深圳長(zhǎng)城大酒店有限公司治安、消防管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔深圳長(zhǎng)城大酒店有限公司治安、消防管理制度為切實(shí)搞好酒店的治安、消防管理工作，保障企業(yè)和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)酒店的正常工作和生活秩序，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求和酒店的實(shí)際情況，特訂出如下管理制度：組織機(jī)構(gòu)各部門治安、消防責(zé)任人：酒店：主管人：房務(wù)部：餐飲部：財(cái)務(wù)部：倉(cāng)庫(kù)：工程部：職工食堂：歌舞廳：安全檢查小組（9人）：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：義務(wù)消防組：總指揮：滅火報(bào)警組（4人）：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：滅火戰(zhàn)斗組（10人）：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：（4）滅火供水組（5人）：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：場(chǎng)后勤、救護(hù)組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：火場(chǎng)警戒組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：外國(guó)人員戶口管理小組（5人）：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：崗位職責(zé)治安、消防責(zé)任人職責(zé)：各部門責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的治安、消防管理工作。要堅(jiān)持執(zhí)行酒店的治安、消防管理工作，并經(jīng)常檢查本部門的措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。安全檢查小組職責(zé)：安全檢查小組是酒店各部門落實(shí)執(zhí)行酒店治安、消防制度的監(jiān)督小組，每月20日對(duì)酒店各部門進(jìn)行一次全面的安全檢查，并有權(quán)對(duì)各部門或個(gè)人執(zhí)行治安、消防管理制度的優(yōu)劣給予獎(jiǎng)罰，對(duì)安全工作做得好的部門或個(gè)人，有權(quán)按制度獎(jiǎng)罰。義務(wù)消防組職責(zé)：總指揮組職責(zé)當(dāng)接到火警時(shí)，迅速組織人力、物力趕赴火場(chǎng)，全面指揮滅火行動(dòng)，同時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)酒店任何部門的人力、物力支持滅火戰(zhàn)斗，對(duì)起火原因和部門、個(gè)為違章情況作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?bào)警組織職責(zé)：當(dāng)發(fā)生火警時(shí)，迅速、沉著、果斷、準(zhǔn)確地通過(guò)各種渠道向上級(jí)消防部門、經(jīng)理室報(bào)告火場(chǎng)的位置，燃燒物的種類，并立即發(fā)出消防警報(bào)。滅火戰(zhàn)斗組職責(zé)：當(dāng)接到火警時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)員要服從消防總指揮的指揮，勇敢、沉著、有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行撲救。火場(chǎng)供水組職責(zé)：當(dāng)接到火警時(shí)，立即帶上供水工具趕到火場(chǎng)，迅速切斷有關(guān)電源，接通水源，保證滅火用水，并為滅火人員提供滅火藥劑和滅火工具。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，立即攜帶救護(hù)藥物、工具趕到火場(chǎng)。選擇救護(hù)場(chǎng)地，密切注意消防人員動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有受傷、中毒人員立即組織人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院急救、治療。外國(guó)人員戶口管理小組職責(zé)：根據(jù)國(guó)家對(duì)外國(guó)人出入境有關(guān)法規(guī)和管理辦法，嚴(yán)格認(rèn)真地做好外國(guó)人、華僑和港、澳、臺(tái)胞入住時(shí)的戶口登記和申報(bào)手續(xù)，配合公安部門做好管理和安全保衛(wèi)工作。發(fā)生火警時(shí)各部門的職責(zé)：房務(wù)部：負(fù)責(zé)通知與組織客人轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，確?？腿松拓?cái)物安全，并維持好客房的秩序?？倷C(jī)負(fù)責(zé)與消防部門、派出所和內(nèi)部部門之間的聯(lián)系，保證電話暢通。醫(yī)務(wù)室設(shè)立臨時(shí)救護(hù)室，做好傷員救治和護(hù)理工作。保安部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)好火場(chǎng)外財(cái)產(chǎn)免受損失。后勤部和其他部門人員以部門為單位集中待命，隨時(shí)聽(tīng)從消防指揮部的調(diào)動(dòng)，投入滅火戰(zhàn)斗。防火安全制度各部門要堅(jiān)絕貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)管理?xiàng)l例和文件，認(rèn)真做好防火安全工作。儲(chǔ)物室（包括倉(cāng)庫(kù)、油料庫(kù)、保管室等）：嚴(yán)禁在儲(chǔ)物室內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁把汽油、柴油和其他化學(xué)易燃液體與勞保用品、紡織品同室存放。嚴(yán)禁在儲(chǔ)物室內(nèi)使用電飯煲及其他電熱器。儲(chǔ)物室要按消防等條例要求，配備足量的滅火器具。易燃物品要分門別類存放，注意通風(fēng)，不要把物品放得太高太密，嚴(yán)防發(fā)熱和自燃。不準(zhǔn)儲(chǔ)物室設(shè)辦公室、休息室和住人，要經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)清潔。餐飲部：廚房工作人員下班時(shí)要密切注意燃油閥門有無(wú)關(guān)閉，明火有無(wú)熄滅，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)留下火種時(shí)方能離崗。廚房工作人員上班前要密切注意燃油導(dǎo)管理的安全，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管理漏油要通訊時(shí)處理。燃油、食用油都是易燃液體，存放時(shí)不能靠近有熱源的地方?？头坎浚悍?wù)員人客房搞衛(wèi)生時(shí)，要徹底把煙頭，紙片清理掉。要?jiǎng)褡杩腿嗽谧》績(jī)?nèi)使用電熱器，電水壺、電飯煲待煮水做飯。要經(jīng)常檢查用電導(dǎo)線有無(wú)老化，斷路等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)維修班維修。房?jī)?nèi)、走廊垃圾桶要勤清理，發(fā)現(xiàn)有冒煙煙頭要及時(shí)熄滅。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要迅速通知客人，并冷靜、沉著地組織他們轉(zhuǎn)移到安全地方。機(jī)房：要經(jīng)常定期和不定期檢查電線和電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。定期清潔檢修機(jī)房設(shè)備，對(duì)清潔機(jī)件手的廢機(jī)油、汽油等，不得亂倒，要集裝妥善處理。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙和使用任何爐具煮東西。機(jī)房?jī)?nèi)不得放置任何雜物和易燃物品。四、治安管理制度崗位責(zé)任制經(jīng)理室值班責(zé)任制：經(jīng)理室設(shè)立總經(jīng)理、各部門正副經(jīng)理每天晚上和星期日輪值班制度。酒店設(shè)止值班經(jīng)理的責(zé)任是：代表總經(jīng)理室處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的有關(guān)事宜。不定期巡邏檢查各個(gè)工作崗位執(zhí)行崗位制度的情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可難予20分以下的處罰，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的好人好事，也有權(quán)給獎(jiǎng)分20分以下。遵守交接班制度，每天晚上8時(shí)30分到總臺(tái)簽到接班，至次日早上8日止為一班。對(duì)當(dāng)班時(shí)發(fā)生的情況要作筆錄，發(fā)生大的問(wèn)題要及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。保安部崗位責(zé)任制：切實(shí)做好本酒店的安全保衛(wèi)工作，防破壞事故發(fā)生，維持酒店秩序，保護(hù)員工和旅客生命與財(cái)產(chǎn)安全。早中班的保安人員一個(gè)小時(shí)巡邏一次樓層，注意員工及顧客的安全動(dòng)態(tài)，并在情況記錄本上作記錄。夜班人員15分鐘巡視一次，注重于財(cái)會(huì)倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電房、變電房、水房、商場(chǎng)、停車場(chǎng)等地段，預(yù)防火災(zāi)、破壞或盜竊事故的發(fā)生。協(xié)助的士高、桌球室、等娛樂(lè)場(chǎng)所維持秩序，預(yù)防個(gè)別顧客搗亂、打架、偷竊、不交費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。門衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮進(jìn)出酒店大門的車輛，保證大門交通暢通無(wú)阻。指揮進(jìn)酒店車輛按規(guī)定的位置停滯不前放。保管好車輛及按規(guī)定收好停車費(fèi)。防止停滯不前放外來(lái)車輛被破壞或零件、貨物被盜。防止外來(lái)車輛或旅客攜帶本店的財(cái)物離店。防止酒店各項(xiàng)設(shè)施及園林花園被殘?zhí)せ驌p壞。經(jīng)常檢查各部的防火工作，并在適當(dāng)人部位放置足夠的滅火器材。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)犯罪分子要奮力擒獲。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正，以便及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)各部門有制度健全的地方可提出建議。如有特殊情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，以便及時(shí)處理。認(rèn)真保管好治安消防管理有關(guān)資料，做好保密工作。負(fù)責(zé)接聽(tīng)轉(zhuǎn)達(dá)室的電話，做好來(lái)電、來(lái)訪人員的接待工作。認(rèn)真做好值班記錄和嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。值班時(shí)應(yīng)包時(shí)間、包地段、包安全，要勤巡邏、勤查、勤問(wèn)、勤匯報(bào)，不準(zhǔn)聚眾聊天、不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)擅離工作崗位。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行操作訓(xùn)練，加強(qiáng)責(zé)任心，不斷提高素質(zhì)。房務(wù)部安全崗位責(zé)任制：每層樓要堅(jiān)持晝夜有人值班，做好旅客接待和治安安全防范工作。接待部要加強(qiáng)驗(yàn)證登記手續(xù)，凡到酒店住宿的旅客，必須持有效證件，如邊防證、旅游證，暫住證、深圳居民身份證，回鄉(xiāng)證，外國(guó)人護(hù)照等合法有效證件才能辦理住宿手續(xù)，并填寫旅客住宿登記表“一式四份”，總臺(tái)、保安、房口樓層、派出所各一份，如發(fā)現(xiàn)證件有涂改、假造、冒名頂替等問(wèn)題，不許給予辦理住宿，并要及時(shí)報(bào)告保安部或當(dāng)?shù)嘏沙鏊?。做好樓層?lái)訪人員登記工作，當(dāng)住客不在客房時(shí)，謝絕來(lái)訪人員探訪或進(jìn)入客房（如客人外出時(shí)有特別交待，一定要認(rèn)真查對(duì)來(lái)訪人員的有效證件，作詳細(xì)登記，無(wú)誤后方能進(jìn)入）；晚上來(lái)訪人員，服務(wù)員應(yīng)提醒來(lái)訪者，坐談時(shí)間不得超過(guò)11時(shí)30分，對(duì)11時(shí)30分后的來(lái)訪人員，謝絕探訪對(duì)超進(jìn)未離開(kāi)客房的來(lái)訪人員，應(yīng)通知其到總臺(tái)補(bǔ)辦住房登記手續(xù)，如來(lái)訪人員不作來(lái)訪登記及超時(shí)又不補(bǔ)辦住房手續(xù)的應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部。當(dāng)班人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各班次的交接班手續(xù)，服務(wù)員下班后沒(méi)有得到部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，一律不許串崗聊天。認(rèn)真搞好顧客行李的保管工作，確保顧客行李不失竊。如發(fā)現(xiàn)客人將貴重物品帶入客房，應(yīng)勸客人到總臺(tái)行李保管處辦理貴重物品保管手續(xù)。服務(wù)員當(dāng)班時(shí)要堅(jiān)守崗位，不能睡覺(jué)，做到勤巡視、勤跟房、勤觀察、勤分析，隨時(shí)留意旅客的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁顧客攜帶槍支、武器、易燃、易爆、劇毒和放射性等危險(xiǎn)物品進(jìn)入客房，如發(fā)現(xiàn)要及時(shí)報(bào)告保安部處理。經(jīng)常檢查隱患，做好防火、防盜、防破壞等工作，嚴(yán)禁旅客在客房?jī)?nèi)熨衣物，使用電爐、電飯煲等。認(rèn)真搞好安全防范，大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪活動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的要及時(shí)報(bào)告保安部以及有關(guān)公安部門。加強(qiáng)客房鎖匙的管理，客人外出時(shí)，鎖匙一律由本樓層服務(wù)臺(tái)收回，包括服務(wù)臺(tái)鎖匙由專人負(fù)責(zé)保管，客人需取鎖匙時(shí)要確信是該房住客才可給該房鎖匙，以免出現(xiàn)差錯(cuò)。行李保管安全崗位制：負(fù)責(zé)保管旅客住宿期內(nèi)之行李，非住客行李未經(jīng)主管批準(zhǔn)一律不予保管。行李保管必須寫清楚件數(shù)，保管期限、房間號(hào)碼和客人簽名，服務(wù)員簽名后逐一記錄以便交接班與防止差錯(cuò)。行李保管理須出示有效日期住房卡和有效證件。保管行要時(shí)應(yīng)向客人講清楚如貴重物品、錢銀應(yīng)取出另行使用保險(xiǎn)箱保管。如有槍支彈藥即通知由保安部負(fù)責(zé)保管，行李處不作保管。客人領(lǐng)取行李，應(yīng)將其出示的行李保管卡的簽名與卡口簽名相符時(shí)方能領(lǐng)回行李，如客人委托他人前來(lái)取行李時(shí)，必須同時(shí)將身份證或有效證件，并將對(duì)方身份證號(hào)碼登記在行李卡上備案，如有可疑即報(bào)主管或保安部。旅客租用保險(xiǎn)箱應(yīng)即與總臺(tái)互相做好租用記錄。退房或退箱時(shí)，總臺(tái)及行李處雙方應(yīng)通氣，以免出錯(cuò)。行李員應(yīng)嚴(yán)格保管鎖匙做到每班清點(diǎn)，班班交接。行李處行李保管到深夜二十四時(shí)后交由總臺(tái)夜班簽收，次晨行李員當(dāng)班再將行李接管。應(yīng)妥善保管好客人行李。將行李分門別類，記入登記卡并說(shuō)明注意事項(xiàng)。一切腐爛及發(fā)生臭味食品及動(dòng)物、禽、畜等不能帶入客房及保管。嚴(yán)格將易燃、易爆、劇毒和放射性等危險(xiǎn)品帶入酒店，如發(fā)現(xiàn)即報(bào)告主管或保安部。餐飲部安全崗位責(zé)任制：中廚：（1）炒鍋1至6由負(fù)責(zé)。（2）上什二個(gè)蒸爐及火煲六個(gè)由負(fù)責(zé)。（3）備用倉(cāng)庫(kù)由（4）砧板及清防門口由（5）打荷臺(tái)及4個(gè)燈制由（6）切茶處兩個(gè)開(kāi)關(guān)及放油處由點(diǎn)心部：腸粉蒸爐兩個(gè)由炸爐及倉(cāng)庫(kù)烤餅由加工房?jī)?nèi)一切開(kāi)關(guān)及攪面機(jī)由蒸爐三個(gè)由冰柜、餡檔由燒臘部：加工場(chǎng)由檔口由樓面部：禮堂門口各種開(kāi)關(guān)，由A班龍鳳臺(tái)各開(kāi)關(guān)由B班各貴賓廳的開(kāi)關(guān)，由貴賓廳電房及各冷氣房由收銀組由水巴及水巴倉(cāng)庫(kù)由傳菜組：放石油汽及汽車仔，由傳菜組全體人員負(fù)責(zé)后勤辦公室：通道及辦公室本身電制、石油汽、汽房由規(guī)定：各責(zé)任區(qū)要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求馬上報(bào)告，若不報(bào)告者，發(fā)生事故輕者扣20-50分，重者罰退贓和追究其責(zé)任。水電班安全崗位責(zé)任制：當(dāng)班者必須對(duì)各設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的安全檢查工作。中央冷氣組，要記錄一切有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)常檢查水塔水位是否正常。要經(jīng)常檢查大堂、中餐廳、娛樂(lè)部、各柜式冷氣臺(tái)工作是否正常。對(duì)中、西餐廳冷庫(kù)、大小雪柜、一切電器設(shè)備、供水泵及消防水系統(tǒng)，要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。早上開(kāi)啟瀑布水泵，中午開(kāi)、關(guān)辦公室冷氣。動(dòng)力班崗位責(zé)任制：值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行十二不準(zhǔn)、三定期制度。不準(zhǔn)睡覺(jué)。不準(zhǔn)干私活。不準(zhǔn)接客留宿。不準(zhǔn)兩人同時(shí)離崗用膳。不準(zhǔn)攜帶易燃品入電房。運(yùn)行工作電流，單臺(tái)變壓器不準(zhǔn)載流1100A以上。停運(yùn)操作，不準(zhǔn)帶重負(fù)荷閘及分閘。電氣操作不準(zhǔn)不穿絕緣靴及不帶絕緣手套。中央熱作不準(zhǔn)超過(guò)三小時(shí)巡視一次。接近油庫(kù)及有油質(zhì)地點(diǎn)工作，不準(zhǔn)押煙、燒焊及切割。交接班時(shí)，無(wú)人按班不準(zhǔn)自行離開(kāi)工作崗位。三定期：柴油發(fā)電機(jī)組每月十五日、三十日定期試機(jī)一次。中央熱水爐用油堆放點(diǎn)，每周日定期檢查一次。配電房高、低壓地下電覽每月二十日定期殺蟲(chóng)放鼠一次。娛樂(lè)部安全管理制度：顧客須知：賓客惠顧請(qǐng)先留下本人有效證件交本室代存。臺(tái)租收費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)1小時(shí)計(jì)算超過(guò)則以每5分鐘計(jì)算。每張臺(tái)最高不超過(guò)四人租用。請(qǐng)保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，不得把燃燒的煙頭放在臺(tái)上。禁止隨地吐痰，丟紙屑雜物。請(qǐng)勿坐臺(tái)和抓臺(tái)，損壞財(cái)物要罰款賠償，絲絨每平方米計(jì)港幣壹仟元，球棒每條港幣每條貳佰元，桌球每個(gè)港幣伍元。請(qǐng)勿攜帶任何易燃易爆物品入室內(nèi)。賓客打完桌球請(qǐng)將球交回收銀處，辦好交款手續(xù)方可取回證件。管理制度和措施：在室內(nèi)必須增加必要的煙灰缸，要教育客人把煙頭放入煙灰缸內(nèi)。切實(shí)做好防火工作和配備一定的滅火用具。要保證室內(nèi)光線充足，空氣流通，搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，使顧客有一個(gè)空氣清新的環(huán)境。桌球室內(nèi)要有專人管理，經(jīng)理部長(zhǎng)應(yīng)輪流值班，協(xié)助保安部人員，維持秩序。要指定專職收款員，球臺(tái)要指定人員巡場(chǎng)管理。嚴(yán)禁一些不良分子，利用桌球進(jìn)行賭博或變相賭博活動(dòng)，要認(rèn)真做好宣傳工作。做好思想工作，嚴(yán)禁客人在場(chǎng)內(nèi)喧嘩、斗歐、鬧事等現(xiàn)象發(fā)生，確保場(chǎng)內(nèi)的寧?kù)o。崗位責(zé)任制：上班佩戴工作證，服裝應(yīng)整潔，儀容端正大方，應(yīng)禮貌待人。遇事要冷靜，辦事要公道，講政策，產(chǎn)準(zhǔn)盛事凌人，處事待人不準(zhǔn)簡(jiǎn)單粗暴。團(tuán)結(jié)，互助，互學(xué)，愛(ài)護(hù)公物，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚。在工作中堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離工作崗位。上早班人員認(rèn)真做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。上班后按照自己的工作崗位進(jìn)行工作，不得聚眾高談闊論。不得私自調(diào)換上班工作時(shí)間，如確需要，請(qǐng)示部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。收款人員，不得徇私舞弊，凡和向?qū)Q港幣的如發(fā)現(xiàn)呈報(bào)總經(jīng)理室作出處理。桑拿浴室管理：制度和崗位責(zé)任制：為了維護(hù)桑拿按摩浴室秩序，保證公民身體健康，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度：桑拿按摩室安全守則：凡進(jìn)入按摩室的客人都必須遵守所制定的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)秩序和服從工作人員指揮。室內(nèi)禁止大聲喧嘩，起哄，鬧事和斗歐。嚴(yán)禁攜帶槍支、彈藥、兇器、易燃品、易爆品、劇毒品、惡臭物和動(dòng)物入室。嚴(yán)禁在工作室內(nèi)喝酒、吸煙和亂丟煙頭?？腿诉M(jìn)入工作室要講文明禮貌，聽(tīng)從安排。客人一切財(cái)物由保安部保管。保安人員職責(zé)：保持室內(nèi)安靜，大膽管理室內(nèi)秩序，堅(jiān)決抵制不正當(dāng)行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。切實(shí)做好室內(nèi)安全防火、防盜工作。切實(shí)做好安全巡查工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)維護(hù)社會(huì)公共秩序，保障客人財(cái)物和人身安全。保衛(wèi)人員守則：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)對(duì)桑拿按摩的有關(guān)規(guī)定。遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。熱愛(ài)和熟練本職工作，堅(jiān)守崗位。不得包庇犯罪，貪污受賄，徇私舞弊。服裝整潔，儀容端莊，禮貌待人，辦事公平地。上班前不飲酒，執(zhí)勤時(shí)不辦私事。服務(wù)員制度：服務(wù)員一律要持有健康證，邊防證或暫住證。遵守國(guó)家法令及按摩各項(xiàng)規(guī)章制度。保持室內(nèi)燈光明亮，衛(wèi)生清潔整齊。服務(wù)員守則：要樹(shù)立酒店賓到如歸的思想，搞好服務(wù)。思想要端正，作風(fēng)要正派，工作要認(rèn)真。不準(zhǔn)陪客人到客房按摩或做其他違法行為。必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的“員工守則”“獎(jiǎng)罰制度”和本“管理制度”，要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生局、工商局等部門對(duì)桑拿按摩各項(xiàng)規(guī)定和要求。管理部門的責(zé)任人，要具有一定的專業(yè)知識(shí)，思想作風(fēng)良好，經(jīng)常思想端正。管理要嚴(yán)，重視安全和社會(huì)影響。服務(wù)員要做到儀容大方，儀表端正，服裝統(tǒng)一，精神飽滿，著裝整齊，佩戴工作證章，不遲到不早退，不擅離職守，服務(wù)做到熱情、主動(dòng)、禮貌、耐心、周到，效果好贏得客人好評(píng)。工作服務(wù)人員嚴(yán)守“四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)收客人小費(fèi)，不準(zhǔn)陪客人外出宵夜，不準(zhǔn)當(dāng)皮條客，不準(zhǔn)參與社會(huì)上非法行動(dòng)。如獲至寶違反上述規(guī)定將給予嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)勵(lì)：凡遵守本酒店制度各項(xiàng)規(guī)定的，熱愛(ài)本職堅(jiān)守崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，服務(wù)從良，團(tuán)結(jié)互助，奉公守法，品行良好，警惕性高，安全觀念強(qiáng)，特別是拒腐蝕，檢舉壞人壞事，維護(hù)公共秩序安全等有顯著成績(jī)者，經(jīng)檢查確定的，除按照酒店“獎(jiǎng)罰制度”規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)處，每人每月再嘉獎(jiǎng)10分，季度30分，年度50分。懲罰：凡違反管理制度各項(xiàng)規(guī)定的，有違法亂紀(jì)行為，作風(fēng)敗壞，貪污受賄包庇壞人，甚至參與社會(huì)上非法活動(dòng)造成惡果的，除按“獎(jiǎng)罰制度”外，檢查視其情節(jié)經(jīng)重，分別給予扣分，和浮動(dòng)工資、警告，記過(guò)、停止工作，留店查看，或移送公安機(jī)關(guān)，追究法律責(zé)任。長(zhǎng)城大酒店安全管理組織架構(gòu)圖公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、工程師、安全主任、人事部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、行政總廚、客房部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、保安部經(jīng)理安委會(huì)辦公室成員：安全主任、工程部經(jīng)理、安全檢查員、消防主任安全檢查小組營(yíng)業(yè)部門安全生產(chǎn)責(zé)任人各后勤部門安全生產(chǎn)責(zé)任人安全員各分部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人班組安全生產(chǎn)責(zé)任人、安檢員安全主任的職責(zé)和任務(wù)組織、協(xié)調(diào)、查核、督導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作。協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人組織并推動(dòng)安全生產(chǎn)工作；宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)程，督促檢查各部門、各單位貫徹執(zhí)行。組織制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。開(kāi)展現(xiàn)代安全管理，確定重點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促檢查；付諸實(shí)施，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。參與新、改、擴(kuò)建、引進(jìn)和改造工作項(xiàng)目的審批，設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。組織多種形式的安全教育，協(xié)助有關(guān)部門做好特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核、頒證工作。組織定期性、專業(yè)性、季節(jié)性和經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，并及時(shí)督促消除隱患，如發(fā)現(xiàn)緊急事故隱患，應(yīng)立即停止其作業(yè)，并馬產(chǎn)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。督促有關(guān)部門定期進(jìn)行有害作業(yè)點(diǎn)有測(cè)定以及有害環(huán)境從業(yè)人員的健康檢查工作，不斷提高職業(yè)病防治水平。加強(qiáng)基本建設(shè)，定期召開(kāi)安全工作業(yè)務(wù)會(huì)議；組織好安全競(jìng)賽，開(kāi)展安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科研成果。組織制定勞動(dòng)防護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)，建檔，保險(xiǎn)理賠工作；參與工傷事故、火災(zāi)事故，設(shè)備事故和重大未遂事故的調(diào)查，分析和處理。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各種安全檔案。企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)建立健全安全管理責(zé)任制、組織制定并實(shí)施操作安全規(guī)程、安全培訓(xùn)教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度和事故調(diào)查制度；針對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，組織制定并實(shí)施安全管理工作計(jì)劃，保障安全投入；按有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全管理委員會(huì)和聘請(qǐng)注冊(cè)安全主任；使用或提供的設(shè)備、設(shè)施物業(yè)和作場(chǎng)應(yīng)當(dāng)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范要求，并應(yīng)當(dāng)為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品；結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，每季度至少主持召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的安全問(wèn)題；組織開(kāi)展員工的安全教育培訓(xùn)；組織開(kāi)展安全檢查，落實(shí)整改事故隱患；組織制定安全檢查重點(diǎn)防護(hù)單位事故應(yīng)急預(yù)案；發(fā)生事故時(shí)，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理。配合和接愛(ài)政府有關(guān)部門依法開(kāi)展的安全監(jiān)督檢查；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品要分類儲(chǔ)放，庫(kù)內(nèi)留出主要通道1-1.5米，貨物與墻、燈、房頂之間保持50公分距離。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明燈限60瓦以下自熾燈，不準(zhǔn)用易燃物做燈罩，不準(zhǔn)用碘鎢燈、日光燈、電燙斗、電爐、電烙鐵、電鐘、交流收音機(jī)、電視機(jī)、電茶壺等電器設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)；倉(cāng)庫(kù)的總電源開(kāi)關(guān)要設(shè)在門口外面，要有防雨、防潮保護(hù)，每年對(duì)電線進(jìn)行一次絕緣檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良情況，必須及時(shí)維修更換；物品入庫(kù)時(shí)要防止挾帶火種，潮濕物品不準(zhǔn)入庫(kù)，物品入庫(kù)半小時(shí)后要檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堆積時(shí)間較長(zhǎng)的物品要進(jìn)行翻堆清庫(kù)，防止物品積熱產(chǎn)生自燃。各廚房餐廳使用液化爐、點(diǎn)心車安全工作使用液化爐點(diǎn)心車時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使用前要檢查輸氣膠管是否牢固，氣瓶有否漏氣，發(fā)現(xiàn)漏氣著火時(shí)立即推出餐廳外面通風(fēng)地方處理，開(kāi)爐時(shí)煤氣點(diǎn)火后才能推入餐廳。各廚房師傅開(kāi)爐前先開(kāi)風(fēng)門，然后點(diǎn)火種煤氣，下班后要關(guān)牢氣閥，熄滅火種。各餐廳、歌舞廳、娛樂(lè)廳營(yíng)業(yè)時(shí)間，各出口的門不能鎖，保持暢通。每半年清洗一次廚房押油煙機(jī)及管罩，廚工清洗時(shí)，不要把水噴灑到電插座、電開(kāi)關(guān)處，防止電線短路引起火災(zāi)；熱油開(kāi)炸時(shí)，注意控制油濕，防止油鍋著火。動(dòng)用明火安全管理規(guī)定凡經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)火的重要部位，動(dòng)火前要做到“八不準(zhǔn)”，動(dòng)火中要做到“四必須”動(dòng)火后要做到“一清理”。即“動(dòng)火前：防火、滅火設(shè)施不落實(shí)，不準(zhǔn)動(dòng)明火。周圍的易燃雜物未清除不準(zhǔn)動(dòng)用明火。附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不準(zhǔn)動(dòng)用明火。心盛裝過(guò)油類等易燃液體的溶器，未經(jīng)洗劇干凈，排除殘存的油質(zhì)不準(zhǔn)動(dòng)用明火凡盛過(guò)氣體受熱澎脹有危險(xiǎn)的溶器和管理道不準(zhǔn)動(dòng)用明火。凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間，倉(cāng)庫(kù)和場(chǎng)所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不準(zhǔn)動(dòng)用明火。在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或采取安全防護(hù)措施的不準(zhǔn)動(dòng)用明火。動(dòng)火中：動(dòng)火前必須指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人；現(xiàn)場(chǎng)安全和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停止動(dòng)火。發(fā)生火災(zāi)，燃炸事故時(shí)，必須及時(shí)組織撲救。動(dòng)火人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動(dòng)火后：動(dòng)火人員和現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)火種，方能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司簡(jiǎn)介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開(kāi)放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺(tái)，貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來(lái)，一直堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國(guó)，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)方針，每年以近200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，幾萬(wàn)平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬(wàn)線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品C&C08數(shù)字程控局用交換機(jī)、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機(jī)、JK1000程控端局交換機(jī)、HJD48程控用戶交換機(jī)均已通過(guò)部鑒定，公司也因此被專家評(píng)價(jià)為全部產(chǎn)品在同類機(jī)型中處于領(lǐng)先地位的交換機(jī)生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺(tái)、無(wú)陰塞排除機(jī)均為世界一流產(chǎn)品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計(jì)、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國(guó)秒地城市和直轄市設(shè)立了27個(gè)辦事處，在美國(guó)硅谷建立了開(kāi)發(fā)研究中心，在香港注冊(cè)了投資公司，與全國(guó)二十多個(gè)省、市電信部門成立了股份以司。將通過(guò)有效的管理方式在世界范圍實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源的引進(jìn)、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場(chǎng)的國(guó)際化技術(shù)服務(wù)體系。公司實(shí)現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻(xiàn)報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。公司在全國(guó)名牌大學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)(教)金，激勵(lì)人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的員工是博士、碩士、高級(jí)工程師，90%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個(gè)華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和知識(shí)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢(mèng)想，背負(fù)著民族振興的希望，我們是一支誠(chéng)實(shí)向上的力量。瞄準(zhǔn)美國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進(jìn)德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊(duì)伍，更好地服務(wù)于祖國(guó)和人民。致新員工書您有幸進(jìn)入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界通信舞臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒(méi)有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進(jìn)入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來(lái)員工，因?yàn)闆](méi)有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒(méi)自己的成果，就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒(méi)有什么意義了。機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國(guó)人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來(lái)的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷暴露出來(lái)，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，對(duì)青年學(xué)生尤其重要。唯有實(shí)踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒(méi)有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來(lái)的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。各專業(yè)委員會(huì)委員來(lái)自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問(wèn)題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長(zhǎng)制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來(lái)沒(méi)有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會(huì)擴(kuò)展，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需要長(zhǎng)期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒(méi)有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開(kāi)，我們歡迎您回來(lái)，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒(méi)有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來(lái)您的部下也不尊重您。長(zhǎng)江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績(jī)，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會(huì)有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵?lè)活動(dòng)，絕對(duì)禁止打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對(duì)此我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺(jué)悟。不要卷入政治漩渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，否則就會(huì)陷入無(wú)政府主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，沒(méi)有穩(wěn)定，沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，是不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過(guò)整黨和教育來(lái)解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對(duì)高中層干部的廉價(jià)腐化，反對(duì)工作人員的懈怠。不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展；不清除這些沉淀，公司發(fā)展也將會(huì)停滯。公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加快吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨煉，不斷，與我們一同去托起明天的太陽(yáng)。公司總裁：一九九四年十一月一日員工守則1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)華為。2、遵紀(jì)守法，服從公司管理。3、顧全大局，善于合用。4、努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。5、一切為用戶著想，減少人為差錯(cuò)，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。6、團(tuán)結(jié)互助，尊重他人，樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。7、嚴(yán)守公司機(jī)秘，自覺(jué)維護(hù)公司安全。8、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護(hù)公司形象。9、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評(píng)與自我批評(píng)。10、堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，不做有損公理道德之事。11、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。12、保持環(huán)境整潔，注意儀表、儀容。13、加強(qiáng)品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。華為公司人事管理制度第一章總則第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和嗣責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二第：適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。第二章錄用第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考試和面試兩種，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、試用同意書。六、其它必要的證件。第七條：凡有下列情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行亞劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條：?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得無(wú)故拖延推諉。第三章工作第十一條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的物品進(jìn)入公司工作場(chǎng)所。五、愛(ài)護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。六、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。七、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕?lè)?、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。十二、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。十三、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每日七小時(shí)工作制公司總部：上午：8：00—11：45下午：2：15—5：30生產(chǎn)總部：上午：8：30—12：00下午：2：00—5：30以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。第十四條：部門經(jīng)理級(jí)以下員應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。第十六條：?jiǎn)T工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。4、超過(guò)十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說(shuō)明者除外。5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請(qǐng)假者需經(jīng)主管簽字證明。6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。二、曠職(工)1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。第四章待遇第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條：?jiǎn)T工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和伙食補(bǔ)貼、季節(jié)補(bǔ)貼。員工成為責(zé)任人員后可享有安全退休基金和購(gòu)房減讓基金等待遇。第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計(jì)算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。第五章休假第二十條：按國(guó)家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動(dòng)節(jié)：1天(五月一日)國(guó)慶節(jié)：2天(十月一、二日)由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿一年時(shí)間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：成為責(zé)任人員的員工實(shí)行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責(zé)任人員休假的路費(fèi)及食宿費(fèi)用自理。第二十三條：探親可以報(bào)銷單程飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉(cāng)、回程硬座票及長(zhǎng)途汽車票，或者來(lái)硬臥票，此外超支由本人負(fù)責(zé)。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費(fèi)報(bào)銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報(bào)銷一次探望父母的路費(fèi)，不另給探親假。第二十五條：?jiǎn)T工探親或休期一般不報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，但經(jīng)批準(zhǔn)帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經(jīng)縣醫(yī)院證明的嗣，可適當(dāng)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國(guó)家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。第二十七條：對(duì)于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應(yīng)休假當(dāng)月全部收入的獎(jiǎng)勵(lì)。第六章請(qǐng)假第二十八條：?jiǎn)T工請(qǐng)假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見(jiàn)本制度附表。第七章加班第二十九條：公在生產(chǎn)可于工作時(shí)間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外，不得拒絕。第三十條：生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請(qǐng)表”經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)人員批準(zhǔn)后加班，每人每月加班不得超過(guò)44小時(shí)。第三十一條：加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以半小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。第三十二條：責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時(shí)，按原工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。第三十三條：嗣如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。第八章出差第三十四條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。第三十五條：?jiǎn)T工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。第三十六條：公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷停費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。第三十八條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。第九章培訓(xùn)第三十九條：為提高公同工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第四十條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進(jìn)和公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第四十一條：?jiǎn)T工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管副總裁同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第四十二條：對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。第四十三條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第四十四條：公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。第十章調(diào)職第四十五條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。第四十六條：各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。第四十七條：嗣接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在一月內(nèi)辦委移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。第四十八條：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)，如駐地遠(yuǎn)者，按出差規(guī)定支給差旅費(fèi)。第十一章保密第四十九條：?jiǎn)T工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。第五十條：?jiǎn)T工不得匯露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡俱意見(jiàn)涉及公司的，漲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許或，不得對(duì)外發(fā)表。第五十一條：明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參道消息的傳播。第五十二條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第五十三條：樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或人竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。第五十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機(jī)蜜行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)陰止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十二章考核第五十五條：?jiǎn)T工考核分為：一、試用考績(jī)：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。第五十六條：部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。第五十七條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。第十三章獎(jiǎng)懲第五十八條：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：一、嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的或紀(jì)念品，同時(shí)由主管副總裁簽署表彰證書。三、特別獎(jiǎng)：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，主管副總裁，相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后，總裁批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書外，不可根據(jù)實(shí)際情況晉升1—3級(jí)工資。第五十九條：有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：一、品性端正，工作努力，以；時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。二、教訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者。三、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。六、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者。七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。八、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。第六十條：有下列情形之一者，予以表彰：一、對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。二、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。三、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。四、維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。五、維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。六、有其它重大功績(jī)者。六十一條：有下列情形之一者，授予特別獎(jiǎng)：一、研究發(fā)明，對(duì)公司有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤(rùn)增加較大者。二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者。三、熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表?yè)P(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突出者。四、開(kāi)發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。五、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。第六十二條：?jiǎn)T工的懲罰分為五種：一、罰款：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、批準(zhǔn)：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報(bào)部門備案。三、記過(guò)：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核、批準(zhǔn)，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。四、降級(jí)：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行。五、除名：由嗣怕屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六十三條：有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：一、工作時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。二、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。四、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。五、不服從主管人呂合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者。六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。八、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。十、對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。十二、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。十三、未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀者。十四、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。第六十四條：有下列情形之一者，予以記過(guò)：一、擅離職守，致公司受較大損失者。二、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。四、一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者。五、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。六、儀器、設(shè)備、車輛等和；安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。七、道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。八、其它重大違反規(guī)定者。第六十五條：有下列情形之一者，予以降級(jí)：一、未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)