重于財會倉庫、發(fā)電房、變電房、水房、商場、停車場等地段，預(yù)防火災(zāi)、破壞或盜竊事故的發(fā)生。協(xié)助的士高、桌球室、等娛樂場所維持秩序，預(yù)防個別顧客搗亂、打架、偷竊、不交費等現(xiàn)象發(fā)生。門衛(wèi)負責(zé)指揮進出酒店大門的車輛，保證大門交通暢通無阻。指揮進酒店車輛按規(guī)定的位置停滯不前放。保管好車輛及按規(guī)定收好停車費。防止停滯不前放外來車輛被破壞或零件、貨物被盜。防止外來車輛或旅客攜帶本店的財物離店。防止酒店各項設(shè)施及園林花園被殘?zhí)せ驌p壞。經(jīng)常檢查各部的防火工作，并在適當人部位放置足夠的滅火器材。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭要及時處理，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要奮力擒獲。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查酒店各項規(guī)章制度的落實，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正，以便及時處理。發(fā)現(xiàn)各部門有制度健全的地方可提出建議。如有特殊情況要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，以便及時處理。認真保管好治安消防管理有關(guān)資料，做好保密工作。負責(zé)接聽轉(zhuǎn)達室的電話，做好來電、來訪人員的接待工作。認真做好值班記錄和嚴格執(zhí)行交接班制度。值班時應(yīng)包時間、包地段、包安全，要勤巡邏、勤查、勤問、勤匯報，不準聚眾聊天、不準打瞌睡，不準擅離工作崗位。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期進行操作訓(xùn)練，加強責(zé)任心，不斷提高素質(zhì)。房務(wù)部安全崗位責(zé)任制：每層樓要堅持晝夜有人值班，做好旅客接待和治安安全防范工作。接待部要加強驗證登記手續(xù)，凡到酒店住宿的旅客，必須持有效證件，如邊防證、旅游證，暫住證、深圳居民身份證，回鄉(xiāng)證，外國人護照等合法有效證件才能辦理住宿手續(xù)，并填寫旅客住宿登記表“一式四份”，總臺、保安、房口樓層、派出所各一份，如發(fā)現(xiàn)證件有涂改、假造、冒名頂替等問題，不許給予辦理住宿，并要及時報告保安部或當?shù)嘏沙鏊?。做好樓層來訪人員登記工作，當住客不在客房時，謝絕來訪人員探訪或進入客房（如客人外出時有特別交待，一定要認真查對來訪人員的有效證件，作詳細登記，無誤后方能進入）；晚上來訪人員，服務(wù)員應(yīng)提醒來訪者，坐談時間不得超過11時30分，對11時30分后的來訪人員，謝絕探訪對超進未離開客房的來訪人員，應(yīng)通知其到總臺補辦住房登記手續(xù)，如來訪人員不作來訪登記及超時又不補辦住房手續(xù)的應(yīng)及時報告保安部。當班人員要認真嚴格執(zhí)行各班次的交接班手續(xù)，服務(wù)員下班后沒有得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準，一律不許串崗聊天。認真搞好顧客行李的保管工作，確保顧客行李不失竊。如發(fā)現(xiàn)客人將貴重物品帶入客房，應(yīng)勸客人到總臺行李保管處辦理貴重物品保管手續(xù)。服務(wù)員當班時要堅守崗位，不能睡覺，做到勤巡視、勤跟房、勤觀察、勤分析，隨時留意旅客的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁顧客攜帶槍支、武器、易燃、易爆、劇毒和放射性等危險物品進入客房，如發(fā)現(xiàn)要及時報告保安部處理。經(jīng)常檢查隱患，做好防火、防盜、防破壞等工作，嚴禁旅客在客房內(nèi)熨衣物，使用電爐、電飯煲等。認真搞好安全防范，大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪活動。如發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的要及時報告保安部以及有關(guān)公安部門。加強客房鎖匙的管理，客人外出時，鎖匙一律由本樓層服務(wù)臺收回，包括服務(wù)臺鎖匙由專人負責(zé)保管，客人需取鎖匙時要確信是該房住客才可給該房鎖匙，以免出現(xiàn)差錯。行李保管安全崗位制：負責(zé)保管旅客住宿期內(nèi)之行李，非住客行李未經(jīng)主管批準一律不予保管。行李保管必須寫清楚件數(shù)，保管期限、房間號碼和客人簽名，服務(wù)員簽名后逐一記錄以便交接班與防止差錯。行李保管理須出示有效日期住房卡和有效證件。保管行要時應(yīng)向客人講清楚如貴重物品、錢銀應(yīng)取出另行使用保險箱保管。如有槍支彈藥即通知由保安部負責(zé)保管，行李處不作保管?？腿祟I(lǐng)取行李，應(yīng)將其出示的行李保管卡的簽名與卡口簽名相符時方能領(lǐng)回行李，如客人委托他人前來取行李時，必須同時將身份證或有效證件，并將對方身份證號碼登記在行李卡上備案，如有可疑即報主管或保安部。旅客租用保險箱應(yīng)即與總臺互相做好租用記錄。退房或退箱時，總臺及行李處雙方應(yīng)通氣，以免出錯。行李員應(yīng)嚴格保管鎖匙做到每班清點，班班交接。行李處行李保管到深夜二十四時后交由總臺夜班簽收，次晨行李員當班再將行李接管。應(yīng)妥善保管好客人行李。將行李分門別類，記入登記卡并說明注意事項。一切腐爛及發(fā)生臭味食品及動物、禽、畜等不能帶入客房及保管。嚴格將易燃、易爆、劇毒和放射性等危險品帶入酒店，如發(fā)現(xiàn)即報告主管或保安部。餐飲部安全崗位責(zé)任制：中廚：（1）炒鍋1至6由負責(zé)。（2）上什二個蒸爐及火煲六個由負責(zé)。（3）備用倉庫由（4）砧板及清防門口由（5）打荷臺及4個燈制由（6）切茶處兩個開關(guān)及放油處由點心部：腸粉蒸爐兩個由炸爐及倉庫烤餅由加工房內(nèi)一切開關(guān)及攪面機由蒸爐三個由冰柜、餡檔由燒臘部：加工場由檔口由樓面部：禮堂門口各種開關(guān)，由A班龍鳳臺各開關(guān)由B班各貴賓廳的開關(guān)，由貴賓廳電房及各冷氣房由收銀組由水巴及水巴倉庫由傳菜組：放石油汽及汽車仔，由傳菜組全體人員負責(zé)后勤辦公室：通道及辦公室本身電制、石油汽、汽房由規(guī)定：各責(zé)任區(qū)要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求馬上報告，若不報告者，發(fā)生事故輕者扣20-50分，重者罰退贓和追究其責(zé)任。水電班安全崗位責(zé)任制：當班者必須對各設(shè)備進行細致的安全檢查工作。中央冷氣組，要記錄一切有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)常檢查水塔水位是否正常。要經(jīng)常檢查大堂、中餐廳、娛樂部、各柜式冷氣臺工作是否正常。對中、西餐廳冷庫、大小雪柜、一切電器設(shè)備、供水泵及消防水系統(tǒng)，要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。早上開啟瀑布水泵，中午開、關(guān)辦公室冷氣。動力班崗位責(zé)任制：值班人員必須嚴格執(zhí)行十二不準、三定期制度。不準睡覺。不準干私活。不準接客留宿。不準兩人同時離崗用膳。不準攜帶易燃品入電房。運行工作電流，單臺變壓器不準載流1100A以上。停運操作，不準帶重負荷閘及分閘。電氣操作不準不穿絕緣靴及不帶絕緣手套。中央熱作不準超過三小時巡視一次。接近油庫及有油質(zhì)地點工作，不準押煙、燒焊及切割。交接班時，無人按班不準自行離開工作崗位。三定期：柴油發(fā)電機組每月十五日、三十日定期試機一次。中央熱水爐用油堆放點，每周日定期檢查一次。配電房高、低壓地下電覽每月二十日定期殺蟲放鼠一次。娛樂部安全管理制度：顧客須知：賓客惠顧請先留下本人有效證件交本室代存。臺租收費最低標準1小時計算超過則以每5分鐘計算。每張臺最高不超過四人租用。請保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，不得把燃燒的煙頭放在臺上。禁止隨地吐痰，丟紙屑雜物。請勿坐臺和抓臺，損壞財物要罰款賠償，絲絨每平方米計港幣壹仟元，球棒每條港幣每條貳佰元，桌球每個港幣伍元。請勿攜帶任何易燃易爆物品入室內(nèi)。賓客打完桌球請將球交回收銀處，辦好交款手續(xù)方可取回證件。管理制度和措施：在室內(nèi)必須增加必要的煙灰缸，要教育客人把煙頭放入煙灰缸內(nèi)。切實做好防火工作和配備一定的滅火用具。要保證室內(nèi)光線充足，空氣流通，搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，使顧客有一個空氣清新的環(huán)境。桌球室內(nèi)要有專人管理，經(jīng)理部長應(yīng)輪流值班，協(xié)助保安部人員，維持秩序。要指定專職收款員，球臺要指定人員巡場管理。嚴禁一些不良分子，利用桌球進行賭博或變相賭博活動，要認真做好宣傳工作。做好思想工作，嚴禁客人在場內(nèi)喧嘩、斗歐、鬧事等現(xiàn)象發(fā)生，確保場內(nèi)的寧靜。崗位責(zé)任制：上班佩戴工作證，服裝應(yīng)整潔，儀容端正大方，應(yīng)禮貌待人。遇事要冷靜，辦事要公道，講政策，產(chǎn)準盛事凌人，處事待人不準簡單粗暴。團結(jié)，互助，互學(xué)，愛護公物，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚。在工作中堅守工作崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離工作崗位。上早班人員認真做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。上班后按照自己的工作崗位進行工作，不得聚眾高談闊論。不得私自調(diào)換上班工作時間，如確需要，請示部領(lǐng)導(dǎo)批準方可。收款人員，不得徇私舞弊，凡和向?qū)Q港幣的如發(fā)現(xiàn)呈報總經(jīng)理室作出處理。桑拿浴室管理：制度和崗位責(zé)任制：為了維護桑拿按摩浴室秩序，保證公民身體健康，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度：桑拿按摩室安全守則：凡進入按摩室的客人都必須遵守所制定的各項規(guī)定，自覺維護秩序和服從工作人員指揮。室內(nèi)禁止大聲喧嘩，起哄，鬧事和斗歐。嚴禁攜帶槍支、彈藥、兇器、易燃品、易爆品、劇毒品、惡臭物和動物入室。嚴禁在工作室內(nèi)喝酒、吸煙和亂丟煙頭?？腿诉M入工作室要講文明禮貌，聽從安排?？腿艘磺胸斘镉杀０膊勘９?。保安人員職責(zé)：保持室內(nèi)安靜，大膽管理室內(nèi)秩序，堅決抵制不正當行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。切實做好室內(nèi)安全防火、防盜工作。切實做好安全巡查工作，要認真負責(zé)維護社會公共秩序，保障客人財物和人身安全。保衛(wèi)人員守則：嚴格執(zhí)行上級對桑拿按摩的有關(guān)規(guī)定。遵紀守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。熱愛和熟練本職工作，堅守崗位。不得包庇犯罪，貪污受賄，徇私舞弊。服裝整潔，儀容端莊，禮貌待人，辦事公平地。上班前不飲酒，執(zhí)勤時不辦私事。服務(wù)員制度：服務(wù)員一律要持有健康證，邊防證或暫住證。遵守國家法令及按摩各項規(guī)章制度。保持室內(nèi)燈光明亮，衛(wèi)生清潔整齊。服務(wù)員守則：要樹立酒店賓到如歸的思想，搞好服務(wù)。思想要端正，作風(fēng)要正派，工作要認真。不準陪客人到客房按摩或做其他違法行為。必須嚴格執(zhí)行酒店的“員工守則”“獎罰制度”和本“管理制度”，要嚴格遵守衛(wèi)生局、工商局等部門對桑拿按摩各項規(guī)定和要求。管理部門的責(zé)任人，要具有一定的專業(yè)知識，思想作風(fēng)良好，經(jīng)常思想端正。管理要嚴，重視安全和社會影響。服務(wù)員要做到儀容大方，儀表端正，服裝統(tǒng)一，精神飽滿，著裝整齊，佩戴工作證章，不遲到不早退，不擅離職守，服務(wù)做到熱情、主動、禮貌、耐心、周到，效果好贏得客人好評。工作服務(wù)人員嚴守“四不準”不準收客人小費，不準陪客人外出宵夜，不準當皮條客，不準參與社會上非法行動。如獲至寶違反上述規(guī)定將給予嚴肅處理。獎罰制度獎勵：凡遵守本酒店制度各項規(guī)定的，熱愛本職堅守崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服務(wù)從良，團結(jié)互助，奉公守法，品行良好，警惕性高，安全觀念強，特別是拒腐蝕，檢舉壞人壞事，維護公共秩序安全等有顯著成績者，經(jīng)檢查確定的，除按照酒店“獎罰制度”規(guī)定給予獎勵處，每人每月再嘉獎10分，季度30分，年度50分。懲罰：凡違反管理制度各項規(guī)定的，有違法亂紀行為，作風(fēng)敗壞，貪污受賄包庇壞人，甚至參與社會上非法活動造成惡果的，除按“獎罰制度”外，檢查視其情節(jié)經(jīng)重，分別給予扣分，和浮動工資、警告，記過、停止工作，留店查看，或移送公安機關(guān)，追究法律責(zé)任。長城大酒店安全管理組織架構(gòu)圖公司安全生產(chǎn)管理委員會公司安全生產(chǎn)管理委員會成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會計師、工程師、安全主任、人事部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、行政總廚、客房部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、保安部經(jīng)理安委會辦公室成員：安全主任、工程部經(jīng)理、安全檢查員、消防主任安全檢查小組營業(yè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任人各后勤部門安全生產(chǎn)責(zé)任人安全員各分部門安全生產(chǎn)負責(zé)人班組安全生產(chǎn)責(zé)任人、安檢員安全主任的職責(zé)和任務(wù)組織、協(xié)調(diào)、查核、督導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作。協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人組織并推動安全生產(chǎn)工作；宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)程，督促檢查各部門、各單位貫徹執(zhí)行。組織制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。開展現(xiàn)代安全管理，確定重點，進行預(yù)測、預(yù)控。組織編制安全技術(shù)措施計劃，并督促檢查；付諸實施，不斷改善員工的勞動條件，提高安全生產(chǎn)水平。參與新、改、擴建、引進和改造工作項目的審批，設(shè)計審查和竣工驗收。組織多種形式的安全教育，協(xié)助有關(guān)部門做好特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核、頒證工作。組織定期性、專業(yè)性、季節(jié)性和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，并及時督促消除隱患，如發(fā)現(xiàn)緊急事故隱患，應(yīng)立即停止其作業(yè)，并馬產(chǎn)報告領(lǐng)導(dǎo)。督促有關(guān)部門定期進行有害作業(yè)點有測定以及有害環(huán)境從業(yè)人員的健康檢查工作，不斷提高職業(yè)病防治水平。加強基本建設(shè)，定期召開安全工作業(yè)務(wù)會議；組織好安全競賽，開展安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗和科研成果。組織制定勞動防護用品和保健津貼的發(fā)放標準，對勞動防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計，上報，建檔，保險理賠工作；參與工傷事故、火災(zāi)事故，設(shè)備事故和重大未遂事故的調(diào)查，分析和處理。負責(zé)建立和維護各種安全檔案。企業(yè)負責(zé)人安全管理職責(zé)建立健全安全管理責(zé)任制、組織制定并實施操作安全規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全獎懲制度和事故調(diào)查制度；針對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，組織制定并實施安全管理工作計劃，保障安全投入；按有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全管理委員會和聘請注冊安全主任；使用或提供的設(shè)備、設(shè)施物業(yè)和作場應(yīng)當符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求，并應(yīng)當為員工提供必要的勞動防護用品；結(jié)合本企業(yè)的實際，每季度至少主持召開一次安全工作會議，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題；組織開展員工的安全教育培訓(xùn)；組織開展安全檢查，落實整改事故隱患；組織制定安全檢查重點防護單位事故應(yīng)急預(yù)案；發(fā)生事故時，采取措施組織搶救，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按國家的有關(guān)規(guī)定及時報告和處理。配合和接愛政府有關(guān)部門依法開展的安全監(jiān)督檢查；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。物資倉庫嚴格執(zhí)行防火規(guī)定倉庫內(nèi)的物品要分類儲放，庫內(nèi)留出主要通道1-1.5米，貨物與墻、燈、房頂之間保持50公分距離。倉庫內(nèi)的照明燈限60瓦以下自熾燈，不準用易燃物做燈罩，不準用碘鎢燈、日光燈、電燙斗、電爐、電烙鐵、電鐘、交流收音機、電視機、電茶壺等電器設(shè)備，倉庫內(nèi)保持通風(fēng)；倉庫的總電源開關(guān)要設(shè)在門口外面，要有防雨、防潮保護，每年對電線進行一次絕緣檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良情況，必須及時維修更換；物品入庫時要防止挾帶火種，潮濕物品不準入庫，物品入庫半小時后要檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堆積時間較長的物品要進行翻堆清庫，防止物品積熱產(chǎn)生自燃。各廚房餐廳使用液化爐、點心車安全工作使用液化爐點心車時，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使用前要檢查輸氣膠管是否牢固，氣瓶有否漏氣，發(fā)現(xiàn)漏氣著火時立即推出餐廳外面通風(fēng)地方處理，開爐時煤氣點火后才能推入餐廳。各廚房師傅開爐前先開風(fēng)門，然后點火種煤氣，下班后要關(guān)牢氣閥，熄滅火種。各餐廳、歌舞廳、娛樂廳營業(yè)時間，各出口的門不能鎖，保持暢通。每半年清洗一次廚房押油煙機及管罩，廚工清洗時，不要把水噴灑到電插座、電開關(guān)處，防止電線短路引起火災(zāi)；熱油開炸時，注意控制油濕，防止油鍋著火。動用明火安全管理規(guī)定凡經(jīng)批準動火的重要部位，動火前要做到“八不準”，動火中要做到“四必須”動火后要做到“一清理”。即“動火前：防火、滅火設(shè)施不落實，不準動明火。周圍的易燃雜物未清除不準動用明火。附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不準動用明火。心盛裝過油類等易燃液體的溶器，未經(jīng)洗劇干凈，排除殘存的油質(zhì)不準動用明火凡盛過氣體受熱澎脹有危險的溶器和管理道不準動用明火。凡儲存有易燃、易爆物品的車間，倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不準動用明火。在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或采取安全防護措施的不準動用明火。動火中：動火前必須指定現(xiàn)場安全負責(zé)人；現(xiàn)場安全和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火。發(fā)生火災(zāi)，燃炸事故時，必須及時組織撲救。動火人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后：動火人員和現(xiàn)場工作負責(zé)人在動火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種，方能離開現(xiàn)場。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準美國，始終以世界一流的為目標，為民族通信工業(yè)作貢獻”的經(jīng)營方針，每年以近200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊伍，幾萬平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品C&C08數(shù)字程控局用交換機、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機、JK1000程控端局交換機、HJD48程控用戶交換機均已通過部鑒定，公司也因此被專家評價為全部產(chǎn)品在同類機型中處于領(lǐng)先地位的交換機生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺、無陰塞排除機均為世界一流產(chǎn)品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了27個辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊了投資公司，與全國二十多個省、市電信部門成立了股份以司。將通過有效的管理方式在世界范圍實現(xiàn)技術(shù)、資源的引進、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場的國際化技術(shù)服務(wù)體系。公司實現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻報酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎學(xué)(教)金，激勵人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的員工是博士、碩士、高級工程師，90%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)和知識和卓越的管理經(jīng)驗，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢想，背負著民族振興的希望，我們是一支誠實向上的力量。瞄準美國的先進技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊伍，更好地服務(wù)于祖國和人民。致新員工書您有幸進入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點。草率的提議，對您是不負責(zé)任，也浪費了別人的時間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，對青年學(xué)生尤其重要。唯有實踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個人而言，何嘗不是如此?公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，自強、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會擴展，權(quán)威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍而勝于藍，永遠是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴于律已，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。在公司的進步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地各項教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細致，達不到您的要求，對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要關(guān)心時事，關(guān)心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟社會，沒有穩(wěn)定，沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價腐化，反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會停滯。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加快吸收國內(nèi)外先進的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗，加速磨煉，不斷，與我們一同去托起明天的太陽。公司總裁：一九九四年十一月一日員工守則1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛華為。2、遵紀守法，服從公司管理。3、顧全大局，善于合用。4、努力學(xué)習(xí)，踏踏實實做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。5、一切為用戶著想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。6、團結(jié)互助，尊重他人，樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。7、嚴守公司機秘，自覺維護公司安全。8、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護公司形象。9、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。10、堅持真理，堅持原則，不做有損公理道德之事。11、愛護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。12、保持環(huán)境整潔，注意儀表、儀容。13、加強品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。華為公司人事管理制度第一章總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和嗣責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二第：適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。第二章錄用第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。第五條：新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、試用同意書。六、其它必要的證件。第七條：凡有下列情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行亞劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得無故拖延推諉。第三章工作第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。五、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。七、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。十二、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。第十三條：公司實行每日七小時工作制公司總部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產(chǎn)總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。第十四條：部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親自打卡計時，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。二、曠職(工)1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。第四章待遇第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補貼、季節(jié)補貼。員工成為責(zé)任人員后可享有安全退休基金和購房減讓基金等待遇。第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。第五章休假第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動節(jié)：1天(五月一日)國慶節(jié)：2天(十月一、二日)由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿一年時間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：成為責(zé)任人員的員工實行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責(zé)任人員休假的路費及食宿費用自理。第二十三條：探親可以報銷單程飛機經(jīng)濟倉、回程硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，此外超支由本人負責(zé)。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。第二十五條：員工探親或休期一般不報銷醫(yī)藥費，但經(jīng)批準帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣，可適當報銷醫(yī)藥費。第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng)休假當月全部收入的獎勵。第六章請假第二十八條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。第七章加班第二十九條：公在生產(chǎn)可于工作時間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準者外，不得拒絕。第三十條：生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)部門經(jīng)理級人員批準后加班，每人每月加班不得超過44小時。第三十一條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原標準的200%計算。第三十二條：責(zé)任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時，按原工資的200%計發(fā)加班工資。第三十三條：嗣如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。第八章出差第三十四條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第三十五條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。第三十六條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。第三十八條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。第九章培訓(xùn)第三十九條：為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第四十條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進和公司的前三個月內(nèi)進行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第四十一條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總裁同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。第四十二條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓(xùn)期。第四十三條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第四十四條：公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況給予全額報銷學(xué)雜費、部分報銷學(xué)雜費、承認其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第四十五條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第四十六條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。第四十七條：嗣接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。第四十八條：員工調(diào)動，如駐地遠者，按出差規(guī)定支給差旅費。第十一章保密第四十九條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對系統(tǒng)上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。第五十條：員工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡俱意見涉及公司的，漲上級領(lǐng)導(dǎo)許或，不得對外發(fā)表。第五十一條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參道消息的傳播。第五十二條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第五十三條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或人竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。第五十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機蜜行為和動機，應(yīng)及時陰止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第十二章考核第五十五條：員工考核分為：一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。第五十六條：部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。第五十七條：考核人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。第十三章獎懲第五十八條：員工的獎勵分為以下三種：一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。三、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，主管副總裁，相關(guān)委員會評議后，總裁批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書外，不可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。第五十九條：有下列情形之一者，給予嘉獎：一、品性端正，工作努力，以；時完成重大或特殊事務(wù)者。二、教訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。三、熱心服務(wù)，有具體事實者。四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。六、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。八、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。第六十條：有下列情形之一者，予以表彰：一、對生產(chǎn)或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。二、遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，處理得當者。三、遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。五、維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。六、有其它重大功績者。六十一條：有下列情形之一者，授予特別獎：一、研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。三、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。四、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。五、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。第六十二條：員工的懲罰分為五種：一、罰款：由主管或有關(guān)部門負責(zé)人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。二、批準：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報部門備案。三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核批準后報人事部執(zhí)行。五、除名：由嗣怕屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準后執(zhí)行。第六十三條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準者不在此限。二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。五、不服從主管人呂合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者。六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。七、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。十二、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場所參觀者。十四、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。第六十四條：有下列情形之一者，予以記過：一、擅離職守，致公司受較大損失者。二、損毀公司財物，造成較大損失者。三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。五、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達二日者。六、儀器、設(shè)備、車輛等和；安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。七、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。八、其它重大違反規(guī)定者。第六十五條：有下列情形之一者，予以降級：一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)