倉(cāng)庫(kù)管理制度貨物進(jìn)出庫(kù)、保管、發(fā)運(yùn)、退貨、盤點(diǎn)制度

倉(cāng)庫(kù)管理制度第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，提高倉(cāng)庫(kù)管'理質(zhì)量，特制定本制度。2、本制度中所指的倉(cāng)庫(kù)管理囊括：貨物的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、出庫(kù)、發(fā)運(yùn)、退庫(kù)、盤點(diǎn)、安全等工作，以及關(guān)于倉(cāng)庫(kù)人員的考勤和通訊、獎(jiǎng)懲等管理制度。3、本公司的倉(cāng)庫(kù)管理依本制度執(zhí)行。第二節(jié)入庫(kù)管理規(guī)則1、倉(cāng)管員接到收貨通知后，安排好貨位，準(zhǔn)備好必要搬運(yùn)工具及勞務(wù)工。2、倉(cāng)管員應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門人員關(guān)于每項(xiàng)進(jìn)庫(kù)的物品，應(yīng)于貨到當(dāng)日詳加驗(yàn)收。入庫(kù)驗(yàn)收：（1）關(guān)于新采購(gòu)的物品，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)相關(guān)提貨單、入貨單、供方送貨單，核關(guān)于貨物的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容（各別貨物還應(yīng)囊括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、質(zhì)量表明等等）；核關(guān)于實(shí)物是否相符完好；貨物及包裝上是否貼有標(biāo)識(shí)。（2）倉(cāng)管員在驗(yàn)收貨物進(jìn)程中，如發(fā)覺附件短少、數(shù)量不符或貨物破損、性能變質(zhì)時(shí)，最遲應(yīng)于收貨次日以書面形式通知相關(guān)部門。貨物驗(yàn)收進(jìn)程中遇到無(wú)法解決的問題或出現(xiàn)異態(tài)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)憑證，進(jìn)行入庫(kù)。如未辦理相手續(xù)，擅作入庫(kù)處理，日后發(fā)現(xiàn)貨物損壞等問題，視為倉(cāng)管員管理不善，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（3）已驗(yàn)收入庫(kù)的貨物在一段時(shí)間內(nèi)使用進(jìn)程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，倉(cāng)管員應(yīng)即時(shí)通知相關(guān)部門，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理更換或退貨。（4）因公司內(nèi)部借用、試用、更換、銷貨退回、調(diào)貨等重新入庫(kù)的物品，于交回時(shí)應(yīng)保持領(lǐng)用時(shí)的狀況。若有損壞，應(yīng)由公司主管會(huì)同技術(shù)部門鑒定。鑒定為無(wú)法維修或重新銷售的，由實(shí)際借領(lǐng)人照價(jià)賠償；若零附件遺失或不全時(shí)，則應(yīng)由借領(lǐng)人依據(jù)貨物價(jià)格賠償。（2）公司安排的工作應(yīng)在規(guī)則的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行；如因特殊情況未能即時(shí)完成，應(yīng)主動(dòng)反饋勾通。（3）情節(jié)輕者處以罰款100元-500元。（4）多次違犯規(guī)則、情節(jié)嚴(yán)重者按實(shí)際價(jià)值賠付，并且給予勸告、記過、降級(jí)、記大過、或調(diào)離工作崗位，辭退等處分。本制度作為原制度的修正，自一年一月日起執(zhí)行。本制度與原制度相悖之處，以本制度為準(zhǔn)。公司保留關(guān)于制度的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)。3、入庫(kù)物品驗(yàn)收合格無(wú)誤后，由采購(gòu)經(jīng)辦人辦理《驗(yàn)收入庫(kù)單》，須注明貨到時(shí)間，由采購(gòu)員、倉(cāng)管員簽字、部門主管復(fù)核簽字確認(rèn)方可有效。4、送貨入貨位，倉(cāng)管員應(yīng)即時(shí)摘錄產(chǎn)品序列號(hào)（條形編號(hào)），登記入庫(kù)臺(tái)賬，報(bào)財(cái)務(wù)入賬。5、嚴(yán)格做到五點(diǎn)不收：憑單手續(xù)不全不收；品種規(guī)格不符不收；質(zhì)量不契合要求不收；無(wú)批準(zhǔn)不收；逾期不收。第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)則1、貨物的儲(chǔ)存保管，以物品的屬性、特點(diǎn)和用途計(jì)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并且根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件劃區(qū)分工。吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。2、物品堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明堆齊。3、倉(cāng)庫(kù)保管員關(guān)于庫(kù)存、代保管的物品以及設(shè)備、工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)即時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)則辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。倉(cāng)管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。4、保管物品要根據(jù)屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)，加強(qiáng)保管措施。同類物品堆放，考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。因倉(cāng)管員未即時(shí)采取相關(guān)防護(hù)措施，導(dǎo)致物品受潮、損壞，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。5、保管物品，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。維修急用零件或其它原因臨時(shí)急用的物品，經(jīng)所屬部門主管同意后，可以借用，但必需填寫《物品借用單》或借條。同時(shí)倉(cāng)管員必需在《物品臨時(shí)借用登記本》上登記，并且且妥善保管好相關(guān)單據(jù)。借出物品最遲一個(gè)月內(nèi)歸還，未能即時(shí)歸還，必需向主管說(shuō)明原因。6、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。7、退回或換回的舊物品，必需貼上鮮明的標(biāo)簽，另行堆放。8、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)物品必需保持干凈整潔，庫(kù)房?jī)?nèi)配備常規(guī)潔具，應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行清掃，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。第四節(jié)出庫(kù)管理規(guī)則1、出庫(kù)規(guī)矩：（1）銷售部開具《出庫(kù)單》，經(jīng)部門主管簽字后，派送或傳真至倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員按出庫(kù)單所列品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容準(zhǔn)備貨物，等待發(fā)貨。若有內(nèi)容不明確應(yīng)即時(shí)與銷售部核關(guān)于、確認(rèn)。（2）特殊緊急出庫(kù)時(shí)，業(yè)務(wù)人員必需以手機(jī)短信方式或借條將所需物品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間、地址等發(fā)送給倉(cāng)管人員。倉(cāng)管人員根據(jù)手機(jī)短信或借條先行報(bào)部門主管批準(zhǔn)后方可發(fā)貨，并且于上班后當(dāng)日上午補(bǔ)辦手續(xù)，通知銷售部補(bǔ)開《出庫(kù)單》。（3）凡屬公司內(nèi)部人員借用物品，一律使用《物品借用單》。金額較高、較為貴重、或數(shù)量較大的物品需由所屬部門主管簽字同意后，方可借出。（4）物品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)摘錄產(chǎn)品序列號(hào)、出庫(kù)日期，若無(wú)產(chǎn)品序列號(hào)，貼以本公司產(chǎn)品編號(hào)，以便識(shí)辯，并且在《貨物出庫(kù)記錄本》上登記，以便核查。（5）經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)同意拆件的機(jī)器或零配件，在元器件購(gòu)回后應(yīng)即時(shí)予以恢復(fù)，嚴(yán)禁將未恢復(fù)的整機(jī)或零配件出庫(kù)。嚴(yán)禁將已拆件缺件、已損壞、退回未經(jīng)修復(fù)貨物出庫(kù)。（6）嚴(yán)禁無(wú)任何單據(jù)貨物出庫(kù)，嚴(yán)禁倉(cāng)管員無(wú)任何單據(jù)自提自發(fā)！2、交貨期限：（1）正常庫(kù)存產(chǎn)品接獲公司銷售部開具的《出庫(kù)單》，當(dāng)日出庫(kù)。（2）因缺貨等原因不能當(dāng)日出庫(kù)的，倉(cāng)管員應(yīng)即時(shí)聯(lián)絡(luò)銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員并且說(shuō)明原因，便于告知客戶，協(xié)商發(fā)貨期。貨到時(shí)，應(yīng)按協(xié)商過的日期即時(shí)發(fā)貨，如因倉(cāng)庫(kù)延誤發(fā)貨導(dǎo)致客戶取消定貨，倉(cāng)管員關(guān)于此負(fù)全部責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)連帶責(zé)任。3、物品出庫(kù)時(shí)，若無(wú)特殊要求情況下，須遵循先進(jìn)先出原則。4、任何物品出庫(kù)，倉(cāng)管員均應(yīng)于出貨當(dāng)日登記入賬，以便存貨的控制。5、為防止錯(cuò)發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到：“三核關(guān)于”、“五不發(fā)”，“三核關(guān)于”：出庫(kù)單與實(shí)物相核關(guān)于、出庫(kù)單與裝箱清單相核關(guān)于、裝箱清單與實(shí)物相核關(guān)于?！拔宀话l(fā)”：無(wú)計(jì)劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號(hào)不關(guān)于不發(fā)、未驗(yàn)收入庫(kù)不發(fā)。6、《貨物出庫(kù)記錄本》按序編號(hào)，每季度交至公司分管倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)察看。第五節(jié)發(fā)運(yùn)管理規(guī)則1、貨物的包裝：（1）貨物出庫(kù)封箱前，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核關(guān)于《出庫(kù)單》所要出庫(kù)物品的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否相符，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤簽字確認(rèn)后，附上裝箱清單后方可封箱。（2）一切物品必需按其性能、屬性包墊好，采取完好的保護(hù)措施，以防止貨物的損壞。（3）關(guān)于于體積較小、價(jià)值較高的小物品，以及隨貨發(fā)票，一律要求用透明包裝袋包裝，并且作醒目標(biāo)記，且必需與大件物品捆綁在一起出庫(kù)。嚴(yán)禁用報(bào)紙或其它紙張包裝，避免客戶當(dāng)作廢棄物品丟棄。（4）一切發(fā)運(yùn)物品，必需附有貨物裝箱清單壹份。裝箱人員須在裝箱清單上簽字，并且在《發(fā)貨記錄本》上登記簽字。（5）發(fā)送快遞，必需附有清單壹份，相關(guān)人員在清單上簽字。發(fā)貨人員并且在《快遞記錄本》登記。（6）發(fā)往外地的貨物如需用木箱裝運(yùn)，則須提前一天至兩天訂購(gòu)適合的木箱。（7）如有其它特殊要求的，按銷售部要求包裝。2、物品的搬運(yùn)：（1）按類搬運(yùn)，搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)小心輕放，不能猛撞，嚴(yán)禁一切人為可能損壞貨物的形為。搬運(yùn)人為損壞，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，并且按貨物實(shí)際價(jià)值賠償。（2）搬運(yùn)時(shí)要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。3、因客戶業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購(gòu)客戶或其收貨地點(diǎn)，應(yīng)由訂購(gòu)客戶出具收貨指定通知單，其《出庫(kù)單》應(yīng)經(jīng)銷售部主管核簽后方可辦理交運(yùn)。4、倉(cāng)庫(kù)接獲《出庫(kù)單》方可發(fā)貨，但有指定交運(yùn)日期的，依其指定日期交運(yùn)。5、客戶在需要日期上注明“不得提前交運(yùn)”的，倉(cāng)庫(kù)若因庫(kù)位問題需提前交運(yùn)時(shí)，應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部人員轉(zhuǎn)告客戶同意后，并且有銷售部門出具的《出庫(kù)單》后方可提前交運(yùn)。若是緊急出貨時(shí)，應(yīng)由銷售部門主管通知倉(cāng)庫(kù)主管先予以交運(yùn)，再補(bǔ)辦出貨手續(xù)。6、未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物品不得交運(yùn)，若需緊急交運(yùn)時(shí)需于交運(yùn)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。7、若因工作失誤，發(fā)錯(cuò)貨物或發(fā)錯(cuò)地方，造成經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)責(zé)任人應(yīng)關(guān)于來(lái)回運(yùn)輸費(fèi)用、及丟失、損壞的貨物承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并且視情節(jié)輕重處以1-2倍的罰款。8、運(yùn)輸保險(xiǎn)：(1)由承運(yùn)公司發(fā)運(yùn)時(shí)，無(wú)論以何種方式發(fā)運(yùn)(大巴、汽運(yùn)、客運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)?，都必需關(guān)于所運(yùn)貨物進(jìn)行投保。(2)投保金額一般是貨物總價(jià)值的20250%,客戶另行約定的除外；易損、貴重物品應(yīng)相應(yīng)提高保額，具體需與銷售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員(主管)洽商。9、承運(yùn)車輛調(diào)派與控制：(1)由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。(2)如因公司車輛不夠調(diào)派的情況下，可另行雇車，但需填寫《雇車申請(qǐng)單》，經(jīng)部門主管簽字后方可奏效。(3)如承運(yùn)車輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達(dá)客戶交貨地址。貨物交運(yùn)前，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知銷售部門轉(zhuǎn)告客戶準(zhǔn)備收貨。10、物品的交運(yùn)：(1)物品直接交運(yùn)客戶時(shí)一，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)開具《出庫(kù)單》的同時(shí)另開具《送貨單》，發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)于《送貨單》上簽字。物品送達(dá)客戶時(shí)，請(qǐng)其驗(yàn)收，并且簽收《送貨單》回聯(lián)?！端拓泦巍房蛻艉炇栈芈?lián)由公司指定專人妥善保管。(2)客戶要求自運(yùn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)先聯(lián)絡(luò)銷售部門確認(rèn)。物品裝載后，承運(yùn)人(客戶)應(yīng)在《出庫(kù)單》上簽字，并且注明“自提”字樣。(3)物品經(jīng)過承運(yùn)公司發(fā)運(yùn)時(shí)，發(fā)貨人及承運(yùn)人應(yīng)在發(fā)運(yùn)單據(jù)上簽字，并且注明發(fā)貨日期。發(fā)運(yùn)單據(jù)由指定專人妥善保管，便于查關(guān)于和月底復(fù)核、結(jié)賬。11、發(fā)貨通知：(1)貨物發(fā)出后，倉(cāng)庫(kù)相關(guān)責(zé)任人必需即時(shí)經(jīng)過傳真、電話方式或手機(jī)短信等形式通知客戶貨物到達(dá)的車次、時(shí)間和代理貨運(yùn)公司的情況。(2)如因未即時(shí)通知關(guān)于方造成貨物遺失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，并且且視情節(jié)輕重處以罰款100元-200元。12、運(yùn)費(fèi)審核及控制：(1)單次運(yùn)輸費(fèi)用在1000元(含)以上，應(yīng)填寫《費(fèi)用審核單》，報(bào)請(qǐng)部門主管審批。(2)倉(cāng)庫(kù)每月接獲承運(yùn)公司送回的簽收單回聯(lián)，“運(yùn)費(fèi)明細(xì)表”及發(fā)票存根，應(yīng)于5日內(nèi)審核完畢，送至財(cái)務(wù)部整理付款。(3)倉(cāng)庫(kù)審核運(yùn)費(fèi)時(shí)，應(yīng)檢查核關(guān)于開具的回聯(lián)，是否有逾期送達(dá)或相關(guān)異常簽收(如貨物損壞等情況)，均依合同規(guī)則罰扣運(yùn)費(fèi)。(4)關(guān)于運(yùn)輸公司的選擇應(yīng)遵循“貨比三家”的關(guān)于比原則，關(guān)于其價(jià)格、安全性、服務(wù)快捷進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇最適合的運(yùn)輸公司和運(yùn)輸方式。(5)運(yùn)費(fèi)的控制：無(wú)論是公司付款，還是到付，發(fā)貨人都必需選擇最節(jié)省、最快捷、最安全的運(yùn)輸公司和運(yùn)輸方式，違“常規(guī)”者公司將嚴(yán)肅處理。第六節(jié)退庫(kù)管理規(guī)則1、辦理退庫(kù)手續(xù)時(shí)，應(yīng)開具《退庫(kù)單》，并且注明退庫(kù)原因。(1)退庫(kù)物品外觀保持完好的，須由技術(shù)部門鑒定，確認(rèn)完好并且在《退庫(kù)單》上簽字，倉(cāng)管員審核簽收，方可退貨。（2）退庫(kù)物品外觀未保持完好，由銷售人員填具《退庫(kù)單》簽字后，主管確認(rèn)簽字，倉(cāng)管員審核簽收，方可退貨。倉(cāng)管員應(yīng)在物品上貼上標(biāo)識(shí)及《退庫(kù)單》編號(hào)。2、貨物報(bào)損：（1）退貨物品經(jīng)技術(shù)部門鑒定為無(wú)法修復(fù)的，經(jīng)部門主管簽字后，由相關(guān)退貨人員申請(qǐng)報(bào)損。（2）客戶遺留的無(wú)法修復(fù)、使用的物品，轉(zhuǎn)入報(bào)損物品入庫(kù)，報(bào)采購(gòu)部入賬。3、退回的物品如需特別處理的，倉(cāng)管員應(yīng)即時(shí)上報(bào)主管部門，主管部門應(yīng)敦促相關(guān)部門即時(shí)處理。第七節(jié)盤點(diǎn)管理規(guī)則1、貨物盤點(diǎn)分為定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)即指每月中旬倉(cāng)管員關(guān)于常用物品自盤一次，月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；不定期盤點(diǎn)即指公司關(guān)于倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查。2、貨物盤點(diǎn)的主要內(nèi)容：檢查貨物的賬面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符；檢查貨物的收發(fā)情況；檢查貨物的堆放及維持情況；檢查各種貨物有無(wú)超儲(chǔ)積壓及損壞；檢查安全消防設(shè)施。3、倉(cāng)管員的自盤：經(jīng)常關(guān)于出庫(kù)率頻繁、出庫(kù)量大的物品進(jìn)行自盤；每月中旬關(guān)于常用物品自盤一次；月底實(shí)行全面自盤一次。4、關(guān)于貨物的盤點(diǎn)一般采用實(shí)地盤點(diǎn)法，盤點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員（財(cái)務(wù)、庫(kù)管人員）必需在場(chǎng)。5、盤點(diǎn)后，應(yīng)由盤點(diǎn)人填具盤存報(bào)告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明后由庫(kù)管人員簽名負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)人員均應(yīng)在盤點(diǎn)情況報(bào)告上簽字，并且報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審閱。6、盤點(diǎn)后如有盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)主管呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整，若為保管責(zé)任短少時(shí)，則倉(cāng)管員關(guān)于此負(fù)全部責(zé)任。7、非人為原因造成的物品報(bào)廢，倉(cāng)管員應(yīng)將物品妥善堆放。若因倉(cāng)管員未采取相應(yīng)的防護(hù)措施，使保管物品受潮、堆放不當(dāng)造成損壞等，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。8、如直接保管物品的庫(kù)管人員變動(dòng)時(shí)，應(yīng)查關(guān)于庫(kù)存物品的移交清冊(cè)，交接雙方會(huì)同監(jiān)交人員進(jìn)行實(shí)盤存。9、倉(cāng)管員定期向采購(gòu)部遞交盤點(diǎn)報(bào)告，隨時(shí)與采購(gòu)部門勾通庫(kù)存情況，建立《最低存量基準(zhǔn)》，貨物低于存量基準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)馬上匯報(bào)上級(jí)主管和采購(gòu)部門。10、處罰：因倉(cāng)管員不負(fù)責(zé)任，保管不善，未按期自盤等原因造成貨物丟失或損失，應(yīng)當(dāng)負(fù)有全部責(zé)任，并且按批發(fā)價(jià)賠償。第八節(jié)安全管理規(guī)則1、庫(kù)房鑰匙僅限于庫(kù)管人員保管。2、除庫(kù)管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。3、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，必需先辦理登記手續(xù)，并且要倉(cāng)庫(kù)人員陪同，不得獨(dú)自進(jìn)入。凡進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員工作完畢，出倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)倉(cāng)管員檢查。4、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。5、任何人員，除驗(yàn)收時(shí)所需要，不準(zhǔn)把倉(cāng)庫(kù)物品試用試看。6、做好消防工作，提高關(guān)于消防安全工作的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)消防措施，應(yīng)配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備。7、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，即時(shí)撥打“H9”火警臺(tái)，并且正確使用滅火器，盡力控制火勢(shì)。8、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。嚴(yán)禁吸煙、使用明火，經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。吸煙者每次罰款200元。9、一切賬本、單據(jù)、記錄本等相關(guān)重要的資料應(yīng)妥善保管好，做到人員離開時(shí)應(yīng)鎖好。丟失資料，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。10、人員離開庫(kù)房時(shí)，必需關(guān)閉一切電源，鎖好一切門窗，加強(qiáng)防患意識(shí)。第九節(jié)考勤/通訊管理規(guī)則1、倉(cāng)庫(kù)物