安全網(wǎng)例會(huì)材料課件

安全網(wǎng)例會(huì)材料1月份安生部安全網(wǎng)例會(huì)材料1月份安生部匯報(bào)主要內(nèi)容一、安全管理分析二、異常管理分析三、隱患管理分析四、6S管理分析五、各項(xiàng)檢查整改情況匯報(bào)六、下月安全工作計(jì)劃匯報(bào)主要內(nèi)容一、安全管理分析二、異常管理分析三、隱患管理分析一、安全管理分析

12月份安全綜合指標(biāo)完成情況設(shè)備事故指標(biāo)一般設(shè)備事故0設(shè)備一類障礙0設(shè)備二類障礙0設(shè)備異常3安健環(huán)綜合指標(biāo)人身死亡0人身重傷0人身輕傷0人身輕微事件0職業(yè)病例0環(huán)境事件0火災(zāi)0火險(xiǎn)事件0安全管理指標(biāo)習(xí)慣性違章8裝置性違章0安全嘉獎(jiǎng)（元）0安全處罰（元）7550元●本月發(fā)生異常事件3起；現(xiàn)場查處習(xí)慣性違章8起，C修現(xiàn)場不符合標(biāo)準(zhǔn)的2起，施工人員未進(jìn)行安全教育就進(jìn)入現(xiàn)場的2起，未完成整改通知單的2起，共安全處罰7550元。一、安全管理分析12月份安全綜合指標(biāo)完成情況設(shè)備事故指標(biāo)一一、安全管理分析12月份工作票執(zhí)行情況分析◆本月共辦理工作票589張，發(fā)現(xiàn)7張不合格工作票，13張作廢工作票，不合格的工作票仍然是檢修工作人員到期不終結(jié)。序號(hào)工作票種類已執(zhí)行工作票不合格工作票作廢工作票工作票合格率工作票作廢率1鍋爐熱力機(jī)械一種工作票731298.63％2.74％鍋爐熱力機(jī)械二種工作票500100％02汽機(jī)熱力機(jī)械一種工作票2800100％0汽機(jī)熱力機(jī)械二種工作票200100％0３綜合熱力機(jī)械一種工作票522496.15％7.69％綜合熱力機(jī)械二種工作票100100％0６電氣一種票512496％78％７電氣二種票8400100％0８熱控工作票600100％0９一級(jí)動(dòng)火工作票1300100％0１０二級(jí)動(dòng)火工作票5101100％1.96％１１工作聯(lián)系單2130299.1％0.9％１２合計(jì)58971398.81％2.21％1３存在問題及改進(jìn)意見

1、工作票過期不終結(jié)。一、安全管理分析12月份工作票執(zhí)行情況分析◆本月共辦理工作票1、在一號(hào)機(jī)C級(jí)檢修期間，安生部各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，并聯(lián)合檢修部各專業(yè)的負(fù)責(zé)人及外委維護(hù)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的檢修現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象和違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核，對(duì)保持干凈和整潔的檢修現(xiàn)場進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2、12月份安生部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況組織檢修部、運(yùn)行部共進(jìn)行了2次防寒防凍檢查，檢查中共查出31項(xiàng)問題，要求相關(guān)部門進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查，因一號(hào)機(jī)小修有一項(xiàng)沒有整改完，其它的都整改完畢。12月份主要進(jìn)行的安全工作一、安全管理分析1、在一號(hào)機(jī)C級(jí)檢修期間，安生部各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場的安全3、12月份我公司各部門按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)最新下發(fā)的各種安全規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種規(guī)章制度，使我們公司每位員工的安全思想意識(shí)及安全觀念有了了很大的提高。4、23日上午9點(diǎn)，安生部、運(yùn)行部、檢修部的相關(guān)人員對(duì)輸煤系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)各類易燃物（煤粉）積聚情況、生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火管理（兩票）、消防滅火設(shè)施（消防水相關(guān)及滅火器材）完善及輸煤系統(tǒng)6S治理的情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)存在電纜聚積的煤粉太多、各類控制柜及照明箱衛(wèi)生太差的現(xiàn)象等共19項(xiàng)問題，已下發(fā)安全整改單，要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。一、安全管理分析12月份主要進(jìn)行的安全工作3、12月份我公司各部門按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)最新下發(fā)的各5、12月份我公司運(yùn)行部、檢修部等新招聘了一批工作人員，按照我公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新招聘的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格入廠三級(jí)安全教育，對(duì)安規(guī)考試不合格的員工進(jìn)行了重新教育和學(xué)習(xí)。6、2011年元旦、春節(jié)來臨之際，為確保我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，和進(jìn)一步貫徹執(zhí)行京能集團(tuán)公司關(guān)于“兩節(jié)”期間加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的精神，安生部于12月29日下午2點(diǎn)50分組織綜合部、檢修部、運(yùn)行部、藍(lán)巢運(yùn)維的相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查。

檢查中共發(fā)現(xiàn)各種問題14項(xiàng)，已下發(fā)安全整改通知單，要求相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改。一、安全管理分析12月份主要進(jìn)行的安全工作5、12月份我公司運(yùn)行部、檢修部等新招聘了一批工作人員，按照一、安全管理分析無上月份問題反饋一、安全管理分析無上月份問題反饋二、異常管理分析12月份異常匯總序號(hào)不安全事件簡述原因分析致因分析設(shè)備運(yùn)行檢修管理設(shè)備運(yùn)行檢修管理112月10日10點(diǎn)26分，二號(hào)機(jī)因四臺(tái)風(fēng)機(jī)變頻器同時(shí)由變頻狀態(tài)切換為工頻狀態(tài)，爐膛壓力高鍋爐BT一次?！獭獭獭?12月25日10：03左右，二號(hào)機(jī)四臺(tái)風(fēng)機(jī)變頻器相繼由變頻狀態(tài)切換為工頻狀態(tài)，導(dǎo)致機(jī)組MFT動(dòng)作?！獭獭獭?12月25日16：26左右，在檢查22二次風(fēng)機(jī)時(shí)，由于測完電纜沒有放電，在接入回路時(shí)，使22二次風(fēng)機(jī)由工頻切換變頻，導(dǎo)致機(jī)組MFT動(dòng)作。。√√二、異常管理分析12月份異常匯總序號(hào)不安全事件簡二、異常管理分析12月份一號(hào)機(jī)組小修，二號(hào)機(jī)組運(yùn)行，除了二號(hào)爐風(fēng)機(jī)變頻器發(fā)生3起異常外，本月的安全生產(chǎn)情況基本保持良好。針對(duì)二號(hào)爐風(fēng)機(jī)變頻器幾次異常情況，經(jīng)多次分析和試驗(yàn)，是由于22小機(jī)直流油泵啟停過程中對(duì)220直流系統(tǒng)造成干擾，導(dǎo)致21、22一二次風(fēng)機(jī)變頻器及定冷泵電機(jī)誤動(dòng)。12月份異常分析二、異常管理分析12月份一號(hào)機(jī)組小修，二號(hào)機(jī)組運(yùn)行，除了二號(hào)三、隱患管理分析12月份隱患排查匯總隱患總數(shù)一般隱患重大隱患已完成數(shù)完成率汽機(jī)541425%鍋爐321266.7%電氣3213100%熱工3303100%繼保3033100%綜合00000合計(jì)171161588.2%三、隱患管理分析12月份隱患排查匯總隱患總數(shù)一般隱患重大隱1、#2機(jī)21汽前泵自由端軸承溫度高，最高上到77度，已超報(bào)警值，12月5日對(duì)其進(jìn)行了更換處理。但還不能從根本上解決，下一步將對(duì)其軸承室進(jìn)行改造。2、12月13日，發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)力通風(fēng)塔后面從地下冒水，通過兩天時(shí)間的刨挖，最后找出是1號(hào)機(jī)力通風(fēng)塔補(bǔ)水浮球閥管路地下管泄漏。對(duì)其進(jìn)行了徹底處理，鑒于此種情況，將對(duì)2號(hào)、3號(hào)機(jī)力通風(fēng)塔補(bǔ)水浮球閥管路地下管路也進(jìn)行徹底處理。防止同樣問題發(fā)生。3、經(jīng)由勵(lì)磁調(diào)節(jié)器廠家人員到廠檢查后確認(rèn)ACLE板故障，更換ACLE板后故障消除。4、更換12二次風(fēng)機(jī)430EX裝置CPU板后“定值錯(cuò)誤”報(bào)警消失。5、對(duì)21、22一二次風(fēng)機(jī)變頻器PLC程序進(jìn)行升級(jí)增加了PLC外部輸入指令的延時(shí)濾波功能來增強(qiáng)PLC的抗干擾能力。6、#2機(jī)小機(jī)頂軸油壓力表量程偏小，進(jìn)行全部更換。三、隱患管理分析12月份隱患消除及管控情況1、#2機(jī)21汽前泵自由端軸承溫度高，最高上到77度，已超報(bào)7、#1、2生水加熱器液位變送器儀表管增加伴熱電纜，防止凍壞變送器。8、13冷渣機(jī)冷卻水壓力開關(guān)壞（微動(dòng)開關(guān)不動(dòng)作），已更換。9、#2爐爐前第四根下二次風(fēng)管燒損變形處貼補(bǔ)，將燒裂部位做密封盒。與運(yùn)行人員溝通在機(jī)組低負(fù)荷下合理調(diào)整一次風(fēng)、二次風(fēng)的風(fēng)量。10、更換21冷渣器入口渣箱密封，并調(diào)整其安裝間隙。11、檢查發(fā)現(xiàn)輸煤2-9皮帶電機(jī)及抱閘電機(jī)接線盒有縫隙、電纜蛇皮管有脫落現(xiàn)象，這些極易使電機(jī)受潮；使用塑料布將電機(jī)接線盒全部包嚴(yán)、將脫落的蛇皮管全部恢復(fù)正常。12、對(duì)輸煤所有檢修箱、電纜槽盒、電機(jī)通風(fēng)道上的煤粉進(jìn)行清掃，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。13、對(duì)全廠范圍的檢修電源箱進(jìn)行了規(guī)范化整理，確保用檢修用電的安全。三、隱患管理分析12月份隱患消除及管控情況7、#1、2生水加熱器液位變送器儀表管增加伴熱電纜，防止凍壞三、隱患管理分析14、12月2日運(yùn)行一值通過精心試驗(yàn)，查出25低加正常疏水連桿螺絲松動(dòng)，立即聯(lián)系檢修處理，及時(shí)排除安全隱患，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。15、12月7日，運(yùn)行五值執(zhí)行定期試驗(yàn)輪換制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)23高壓流化風(fēng)機(jī)主油泵不打油及時(shí)停運(yùn)，操作認(rèn)真、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理果斷，避免了流化風(fēng)機(jī)燒軸承事故的發(fā)生。16、12月18日，運(yùn)行五值發(fā)現(xiàn)22小機(jī)膠球泵出口裝球室窺視孔破裂，果斷采取隔離措施，避免了水淹凝泵、循環(huán)水中斷等惡性事故的發(fā)生。17、12月18日，運(yùn)行五值發(fā)現(xiàn)1、2號(hào)柴油發(fā)電機(jī)組冷卻液失效，立即通知檢修更換，保證了柴油發(fā)電機(jī)組正常備用，為機(jī)組安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。12月份隱患消除及管控情況三、隱患管理分析14、12月2日運(yùn)行一值通過精心試驗(yàn)，查出2四、現(xiàn)場安全文明管理（一）12月份，安全文明生產(chǎn)工作重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：1、各督導(dǎo)組6S管理檢查活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。2、1號(hào)機(jī)C修檢修區(qū)域的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理。3、12月完成兩次6S周例會(huì)工作，各督導(dǎo)組檢查匯報(bào)共提出整改問題78項(xiàng)，整改落實(shí)69項(xiàng)。4、制定2011年安全文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，逐層落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。5、輸煤區(qū)域制作5個(gè)保潔用具的定置區(qū)，不再隨意擺放這些清掃工具。四、現(xiàn)場安全文明管理（一）12月份，安全文明生產(chǎn)工作重點(diǎn)集中四、現(xiàn)場安全文明管理（二）1月份重點(diǎn)整改區(qū)域：1、廠區(qū)內(nèi)物資庫前堆放區(qū)，及計(jì)劃部現(xiàn)場辦公室區(qū)域。2、職工宿舍衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象依然存在，需要責(zé)任單位及相關(guān)管理部門相互配合，加強(qiáng)管理整治力度。3、輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生狀況差，保潔工作清掃缺少管理和監(jiān)督，1月份加大整治力度。4、輸煤系統(tǒng)設(shè)備尤其是控制箱、電源盤柜等門鎖損壞嚴(yán)重，箱柜內(nèi)部積粉，需做好密封處理，加強(qiáng)清掃。5、輸煤系統(tǒng)控制箱、電源盤柜等標(biāo)識(shí)牌缺失，責(zé)任人及責(zé)任單位不清，要近期統(tǒng)計(jì)補(bǔ)齊。6、藍(lán)巢檢修樓在11月份6S管理上有亮點(diǎn)區(qū)域，在1月份要求全面推行，全方位改進(jìn)，做到從生活到辦公再到生產(chǎn)都要以6S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去要求。四、現(xiàn)場安全文明管理（二）1月份重點(diǎn)整改區(qū)域：五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.10檢查地點(diǎn)內(nèi)容：全廠進(jìn)行防寒防凍檢查參加單位：安生部、檢修部、運(yùn)行部序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改完成時(shí)間完成情況1一、二號(hào)機(jī)0米中間西大門關(guān)不嚴(yán)，中間有縫隙。檢修部立即整改2010.12.14×（一號(hào)機(jī)小修完封閉)2一號(hào)機(jī)擴(kuò)建段樓梯24米處有一暖氣不熱。檢修部立即整改2010.12.14√3一號(hào)爐28米通往斗提機(jī)的門敞著，需掛門簾。檢修部立即整改2010.12.14√4二號(hào)爐至9號(hào)皮帶通道門把手壞，關(guān)門困難，且沒掛門簾。檢修部立即整改2010.12.14√58號(hào)皮帶頭部一組暖氣漏水。檢修部立即整改2010.12.14√67號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站門把手壞，關(guān)門困難。檢修部立即整改2010.12.14√7啟動(dòng)爐西大門不關(guān)，沒有形成習(xí)慣，需要加強(qiáng)對(duì)值班人員的教育。運(yùn)行部立即整改2010.12.14√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.10序號(hào)存五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.23檢查內(nèi)容：輸煤系統(tǒng)防火及6S治理情況參加單位：安生部、檢修部、運(yùn)行部、綜合部序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況1＃9輸煤棧橋靠爐側(cè)有一處因搭設(shè)腳手架窗戶關(guān)不上。檢修部立即處理2010.12.28√2輸煤各個(gè)棧橋電纜橋架蓋板上及電纜上積存煤粉太多，需清理。檢修部立即進(jìn)行清理2010.12.28×3＃8輸煤棧橋的皮帶秤的穿線管需拆除。檢修部盡快拆除√4＃8輸煤棧橋尾部有一處電纜槽盒需封堵。檢修部立即封堵2010.12.28√5＃8皮帶尾部有一控制箱內(nèi)部沒有做封堵。檢修部立即封堵2010.12.28√6＃8皮帶尾部的窗戶封堵不嚴(yán)。檢修部立即封堵2010.12.28√7各個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)的MCC配電房內(nèi)需加照明。檢修部盡快補(bǔ)加√8甲、乙細(xì)碎機(jī)旁電纜蓋板掉落，需重新固定。檢修部立即處理2010.12.28√9現(xiàn)場存在大量長明燈的現(xiàn)象，運(yùn)行部加強(qiáng)管理。運(yùn)行部長期√10＃3、＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站的門牌掉落及＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站旁的電纜溝標(biāo)示牌損壞丟棄，無人管理。運(yùn)行部立即補(bǔ)上√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.23序號(hào)五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況11輸煤系統(tǒng)的控制箱及照明箱內(nèi)的衛(wèi)生太差，且存在大量照明箱的門不關(guān)閉的現(xiàn)象。檢修部運(yùn)行部立即清理、并檢修整改2010.12.28×12輸煤系統(tǒng)存在很多暖氣放水時(shí)將附近墻壁污染的現(xiàn)象。檢修部立即處理2010.12.28×13輸煤系統(tǒng)內(nèi)的滅火器箱的衛(wèi)生太差。檢修部立即清理2010.12.28√14在粗碎樓藍(lán)巢清掃隊(duì)將煤泥直接鏟到皮帶上。檢修部立即整改2010.12.28√15細(xì)碎樓四層除大塊旁堆積雜物。檢修部立即清理2010.12.28√16＃7輸煤棧橋內(nèi)的環(huán)境溫度太低，導(dǎo)致皮帶上積臺(tái)階上結(jié)冰。檢修部要求采取措施

×17輸煤系統(tǒng)存在電機(jī)等（熱工測點(diǎn)）接線盒的蛇皮管脫落，導(dǎo)致煤粉進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。檢修部立即整改2010.12.28√18＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)檢修電源箱的線接的太亂。檢修部立即整改2010.12.28×19大連寶源的檢修現(xiàn)場亂堆亂放。檢修部立即整改2010.12.28√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任整改要求及完成時(shí)間完五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.29檢查地點(diǎn)及內(nèi)容：”元旦”節(jié)前安全大檢查參加單位：安生部、綜合部、檢修部、運(yùn)行部序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況1一號(hào)爐汽包平臺(tái)檢修電源箱門關(guān)不住檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√2一號(hào)爐51米左側(cè)平臺(tái)有一絆人釘子。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√3一號(hào)爐40米右側(cè)滅火器箱內(nèi)有雜物。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√4一號(hào)爐38.5米爐左側(cè)乙炔瓶未綁扎（藍(lán)巢）。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√5一號(hào)爐38.5米的檢修臨時(shí)電源箱門不關(guān)。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√6一號(hào)爐爐前右側(cè)38.5米的檢修臨時(shí)電源箱門不關(guān)。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√7連排擴(kuò)容器至除氧器排氣管無保溫。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04×正在做保溫8一號(hào)爐冷渣器平臺(tái)有彩條布。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√9輸煤各個(gè)棧橋電纜橋架蓋板上及電纜上積存煤粉太多，上次檢查的現(xiàn)在仍沒有清理。（進(jìn)行處罰）檢修部立即進(jìn)行整改，要求藍(lán)巢清掃時(shí)通知檢修及運(yùn)行相關(guān)人員檢查√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.29序號(hào)存五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況10輸煤系統(tǒng)的控制箱及照明箱內(nèi)的衛(wèi)生太差，上次檢查的現(xiàn)在仍沒有清理。（進(jìn)行處罰）檢修部立即進(jìn)行整改√11＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)檢修電源箱的線接的太亂，上次檢查的仍未整改。（進(jìn)行處罰）檢修部立即進(jìn)行整改√12＃7輸煤棧橋內(nèi)的環(huán)境溫度太低，導(dǎo)致皮帶和上和臺(tái)階上結(jié)冰，仍沒有改觀。檢修部立即進(jìn)行整改×正在做保溫134#轉(zhuǎn)運(yùn)站導(dǎo)料槽周邊的撒落煤塊和煤粉比較多，需清理。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√144#轉(zhuǎn)運(yùn)站樓梯下乙炔瓶沒有固定，且氧氣瓶和乙炔氣瓶的距離太近不到3米（進(jìn)行考核）。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)六、各級(jí)安全員安全例行工作總結(jié)分析

部門例行工作運(yùn)行部運(yùn)行一值運(yùn)行二值運(yùn)行三值運(yùn)行四值運(yùn)行五值1、班前會(huì)和班后會(huì)能定期參加各值的班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)2、安全活動(dòng)日能定期參加各值的安全活動(dòng)日能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)3、安全網(wǎng)會(huì)議能定期參加每月的安全網(wǎng)會(huì)議并準(zhǔn)備材料沒有參加能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議4、安全檢查能參加公司組織的安全檢查和日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查，應(yīng)加強(qiáng)本值人員安全教育5、安全性評(píng)價(jià)能參加公司和部門組織的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)參與的比較少參與的比較少參與的比較少參與的比較少參與的比較少6、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定7、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重大要求能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行六、各級(jí)安全員安全例行工作總結(jié)分析 六、各級(jí)安全員安全例行工作總結(jié)分析

部門例行工作檢修部鍋爐室汽機(jī)室電氣室保護(hù)室熱工室綜合室1、班前會(huì)和班后會(huì)能定期參加各值的班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)能組織和參加班前會(huì)和班后會(huì)2、安全活動(dòng)日能定期參加各值的安全活動(dòng)日能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)能按時(shí)組織進(jìn)行安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)3、能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議能定期參加每月的安全網(wǎng)會(huì)議并準(zhǔn)備材料沒有參加沒有參加能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議沒有參加能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議能夠按時(shí)參加安全網(wǎng)會(huì)議4、安全檢查能參加公司組織的安全檢查和日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查、應(yīng)加強(qiáng)外委檢修隊(duì)伍的安全管理能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查，有現(xiàn)場違章現(xiàn)象加強(qiáng)管理能進(jìn)行日常安全檢查能進(jìn)行日常安全檢查、應(yīng)加強(qiáng)外委檢修隊(duì)伍的安全管理5、安全性評(píng)價(jià)能參加公司和部門組織的安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)能夠按各自分工進(jìn)行安評(píng)能夠按各自分工進(jìn)行安評(píng)能夠按各自分工進(jìn)行安評(píng)能夠按各自分工進(jìn)行安評(píng)能夠按各自分工進(jìn)行安評(píng)能夠按各自分工進(jìn)行安評(píng)6、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定能夠按要求去辨識(shí)和確定7、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重大要求能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行能按要求執(zhí)行六、各級(jí)安全員安全例行工作總結(jié)分析 1、召開1月份安全網(wǎng)例會(huì)，總結(jié)12月份安全工作，各部門進(jìn)行部門安全總結(jié)，按要求準(zhǔn)備匯報(bào)材料。2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，特別是加強(qiáng)輸煤棧橋安裝現(xiàn)場安全監(jiān)察力度。3、對(duì)現(xiàn)場防寒防凍情況進(jìn)行檢查,檢查各部門的防寒防凍措施的執(zhí)行情況。4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場防火防爆的檢查。5、繼續(xù)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況。6、“三種人”的重新認(rèn)定考試。7、召開一季度安委會(huì)。8、節(jié)前安全檢查。9、完成全公司2010年不安全事件匯總，發(fā)相關(guān)部門學(xué)習(xí)。10、學(xué)習(xí)通報(bào)及集團(tuán)制度。七、下月安全工作計(jì)劃1、召開1月份安全網(wǎng)例會(huì)，總結(jié)12月份安全工作，各部門進(jìn)行部匯報(bào)完畢！匯報(bào)完畢！安全網(wǎng)例會(huì)材料1月份安生部安全網(wǎng)例會(huì)材料1月份安生部匯報(bào)主要內(nèi)容一、安全管理分析二、異常管理分析三、隱患管理分析四、6S管理分析五、各項(xiàng)檢查整改情況匯報(bào)六、下月安全工作計(jì)劃匯報(bào)主要內(nèi)容一、安全管理分析二、異常管理分析三、隱患管理分析一、安全管理分析

12月份安全綜合指標(biāo)完成情況設(shè)備事故指標(biāo)一般設(shè)備事故0設(shè)備一類障礙0設(shè)備二類障礙0設(shè)備異常3安健環(huán)綜合指標(biāo)人身死亡0人身重傷0人身輕傷0人身輕微事件0職業(yè)病例0環(huán)境事件0火災(zāi)0火險(xiǎn)事件0安全管理指標(biāo)習(xí)慣性違章8裝置性違章0安全嘉獎(jiǎng)（元）0安全處罰（元）7550元●本月發(fā)生異常事件3起；現(xiàn)場查處習(xí)慣性違章8起，C修現(xiàn)場不符合標(biāo)準(zhǔn)的2起，施工人員未進(jìn)行安全教育就進(jìn)入現(xiàn)場的2起，未完成整改通知單的2起，共安全處罰7550元。一、安全管理分析12月份安全綜合指標(biāo)完成情況設(shè)備事故指標(biāo)一一、安全管理分析12月份工作票執(zhí)行情況分析◆本月共辦理工作票589張，發(fā)現(xiàn)7張不合格工作票，13張作廢工作票，不合格的工作票仍然是檢修工作人員到期不終結(jié)。序號(hào)工作票種類已執(zhí)行工作票不合格工作票作廢工作票工作票合格率工作票作廢率1鍋爐熱力機(jī)械一種工作票731298.63％2.74％鍋爐熱力機(jī)械二種工作票500100％02汽機(jī)熱力機(jī)械一種工作票2800100％0汽機(jī)熱力機(jī)械二種工作票200100％0３綜合熱力機(jī)械一種工作票522496.15％7.69％綜合熱力機(jī)械二種工作票100100％0６電氣一種票512496％78％７電氣二種票8400100％0８熱控工作票600100％0９一級(jí)動(dòng)火工作票1300100％0１０二級(jí)動(dòng)火工作票5101100％1.96％１１工作聯(lián)系單2130299.1％0.9％１２合計(jì)58971398.81％2.21％1３存在問題及改進(jìn)意見

1、工作票過期不終結(jié)。一、安全管理分析12月份工作票執(zhí)行情況分析◆本月共辦理工作票1、在一號(hào)機(jī)C級(jí)檢修期間，安生部各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，并聯(lián)合檢修部各專業(yè)的負(fù)責(zé)人及外委維護(hù)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的檢修現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象和違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核，對(duì)保持干凈和整潔的檢修現(xiàn)場進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2、12月份安生部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況組織檢修部、運(yùn)行部共進(jìn)行了2次防寒防凍檢查，檢查中共查出31項(xiàng)問題，要求相關(guān)部門進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查，因一號(hào)機(jī)小修有一項(xiàng)沒有整改完，其它的都整改完畢。12月份主要進(jìn)行的安全工作一、安全管理分析1、在一號(hào)機(jī)C級(jí)檢修期間，安生部各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場的安全3、12月份我公司各部門按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)最新下發(fā)的各種安全規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種規(guī)章制度，使我們公司每位員工的安全思想意識(shí)及安全觀念有了了很大的提高。4、23日上午9點(diǎn)，安生部、運(yùn)行部、檢修部的相關(guān)人員對(duì)輸煤系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)各類易燃物（煤粉）積聚情況、生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火管理（兩票）、消防滅火設(shè)施（消防水相關(guān)及滅火器材）完善及輸煤系統(tǒng)6S治理的情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)存在電纜聚積的煤粉太多、各類控制柜及照明箱衛(wèi)生太差的現(xiàn)象等共19項(xiàng)問題，已下發(fā)安全整改單，要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。一、安全管理分析12月份主要進(jìn)行的安全工作3、12月份我公司各部門按照集團(tuán)的要求，學(xué)習(xí)集團(tuán)最新下發(fā)的各5、12月份我公司運(yùn)行部、檢修部等新招聘了一批工作人員，按照我公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新招聘的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格入廠三級(jí)安全教育，對(duì)安規(guī)考試不合格的員工進(jìn)行了重新教育和學(xué)習(xí)。6、2011年元旦、春節(jié)來臨之際，為確保我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，和進(jìn)一步貫徹執(zhí)行京能集團(tuán)公司關(guān)于“兩節(jié)”期間加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的精神，安生部于12月29日下午2點(diǎn)50分組織綜合部、檢修部、運(yùn)行部、藍(lán)巢運(yùn)維的相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查。

檢查中共發(fā)現(xiàn)各種問題14項(xiàng)，已下發(fā)安全整改通知單，要求相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改。一、安全管理分析12月份主要進(jìn)行的安全工作5、12月份我公司運(yùn)行部、檢修部等新招聘了一批工作人員，按照一、安全管理分析無上月份問題反饋一、安全管理分析無上月份問題反饋二、異常管理分析12月份異常匯總序號(hào)不安全事件簡述原因分析致因分析設(shè)備運(yùn)行檢修管理設(shè)備運(yùn)行檢修管理112月10日10點(diǎn)26分，二號(hào)機(jī)因四臺(tái)風(fēng)機(jī)變頻器同時(shí)由變頻狀態(tài)切換為工頻狀態(tài)，爐膛壓力高鍋爐BT一次?！獭獭獭?12月25日10：03左右，二號(hào)機(jī)四臺(tái)風(fēng)機(jī)變頻器相繼由變頻狀態(tài)切換為工頻狀態(tài)，導(dǎo)致機(jī)組MFT動(dòng)作?！獭獭獭?12月25日16：26左右，在檢查22二次風(fēng)機(jī)時(shí)，由于測完電纜沒有放電，在接入回路時(shí)，使22二次風(fēng)機(jī)由工頻切換變頻，導(dǎo)致機(jī)組MFT動(dòng)作。?！獭潭惓９芾矸治?2月份異常匯總序號(hào)不安全事件簡二、異常管理分析12月份一號(hào)機(jī)組小修，二號(hào)機(jī)組運(yùn)行，除了二號(hào)爐風(fēng)機(jī)變頻器發(fā)生3起異常外，本月的安全生產(chǎn)情況基本保持良好。針對(duì)二號(hào)爐風(fēng)機(jī)變頻器幾次異常情況，經(jīng)多次分析和試驗(yàn)，是由于22小機(jī)直流油泵啟停過程中對(duì)220直流系統(tǒng)造成干擾，導(dǎo)致21、22一二次風(fēng)機(jī)變頻器及定冷泵電機(jī)誤動(dòng)。12月份異常分析二、異常管理分析12月份一號(hào)機(jī)組小修，二號(hào)機(jī)組運(yùn)行，除了二號(hào)三、隱患管理分析12月份隱患排查匯總隱患總數(shù)一般隱患重大隱患已完成數(shù)完成率汽機(jī)541425%鍋爐321266.7%電氣3213100%熱工3303100%繼保3033100%綜合00000合計(jì)171161588.2%三、隱患管理分析12月份隱患排查匯總隱患總數(shù)一般隱患重大隱1、#2機(jī)21汽前泵自由端軸承溫度高，最高上到77度，已超報(bào)警值，12月5日對(duì)其進(jìn)行了更換處理。但還不能從根本上解決，下一步將對(duì)其軸承室進(jìn)行改造。2、12月13日，發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)力通風(fēng)塔后面從地下冒水，通過兩天時(shí)間的刨挖，最后找出是1號(hào)機(jī)力通風(fēng)塔補(bǔ)水浮球閥管路地下管泄漏。對(duì)其進(jìn)行了徹底處理，鑒于此種情況，將對(duì)2號(hào)、3號(hào)機(jī)力通風(fēng)塔補(bǔ)水浮球閥管路地下管路也進(jìn)行徹底處理。防止同樣問題發(fā)生。3、經(jīng)由勵(lì)磁調(diào)節(jié)器廠家人員到廠檢查后確認(rèn)ACLE板故障，更換ACLE板后故障消除。4、更換12二次風(fēng)機(jī)430EX裝置CPU板后“定值錯(cuò)誤”報(bào)警消失。5、對(duì)21、22一二次風(fēng)機(jī)變頻器PLC程序進(jìn)行升級(jí)增加了PLC外部輸入指令的延時(shí)濾波功能來增強(qiáng)PLC的抗干擾能力。6、#2機(jī)小機(jī)頂軸油壓力表量程偏小，進(jìn)行全部更換。三、隱患管理分析12月份隱患消除及管控情況1、#2機(jī)21汽前泵自由端軸承溫度高，最高上到77度，已超報(bào)7、#1、2生水加熱器液位變送器儀表管增加伴熱電纜，防止凍壞變送器。8、13冷渣機(jī)冷卻水壓力開關(guān)壞（微動(dòng)開關(guān)不動(dòng)作），已更換。9、#2爐爐前第四根下二次風(fēng)管燒損變形處貼補(bǔ)，將燒裂部位做密封盒。與運(yùn)行人員溝通在機(jī)組低負(fù)荷下合理調(diào)整一次風(fēng)、二次風(fēng)的風(fēng)量。10、更換21冷渣器入口渣箱密封，并調(diào)整其安裝間隙。11、檢查發(fā)現(xiàn)輸煤2-9皮帶電機(jī)及抱閘電機(jī)接線盒有縫隙、電纜蛇皮管有脫落現(xiàn)象，這些極易使電機(jī)受潮；使用塑料布將電機(jī)接線盒全部包嚴(yán)、將脫落的蛇皮管全部恢復(fù)正常。12、對(duì)輸煤所有檢修箱、電纜槽盒、電機(jī)通風(fēng)道上的煤粉進(jìn)行清掃，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。13、對(duì)全廠范圍的檢修電源箱進(jìn)行了規(guī)范化整理，確保用檢修用電的安全。三、隱患管理分析12月份隱患消除及管控情況7、#1、2生水加熱器液位變送器儀表管增加伴熱電纜，防止凍壞三、隱患管理分析14、12月2日運(yùn)行一值通過精心試驗(yàn)，查出25低加正常疏水連桿螺絲松動(dòng)，立即聯(lián)系檢修處理，及時(shí)排除安全隱患，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。15、12月7日，運(yùn)行五值執(zhí)行定期試驗(yàn)輪換制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)23高壓流化風(fēng)機(jī)主油泵不打油及時(shí)停運(yùn)，操作認(rèn)真、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理果斷，避免了流化風(fēng)機(jī)燒軸承事故的發(fā)生。16、12月18日，運(yùn)行五值發(fā)現(xiàn)22小機(jī)膠球泵出口裝球室窺視孔破裂，果斷采取隔離措施，避免了水淹凝泵、循環(huán)水中斷等惡性事故的發(fā)生。17、12月18日，運(yùn)行五值發(fā)現(xiàn)1、2號(hào)柴油發(fā)電機(jī)組冷卻液失效，立即通知檢修更換，保證了柴油發(fā)電機(jī)組正常備用，為機(jī)組安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。12月份隱患消除及管控情況三、隱患管理分析14、12月2日運(yùn)行一值通過精心試驗(yàn)，查出2四、現(xiàn)場安全文明管理（一）12月份，安全文明生產(chǎn)工作重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：1、各督導(dǎo)組6S管理檢查活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。2、1號(hào)機(jī)C修檢修區(qū)域的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理。3、12月完成兩次6S周例會(huì)工作，各督導(dǎo)組檢查匯報(bào)共提出整改問題78項(xiàng)，整改落實(shí)69項(xiàng)。4、制定2011年安全文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，逐層落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。5、輸煤區(qū)域制作5個(gè)保潔用具的定置區(qū)，不再隨意擺放這些清掃工具。四、現(xiàn)場安全文明管理（一）12月份，安全文明生產(chǎn)工作重點(diǎn)集中四、現(xiàn)場安全文明管理（二）1月份重點(diǎn)整改區(qū)域：1、廠區(qū)內(nèi)物資庫前堆放區(qū)，及計(jì)劃部現(xiàn)場辦公室區(qū)域。2、職工宿舍衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象依然存在，需要責(zé)任單位及相關(guān)管理部門相互配合，加強(qiáng)管理整治力度。3、輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生狀況差，保潔工作清掃缺少管理和監(jiān)督，1月份加大整治力度。4、輸煤系統(tǒng)設(shè)備尤其是控制箱、電源盤柜等門鎖損壞嚴(yán)重，箱柜內(nèi)部積粉，需做好密封處理，加強(qiáng)清掃。5、輸煤系統(tǒng)控制箱、電源盤柜等標(biāo)識(shí)牌缺失，責(zé)任人及責(zé)任單位不清，要近期統(tǒng)計(jì)補(bǔ)齊。6、藍(lán)巢檢修樓在11月份6S管理上有亮點(diǎn)區(qū)域，在1月份要求全面推行，全方位改進(jìn)，做到從生活到辦公再到生產(chǎn)都要以6S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去要求。四、現(xiàn)場安全文明管理（二）1月份重點(diǎn)整改區(qū)域：五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.10檢查地點(diǎn)內(nèi)容：全廠進(jìn)行防寒防凍檢查參加單位：安生部、檢修部、運(yùn)行部序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改完成時(shí)間完成情況1一、二號(hào)機(jī)0米中間西大門關(guān)不嚴(yán)，中間有縫隙。檢修部立即整改2010.12.14×（一號(hào)機(jī)小修完封閉)2一號(hào)機(jī)擴(kuò)建段樓梯24米處有一暖氣不熱。檢修部立即整改2010.12.14√3一號(hào)爐28米通往斗提機(jī)的門敞著，需掛門簾。檢修部立即整改2010.12.14√4二號(hào)爐至9號(hào)皮帶通道門把手壞，關(guān)門困難，且沒掛門簾。檢修部立即整改2010.12.14√58號(hào)皮帶頭部一組暖氣漏水。檢修部立即整改2010.12.14√67號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站門把手壞，關(guān)門困難。檢修部立即整改2010.12.14√7啟動(dòng)爐西大門不關(guān)，沒有形成習(xí)慣，需要加強(qiáng)對(duì)值班人員的教育。運(yùn)行部立即整改2010.12.14√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.10序號(hào)存五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.23檢查內(nèi)容：輸煤系統(tǒng)防火及6S治理情況參加單位：安生部、檢修部、運(yùn)行部、綜合部序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況1＃9輸煤棧橋靠爐側(cè)有一處因搭設(shè)腳手架窗戶關(guān)不上。檢修部立即處理2010.12.28√2輸煤各個(gè)棧橋電纜橋架蓋板上及電纜上積存煤粉太多，需清理。檢修部立即進(jìn)行清理2010.12.28×3＃8輸煤棧橋的皮帶秤的穿線管需拆除。檢修部盡快拆除√4＃8輸煤棧橋尾部有一處電纜槽盒需封堵。檢修部立即封堵2010.12.28√5＃8皮帶尾部有一控制箱內(nèi)部沒有做封堵。檢修部立即封堵2010.12.28√6＃8皮帶尾部的窗戶封堵不嚴(yán)。檢修部立即封堵2010.12.28√7各個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)的MCC配電房內(nèi)需加照明。檢修部盡快補(bǔ)加√8甲、乙細(xì)碎機(jī)旁電纜蓋板掉落，需重新固定。檢修部立即處理2010.12.28√9現(xiàn)場存在大量長明燈的現(xiàn)象，運(yùn)行部加強(qiáng)管理。運(yùn)行部長期√10＃3、＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站的門牌掉落及＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站旁的電纜溝標(biāo)示牌損壞丟棄，無人管理。運(yùn)行部立即補(bǔ)上√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.23序號(hào)五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況11輸煤系統(tǒng)的控制箱及照明箱內(nèi)的衛(wèi)生太差，且存在大量照明箱的門不關(guān)閉的現(xiàn)象。檢修部運(yùn)行部立即清理、并檢修整改2010.12.28×12輸煤系統(tǒng)存在很多暖氣放水時(shí)將附近墻壁污染的現(xiàn)象。檢修部立即處理2010.12.28×13輸煤系統(tǒng)內(nèi)的滅火器箱的衛(wèi)生太差。檢修部立即清理2010.12.28√14在粗碎樓藍(lán)巢清掃隊(duì)將煤泥直接鏟到皮帶上。檢修部立即整改2010.12.28√15細(xì)碎樓四層除大塊旁堆積雜物。檢修部立即清理2010.12.28√16＃7輸煤棧橋內(nèi)的環(huán)境溫度太低，導(dǎo)致皮帶上積臺(tái)階上結(jié)冰。檢修部要求采取措施

×17輸煤系統(tǒng)存在電機(jī)等（熱工測點(diǎn)）接線盒的蛇皮管脫落，導(dǎo)致煤粉進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。檢修部立即整改2010.12.28√18＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)檢修電源箱的線接的太亂。檢修部立即整改2010.12.28×19大連寶源的檢修現(xiàn)場亂堆亂放。檢修部立即整改2010.12.28√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任整改要求及完成時(shí)間完五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.29檢查地點(diǎn)及內(nèi)容：”元旦”節(jié)前安全大檢查參加單位：安生部、綜合部、檢修部、運(yùn)行部序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況1一號(hào)爐汽包平臺(tái)檢修電源箱門關(guān)不住檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√2一號(hào)爐51米左側(cè)平臺(tái)有一絆人釘子。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√3一號(hào)爐40米右側(cè)滅火器箱內(nèi)有雜物。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√4一號(hào)爐38.5米爐左側(cè)乙炔瓶未綁扎（藍(lán)巢）。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√5一號(hào)爐38.5米的檢修臨時(shí)電源箱門不關(guān)。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√6一號(hào)爐爐前右側(cè)38.5米的檢修臨時(shí)電源箱門不關(guān)。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√7連排擴(kuò)容器至除氧器排氣管無保溫。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04×正在做保溫8一號(hào)爐冷渣器平臺(tái)有彩條布。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√9輸煤各個(gè)棧橋電纜橋架蓋板上及電纜上積存煤粉太多，上次檢查的現(xiàn)在仍沒有清理。（進(jìn)行處罰）檢修部立即進(jìn)行整改，要求藍(lán)巢清掃時(shí)通知檢修及運(yùn)行相關(guān)人員檢查√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總檢查時(shí)間：2010.12.29序號(hào)存五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)間完成情況10輸煤系統(tǒng)的控制箱及照明箱內(nèi)的衛(wèi)生太差，上次檢查的現(xiàn)在仍沒有清理。（進(jìn)行處罰）檢修部立即進(jìn)行整改√11＃4轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)檢修電源箱的線接的太亂，上次檢查的仍未整改。（進(jìn)行處罰）檢修部立即進(jìn)行整改√12＃7輸煤棧橋內(nèi)的環(huán)境溫度太低，導(dǎo)致皮帶和上和臺(tái)階上結(jié)冰，仍沒有改觀。檢修部立即進(jìn)行整改×正在做保溫134#轉(zhuǎn)運(yùn)站導(dǎo)料槽周邊的撒落煤塊和煤粉比較多，需清理。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√144#轉(zhuǎn)運(yùn)站樓梯下乙炔瓶沒有固定，且氧氣瓶和乙炔氣瓶的距離太近不到3米（進(jìn)行考核）。檢修部立即進(jìn)行整改2011.01.04√五、各項(xiàng)檢查整改情況匯總序號(hào)存在問題責(zé)任主體整改要求及完成時(shí)六、各級(jí)安全員安全例行工作總結(jié)分析