車間班長述職報告

Word———車間班長述職報告2022車間班長述職報告范文

時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間中有什么值得共享的成果呢？是時候寫一份述職報告了。那么述職報告應當怎么寫才合適呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼?022車間班長述職報告范文，盼望對大家有所關心。

我叫賈x，是焙燒制酸生產車間甲班班長，在過去的一年里，仔細履行工作職責，樂觀工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20**年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與進展的前提下，以紫金年度生產為工作主線，在車間的正確和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實轉變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務；能樂觀有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下：

一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關懷本班職工的根本利益，真正信任和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平常的工作期間，我仔細聽取上級工作指令，認真領悟上級文件精神。本班職工關懷車間的進展，情愿為車間的進展樂觀獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導準時溝通，問題不藏在心里。

二、培訓與學習

制酸甲班因其特別的工作性質，對員工的各項素養(yǎng)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和平安生產學問，我們定期仔細組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產平安入手，利用工作之余，在班內樂觀開展了法律法規(guī)、學問技能、平安生產，特殊是制酸平安等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量掌握要點、平安培訓等。

通過培訓和學習，員工的整體生產學問及平安學問水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分熟悉和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產平安，特殊是生產平安的'重要性。

三、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中，我們仔細履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的樂觀進行解決、整改，不能解決的馬上上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速，對班組人員在學問技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細致深化，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產任務的順當完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作，從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理支配，仔細組織生產。樂觀與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和生產平安。同時，請領導依據(jù)實際工作狀況對我班工作及班組建設連續(xù)實行支持和關心。

對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參與工作時間不長，閱歷不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平常由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習