做好職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)造美好人生2

做好職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)造美好人生武漢光輝人才顧問服務(wù)有限公司主講人：于永剛GHBrilliance武漢光輝人才顧問有限公司W(wǎng)uhanBrillianceTalentConsultantServiceCo.,Ltd一．嚴(yán)峻的就業(yè)形勢：人多粥少GHBrilliance武漢光輝人才顧問有限公司W(wǎng)uhanBrillianceTalentConsultantServiceCo.,Ltd1.全國從1999年、2000年、2001年三年共擴(kuò)大招生300多萬人。這300多萬人都已或即將大學(xué)畢業(yè)，這大批的人員將與現(xiàn)有人員爭奪目前的職位。所以，競爭加劇是必然的。

GHBrilliance武漢光輝人才顧問有限公司W(wǎng)uhanBrillianceTalentConsultantServiceCo.,Ltd2.

“洋”打工的涌入：

A．外籍打工者

B．港澳臺人士

C．海歸人士

3.

國企的改制，“壟斷”行業(yè)的大裁員。

二。挑戰(zhàn)下的良好機(jī)遇：1.

中國加入WTO后，經(jīng)濟(jì)全球化的速度在中國加快，“MADEINCHINA”給我們帶來了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.由于國內(nèi)人才的整體水平的提高，外資企業(yè)的人才本土化的程度在加大。

3．

新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)帶動(dòng)了部分行業(yè)的投資增長，也引發(fā)了新的一輪人才大戰(zhàn)。

4．

新職位的產(chǎn)生，增加了新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

三．為何要做職業(yè)規(guī)劃？

案例一.高小姐的求職困惑

她為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?

案例二.

王娜是如何成為專業(yè)作家的？案例三.海外游子子王輝耀耀成功的的路程第一步：：找準(zhǔn)一一個(gè)好的的發(fā)揮點(diǎn)點(diǎn)第第二步：：成為魁魁北克政政府第一一個(gè)華人人外交官官第第三步：：成為奔奔走于大大西洋兩兩岸的企企業(yè)家四．個(gè)人職業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)的的成功秘秘訣1.優(yōu)勢勢分析（（即已表表現(xiàn)出的的能力與與潛力））1)、你你曾經(jīng)做做過么?

2)、你學(xué)學(xué)習(xí)了什什么?3)、最最成功的的是什么么?1)、性性格弱點(diǎn)點(diǎn)。2)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)經(jīng)歷中所所欠缺的的方面２.劣勢勢分析3.企業(yè)業(yè)價(jià)值觀觀分析1).對對社會(huì)會(huì)大環(huán)境境的認(rèn)識識與分析析：當(dāng)前前社會(huì)政政治、經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展趨勢；；社會(huì)熱熱點(diǎn)職業(yè)業(yè)門類分分布與需需求狀況況；自己己所選擇擇職業(yè)在在當(dāng)前與與未來社社會(huì)中的的地位情情況；社社會(huì)發(fā)展展趨勢對對自己職職業(yè)的影影響。2).企企業(yè)的的外部環(huán)環(huán)境分析析：行業(yè)業(yè)的發(fā)展展?fàn)顩r及及前景；；在本行行業(yè)中的的地位與與發(fā)展趨趨勢；所所面對的的市場狀狀況。3).企企業(yè)文化化與個(gè)人人職業(yè)規(guī)規(guī)劃的匹匹配4.人際際關(guān)系分分析個(gè)人職業(yè)業(yè)過程中中將同哪哪些人交交往?其中哪些些人將對對自身發(fā)發(fā)展起重重要作用用，是何何種作用用?這種作用用會(huì)持續(xù)續(xù)多久?如何與他他們保持持聯(lián)系?可采取什什么方法法予以實(shí)實(shí)現(xiàn)呢?四.如何何明確自自己的職職業(yè)定位位?案例四：：職場新新語――不想想當(dāng)將軍軍的士兵兵也可以以是好士士兵（高高先生如如何面對對職務(wù)晉晉升）職業(yè)定位位可以分分為五類類：1.技術(shù)術(shù)型：2.管理理型：3.創(chuàng)造造型：4.自由由獨(dú)立型型：5.安全全型：這1。有強(qiáng)強(qiáng)烈的愿愿望去做做管理人人員同2。同時(shí)時(shí)也相信信自己有有能力達(dá)達(dá)到高層層領(lǐng)導(dǎo)崗崗位成1職業(yè)目標(biāo)標(biāo)定為管管理崗位位的人高層經(jīng)理理應(yīng)具備備的能力力包括三三方面：：分析能力力：在信信息不充充分或情情況不確確定時(shí)，，判斷、、分析、、解決問問題的能能力；2人際際能力：：影響、、監(jiān)督、、領(lǐng)導(dǎo)、、應(yīng)對與與控制各各級人員員的能力力；3、情緒緒控制力力：有能能力在面面對危急急事件時(shí)時(shí)，不沮沮喪、不不氣餒，，并且有有能力承承擔(dān)重的的責(zé)任，，而不被被其拖跨跨。仔細(xì)思考考以下問問題，將將要點(diǎn)記記錄在紙紙上：1、你在在中學(xué)、、大學(xué)時(shí)時(shí)投入最最多精力力的分別別是哪些些方面？？2、你畢畢業(yè)后第第一個(gè)工工作是什什么，你你希望從從中獲取取什么？？3、你開開始工作作時(shí)的長長期目標(biāo)標(biāo)是什么么，有無無改變，，為什么么？4、你你后來換換工作沒沒有，為為什么？？5、工作作中哪些些情況下下你最喜喜歡，最最不喜？？6、你是是否回絕絕過調(diào)動(dòng)動(dòng)或提升升，為什什么？個(gè)人職業(yè)業(yè)計(jì)劃的的原則實(shí)事求是是切實(shí)可行行個(gè)人職業(yè)業(yè)計(jì)劃目目標(biāo)與組組織目標(biāo)標(biāo)協(xié)調(diào)一一致在動(dòng)態(tài)變變化中制制定與修修正個(gè)人人職業(yè)計(jì)計(jì)劃五.如何何制定個(gè)個(gè)人職業(yè)業(yè)規(guī)劃？？2.確定個(gè)人人職業(yè)目目標(biāo)1)、制制定個(gè)人人長遠(yuǎn)職職業(yè)目標(biāo)標(biāo)。（（1））長遠(yuǎn)目目標(biāo)期限限不可太太長，也也不可過過短，一一般以掌掌握在10年左左右為宜宜。（（2））確定長長遠(yuǎn)目標(biāo)標(biāo)，建立立自己的的事業(yè)和和職業(yè)需需要，必必須能夠夠配合工工作環(huán)境境的需求求才行，，能從市市場角度度探求人人生的人人，必可可得到清清晰的目目標(biāo)。（（3）眼光光放遠(yuǎn)，，不要囿囿于現(xiàn)實(shí)實(shí)和近期期，就是是說，放放眼未來來，預(yù)測測可能的的職業(yè)進(jìn)進(jìn)步。（（4）尋找找自己最最深深渴渴望和追追求的東東西，用用心去思思考和發(fā)發(fā)現(xiàn)自己己的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)職業(yè)目目標(biāo)。2)、制制定短期期職業(yè)目目標(biāo)。（1）短短期目標(biāo)標(biāo)必須清清楚、明明確、現(xiàn)現(xiàn)實(shí)、可可行。（2）每每一短期期目標(biāo)設(shè)設(shè)輸出目目標(biāo)和能能力目標(biāo)標(biāo)。幫你達(dá)到到職業(yè)頂頂點(diǎn)六.如何何描繪個(gè)個(gè)人職業(yè)業(yè)成長全全貌圖案例五:陳小姐十十次跳槽槽的收獲獲七.職業(yè)業(yè)生涯如如何面對對道德與與利益的選擇？？1。當(dāng)職職業(yè)生涯涯中出現(xiàn)現(xiàn)道德危危機(jī)的時(shí)時(shí)刻,你你會(huì)很自自然地選選擇不違違背你的的道德觀觀的做法法嗎？2。。當(dāng)你體體面的工工作、家家庭的幸幸福、自自己的價(jià)價(jià)值感都都處在危危險(xiǎn)中的的時(shí)候，，你還能能保證你你會(huì)做什什么嗎？？案例六:哈沃德··戴維森森所面對對的嚴(yán)峻峻考驗(yàn)。。八.職業(yè)業(yè)生涯設(shè)設(shè)計(jì)的10點(diǎn)忠忠告案例七:合適的才才是最好好的-------小張和和小李的的不同遭遭遇十條忠告告1.遵遵守嚴(yán)格格的職業(yè)業(yè)道德2.和諧諧融洽的的人際關(guān)關(guān)系3.優(yōu)優(yōu)良的交交際技能能4.發(fā)發(fā)現(xiàn)變化化并適應(yīng)應(yīng)