循環(huán)經(jīng)濟管理學及財務知識分析結(jié)構(gòu)課件

第九講

循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)第九講循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)1循環(huán)經(jīng)濟的提出實質(zhì)上是人們對于社會系統(tǒng)邊界推廣化的結(jié)果。不再僅僅將社會系統(tǒng)看做是人們生產(chǎn)活動和物質(zhì)財富生產(chǎn)系統(tǒng)，而更多的是一種與自然界和諧和可持續(xù)發(fā)展的子系統(tǒng)。這是由一種線性的開放的系統(tǒng)觀到一種非線性的反饋式系統(tǒng)觀的進化。所以，需要從新的視角來對循環(huán)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)進行分析。循環(huán)經(jīng)濟的提出實質(zhì)上是人們對于社會系統(tǒng)邊界推2循環(huán)經(jīng)濟的推廣就是要實現(xiàn)社會經(jīng)濟系統(tǒng)在環(huán)境維、經(jīng)濟維和人本維上的三維全贏。如圖9—1所示。循環(huán)經(jīng)濟的推廣就是要實現(xiàn)社會經(jīng)濟系統(tǒng)在環(huán)境維、3圖4—9循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)圖4—9循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)4評價中國21世紀經(jīng)濟發(fā)展的合理性，需要考慮可持續(xù)發(fā)展的三個角度，實現(xiàn)經(jīng)濟角度、社會人本角度與環(huán)境角度的三維整合?？沙掷m(xù)發(fā)展的模式在經(jīng)濟上要創(chuàng)造更多價值，這被認為是資源的有效配置問題(價格可以作為主要的政策手段)；在環(huán)境上要減少負面影響，這被認為是生態(tài)的最佳規(guī)模問題(穩(wěn)態(tài)可以作為主要的政策手段)；在社會人本上要解決人口就業(yè)，這被認為是收入的公平分配問題(稅收可以作為主要的政策手段)。評價中國21世紀經(jīng)濟發(fā)展的合理性，需要考慮可持5

傳統(tǒng)經(jīng)濟增長和傳統(tǒng)環(huán)境保護是傳統(tǒng)工業(yè)化運動“一個硬幣”的兩個方面，它們在解決經(jīng)濟、社會、環(huán)境的問題時是分裂的而不是整合的。就“惟GDP是求”的傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式而言，一方面，它通過消耗和耗散自然資本來獲得增長，導致經(jīng)濟與環(huán)境的矛盾；另一方面，它通過提高自動化水平減少了工作崗位，導致經(jīng)濟與社會的矛盾。就末端治理的傳統(tǒng)環(huán)境保護模式而言，我們也看到了污染治理與經(jīng)濟增長、社會就業(yè)之間的尖銳沖突。

傳統(tǒng)經(jīng)濟增長和傳統(tǒng)環(huán)境保護是傳統(tǒng)工業(yè)化運動“一6循環(huán)經(jīng)濟則是可持續(xù)發(fā)展的“三贏”經(jīng)濟，它把經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、社會人本統(tǒng)一起來，要求從三維分裂的發(fā)展走向三維整合的發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟則是可持續(xù)發(fā)展的“三贏”經(jīng)濟，它把經(jīng)濟7

(一)循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境維度——

從開環(huán)的末端治理到閉環(huán)的全過程控制從環(huán)境角度看，循環(huán)經(jīng)濟要求從資源開采、生產(chǎn)、運輸、消費和再利用的全過程控制環(huán)境問題，而不僅僅在經(jīng)濟過程的末端進行污染控制。循環(huán)經(jīng)濟在環(huán)境上的根本目標，是要求在經(jīng)濟流程中系統(tǒng)地節(jié)約資源和避免、減少廢物。(一)循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境維度——

從開環(huán)的末端治理到閉環(huán)的全過8作為一種新的環(huán)保理念，循環(huán)經(jīng)濟首先要求減少經(jīng)濟源頭的污染產(chǎn)生量，因此工業(yè)界在生產(chǎn)階段和消費者在使用階段就要盡量避免各種廢物的排放；其次是對于源頭不能削減的污染物和經(jīng)過消費者使用的包裝廢物、舊貨等要加以回收利用，使它們回到經(jīng)濟循環(huán)中去；只有當避免產(chǎn)生和回收利用都不能實現(xiàn)時，才允許將最終廢物進行環(huán)境無害化的處置。作為一種新的環(huán)保理念，循環(huán)經(jīng)濟首先要求減少經(jīng)濟9這種預防為主的方式在循環(huán)經(jīng)濟中有一各分層次的目標，以固體廢棄物為例就是要做到：1．通過預防減少廢棄物的產(chǎn)生；2．盡可能多次使用各種物品；3．盡可能做到將廢棄物資源化和堆肥；4.對于無法減少、再使用、再循環(huán)或者堆肥的廢棄物則予以焚燒或處理；5.在前面四個目標滿足之后剩下的廢棄物在設備先進的填埋場予以填埋。這種預防為主的方式在循環(huán)經(jīng)濟中有一各分層次的目10(二)循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟維度——從數(shù)量型的物質(zhì)增長到質(zhì)量型的服務增長1.從關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)量到關(guān)注物品的功能。

循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟意義，表現(xiàn)在它要求改變目前靠大量生產(chǎn)低價格、一次性、低質(zhì)量產(chǎn)品增加GDP的生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高價格、耐用型與高質(zhì)量的產(chǎn)品來創(chuàng)造GDP的生產(chǎn)方式。如果把經(jīng)濟增長簡單地表示為下列關(guān)系，即經(jīng)濟增長等于生產(chǎn)和服務的數(shù)量乘上價格：GDP=P(價格)×N(數(shù)量)。那么傳統(tǒng)線性經(jīng)濟是通過大批量的生產(chǎn)、產(chǎn)品的低質(zhì)量和低價格獲得數(shù)量型的經(jīng)濟增長；而循環(huán)經(jīng)濟則是要通過低數(shù)量、高質(zhì)量、高價格獲得經(jīng)濟增長。(二)循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟維度——從數(shù)量型的物質(zhì)增長到質(zhì)量型的服務11

傳統(tǒng)的環(huán)境學者常常盲目反對GDP的增長，循環(huán)經(jīng)濟則指出GDP的增長包含兩個部分：物質(zhì)性的數(shù)量增長與價值性的質(zhì)量增長，循環(huán)經(jīng)濟需要發(fā)展價值性的質(zhì)量增長。按照循環(huán)經(jīng)濟的觀點，經(jīng)濟增長并非簡單地意味著生產(chǎn)和消費更多的產(chǎn)品——正是此類增長給環(huán)境造成了額外的負擔，而是必須提高用于消費的商品和服務的質(zhì)量和價值。隨著產(chǎn)品使用壽命的延長、耐用性的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的改善，雖然從件數(shù)上看會減少需求量，但不會減少需求的價值量。傳統(tǒng)的環(huán)境學者常常盲目反對GDP的增長，循環(huán)經(jīng)122．實現(xiàn)從生產(chǎn)優(yōu)先到服務優(yōu)先的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)線性經(jīng)濟除了資源輸入的高開采和污染排放的高輸出之外，經(jīng)濟上的重要特征是一切為了生產(chǎn)和銷售新的產(chǎn)品以及與不斷生產(chǎn)和銷售必然相關(guān)的產(chǎn)品使用的短效性(即低使用)。由于循環(huán)經(jīng)濟在經(jīng)濟上的特征是優(yōu)化物品的耐用性和功能性，而不是最大限度地生產(chǎn)、最大規(guī)模地銷售以及推銷壽命很短的產(chǎn)品。因此，可以把中心概念建立在交換價值之上的線性經(jīng)濟叫做生產(chǎn)經(jīng)濟，而把中心概念建立在使用價值之上的循環(huán)經(jīng)濟叫做職能經(jīng)濟。2．實現(xiàn)從生產(chǎn)優(yōu)先到服務優(yōu)先的轉(zhuǎn)變。13

生產(chǎn)者不再是推銷產(chǎn)品而是推銷服務，使用者無須購買和擁有物品，只需在一個為滿足其需求而組織起來的體系中支付服務費用就可以了。因此循環(huán)經(jīng)濟有可能使服務質(zhì)量達到最優(yōu)，從而實現(xiàn)從生產(chǎn)優(yōu)先社會向服務優(yōu)先社會或真正意義上的后工業(yè)社會即服務社會的轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)者不再是推銷產(chǎn)品而是推銷服務，使用者無須購14

走向服務優(yōu)先社會，有兩個戰(zhàn)略。其一是持久使用戰(zhàn)略，即通過延長產(chǎn)品的使用壽命來降低資源流動的速度。如果人們將產(chǎn)品的使用壽命延長1倍，那么就是相應地減少了一半的廢料。實現(xiàn)持久使用戰(zhàn)略有基本途徑有：要求部件的標準化和與其他機器的兼容性，例如標準尺寸設計可以使計算機、電視機和其他電子裝置中的電路非常容易進行更換和升級，而不必更換整臺機器；通過維護保養(yǎng)延長產(chǎn)品的使用壽命；針對要求相對較低的用途使用一些已經(jīng)使用過的物品(梯次使用)向需要的部門轉(zhuǎn)賣企業(yè)和個人已經(jīng)不再需要的東西。走向服務優(yōu)先社會，有兩個戰(zhàn)略。其一是持久使用戰(zhàn)略，即15

其二是集約使用戰(zhàn)略，即使產(chǎn)品的利用達到某種規(guī)模效應，從而減少分散使用導致的資源浪費。達到集約使用的途徑有：提倡合伙使用或共享使用(拼車？)，例如偶爾使用的汽車應該供多個駕駛員使用，辦公室等基礎設施也可以安排讓偶爾有需要的職員共享；對于嬰兒用品等某些短暫性用品可以發(fā)展租賃業(yè)加強周轉(zhuǎn)；要努力設計出多用途而不是單用途的產(chǎn)品，例如一種機器可以集傳真、復印、掃描等功能于一身，且每一種功能的性能不低于傳統(tǒng)的單功能機器的功能。其二是集約使用戰(zhàn)略，即使產(chǎn)品的利用達到某種規(guī)模16（三)循環(huán)經(jīng)濟的人本維度——從就業(yè)減少型的社會到就業(yè)增加型的社會人本理念是當今中國社會發(fā)展的重要指導思想，它要求在社會經(jīng)濟發(fā)展的同時理解人、關(guān)心人和信任人?！叭齻€代表”、科學發(fā)展觀的核心思想之一就是要代表全體人民群眾的利益。因此，強調(diào)人本，首先強調(diào)人民群眾充分就業(yè)，工作安定，生活富裕，構(gòu)建和諧社會。循環(huán)經(jīng)濟在人本的角度就是從單純發(fā)展經(jīng)濟到發(fā)展經(jīng)濟與擴大就業(yè)統(tǒng)籌兼顧。（三)循環(huán)經(jīng)濟的人本維度——從就業(yè)減少型的社會到就業(yè)增加型的171.循環(huán)經(jīng)濟可以創(chuàng)造大量勞動崗位。與傳統(tǒng)線性經(jīng)濟縮短經(jīng)濟的鏈條不同，循環(huán)經(jīng)濟是通過延長經(jīng)濟的鏈條而增加就業(yè)機會的。例如，在生產(chǎn)中，用多樣化和靈活性的人員來取代機器；在銷售中，需要熟練人員為消費者提供咨詢和出租服務；在使用中，用于保養(yǎng)和維修的勞務費用的分量會越來越大；在報廢時，對產(chǎn)品進行拆卸和再利用有很強的就業(yè)效應；在處理時，可以通過對廢棄物的循環(huán)利用創(chuàng)造就業(yè)。1.循環(huán)經(jīng)濟可以創(chuàng)造大量勞動崗位。182.循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點。與循環(huán)經(jīng)濟導致服務性社會的發(fā)展相一致，循環(huán)經(jīng)濟使得就業(yè)的重點從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向維護。瑞士學者埃爾克曼在《產(chǎn)業(yè)生態(tài)學》(1999)一書中指出：“生產(chǎn)部門的用工量自然就下降了，但由與維護、保養(yǎng)、修理相關(guān)的新用工量所全部補償，應該說是從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)移到了維護保養(yǎng)修理活動范疇，這樣的就業(yè)機會，可以看做更為穩(wěn)定，因為它不怎么受市場需求的影響變化。”2.循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點。19總之，循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點有：(1)在產(chǎn)業(yè)類型上，線性經(jīng)濟強調(diào)制造就業(yè)(第二產(chǎn)業(yè))，而循環(huán)經(jīng)濟擴展服務就業(yè)(第三產(chǎn)業(yè)以及第二產(chǎn)業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)化)；(2)在市場變化上，線性經(jīng)濟依賴市場變化，而循環(huán)經(jīng)濟具有穩(wěn)定特點；(3)在就業(yè)空間上，線性經(jīng)濟是異地的就業(yè)(與全球化相聯(lián)系)，而循環(huán)經(jīng)濟是在當?shù)氐木蜆I(yè)(與本地化相聯(lián)系)。總之，循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點有：20【例9—1】生態(tài)工業(yè)園區(qū)遍布神州大地【例9—1】生態(tài)工業(yè)園區(qū)21

在發(fā)達國家，從20世紀90年代就開始著手循環(huán)經(jīng)濟理論的應用，主要形態(tài)就是建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)(Eco-IndustrialParks，EIPs)。目前國際上最成功的生態(tài)工業(yè)園區(qū)是丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)區(qū)。該園區(qū)以發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠四個廠為核心企業(yè)，把一家企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為另一家企業(yè)的投入或原料，通過企業(yè)間的工業(yè)共生和代謝生態(tài)群落關(guān)系，建立“紙漿——造紙”、“肥料——水泥”和“煉鋼——肥料——水泥”等工業(yè)聯(lián)合體。這樣，不僅降低了治理污染的費用，而且企業(yè)也獲得了可觀的經(jīng)濟效益。在發(fā)達國家，從20世紀90年代就開始著手循環(huán)經(jīng)濟22在我國，也開始了基于循環(huán)經(jīng)濟理念的生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設，而且逐步遍布神州大地。最典型的就是1.廣西貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)和2.南海國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。廣西貴港園區(qū)正以上市公司貴糖(集團)股份有限公司為核心，以蔗田系統(tǒng)、制糖系統(tǒng)、酒精系統(tǒng)、造紙系統(tǒng)、熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)境綜合處理系統(tǒng)為框架，通過盤活、優(yōu)化、提升、擴張等步驟，建設生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)。在我國，也開始了基于循環(huán)經(jīng)濟理念的生態(tài)工業(yè)示范23該示范園區(qū)有六個系統(tǒng)，各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接，從而形成一個比較完整和閉合的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡，使園區(qū)內(nèi)資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環(huán)境污染減少到最低水平。其中，甘蔗——制糖——蔗渣造紙生態(tài)鏈、制糖——糖蜜制酒精——酒精廢液制復合肥生態(tài)鏈以及制糖(有機糖)一低聚果糖生態(tài)鏈這三條園區(qū)內(nèi)的主要生態(tài)鏈，相互間構(gòu)成了橫向耦合的關(guān)系，并在一定程度上形成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。物流中沒有廢物概念，只有資源概念，各環(huán)節(jié)實現(xiàn)了充分的資源共享，變污染負效益為資源正效益。該示范園區(qū)有六個系統(tǒng)，各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，24廣東省南海市也正在根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的理念建立南海國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。該示范園區(qū)將以華南環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園為核心，根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的思想對園區(qū)進行規(guī)劃和設計，通過環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園和虛擬生態(tài)工業(yè)園的工業(yè)生態(tài)鏈建設，分步建立資源再生園(RRP)、零排放園(ZIP)和虛擬生態(tài)園(VEP)，實現(xiàn)園區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)品三個層次的生態(tài)管理，為全國樹立一個最能體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的示范生態(tài)工業(yè)園

廣東省南海市也正在根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的理念建立南海國25【例9—2】天冠集團：清潔生產(chǎn)綠色管理【例9—2】天冠集團：26河南天冠企業(yè)集團有限公司是在原南陽酒精總廠基礎上改制組建的國有大型骨干企業(yè)。集團下屬15個子公司和一個工業(yè)發(fā)酵設計研究所。主要的產(chǎn)品有酒精、黃原膠、白酒、啤酒、冰醋酸和工業(yè)氣體等六大類產(chǎn)品。年總產(chǎn)量達20萬噸以上，擁有全國最大的10萬噸酒精生產(chǎn)線和年產(chǎn)2000噸的黃原膠生產(chǎn)及年產(chǎn)1200萬立方米的沼氣工程．河南天冠企業(yè)集團有限公司是在原南陽酒精總廠基礎27進入20世紀90年代以來，全國的酒精行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的困境：產(chǎn)品供大干求，原材料大幅度漲價，成本居高不下，行業(yè)虧損加劇。天冠集團1991一1993年間經(jīng)濟效益連續(xù)大幅度下滑，企業(yè)在微利甚至虧損的困境中奮爭。隨著國家環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展基本國策的逐步實施，國家對環(huán)境保護的要求越來越高，而天冠集團在酒精生產(chǎn)過程中有大量伴生的廢糟液、廢水和廢氣成分分別被排入長江中游和漢水支流白河及大氣中，造成了對環(huán)境的嚴重污染和資源的很大浪費。為了擺脫困境，更為了企業(yè)的未來發(fā)展，天冠集團毅然決然地實行了以清潔生產(chǎn)為主線的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。進入20世紀90年代以來，全國的酒精行業(yè)出現(xiàn)了28以清潔生產(chǎn)為主線的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理是依據(jù)生態(tài)經(jīng)營、循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展的理論為基礎，以可持續(xù)發(fā)展為管理理念，以清潔生產(chǎn)為主要手段，通過改革落后的生產(chǎn)工藝和實現(xiàn)科學管理，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物減量化、資源化、無害化，實現(xiàn)資源的綜合利用開發(fā)與生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的良性循環(huán)，使企業(yè)發(fā)展目標與社會發(fā)展、環(huán)境改善協(xié)調(diào)同步，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。以清潔生產(chǎn)為主線的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理是依據(jù)生態(tài)29為此，天冠集團實行了三個層次的戰(zhàn)略管理。

最高層次是企業(yè)的經(jīng)營理念，即“求清潔、可持續(xù)”。

第二個層次是“以清潔生產(chǎn)為主線的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”，這是公司的總體戰(zhàn)略。

第三個層次是圍繞著企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)的總體戰(zhàn)略展開的分戰(zhàn)略。

為此，天冠集團實行了三個層次的戰(zhàn)略管理。30如“以酒精深加工為主的競爭策略”、“綠色產(chǎn)品戰(zhàn)略”等。在具體的實施過程中，天冠集團組織科技人員按照清潔生產(chǎn)的要求，通過反復的實驗研究，終于設計出了采用新技術(shù)、新工藝的酒精清潔生產(chǎn)閉環(huán)循環(huán)工藝流程。實現(xiàn)了節(jié)約能源、治理污染、物盡其用、變廢為寶的目的。將我國的酒精行業(yè)生產(chǎn)工藝提高到一個新的水平。如“以酒精深加工為主的競爭策略”、“綠色產(chǎn)品戰(zhàn)略31該項目被選為《中國21世紀議程》的第一批優(yōu)秀項目。為了保證項目的順利實施，他們還不斷地進行管理創(chuàng)新，實行啞鈴型的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，即一頭抓科研，一頭抓市場，用生產(chǎn)環(huán)節(jié)連接著“兩頭大、中間精”的管理組織體系。目前天冠集團已成為百事可樂、可口可樂、百威啤酒和統(tǒng)一等國際著名企業(yè)原料的供應基地。該項目被選為《中國21世紀議程》的第一批優(yōu)秀項32在全國同行業(yè)中，天冠集團已經(jīng)率先成功實現(xiàn)了酒精的清潔生產(chǎn)，不僅解決了污染對企業(yè)發(fā)展的制約，同時取得了良好的社會效益和環(huán)保效益，樹立了良好的企業(yè)形象。天冠集團已經(jīng)成為全國酒精行業(yè)綜合開發(fā)利用示范企業(yè)并受到國際的關(guān)注，聯(lián)合國開發(fā)計劃署連續(xù)四次組團前來考察推廣。并且，企業(yè)在激烈的市場競爭中形成了良好的成長機制，初步實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)濟效益連續(xù)在全國同行業(yè)中名列第一。*該公司榮獲第七屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎。在全國同行業(yè)中，天冠集團已經(jīng)率先成功實現(xiàn)了酒精33循環(huán)經(jīng)濟管理學及財務知識分析結(jié)構(gòu)課件34循環(huán)經(jīng)濟管理學及財務知識分析結(jié)構(gòu)課件35第九講

循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)第九講循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)36循環(huán)經(jīng)濟的提出實質(zhì)上是人們對于社會系統(tǒng)邊界推廣化的結(jié)果。不再僅僅將社會系統(tǒng)看做是人們生產(chǎn)活動和物質(zhì)財富生產(chǎn)系統(tǒng)，而更多的是一種與自然界和諧和可持續(xù)發(fā)展的子系統(tǒng)。這是由一種線性的開放的系統(tǒng)觀到一種非線性的反饋式系統(tǒng)觀的進化。所以，需要從新的視角來對循環(huán)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)進行分析。循環(huán)經(jīng)濟的提出實質(zhì)上是人們對于社會系統(tǒng)邊界推37循環(huán)經(jīng)濟的推廣就是要實現(xiàn)社會經(jīng)濟系統(tǒng)在環(huán)境維、經(jīng)濟維和人本維上的三維全贏。如圖9—1所示。循環(huán)經(jīng)濟的推廣就是要實現(xiàn)社會經(jīng)濟系統(tǒng)在環(huán)境維、38圖4—9循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)圖4—9循環(huán)經(jīng)濟的三維結(jié)構(gòu)39評價中國21世紀經(jīng)濟發(fā)展的合理性，需要考慮可持續(xù)發(fā)展的三個角度，實現(xiàn)經(jīng)濟角度、社會人本角度與環(huán)境角度的三維整合?？沙掷m(xù)發(fā)展的模式在經(jīng)濟上要創(chuàng)造更多價值，這被認為是資源的有效配置問題(價格可以作為主要的政策手段)；在環(huán)境上要減少負面影響，這被認為是生態(tài)的最佳規(guī)模問題(穩(wěn)態(tài)可以作為主要的政策手段)；在社會人本上要解決人口就業(yè)，這被認為是收入的公平分配問題(稅收可以作為主要的政策手段)。評價中國21世紀經(jīng)濟發(fā)展的合理性，需要考慮可持40

傳統(tǒng)經(jīng)濟增長和傳統(tǒng)環(huán)境保護是傳統(tǒng)工業(yè)化運動“一個硬幣”的兩個方面，它們在解決經(jīng)濟、社會、環(huán)境的問題時是分裂的而不是整合的。就“惟GDP是求”的傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式而言，一方面，它通過消耗和耗散自然資本來獲得增長，導致經(jīng)濟與環(huán)境的矛盾；另一方面，它通過提高自動化水平減少了工作崗位，導致經(jīng)濟與社會的矛盾。就末端治理的傳統(tǒng)環(huán)境保護模式而言，我們也看到了污染治理與經(jīng)濟增長、社會就業(yè)之間的尖銳沖突。

傳統(tǒng)經(jīng)濟增長和傳統(tǒng)環(huán)境保護是傳統(tǒng)工業(yè)化運動“一41循環(huán)經(jīng)濟則是可持續(xù)發(fā)展的“三贏”經(jīng)濟，它把經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、社會人本統(tǒng)一起來，要求從三維分裂的發(fā)展走向三維整合的發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟則是可持續(xù)發(fā)展的“三贏”經(jīng)濟，它把經(jīng)濟42

(一)循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境維度——

從開環(huán)的末端治理到閉環(huán)的全過程控制從環(huán)境角度看，循環(huán)經(jīng)濟要求從資源開采、生產(chǎn)、運輸、消費和再利用的全過程控制環(huán)境問題，而不僅僅在經(jīng)濟過程的末端進行污染控制。循環(huán)經(jīng)濟在環(huán)境上的根本目標，是要求在經(jīng)濟流程中系統(tǒng)地節(jié)約資源和避免、減少廢物。(一)循環(huán)經(jīng)濟的環(huán)境維度——

從開環(huán)的末端治理到閉環(huán)的全過43作為一種新的環(huán)保理念，循環(huán)經(jīng)濟首先要求減少經(jīng)濟源頭的污染產(chǎn)生量，因此工業(yè)界在生產(chǎn)階段和消費者在使用階段就要盡量避免各種廢物的排放；其次是對于源頭不能削減的污染物和經(jīng)過消費者使用的包裝廢物、舊貨等要加以回收利用，使它們回到經(jīng)濟循環(huán)中去；只有當避免產(chǎn)生和回收利用都不能實現(xiàn)時，才允許將最終廢物進行環(huán)境無害化的處置。作為一種新的環(huán)保理念，循環(huán)經(jīng)濟首先要求減少經(jīng)濟44這種預防為主的方式在循環(huán)經(jīng)濟中有一各分層次的目標，以固體廢棄物為例就是要做到：1．通過預防減少廢棄物的產(chǎn)生；2．盡可能多次使用各種物品；3．盡可能做到將廢棄物資源化和堆肥；4.對于無法減少、再使用、再循環(huán)或者堆肥的廢棄物則予以焚燒或處理；5.在前面四個目標滿足之后剩下的廢棄物在設備先進的填埋場予以填埋。這種預防為主的方式在循環(huán)經(jīng)濟中有一各分層次的目45(二)循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟維度——從數(shù)量型的物質(zhì)增長到質(zhì)量型的服務增長1.從關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)量到關(guān)注物品的功能。

循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟意義，表現(xiàn)在它要求改變目前靠大量生產(chǎn)低價格、一次性、低質(zhì)量產(chǎn)品增加GDP的生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高價格、耐用型與高質(zhì)量的產(chǎn)品來創(chuàng)造GDP的生產(chǎn)方式。如果把經(jīng)濟增長簡單地表示為下列關(guān)系，即經(jīng)濟增長等于生產(chǎn)和服務的數(shù)量乘上價格：GDP=P(價格)×N(數(shù)量)。那么傳統(tǒng)線性經(jīng)濟是通過大批量的生產(chǎn)、產(chǎn)品的低質(zhì)量和低價格獲得數(shù)量型的經(jīng)濟增長；而循環(huán)經(jīng)濟則是要通過低數(shù)量、高質(zhì)量、高價格獲得經(jīng)濟增長。(二)循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)濟維度——從數(shù)量型的物質(zhì)增長到質(zhì)量型的服務46

傳統(tǒng)的環(huán)境學者常常盲目反對GDP的增長，循環(huán)經(jīng)濟則指出GDP的增長包含兩個部分：物質(zhì)性的數(shù)量增長與價值性的質(zhì)量增長，循環(huán)經(jīng)濟需要發(fā)展價值性的質(zhì)量增長。按照循環(huán)經(jīng)濟的觀點，經(jīng)濟增長并非簡單地意味著生產(chǎn)和消費更多的產(chǎn)品——正是此類增長給環(huán)境造成了額外的負擔，而是必須提高用于消費的商品和服務的質(zhì)量和價值。隨著產(chǎn)品使用壽命的延長、耐用性的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的改善，雖然從件數(shù)上看會減少需求量，但不會減少需求的價值量。傳統(tǒng)的環(huán)境學者常常盲目反對GDP的增長，循環(huán)經(jīng)472．實現(xiàn)從生產(chǎn)優(yōu)先到服務優(yōu)先的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)線性經(jīng)濟除了資源輸入的高開采和污染排放的高輸出之外，經(jīng)濟上的重要特征是一切為了生產(chǎn)和銷售新的產(chǎn)品以及與不斷生產(chǎn)和銷售必然相關(guān)的產(chǎn)品使用的短效性(即低使用)。由于循環(huán)經(jīng)濟在經(jīng)濟上的特征是優(yōu)化物品的耐用性和功能性，而不是最大限度地生產(chǎn)、最大規(guī)模地銷售以及推銷壽命很短的產(chǎn)品。因此，可以把中心概念建立在交換價值之上的線性經(jīng)濟叫做生產(chǎn)經(jīng)濟，而把中心概念建立在使用價值之上的循環(huán)經(jīng)濟叫做職能經(jīng)濟。2．實現(xiàn)從生產(chǎn)優(yōu)先到服務優(yōu)先的轉(zhuǎn)變。48

生產(chǎn)者不再是推銷產(chǎn)品而是推銷服務，使用者無須購買和擁有物品，只需在一個為滿足其需求而組織起來的體系中支付服務費用就可以了。因此循環(huán)經(jīng)濟有可能使服務質(zhì)量達到最優(yōu)，從而實現(xiàn)從生產(chǎn)優(yōu)先社會向服務優(yōu)先社會或真正意義上的后工業(yè)社會即服務社會的轉(zhuǎn)變。

生產(chǎn)者不再是推銷產(chǎn)品而是推銷服務，使用者無須購49

走向服務優(yōu)先社會，有兩個戰(zhàn)略。其一是持久使用戰(zhàn)略，即通過延長產(chǎn)品的使用壽命來降低資源流動的速度。如果人們將產(chǎn)品的使用壽命延長1倍，那么就是相應地減少了一半的廢料。實現(xiàn)持久使用戰(zhàn)略有基本途徑有：要求部件的標準化和與其他機器的兼容性，例如標準尺寸設計可以使計算機、電視機和其他電子裝置中的電路非常容易進行更換和升級，而不必更換整臺機器；通過維護保養(yǎng)延長產(chǎn)品的使用壽命；針對要求相對較低的用途使用一些已經(jīng)使用過的物品(梯次使用)向需要的部門轉(zhuǎn)賣企業(yè)和個人已經(jīng)不再需要的東西。走向服務優(yōu)先社會，有兩個戰(zhàn)略。其一是持久使用戰(zhàn)略，即50

其二是集約使用戰(zhàn)略，即使產(chǎn)品的利用達到某種規(guī)模效應，從而減少分散使用導致的資源浪費。達到集約使用的途徑有：提倡合伙使用或共享使用(拼車？)，例如偶爾使用的汽車應該供多個駕駛員使用，辦公室等基礎設施也可以安排讓偶爾有需要的職員共享；對于嬰兒用品等某些短暫性用品可以發(fā)展租賃業(yè)加強周轉(zhuǎn)；要努力設計出多用途而不是單用途的產(chǎn)品，例如一種機器可以集傳真、復印、掃描等功能于一身，且每一種功能的性能不低于傳統(tǒng)的單功能機器的功能。其二是集約使用戰(zhàn)略，即使產(chǎn)品的利用達到某種規(guī)模51（三)循環(huán)經(jīng)濟的人本維度——從就業(yè)減少型的社會到就業(yè)增加型的社會人本理念是當今中國社會發(fā)展的重要指導思想，它要求在社會經(jīng)濟發(fā)展的同時理解人、關(guān)心人和信任人?！叭齻€代表”、科學發(fā)展觀的核心思想之一就是要代表全體人民群眾的利益。因此，強調(diào)人本，首先強調(diào)人民群眾充分就業(yè)，工作安定，生活富裕，構(gòu)建和諧社會。循環(huán)經(jīng)濟在人本的角度就是從單純發(fā)展經(jīng)濟到發(fā)展經(jīng)濟與擴大就業(yè)統(tǒng)籌兼顧。（三)循環(huán)經(jīng)濟的人本維度——從就業(yè)減少型的社會到就業(yè)增加型的521.循環(huán)經(jīng)濟可以創(chuàng)造大量勞動崗位。與傳統(tǒng)線性經(jīng)濟縮短經(jīng)濟的鏈條不同，循環(huán)經(jīng)濟是通過延長經(jīng)濟的鏈條而增加就業(yè)機會的。例如，在生產(chǎn)中，用多樣化和靈活性的人員來取代機器；在銷售中，需要熟練人員為消費者提供咨詢和出租服務；在使用中，用于保養(yǎng)和維修的勞務費用的分量會越來越大；在報廢時，對產(chǎn)品進行拆卸和再利用有很強的就業(yè)效應；在處理時，可以通過對廢棄物的循環(huán)利用創(chuàng)造就業(yè)。1.循環(huán)經(jīng)濟可以創(chuàng)造大量勞動崗位。532.循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點。與循環(huán)經(jīng)濟導致服務性社會的發(fā)展相一致，循環(huán)經(jīng)濟使得就業(yè)的重點從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向維護。瑞士學者埃爾克曼在《產(chǎn)業(yè)生態(tài)學》(1999)一書中指出：“生產(chǎn)部門的用工量自然就下降了，但由與維護、保養(yǎng)、修理相關(guān)的新用工量所全部補償，應該說是從生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)移到了維護保養(yǎng)修理活動范疇，這樣的就業(yè)機會，可以看做更為穩(wěn)定，因為它不怎么受市場需求的影響變化?！?.循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點。54總之，循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點有：(1)在產(chǎn)業(yè)類型上，線性經(jīng)濟強調(diào)制造就業(yè)(第二產(chǎn)業(yè))，而循環(huán)經(jīng)濟擴展服務就業(yè)(第三產(chǎn)業(yè)以及第二產(chǎn)業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)化)；(2)在市場變化上，線性經(jīng)濟依賴市場變化，而循環(huán)經(jīng)濟具有穩(wěn)定特點；(3)在就業(yè)空間上，線性經(jīng)濟是異地的就業(yè)(與全球化相聯(lián)系)，而循環(huán)經(jīng)濟是在當?shù)氐木蜆I(yè)(與本地化相聯(lián)系)?？傊?，循環(huán)經(jīng)濟在就業(yè)方面的特點有：55【例9—1】生態(tài)工業(yè)園區(qū)遍布神州大地【例9—1】生態(tài)工業(yè)園區(qū)56

在發(fā)達國家，從20世紀90年代就開始著手循環(huán)經(jīng)濟理論的應用，主要形態(tài)就是建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)(Eco-IndustrialParks，EIPs)。目前國際上最成功的生態(tài)工業(yè)園區(qū)是丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)區(qū)。該園區(qū)以發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠四個廠為核心企業(yè)，把一家企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為另一家企業(yè)的投入或原料，通過企業(yè)間的工業(yè)共生和代謝生態(tài)群落關(guān)系，建立“紙漿——造紙”、“肥料——水泥”和“煉鋼——肥料——水泥”等工業(yè)聯(lián)合體。這樣，不僅降低了治理污染的費用，而且企業(yè)也獲得了可觀的經(jīng)濟效益。在發(fā)達國家，從20世紀90年代就開始著手循環(huán)經(jīng)濟57在我國，也開始了基于循環(huán)經(jīng)濟理念的生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設，而且逐步遍布神州大地。最典型的就是1.廣西貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)和2.南海國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。廣西貴港園區(qū)正以上市公司貴糖(集團)股份有限公司為核心，以蔗田系統(tǒng)、制糖系統(tǒng)、酒精系統(tǒng)、造紙系統(tǒng)、熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)境綜合處理系統(tǒng)為框架，通過盤活、優(yōu)化、提升、擴張等步驟，建設生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)。在我國，也開始了基于循環(huán)經(jīng)濟理念的生態(tài)工業(yè)示范58該示范園區(qū)有六個系統(tǒng)，各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接，從而形成一個比較完整和閉合的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡，使園區(qū)內(nèi)資源得到最佳配置，廢棄物得到有效利用，環(huán)境污染減少到最低水平。其中，甘蔗——制糖——蔗渣造紙生態(tài)鏈、制糖——糖蜜制酒精——酒精廢液制復合肥生態(tài)鏈以及制糖(有機糖)一低聚果糖生態(tài)鏈這三條園區(qū)內(nèi)的主要生態(tài)鏈，相互間構(gòu)成了橫向耦合的關(guān)系，并在一定程度上形成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。物流中沒有廢物概念，只有資源概念，各環(huán)節(jié)實現(xiàn)了充分的資源共享，變污染負效益為資源正效益。該示范園區(qū)有六個系統(tǒng)，各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出，59廣東省南海市也正在根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的理念建立南海國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。該示范園區(qū)將以華南環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園為核心，根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的思想對園區(qū)進行規(guī)劃和設計，通過環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園和虛擬生態(tài)工業(yè)園的工業(yè)生態(tài)鏈建設，分步建立資源再生園(RRP)、零排放園(ZIP)和虛擬生態(tài)園(VEP)，實現(xiàn)園區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)品三個層次的生態(tài)管理，為全國樹立一個最能體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的示范生態(tài)工業(yè)園

廣東省南海市也正在根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的理念建立南海國60【例9—2】天冠集團：清潔生產(chǎn)綠色管理【例9—2】天冠集團：61河南天冠企業(yè)集團有限公司是在原南陽酒精總廠基礎上改制組建的國有大型骨干企業(yè)。集團下屬15個子公司和一個工業(yè)發(fā)酵設計研究所。主要的產(chǎn)品有酒精、黃原膠、白酒、啤酒、冰醋酸和工業(yè)氣體等六大類產(chǎn)品。年總產(chǎn)量達20萬噸以上，擁有全國最大的10萬噸酒精生產(chǎn)線和年產(chǎn)2000噸的黃原膠生產(chǎn)及年產(chǎn)1200萬立方米的沼氣工程．河南天冠企業(yè)集團有限公司是在原南陽酒精總廠基