IE工業(yè)工程基礎知識培訓教材

IE(工業(yè)工程）基礎知識IE(工業(yè)工程）基礎知識1

隨著公司的不斷發(fā)展，IE（工業(yè)工程）已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具，本課件重點講述了在日常工作中如何利用動作經(jīng)濟的十條原則進行分析和改善，最終達到提高效率、降低成本的目的。前言2目錄IE（工業(yè)工程)簡介工作研究簡介方法研究簡介程序分析簡介動作經(jīng)濟原則分析3IE（工業(yè)工程簡介）定義

工業(yè)工程簡稱IE（IndustrialEngineering)是對人員物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計，改善和設置的一門學科。4IE（工業(yè)工程簡介）目標

設計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法，使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品，并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全條件下進行。目標低成本5IE（工業(yè)工程簡介）特點核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率是綜合性的應用知識體系(技術(shù)和管理)注重人的因素是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)是面向---由微觀向宏觀管理6意識成本和效率意識問題和改革意識工作簡化和標準化意識全局和整體化意識以人為中心意識

IE（工業(yè)工程簡介）7IE（工業(yè)工程簡介）應用工廠布置與物料搬運方法研究作業(yè)測定工廠設施與制造工程生產(chǎn)和質(zhì)量管理等8工作研究簡介定義

以工業(yè)企業(yè)中的作業(yè)系統(tǒng)為對運用方法研究與作業(yè)測定(工作衡量)兩種技術(shù)，對產(chǎn)品的設計、作業(yè)的程序、材料的使用、機器設備與工具的運用以及人的操作動作加以分析研究，制定最佳的工作方法，并配以最適宜的標準時間。9工作研究簡介實施步驟選擇所要研究的工作或工藝觀察現(xiàn)行方法，記錄事實嚴格分析所記錄的事實制定最經(jīng)濟的方法10工作研研究簡簡介制定最最經(jīng)濟濟的方方法計算標標準作作業(yè)時時間建立新新方法法實施與與維持持新方方案八大步11工作研研究簡簡介影響生生產(chǎn)率率的內(nèi)內(nèi)部因因素產(chǎn)品、、廠房房、設設備、、技技術(shù)材料和和能源源人、組組織和和機構(gòu)構(gòu)工作方方法管理方方式12工作研研究簡簡介影響生生產(chǎn)率率的外外部因因素人力資資源科技水水平政府政政策13改進方式方法工作研究的作用開發(fā)新技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有工藝作根本性改進基礎研究，應用研究，實驗開發(fā)以方法研究來改進設計階段的作業(yè)與維護保養(yǎng)工作增設更現(xiàn)代化的或高生產(chǎn)能力的工廠或設備，或使現(xiàn)有工廠現(xiàn)代化工藝研究在進行現(xiàn)代化時，對工廠布局進行方法研究,以改進作業(yè)減少產(chǎn)品的工作量產(chǎn)品研究開發(fā)，質(zhì)量管理，方法研究，價值分析方法研究，價值分析，改進設計，使生產(chǎn)易于進行減少工藝中的工作量工藝研究，工藝計劃，方法研究操作工人培訓，價值分析方法研究，通過消除不必要的活動，來減少操作中的精力與時間浪費減少無效時間（不管是管理部門還是工人自身造成的）作業(yè)測定，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)計劃與控制，有計劃的維修、保養(yǎng)、改善勞動條件，培訓工人、獎勵制度作業(yè)測定，調(diào)查現(xiàn)有做法，找出無效時間并規(guī)定績效標準，作為A計劃與控制B工時的利用C勞力成本控制D獎勵制度的基礎提高生生產(chǎn)率率的直直接方方法：：工作研研究簡簡介14工作研研究簡簡介提高生生產(chǎn)率率方法法概括括為以以下幾幾點：：運用工工業(yè)工工程原原理和和方法法對現(xiàn)現(xiàn)有生生產(chǎn)組組織進進行系系統(tǒng)分分析,改進進工廠廠布置置采用現(xiàn)現(xiàn)代化化制造造技術(shù)術(shù),如如CNC/CAD、CAPP、、FMC、、MRPI-1、CIM等對生生產(chǎn)技技術(shù)和和設施施進行行更新新改造造加強研研究開開發(fā)，，開發(fā)發(fā)新工工藝，，建立立新流流程運用價價值分分析改改進產(chǎn)產(chǎn)品設設計，，減少少產(chǎn)品品工作作量，，降低低成本本15工作研究究簡介開展工作作研究，，改善作作業(yè)和工工藝系統(tǒng)統(tǒng)，減少少多余操操作和無無效工作作時間運用現(xiàn)代代生產(chǎn)/庫存技技術(shù)，建建立均衡衡和高效效的生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)系系統(tǒng)設計計和改造造中運用用現(xiàn)代物物流技術(shù)術(shù)運用可靠靠性工作作進行系系統(tǒng)維護護，保證證系統(tǒng)運運行質(zhì)量量采用工效效學知識識和技術(shù)術(shù)改善作作業(yè)環(huán)境境，創(chuàng)造造良好的的工作條條件16方法研究究簡介定義對現(xiàn)有的的或議擬擬的工作作（加工工、制造造、裝配配、操作作）方法法進行系系統(tǒng)的記記錄和嚴嚴格的考考查，作作為開發(fā)發(fā)和應用用更容易易，更有有效的工工作方法法以及降低成本本的一種手手段。17方法研究究簡介目的改進工藝藝和程序序改進工廠廠、車間間和工作作場所的的平面布布置改進整個個工廠和和設備的的設計經(jīng)濟地對對工廠和和設備進進行設計計18方法研究究簡介改進物料料、機器器和人力力的利用用，提高高生產(chǎn)率率改善實際際工作環(huán)環(huán)境，實實現(xiàn)文明明生產(chǎn)降低勞動強強度19程序分析簡簡介定義以整個生產(chǎn)產(chǎn)過程為研研究對象，，研究分析析一個完整整的工藝(加工、制造造、裝配)從第一個工作地到到最后一個工作地地全面研究究，分析有有無多余或或重復作業(yè)業(yè)，程序是是否合理，，搬運是否否太多，等等待是否太太長等。20程序分析簡簡介原則取消合并簡化重排21程序分析簡簡介操作分析搬運分析檢驗分析貯存分析等待分析五個方面22程序分析簡簡介選擇建立記錄分析實施維持六大步23人機操作分分析在機器的工工作過程中中，調(diào)查、、了解在操操作周期內(nèi)內(nèi)，人與機機的相互聯(lián)聯(lián)系，以充充分調(diào)動人人與機的能能量及平衡衡操作的分分析。程序分析簡簡介人和機平衡衡利用24程序分析簡簡介聯(lián)合操作分分析在生產(chǎn)現(xiàn)場場，常有兩兩個或兩個個以上的操操作員同時時對一臺機機器(一項項工作)，，進行工作作。如何減少等等待時間？？25程序分析簡簡介雙手操作分分析生產(chǎn)現(xiàn)場的的具體工作作，主要由由工人的雙雙手完成，，調(diào)查、了了解如何用用雙手進行行實際操作作的情況。。雙如運26雙手同時而而對稱的動動作能適合合人體，使使動作得以以相互平衡衡，不易疲疲勞。動作經(jīng)濟濟原則一一：雙手的動動作應同同時而對對稱雙手的動動作：同時而對對稱27附表：人人體的動動作等級級級別動作樞軸人體動作部位1指節(jié)手指2手腕手指及手腕3肘手指、手腕及小臂4臂手指、手腕、小臂及大臂5身體手指、手腕、小臂、大臂及身體動作經(jīng)濟濟原則二二：人體的動動作應盡盡量應用用最低等等級而能能得到滿滿意結(jié)果果28級次最低低、速度度最快的的動作手腕+大臂及小小臂均保保持不動動，僅手手指和手手腕在動動1級動作作：2級動作作：3級動作作：手指+小臂+動作限制制在肘部部以下，，肘以上上不動手指動作經(jīng)濟濟原則二二：人體的動動作應盡盡量應用用最低等等級而能能得到滿滿意結(jié)果果手指295級動作作：手腕手指+身體+最耗體力力，也是是最緩慢慢的動作作手指+手腕+小臂大臂4級動作作：零件、材材料、工工具離應應用地點點較遠非第3級級動作所所能達到到的，必必須有伸伸臂的動動作大臂小臂++（身體的的動作包包括足、、踝、膝膝、大腿腿、軀干干）動作經(jīng)濟濟原則二二：人體的動作作應盡量應應用最低等等級而能得得到滿意結(jié)結(jié)果30該原則的分分析要點：：動作級次越越低，所需需時間越短短，消耗體體力越小第5級動作作是最不經(jīng)經(jīng)濟的動作作，在許多多情況下第第3級動作作被認為是是最有效的的動作選擇級次最最低的動作作盡可能縮縮短工作距距離，使材材料、工具具、零件等等盡可能靠靠近工作地地要使動作迅迅速而輕易易，只有從從縮短動作作的距離以及及減少動作作所消耗的的體力著手手動作經(jīng)濟原原則二：人體的動作作應盡量應應用最低等等級而能得得到滿意結(jié)結(jié)果31動作經(jīng)濟原原則三：盡可能利用用物體的動動能,曲線線運動較方方向突變的的直線運動動為佳.彈彈道式運動動較受控制制的運動輕輕快，動作作盡可能有有輕松的節(jié)節(jié)奏。上下型揮動動圓弧型揮動動直線與曲線線運動從上圖可以以發(fā)現(xiàn)：圓弧型揮動動時，（即即后面揮上上，前面打打下）因由后面揮揮上時所產(chǎn)產(chǎn)生動能有有助于自前前面打下，，故肌肉不易易疲勞，可可以提高效效率從上圖可以以發(fā)現(xiàn)：連續(xù)曲線運運動圓滑快快速，省力而而不易疲勞勞32動作經(jīng)濟原原則三：盡可能利用用物體的動動能,曲線線運動較方方向突變的的直線運動動為佳.彈彈道式運動動較受控制制的運動輕輕快，動作作盡可能有有輕松的節(jié)節(jié)奏。該原則的分分析要點：：充分利用工工作物運動動時具有的的動能來改改進工作運用連續(xù)曲曲線運動圓圓滑快速的的特點來改改進工作，，省力而不不易疲勞把操作安排排得流暢、、輕松地從從一個動作作過渡到另另一個動作作，并按節(jié)節(jié)拍進行，，從而達到到提高效率率、減少疲疲勞的效果果33動作經(jīng)濟原原則四：工具、物料料應置于固固定處所及及工作者前前面近處，，并依最佳佳的工作順順序排列。。置于固定處處所及工作作者前面近近處工具、物料料：最佳的工作作順序排列列工具、物料料：34以肩寬為中中心、整個個手臂為半半徑所能達達到的空間間范圍動作經(jīng)濟原原則四：工具、物料料應置于固固定處所及及工作者前前面近處，，并依最佳佳的工作順順序排列。。人體的最大大工作范圍圍：人體的正常常工作范圍圍：左右手自然然下垂以肘肘為中心、、小臂為半徑所能能達到的空空間范圍35最佳的工作作臺布置：：位于正常視視角之內(nèi)，，便于雙手手同時動作作布置均成圓圓弧形，以以適應雙手手的動作范范圍斜底，使材材料盡可能能滑進到操作作者前面的的近處A.B.C.動作經(jīng)濟原原則四：工具、物料料應置于固固定處所及及工作者前前面近處，，并依最佳佳的工作順順序排列。。36該原則的分分析要點：：工具和物料料應有明確確而又固定定的存放地地點，使操操作者養(yǎng)成成習慣和迅迅速的反應應，不需用用眼睛注視視，手就會會自動地找找到正確的的位置操作者可以以不經(jīng)考慮慮、思索，，就能順利利地進行工工作工具及物料料應布置在在使人能運運用第3級級動作的范范圍，最大大亦只能在在第四級動動作的范圍圍最佳的操作作臺應該按按照斜底、、圓弧形、、角度位于于正常視角角之內(nèi)的樣樣式布置動作經(jīng)濟原原則四：工具、物料料應置于固固定處所及及工作者前前面近處，，并依最佳佳的工作順順序排列。。37利用重力滑滑箱、滑槽槽，使零件件或物料利利用自身的的重力，斜斜滑到操作作者的前面面近手處。。動作經(jīng)濟原原則五：零件、物料料應盡量量利用其重重量墮送至至工作者前前面近處。。38動作經(jīng)濟原原則六：應有適當?shù)恼照彰髟O備，工工作臺和坐椅椅式樣及高度度應使工作者者保持良好的的姿勢及坐立立適宜。桌面與坐椅的的高度：應與肘部相平平39該原則的分析析要點：適當?shù)恼彰骺煽筛纳凭毠すぷ鞯囊暳ζＦ诤线m的坐椅應應使坐者的重重量壓在臀部部和骨架上，，坐椅的高度度應稍低于小小腿高在工作時桌面面的高度應使使小臂處于水水平位置，站站立工作時，，桌面也應與與肘相平。動作經(jīng)濟原則則六：應有適當?shù)恼照彰髟O備，工工作臺和坐椅椅式樣及高度度應使工作者者保持良好的的姿勢及坐立立適宜。40動作經(jīng)濟原則則七：盡量解除手的的工作，而以以夾具或足踏踏工具代替。。改善前：改善后：利用氣壓，減減少手的動作作用手壓入41該原則的分析析要點：設計出適當?shù)牡你@具和夾具具，以代替手手去執(zhí)行持住住的動作，解解脫雙手去做做其其他具有有生產(chǎn)性的動動以足踏代替手手執(zhí)行持住操操作，使雙手手同時可做檢檢取和加工的的動作鉆具：能夾持零件于于精確位置且且能引導加工工的工具；夾具：夾持零件的器器具動作經(jīng)濟原則則七：盡量解除手的的工作，而以以夾具或足踏踏工具代替。。42動作經(jīng)濟原則則八：可能時，定將將兩種或兩種種以上工具合合并為一。改善前：獨立立的工具改善后：合二二為一43動作經(jīng)濟原則則九：手指分別工作作時，各指負負荷應按其本本能予以分配配；手柄的設設計，應盡可可能增大與手手的接觸面，，機器上的杠杠桿，手輪的的位置，盡可可能使工作者者少變動其姿姿勢。食指中指無名指小指食指中指無名指小指左手右手44動作經(jīng)濟原則則九：手指分別工作作時，各指負負荷應按其本本能予以分配配：手柄的設設計，應盡可可能增大與手手的接觸面，，機器上的杠杠桿，手輪的的位置，盡可可能使工作者者少變動其姿姿勢。大家熟悉的鍵鍵盤打字的手手法就是按此此功能分配的的右手食指右手中指左手食指右手無名指左手中指右手小指左手無名指左手小指手指的本能順順序：45盡可能與手的的接觸面增大大，不致發(fā)生彎腰腰、轉(zhuǎn)身、走走動甚至爬高高等5級動作作使操作者伸手手可及地完成成所需動作，，從而方便省省力從而使受力變變小手柄的設計:機器的設動作經(jīng)濟原則則九：手指分別工作作時，各指負負荷應按其本本能予以分配配；手柄的設設計，應盡可可能增大與手手的接觸面，，機器上的杠杠桿，手輪的的位置，盡可可能使工作者者少變動其姿姿勢。46把物料放到預預先確定的位位置上，以便便要用時能在在使用它的地地方拿到。動作經(jīng)濟原則十:工具及物料應應盡可能預放放在工作位置置(事前定位位)物料預防47489、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。22:23:5822:23:5822:2312/7/202210:23:58PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2222:23:5822:23Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:23:5822:23:5822:23Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2222:23:5822:23:58December7,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。07十十二二月月202210:23:58下下午午22:23:5812月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2210:23下午12月-2222:23December7,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/722:23:5822:23:5807December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。10:23:58下下午午10:23下下午22:23:5812月月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。22:23:5822:23:5822:2312/7/202210:23:58PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2222:23:5822:23Dec-2207-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。22:23:5822:23:5822:23Wednesday,December7,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2222:23:5822:23:58December7,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202210:23:59下下午22:23:5912月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2210:23下下午12月-2222:23December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/722:23:5922:23:5907December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。10:23:59下下午10:23下午22:23:5912月-229