國有企業(yè)用地調整工作計劃

廣州市國有企業(yè)用地規(guī)劃調整工作計一、規(guī)劃背根據(jù)市關于支持市屬國有企業(yè)用地規(guī)劃調整提升國企土地價值的指示二、工作范圍與工作內本次工作范圍為全市國資委下屬39個610塊土地，總用地面積約40平方三、工作思本項工作的開展需要涉及39個企業(yè)、十區(qū)兩市，以及相關的，研工作以企業(yè)為單位開展，全面摸清各個的發(fā)展情況和土地情；規(guī)劃應突破權屬限制，對市屬國企土地通盤考慮，進行整體優(yōu)化調整，建議規(guī)劃工作以區(qū)為單位開展，便于與功能區(qū)規(guī)劃、全市的發(fā)展相吻合，也利于與區(qū)的銜接、體現(xiàn)地區(qū)的發(fā)展意圖，最終匯總上報市。四、工作團隊構建議由廣州市城市規(guī)劃勘測牽頭聯(lián)合廣州市投資顧問有限牽頭組織各公司開展具體工牽頭組織與各相關部門的協(xié)調工(二）編制單位——廣州市城市規(guī)劃勘測為保障成果編制效率與技術統(tǒng)一性，建議院內采取總體技術協(xié)調+聯(lián)1、總體技術統(tǒng)籌：區(qū)域與交通規(guī)劃設計負責項目的總體技術協(xié)調，包括與各企業(yè)及各相關部門的溝通協(xié)全程參與各企業(yè)調研工全程參與各調研工參與負責行政區(qū)相關企業(yè)及部門的協(xié)調工3、院信息中心全程參與各企業(yè)調研工參與各企業(yè)及各相關部門的溝通協(xié)調工五、各階段工作計劃安“三規(guī)”成果11364486重點地塊概念設計與控6-各各自委-A、第一階段：“三規(guī)”成果核1、時間進度：2013.7.15-2013.7.25，約102、參與單位：市規(guī)劃3、工作內4、工作組市規(guī)劃院各“三規(guī)合一”規(guī)劃編制部門完成對應行政區(qū)的地塊核查工作，并按統(tǒng)B、第二階段：專項規(guī)劃成果編主要工作包括（一）地塊用地紅線實1、時間進度：2013.7.26-2013.8.06，約202、參與單位：院信息中心+院測量3、工作內完成規(guī)劃編制所需610個地塊的地形圖與邊界（部門確權）的測繪4、工作組（（二）現(xiàn)狀調1、時間進度：2013.8.1-2013.9.10，約402、參與單位：市國資委+相關企業(yè)+市規(guī)劃院+公3、工作內本階段工作內容，以各企業(yè)為單位來展開（（1）企業(yè)訪了解各企業(yè)上報地塊情況，收集相關資料，如：國有土地使用證、用地批準書、、規(guī)劃用地證等復印件?，F(xiàn)場踏改造地塊范圍——即為用地權屬紅線范圍因此，為便于后期規(guī)劃成果編制，本次調研也分為兩個空間層次a、改造地定點拍照，每張拍攝點應于地形圖上標示并與能夠一一對應。b、改造單4、工作組1）牽頭單位：由市國資委負責牽頭組織，安排下屬企業(yè)協(xié)助項目組調研工作2）安排：由市規(guī)劃院各參與規(guī)劃所以及各派至少一名項目組成員組成一個調研小分隊，建議組建4個小分隊，每分隊由一名國資委帶隊，便于與企業(yè)銜接。調研模式：為便于了解各個的整體訴求，保障規(guī)劃合理性，調研應以各企業(yè)為單位，由4個小分隊分別對接，逐一完成調研工作。調研整體進度及進度把控：盡量保證一個小分隊一天能夠完成約10個左右地塊的調研工作（三）現(xiàn)狀及已有規(guī)劃評1、時間進度：2013.9.11-2013.10.10，約302、參與單位：市國資委+相關企業(yè)+市規(guī)劃院+公3、工作內本階段及以后工作內容，均以行政區(qū)為單位進行編制4、工作組前一階段調研工作完成后，4個調研小分隊解散，市規(guī)劃院各規(guī)劃所以（（四）總體用地優(yōu)化策略研1、時間進度：2013.10.11-2013.11.10，約302、參與單位：市國資委+相關企業(yè)+市規(guī)劃院參與項目的規(guī)劃所+公3、工作內相關企業(yè)員參與方案討論（（五）擬調整地塊的規(guī)劃優(yōu)1、時間進度：2013.11.11-2014.1.10，約602、參與單位：市國資委+相關企業(yè)+市規(guī)劃院+公3、工作內 4、工作組相關企業(yè)員參與方案討論（（六）方案協(xié)調與成果修改階段工1、時間進度：2014.1.11-2014.2.20，約402、參與單位：市國資委+相關企業(yè)+市規(guī)劃院+公3、工作內上報市。44、工作組市國資委負責向市報送最終成果C、第三階段：重點地塊概念設計與規(guī)調功能、布局與建設指標，便于在第二階段成果中進行。1、時間進度：2019.9.10-2014.3.20，約6個2、參與單位：市國資委+相關企 +市規(guī)劃院+交研所+環(huán)科3、工作內調整影響評估等方面的工作，包含交通影響評估和評估兩個必要內容六、經(jīng)費（一）依《省城市規(guī)劃標準的建議（行業(yè)指導價》并參照同類規(guī)劃（二）計費明1、第一階段：“三規(guī)”成果核0.15萬元/個計取，則該階段設計費為：610*0.15=91萬元。，①現(xiàn)狀調研與用地優(yōu)化策略研究70%（30%；40%610，②經(jīng)濟評估部分：所有地塊根據(jù)需要進行多輪方案經(jīng)濟評估，參考規(guī)劃咨詢按控規(guī)規(guī)劃設計費用的30%計費則該部分設計費為萬元。③單個地塊規(guī)劃優(yōu)化方案：根據(jù)整體策略研究結果確定開展單個地塊優(yōu)化50%地塊控規(guī)調整基準30萬元/個（不含交評、等內容，初步預計單個優(yōu)100塊，則該部分設計費為：100*30*50%=1500萬元。整的地塊數(shù)量計算費用。地塊修詳總平面規(guī)劃方案按修詳規(guī)劃設計費的50%2.2萬元/12萬/23面數(shù)量約70個，平局計算每個地塊面積約66*2.2*70*50%=460萬元④23個重點地塊概念設計方案每個重點地塊的標準如下：項目功能策劃研究：按專題，30萬元/個概念市設計：城市設計按修建性詳細規(guī)劃階段（2.2萬元/公頃）的50%。23個地塊總面積6平方公里，預計費用6