財務如何避免兩套賬課件

財務如何避免兩套賬

講師：劉淼財務如何避免兩套賬

講師：劉1財務是一個企業(yè)發(fā)展的命脈與核心。學會如何做賬，是一個老板一個會計首先要考慮的問題；科學規(guī)范的做賬可以理清企業(yè)發(fā)展的思路，把握大方向。其中，如何規(guī)避兩套賬，做綠色、合法、簡潔的賬則是每一個企業(yè)所期待的必經(jīng)之路。此次課程，將為您詳細的介紹如何避免兩套賬，用一個個生動的案例揭示做賬的奧秘！財務是一個企業(yè)發(fā)展的命脈與核心。學會如何做賬，是一個老板一個2為什么企業(yè)做兩套賬一案例分析兩套賬害的張老板關門倒閉——授人以柄會計兩套賬加薪辭職舉報罰款、倒閉為什么企業(yè)做兩套賬一案例分析兩套賬兩加辭舉罰款、倒閉31.兩套賬的八個破綻2000萬的庫存差異賬目破綻多（1）賬實不符（2）銷售量與生產(chǎn)量不符（3）銷售量與人員數(shù)量不符1.兩套賬的八個破綻2000萬的賬目破綻多（1）賬實不符（4（4）銷售量與原材料不符1000個電動機只賣200個設備查用電量換算利潤（4）銷售量與原材料不符1000個電動機查用電量55.銷售量與固定資產(chǎn)規(guī)模不符（6）貨幣資金流動異常（7）內(nèi)外賬號混用（8）外賬財務數(shù)據(jù)與同行業(yè)的差異過大或過于完美應付賬款40萬其他應付賬款800萬實例哪來的105萬兩個賬號5.銷售量與固定資產(chǎn)規(guī)模不符（6）貨幣資金流動異常（7）內(nèi)外62.兩套賬的七大危害（1）對國家的危害（2）對企業(yè)的危害（3）對老板個人的危害（4）對管理團隊的危害（5）對會計人員的危害（6）對投資者的危害（7）對債權人的危害診斷危害規(guī)避兩套賬2.兩套賬的七大危害（1）對國家的危害（2）對企業(yè)的危害7兩套賬害的張老板關門倒閉——授人以柄3.企業(yè)做兩套賬的客觀原因市場環(huán)境不規(guī)范原因稅務原因銀行貸款的原因利潤分配的原因工商檢查的原因社會保險的原因什么原因做兩套賬？兩套賬3.企業(yè)做兩套賬的客觀原因市場環(huán)境不規(guī)范原因什么原因84.解決兩套賬的16字方針賬前消化賬外運籌賬內(nèi)規(guī)范一賬統(tǒng)領抓住做賬時機尋找做賬空間堅持做賬原則靈活辯證解決兩套賬4.解決兩套賬的16字方針賬前消化賬外運籌賬內(nèi)規(guī)范一賬統(tǒng)領9在遵循國家的法律法規(guī)基礎之上，通過財務策劃、財務經(jīng)營達到規(guī)避風險賺取財務利潤的過程。財務利潤：財務利潤管理利潤資本利潤5.財務謀劃老板決定財務財務是綜合問題在遵循國家的法律法規(guī)基礎之上，通過財務策劃、財務經(jīng)營5.10賬前消化二案例賬前消化二案例11分析財務在最后一個環(huán)節(jié)事后算賬做生意的格局決定了開票的格局開票的格局決定了做賬的格局傳統(tǒng)做賬方法的弊端分析財務事后算賬做生意的格局決定了傳統(tǒng)做賬方法的弊端12賬前消化四部曲賬前消化企業(yè)戰(zhàn)略目標賬前消化企業(yè)組織架構賬前消化企業(yè)的合同賬前消化企業(yè)的票據(jù)賬前消化四部曲賬前消化企業(yè)戰(zhàn)略目標13賬外運籌三矛盾的財務問題企業(yè)財對內(nèi)目標與對外目標的矛盾1.給自己企業(yè)服務2.工商稅務要通過如何解決矛盾賬外運籌三矛盾的財務問題企業(yè)財對內(nèi)目標與對外目標的矛盾如何解14案例案例15分析局限性問題賬內(nèi)思路新思路用賬內(nèi)思路來解決財務問題賬內(nèi)避稅等于鉆法律空子尋求賬外思路分析局限性問題賬內(nèi)思路新思路用賬內(nèi)思路賬內(nèi)避稅尋求賬16賬外運籌的九大空間一、政策優(yōu)惠空間二、總分機構空間三、經(jīng)營品種空間四、關聯(lián)企業(yè)之間的空間五、業(yè)務空間六、體制空間七、不同法人之間空間八、區(qū)域空間九、合同空間九大空間賬外運籌的九大空間一17兩套賬害的張老板關門倒閉——授人以柄賬外運籌三北京分公司外地總公司虧損500萬外地總公司享受退稅兩地的價格做文章賬外運籌的九大空間關聯(lián)交易通過價格轉(zhuǎn)移實現(xiàn)企業(yè)利潤的轉(zhuǎn)移兩套賬賬外運籌三賬外運籌的九大空間關聯(lián)交易通過價格轉(zhuǎn)移18案例賬內(nèi)規(guī)范四案例賬內(nèi)規(guī)范四19分析記賬工具落后設往來賬會計設核算會計電算化財務結(jié)構的調(diào)整財務規(guī)范企業(yè)壯大先看企業(yè)賬，看庫存分析電財財企先看企業(yè)賬，看庫存20民營企業(yè)賬目的特點賬目虧損其他應收款未分配利潤稅負過高的背后民營企業(yè)賬目的特點賬目虧損其他應收款未分配利潤稅負過高的背后21做賬的鐵律—賬目必須規(guī)范鐵律之一：企業(yè)必須向稅務和工商局交作業(yè)鐵律之二：賬被稅法和會計法等嚴格控制稅法會計法做賬的鐵律—賬目必須規(guī)范鐵律之一：企業(yè)必須向稅務和工商局交作22鐵律之三：沒有查不出來的賬案例鐵律之三：沒有查不出來的賬案例23案例鐵律之四：人情關系未必靠得住案例鐵律之四：人情關系未必靠得住24一賬統(tǒng)領五高手只做一套賬高手只做一套賬就是一賬統(tǒng)領辯證的思考兩套賬含義如何做高手？一賬統(tǒng)領五高手只做一套賬含義如何做高手？25案例案例26分析白條購進白條銷售財務風險白條需要繳稅和罰款方法小規(guī)模納稅人的企業(yè)委托一般納稅人進行加工白條問題白條問題成本問題利潤問題所得稅問題小規(guī)模公司一個會計主體下的兩套賬轉(zhuǎn)化為兩個會計主體下的兩個賬分析白條購進財務風險白條需要方法小規(guī)模納稅人的白條問題白條27謝謝！歡迎交流！/謝謝！/28財務如何避免兩套賬

講師：劉淼財務如何避免兩套賬

講師：劉29財務是一個企業(yè)發(fā)展的命脈與核心。學會如何做賬，是一個老板一個會計首先要考慮的問題；科學規(guī)范的做賬可以理清企業(yè)發(fā)展的思路，把握大方向。其中，如何規(guī)避兩套賬，做綠色、合法、簡潔的賬則是每一個企業(yè)所期待的必經(jīng)之路。此次課程，將為您詳細的介紹如何避免兩套賬，用一個個生動的案例揭示做賬的奧秘！財務是一個企業(yè)發(fā)展的命脈與核心。學會如何做賬，是一個老板一個30為什么企業(yè)做兩套賬一案例分析兩套賬害的張老板關門倒閉——授人以柄會計兩套賬加薪辭職舉報罰款、倒閉為什么企業(yè)做兩套賬一案例分析兩套賬兩加辭舉罰款、倒閉311.兩套賬的八個破綻2000萬的庫存差異賬目破綻多（1）賬實不符（2）銷售量與生產(chǎn)量不符（3）銷售量與人員數(shù)量不符1.兩套賬的八個破綻2000萬的賬目破綻多（1）賬實不符（32（4）銷售量與原材料不符1000個電動機只賣200個設備查用電量換算利潤（4）銷售量與原材料不符1000個電動機查用電量335.銷售量與固定資產(chǎn)規(guī)模不符（6）貨幣資金流動異常（7）內(nèi)外賬號混用（8）外賬財務數(shù)據(jù)與同行業(yè)的差異過大或過于完美應付賬款40萬其他應付賬款800萬實例哪來的105萬兩個賬號5.銷售量與固定資產(chǎn)規(guī)模不符（6）貨幣資金流動異常（7）內(nèi)外342.兩套賬的七大危害（1）對國家的危害（2）對企業(yè)的危害（3）對老板個人的危害（4）對管理團隊的危害（5）對會計人員的危害（6）對投資者的危害（7）對債權人的危害診斷危害規(guī)避兩套賬2.兩套賬的七大危害（1）對國家的危害（2）對企業(yè)的危害35兩套賬害的張老板關門倒閉——授人以柄3.企業(yè)做兩套賬的客觀原因市場環(huán)境不規(guī)范原因稅務原因銀行貸款的原因利潤分配的原因工商檢查的原因社會保險的原因什么原因做兩套賬？兩套賬3.企業(yè)做兩套賬的客觀原因市場環(huán)境不規(guī)范原因什么原因364.解決兩套賬的16字方針賬前消化賬外運籌賬內(nèi)規(guī)范一賬統(tǒng)領抓住做賬時機尋找做賬空間堅持做賬原則靈活辯證解決兩套賬4.解決兩套賬的16字方針賬前消化賬外運籌賬內(nèi)規(guī)范一賬統(tǒng)領37在遵循國家的法律法規(guī)基礎之上，通過財務策劃、財務經(jīng)營達到規(guī)避風險賺取財務利潤的過程。財務利潤：財務利潤管理利潤資本利潤5.財務謀劃老板決定財務財務是綜合問題在遵循國家的法律法規(guī)基礎之上，通過財務策劃、財務經(jīng)營5.38賬前消化二案例賬前消化二案例39分析財務在最后一個環(huán)節(jié)事后算賬做生意的格局決定了開票的格局開票的格局決定了做賬的格局傳統(tǒng)做賬方法的弊端分析財務事后算賬做生意的格局決定了傳統(tǒng)做賬方法的弊端40賬前消化四部曲賬前消化企業(yè)戰(zhàn)略目標賬前消化企業(yè)組織架構賬前消化企業(yè)的合同賬前消化企業(yè)的票據(jù)賬前消化四部曲賬前消化企業(yè)戰(zhàn)略目標41賬外運籌三矛盾的財務問題企業(yè)財對內(nèi)目標與對外目標的矛盾1.給自己企業(yè)服務2.工商稅務要通過如何解決矛盾賬外運籌三矛盾的財務問題企業(yè)財對內(nèi)目標與對外目標的矛盾如何解42案例案例43分析局限性問題賬內(nèi)思路新思路用賬內(nèi)思路來解決財務問題賬內(nèi)避稅等于鉆法律空子尋求賬外思路分析局限性問題賬內(nèi)思路新思路用賬內(nèi)思路賬內(nèi)避稅尋求賬44賬外運籌的九大空間一、政策優(yōu)惠空間二、總分機構空間三、經(jīng)營品種空間四、關聯(lián)企業(yè)之間的空間五、業(yè)務空間六、體制空間七、不同法人之間空間八、區(qū)域空間九、合同空間九大空間賬外運籌的九大空間一45兩套賬害的張老板關門倒閉——授人以柄賬外運籌三北京分公司外地總公司虧損500萬外地總公司享受退稅兩地的價格做文章賬外運籌的九大空間關聯(lián)交易通過價格轉(zhuǎn)移實現(xiàn)企業(yè)利潤的轉(zhuǎn)移兩套賬賬外運籌三賬外運籌的九大空間關聯(lián)交易通過價格轉(zhuǎn)移46案例賬內(nèi)規(guī)范四案例賬內(nèi)規(guī)范四47分析記賬工具落后設往來賬會計設核算會計電算化財務結(jié)構的調(diào)整財務規(guī)范企業(yè)壯大先看企業(yè)賬，看庫存分析電財財企先看企業(yè)賬，看庫存48民營企業(yè)賬目的特點賬目虧損其他應收款未分配利潤稅負過高的背后民營企業(yè)賬目的特點賬目虧損其他應收款未分配利潤稅負過高的背后49做賬的鐵律—賬目必須規(guī)范鐵律之一：企業(yè)必須向稅務和工商局交作業(yè)鐵律之二：賬被稅法和會計法等嚴格控制稅法會計法做賬的鐵律—賬目必須規(guī)范鐵律之一：企業(yè)必須向稅務和工商局交作50鐵律之三：沒有查不出來的賬案例鐵律之三：沒有查不出來的賬案例51案例鐵律之四：人情關系未必靠得住案例鐵律之四：人情關系未必靠得住5