互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與管理_第1頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

課程背景

100開心的告訴我“那是不是個(gè)月只要交2000塊錢，就可以合情合理的只上半天班了？“而作為這位員這就是個(gè)典型忘記初心的例子?？坼X這種簡(jiǎn)單的方法真的能解決問題嗎？企業(yè)懲罰的阿里巴巴一樓門口。當(dāng)有一位的員工進(jìn)入辦公樓后，HR就會(huì)非常有禮貌的對(duì)的員工微笑“你遲HR卻沒有一點(diǎn)責(zé)備的表示，而是會(huì)對(duì)這位員工說”你知于是，阿里巴巴的HR就會(huì)把員工帶回他的部門，并微笑著對(duì)這位的員工說“可以開始了“這培訓(xùn)目標(biāo)幫助團(tuán)隊(duì)管理者和重點(diǎn)培養(yǎng)的員工打開思維，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理的“初心提高學(xué)員，讓學(xué)員明白，管理是曉之以理動(dòng)之以情的復(fù)雜技講師10年管理經(jīng)驗(yàn)，讓受訓(xùn)學(xué)員充分掌握站在員工角度看問題的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理技培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時(shí)間：2天從柯達(dá)的看破壞式創(chuàng)360破壞式創(chuàng)新的可怕 破壞式創(chuàng)新的機(jī)價(jià)值觀——破壞式創(chuàng)新的企業(yè)價(jià)值觀——如何內(nèi)省以找到“最佳資源回不去的市場(chǎng)——為什么無比強(qiáng)大的企業(yè)會(huì) 新市場(chǎng)破壞式創(chuàng)新——挖掘機(jī)對(duì)攬控挖掘機(jī)的沖市場(chǎng)到新市場(chǎng)破壞式創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)新對(duì)傳統(tǒng)的沖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力——針對(duì)企業(yè)的管企業(yè)的決策傾向和使命感——針對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論