文明工地匯報課件

PPT模板：1ppt/moban/PPT素材：1ppt/sucai/PPT背景：1ppt/beijing/PPT圖表：1ppt/tubiao/PPT下載：1ppt/xiazai/PPT教程：1ppt/powerpoint/資料下載：1ppt/ziliao/范文下載：1ppt/fanwen/試卷下載：1ppt/shiti/教案下載：1ppt/jiaoan/PPT論壇：1pptPPT課件：1ppt/kejian/語文課件：1ppt/kejian/yuwen/數(shù)學(xué)課件：1ppt/kejian/shuxue/英語課件：1ppt/kejian/yingyu/美術(shù)課件：1ppt/kejian/meishu/科學(xué)課件：1ppt/kejian/kexue/物理課件：1ppt/kejian/wuli/化學(xué)課件：1ppt/kejian/huaxue/生物課件：1ppt/kejian/shengwu/地理課件：1ppt/kejian/dili/歷史課件：1ppt/kejian/lishi/目錄CONTENTS工程概況工程重點、難點及完成情況文明施工情況123024結(jié)束語PPT模板：1ppt/moban/（一）工程簡介

盈港路是青浦城區(qū)一條東西走向的交通要道，為配合軌交17號線施工，優(yōu)化盈港路道路的通行條件，將對盈港路（漕盈路~匯金路）路段實施改建，路線全長5509.76米，規(guī)劃紅線寬度50米。施工內(nèi)容包括現(xiàn)狀道路改建及拓寬、雨水管道埋設(shè)、人行道等道路附屬設(shè)施。03一、工程概況（一）工程簡介盈港路是青浦城區(qū)一條東西走向的交（二）道路型式

全線道路為雙向6條機動車道+2條公交專用車道+2條非機動車道，標(biāo)準(zhǔn)段面：4.0m（人行道）+3.5m（非機動車道）+1.5m（機非分隔帶）+14.5m（機動車道）+3.0m（中央分隔帶）+14.5m（機動車道）+1.5m（機非分隔帶）+3.5m（非機動車道）+4.0m（人行道）=50m（紅線寬度）。04一、工程概況（二）道路型式全線道路為雙向6條機動車道+2條（三）參建單位建設(shè)單位：上海青浦公路管理所代建單位：上海青浦公路建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院勘察單位：上海繼拓土地規(guī)劃設(shè)計勘測有限公司投資監(jiān)理單位：上海四海建設(shè)工程造價咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位：上海浦東新區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：騰達建設(shè)集團股份有限公司05一、工程概況（四）監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)：上海市青浦建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站（三）參建單位建設(shè)單位：上海青浦公路管理所05一、工程概況（（五）工程工期及造價

本工程合同工期2019年12月8日開工，2018年1月2日完工（實際開工日期為2019年3月28日，計劃完工日期2018年6月30日，總工期：459天）06一、工程概況

工程合同造價23265.4162萬元，安全防護、文明施工措施費用為298.733011萬元。（五）工程工期及造價本工程合同工期2019（六）工程目標(biāo)工期目標(biāo)：按計劃完成竣工驗收質(zhì)量目標(biāo)：保證本工程驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)安全文明目標(biāo)：無傷亡事故，確保區(qū)文明工地，爭創(chuàng)市文明工地07一、工程概況（六）工程目標(biāo)工期目標(biāo)：按計劃完成竣工驗收07一、工程概況（一）戰(zhàn)線長、居民多、車流量大

本工程道路沿線學(xué)校、住宅區(qū)、商鋪、車站等較多，并有14條道路相交、車流量大，是青浦城區(qū)北片東西向的主要交通要道，交通組織是本工程的重點難點。

解決措施：在工程開工前，項目部編制了交通組織方案，并經(jīng)公司審核后，報送至監(jiān)理部，再監(jiān)理部審核通過后，報送至交警部門，并召開專題會議，確定了方案的可實施性。08二、工程建成重點、難點及完成情況（一）戰(zhàn)線長、居民多、車流量大本工程道路沿線學(xué)（二）工程量大、工期緊

本工程合同工期為390天，計劃工期為559天。根據(jù)今年年底道路通車的目標(biāo)要求，自目前離目標(biāo)節(jié)點只剩半個月，工期壓力非常之大。

解決措施：項目部成立協(xié)調(diào)小組，主動上門拜訪周邊商鋪業(yè)主，做好居民與政府溝通的紐帶，了解施工時對周邊居民所產(chǎn)生的影響，優(yōu)化施工方案，確保將影響降至最低，從而增加勞動力、機械，確保工程按時完成。09二、工程建成重點、難點及完成情況（二）工程量大、工期緊本工程合同工期為390（三）工程進展情況1.排水工程截止目前排水工程完成排水工程量的95%。2.道路工程截止目前土路基完成80%。截止目前水穩(wěn)完成80%。截止目前中粗瀝青完成70%。10二、工程建成重點、難點及完成情況（三）工程進展情況1.排水工程10二、工程建成重點、難點及（一）綜合管理1.組織機構(gòu)

工程開工前，項目部成立由項目經(jīng)理任組長的常見文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，明確分工、落實責(zé)任，在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作。組長：余海兵副組長：王師林組員：項澤鑫，李關(guān)云，張偉兵，王益新，王衛(wèi)東11三、文明施工情況（一）綜合管理1.組織機構(gòu)11三、文明施工情況（一）綜合管理2.管理制度

建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目部安全管理組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制以及各項安全管理制度齊全上墻，各崗位成員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全檢查制度。12三、文明施工情況（一）綜合管理2.管理制度12三、文明施工情況（一）綜合管理3.相關(guān)管理協(xié)議書

與建設(shè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《文明施工責(zé)任協(xié)議書》、《治安消防協(xié)議書》以及《廉政協(xié)議書》，接受社會監(jiān)督，開展廉潔法規(guī)教育學(xué)習(xí)，進行考核監(jiān)督。13三、文明施工情況（一）綜合管理3.相關(guān)管理協(xié)議書13三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理

項目部對外來務(wù)工人員進場均進行登記（一人一檔），復(fù)印身份證，組織進行三級安全教育，并建立人員花名冊檔案，做好人員的動態(tài)管理。同時辦理人員意外傷害保險。給工人派發(fā)安全帽、雨鞋、手套、工作服等勞保用品。

目前進場人員達64人，均進行了三級教育，截止目前退場10人，施工人數(shù)54人。日常安全教育32次，內(nèi)部學(xué)習(xí)8次。進行各項安全技術(shù)交底25次，方案交底15次。14三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理14三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理

15三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理15三、文明施工情況（一）綜合管理5.施工行政許可及管線保護資料手續(xù)

工程開工前辦理了建設(shè)工程施工許可證、掘路許可證、管線綠卡等相關(guān)審批許可手續(xù)，臨時設(shè)施搭設(shè)方案以及驗收手續(xù)齊全。16三、文明施工情況（一）綜合管理5.施工行政許可及管線保護資料手續(xù)16三、文（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置

工程開工前編制了《施工組織設(shè)計》，施工組織設(shè)計中有施工現(xiàn)場總平面圖，編制了臨時設(shè)施搭設(shè)方案，并完成了后續(xù)驗收手續(xù)。17三、文明施工情況（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置17三、文明施（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置

對施工場地合理規(guī)劃，生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔設(shè)置，合理布局，生活區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔，生活區(qū)域外側(cè)設(shè)置九牌二圖，排列整齊。

加工區(qū)按規(guī)范要求搭設(shè)，各類機具設(shè)備整齊擺放，材料堆放有序。18三、文明施工情況（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置18三、文明施（一）綜合管理7.施工場地布置

施工現(xiàn)場掛設(shè)施工銘牌和文明施工告示牌，內(nèi)容齊全，位置醒目，施工外圍設(shè)置隔離裝置，隔離墻面張貼宣傳橫幅；現(xiàn)場機械出入位置設(shè)置明顯警示標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈。19三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置19三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置

20三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置20三、文明施工情況（一）綜合管理8.材料管理

施工材料、構(gòu)配件均按工程施工總平面圖布置堆放，鋼筋、排水管道等按不同規(guī)格型號架空堆放，并設(shè)置標(biāo)識牌和驗收合格牌；機具、設(shè)備擺放整齊，施工現(xiàn)場工完料清。21三、文明施工情況（一）綜合管理8.材料管理21三、文明施工情況（一）綜合管理9.文明工地資料臺賬

項目部安排專職資料員進行資料收集整理，并按照有關(guān)要求進行分冊整理，標(biāo)簽統(tǒng)一，內(nèi)容完整詳實，并入柜存放管理。22三、文明施工情況（一）綜合管理9.文明工地資料臺賬22三、文明施工情況（一）綜合管理10.環(huán)境控制措施

為有效控制施工現(xiàn)場揚塵、光污染、噪聲污染，項目開工前編制了《環(huán)境保護管理方案》，有環(huán)境保護措施、粉塵控制措施、施工噪音控制設(shè)施等各項條例。23三、文明施工情況（一）綜合管理10.環(huán)境控制措施23三、文明施工情況（二）安全管理1.組織機構(gòu)

建立以項目經(jīng)理余海兵為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到安全管理崗位職責(zé)明確，層層落實，確保安全施工。24三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用管理

安全文明措施費單列并做到專款專用。項目部根據(jù)安全文明施工投標(biāo)清單，結(jié)合本工程實際編制安全文明措施費施工計劃，每月初編制月計劃報送監(jiān)理，月末向監(jiān)理單位報送實際安全措施費用臺賬進行審核確認。（二）安全管理1.組織機構(gòu)24三、文明施工情況2.安全文（二）安全管理25三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用管理

本工程安全防護、文明措施費用為298.733011萬元呢，截止12月份已報批安全文明措施計劃8份和費用申請7份，監(jiān)理報批費用共計2857089.93萬元，相關(guān)票據(jù)齊全、真實、有效。（二）安全管理25三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用（二）安全管理26三、文明施工情況3.特種作業(yè)人員

對特種作業(yè)人員嚴(yán)格落實持證上崗制度，上崗前均對相關(guān)資格證件進行審查后報監(jiān)理單位審核，并進行作業(yè)前的安全交底工作。本工程主要涉及電工1人、挖機駕駛員8人。（二）安全管理26三、文明施工情況3.特種作業(yè)人員（二）安全管理27三、文明施工情況4.防汛防臺管理

設(shè)置防汛防臺專用倉庫，開具防汛防臺物資清單，并配備防汛防臺應(yīng)急物資，分類整齊堆放，建立倉庫管理制度，設(shè)置專人進行管理，同時項目部在汛期時定期進行防汛檢查。（二）安全管理27三、文明施工情況4.防汛防臺管理（二）安全管理28三、文明施工情況5.消防、動火管理

建立了以項目經(jīng)理為組長的防火組織機構(gòu)，簽訂了防火崗位責(zé)任制，明確了各崗位職責(zé)。同時編制了防火應(yīng)急救援預(yù)案，組織班組成立了義務(wù)消防隊?，F(xiàn)場動火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。（二）安全管理28三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理29三、文明施工情況5.消防、動火管理

除辦公區(qū)、生活區(qū)配置消防器材外，現(xiàn)場的配電箱旁、木工棚、鋼筋棚、倉庫、材料堆放處及防火重點部位配置了消防器材，共配置滅火箱5個，黃沙桶

5個，消防鏟20個，消防管100米，滅火器25個，以余海兵

為消防負責(zé)人，對現(xiàn)場消防器材進行定期檢查。木工棚及倉庫禁火，無煙蒂。同時為提高廣大職工的防火安全意識，開展防火演練1次，對職工、工人的防火安全知識宣傳教育8次。（二）安全管理29三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理30三、文明施工情況5.消防、動火管理項目部積極參加消防演練

（二）安全管理30三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理31三、文明施工情況6.施工用電管理

現(xiàn)場施工用電實行三相五線制，達到三級配電二級保護要求，電線按照規(guī)范要求合理布置并進行埋地處理，采購并使用合格標(biāo)準(zhǔn)電箱，各類驗收、警示標(biāo)志齊全。項目部電工每日施工前對現(xiàn)場所有配電箱進行檢查記錄和維修登記，做到安全用電，文明用電。（二）安全管理31三、文明施工情況6.施工用電管理（二）安全管理32三、文明施工情況7.機械設(shè)備管理

進場施工機具設(shè)備均進行進場驗收，并設(shè)有相關(guān)操作規(guī)程及相關(guān)警示牌；大型機械進場后提供第三方檢測合格的檢測報告，經(jīng)檢測合格報經(jīng)監(jiān)理審批確認后投入使用，施工期間定期檢查維修保養(yǎng)，并做好日常監(jiān)控。（二）安全管理32三、文明施工情況7.機械設(shè)備管理（二）安全管理33三、文明施工情況8.設(shè)施安全

對施工作業(yè)區(qū)出入口設(shè)置警示標(biāo)志，周邊設(shè)置圍擋。（二）安全管理33三、文明施工情況8.設(shè)施安全（二）安全管理34三、文明施工情況9.管線管理

項目開工前，積極與管線單位進行溝通，進行了管線交底，施工時采取了各項措施進行管線的保護，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)識。（二）安全管理34三、文明施工情況9.管線管理（二）安全管理35三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查

每周定期由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行周檢查和安全隱患排查，項目部還聯(lián)合監(jiān)理部對施工現(xiàn)場開展聯(lián)合檢查工作，此外，根據(jù)施工不同時期認真做好專項檢查工作。截止目前隱患排查記錄資料共計43份，各類安全檢查記錄共計43份，收到監(jiān)理單位整改通知單11份，聯(lián)系單11份，質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量安全監(jiān)督記錄2份，青發(fā)集團（代建）安全檢查記錄表6份。所有提出的問題均及時進行了整改，整改符合要求，整改率為100%。（二）安全管理35三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查（二）安全管理36三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查

（二）安全管理36三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查（二）安全管理37三、文明施工情況11.標(biāo)化工地管理

每月按時進行標(biāo)化工地評分工作，截止目前，形成8份。（二）安全管理37三、文明施工情況11.標(biāo)化工地管理（二）安全管理38三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動

項目部積極開展全國安全生產(chǎn)月活動，活動期間懸掛橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語，組織職工安全教育、觀看安全警示教育片、組織防汛防臺演練和消防應(yīng)急演練。本工程施工過程中一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，對重大危險源做到事前有辨識和評價，事中加強監(jiān)控和交底，事后及時總結(jié)跟新。（二）安全管理38三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動（二）安全管理39三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動

（二）安全管理39三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動（三）質(zhì)量管理40三、文明施工情況1.組織機構(gòu)

建立以項目經(jīng)理余海兵為組長，項目副經(jīng)理、總工為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、推動和決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并建立建全了質(zhì)量管理體系和各崗位質(zhì)量管理責(zé)任制度，施工工藝符合要求，目前質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（三）質(zhì)量管理40三、文明施工情況1.組織機構(gòu)（三）質(zhì)量管理41三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢制度

本工程嚴(yán)格按圖施工，按照施工強制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程施工。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，操作者自檢合格，然后由班組互檢合格，再報項目部專職質(zhì)量員檢查合格后，報監(jiān)理部檢查驗收，通過層層把關(guān)，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。（三）質(zhì)量管理41三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢（三）質(zhì)量管理42三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢制度

（三）質(zhì)量管理42三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢（三）質(zhì)量管理43三、文明施工情況3.測量放樣控制

檢測、計量等儀器設(shè)備均按要求委托相關(guān)檢測單位進行檢測并出具檢測合格報告，項目部設(shè)立經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量技術(shù)人員組成的測量小組，負責(zé)工程的測量放樣工作，定期對施工現(xiàn)場測量控制點進行復(fù)核。對重點部位編制測量方案，測設(shè)控制點后，及時報監(jiān)理單位進行復(fù)核確認，并做好記錄，符合要求后方可進行下道工序。（三）質(zhì)量管理43三、文明施工情況3.測量放樣控制（三）質(zhì)量管理44三、文明施工情況3.測量放樣控制

（三）質(zhì)量管理44三、文明施工情況3.測量放樣控制（三）質(zhì)量管理45三、文明施工情況4.施工方案

本工程施工組織設(shè)計及各專項施工方案共計15項，所有方案在項目部編制、審核，報公司總工程師審批合格后，報監(jiān)理部門審批實施。施工前組織項目部管理人員及相關(guān)作業(yè)人員進行施工組織設(shè)計及專項方案交底，由工程技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工，檢查方案有關(guān)措施落實的執(zhí)行情況。本工程道路方案及排水方案均通過專家評審。（三）質(zhì)量管理45三、文明施工情況4.施工方案（三）質(zhì)量管理46三、文明施工情況4.施工方案

（三）質(zhì)量管理46三、文明施工情況4.施工方案（三）質(zhì)量管理47三、文明施工情況5.原材料控制

原材料、成品、半成品質(zhì)保資料齊全，并按要求登記建立管理臺賬；現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，相關(guān)設(shè)施配備到位，試塊養(yǎng)護記錄臺帳齊全，標(biāo)養(yǎng)室由專人負責(zé)管理。原材料、試塊由專人負責(zé)取樣，在監(jiān)理工程師見證下送相應(yīng)資質(zhì)檢測機構(gòu)復(fù)試，并做好相關(guān)記錄，截止目前已送檢復(fù)試鋼筋12組、混凝土試塊63組、土工布1組、黃沙10組、碎石6組，原材料復(fù)試檢測結(jié)果均合格。（三）質(zhì)量管理47三、文明施工情況5.原材料控制（三）質(zhì)量管理48三、文明施工情況5.原材料控制

（三）質(zhì)量管理48三、文明施工情況5.原材料控制（三）質(zhì)量管理49三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理49三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理50三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理50三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理51三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理51三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理52三、文明施工情況7.質(zhì)量月活動開展

項目部編制了質(zhì)量月管理活動方案，以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題進行活動宣傳，從嚴(yán)務(wù)實、精細管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實，卓有成效的開展了質(zhì)量月活動，切實加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，提高工程總體質(zhì)量水平。質(zhì)量月活動期間，項目部懸掛橫幅，宣傳掛圖，進行質(zhì)量檢查，并接受質(zhì)監(jiān)站有關(guān)質(zhì)量檢查6次，對檢查存在質(zhì)量問題均已整改落實。（三）質(zhì)量管理52三、文明施工情況7.質(zhì)量月活動開展（四）環(huán)境保護53三、文明施工情況1.環(huán)境現(xiàn)狀分析

本工程施工范圍大，土方作業(yè)大，施工車輛多，易引起揚塵，同時大量道路鑿除作業(yè)等會對居民產(chǎn)生噪音污染。2.揚塵、空氣污染控制措施

對現(xiàn)場的堆土區(qū)用密目網(wǎng)進行覆蓋，避免施工區(qū)域內(nèi)揚塵；對所有便道全部硬化或鋪筑建筑垃圾；施工現(xiàn)場不燃燒各類廢棄物。

施工現(xiàn)場建筑垃圾按要求進行分類、收集，統(tǒng)一進行清運，生活區(qū)垃圾由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門定期進行清運。并對主要交通道路進行清掃，保持整潔。（四）環(huán)境保護53三、文明施工情況1.環(huán)境現(xiàn)狀分析（四）環(huán)境保護54三、文明施工情況3.防污染控制

施工現(xiàn)場采用移動廁所為作業(yè)人員提供方便；在項目部設(shè)置了廢舊電池回收箱，防止電池泄露造成水土污染；在水穩(wěn)澆筑完成后，為有效的控制施工現(xiàn)場揚塵，項目部安排作業(yè)人員及時進行水穩(wěn)清理，并進行沖洗。（四）環(huán)境保護54三、文明施工情況3.防污染控制（四）環(huán)境保護55三、文明施工情況3.防污染控制

（四）環(huán)境保護55三、文明施工情況3.防污染控制（五）衛(wèi)生防疫56三、文明施工情況1.組織機構(gòu)

項目部組建了以項目經(jīng)理余海兵為主要負責(zé)人的衛(wèi)生管理小組，制定各項衛(wèi)生管理制度，定期開展衛(wèi)生專項檢查活動，生活、辦公區(qū)專人負責(zé)日常衛(wèi)生管理工作，保持場所衛(wèi)生整潔，做到人人遵守“七不”規(guī)范。

（五）衛(wèi)生防疫56三、文明施工情況1.組織機構(gòu)（五）衛(wèi)生防疫57三、文明施工情況2.食堂衛(wèi)生管理

項目部與餐飲機構(gòu)簽訂供餐協(xié)議。

（五）衛(wèi)生防疫57三、文明施工情況2.食堂衛(wèi)生管理（五）衛(wèi)生防疫58三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理

生活區(qū)落實防“四害”措施，宿舍生活用品擺放整齊、墻上無蜘蛛網(wǎng)、地上無痰跡、煙蒂，床下無臟物。生活區(qū)排水暢通，無積水和衛(wèi)生死角；廁所、浴室由專人進行管理，每天清掃，保持清潔，無異味；室內(nèi)、室外排水通暢。

制定了民工宿舍各項管理制度，對民工宿舍進行了大檢查，檢查有相關(guān)記錄。（五）衛(wèi)生防疫58三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理（五）衛(wèi)生防疫59三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理

（五）衛(wèi)生防疫59三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理（五）衛(wèi)生防疫60三、文明施工情況4.醫(yī)療應(yīng)急管理

項目部與朱家莊村衛(wèi)生室簽署了《合作醫(yī)療協(xié)議書》，項目部配備急救藥箱、擔(dān)架等醫(yī)療設(shè)施，衛(wèi)生所醫(yī)護人員不定期到項目宣傳衛(wèi)生防病知識，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行健康體檢，同時也為周邊居民進行免費體檢。項目部根據(jù)季節(jié)情況，在宣傳欄內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生小知識內(nèi)容，提示職工預(yù)防各類常見疾病。（五）衛(wèi)生防疫60三、文明施工情況4.醫(yī)療應(yīng)急管理（五）衛(wèi)生防疫61三、文明施工情況4.醫(yī)療應(yīng)急管理

（五）衛(wèi)生防疫61三、文明施工情況4.醫(yī)療應(yīng)急管理（六）宣傳教育62三、文明施工情況1.組織機構(gòu)

建立以項目經(jīng)理余海兵為主要負責(zé)人的宣傳教育管理組織機構(gòu)，并建立健全的崗位責(zé)任制及管理制度。（六）宣傳教育62三、文明施工情況1.組織機構(gòu)（六）宣傳教育63三、文明施工情況2.創(chuàng)建文明工地計劃

本工程以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導(dǎo)實施，對過程嚴(yán)格管理，全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3.宣傳教育活動展開

項目部辦公區(qū)以及施工現(xiàn)場懸掛橫幅、彩旗、黑板報，現(xiàn)場設(shè)置安全、質(zhì)量等宣傳展板，積極營造文明工地氣氛，項目部生活區(qū)設(shè)置宣傳欄，根據(jù)不同階段更換相應(yīng)的內(nèi)容，施工現(xiàn)場用藍色彩鋼板圍擋，加大對職工的宣傳力度。（六）宣傳教育63三、文明施工情況2.創(chuàng)建文明工地計劃（六）宣傳教育64三、文明施工情況3.宣傳教育活動展開項目部積極開展宣傳教育黑板報工作（六）宣傳教育64三、文明施工情況3.宣傳教育活動展開（六）宣傳教育65三、文明施工情況4.圖牌設(shè)置

現(xiàn)場設(shè)置《建筑業(yè)農(nóng)民工維權(quán)告示牌》、《文明施工告示牌》及《施工銘牌》，做到信息公開，接受社會各界監(jiān)督。（六）宣傳教育65三、文明施工情況4.圖牌設(shè)置（六）宣傳教育66三、文明施工情況5.業(yè)余文化開展

項目部按要求設(shè)置了業(yè)余文化活動娛樂室，同時經(jīng)常組織作業(yè)人員放映各類影片，同時修建了籃球場、羽毛球場、乒乓球室等，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。（六）宣傳教育66三、文明施工情況5.業(yè)余文化開展（六）宣傳教育67三、文明施工情況6.職工培訓(xùn)

經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和文明施工常識，施工期間展開了道路工程、排水工程施工技術(shù)學(xué)習(xí)、GPS使用施工技術(shù)、法律法規(guī)等各項活動，針對職工教育、培訓(xùn)情況進行考核。（六）宣傳教育67三、文明施工情況6.職工培訓(xùn)（七）資料管理68三、文明施工情況1.創(chuàng)建方案

項目部在開工前編制了文明施工創(chuàng)建規(guī)劃，在規(guī)劃通過后編制了文明施工創(chuàng)建計劃。（七）資料管理68三、文明施工情況1.創(chuàng)建方案（七）資料管理69三、文明施工情況2.定期征詢意見

項目部每月向施工范圍內(nèi)街道、居委會及商鋪業(yè)主發(fā)放征詢意見書，收集各方意見，并組織項目部及施工人員不斷改進。（七）資料管理69三、文明施工情況2.定期征詢意見（七）資料管理70三、文明施工情況3.資料管理

項目部安排專職資料員對文明施工資料分類分冊管理，建立臺賬、檢查記錄等。（七）資料管理70三、文明施工情況3.資料管理70四、結(jié)束語

盈港路（漕盈路-諸衛(wèi)路）新、改建工程二期（匯金路-漕盈路）工程在創(chuàng)建文明工地的過程中，得到了質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、代建單位、監(jiān)理單位以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，使本工程施工現(xiàn)場文明施工狀況逐步改觀，管理水平得到了提高。在施工過程中我們還存在一些不足,在今后工作中我們將繼續(xù)努力，完善制度建設(shè)，加強團隊管理，建立安全文明長效管理機制，不斷深化安全文明管理工作，確保安全生產(chǎn)。70四、結(jié)束語盈港路（漕盈路-諸衛(wèi)路）謝謝欣賞謝謝欣賞文明工地匯報課件文明工地匯報課件PPT模板：1ppt/moban/PPT素材：1ppt/sucai/PPT背景：1ppt/beijing/PPT圖表：1ppt/tubiao/PPT下載：1ppt/xiazai/PPT教程：1ppt/powerpoint/資料下載：1ppt/ziliao/范文下載：1ppt/fanwen/試卷下載：1ppt/shiti/教案下載：1ppt/jiaoan/PPT論壇：1pptPPT課件：1ppt/kejian/語文課件：1ppt/kejian/yuwen/數(shù)學(xué)課件：1ppt/kejian/shuxue/英語課件：1ppt/kejian/yingyu/美術(shù)課件：1ppt/kejian/meishu/科學(xué)課件：1ppt/kejian/kexue/物理課件：1ppt/kejian/wuli/化學(xué)課件：1ppt/kejian/huaxue/生物課件：1ppt/kejian/shengwu/地理課件：1ppt/kejian/dili/歷史課件：1ppt/kejian/lishi/目錄CONTENTS工程概況工程重點、難點及完成情況文明施工情況123024結(jié)束語PPT模板：1ppt/moban/（一）工程簡介

盈港路是青浦城區(qū)一條東西走向的交通要道，為配合軌交17號線施工，優(yōu)化盈港路道路的通行條件，將對盈港路（漕盈路~匯金路）路段實施改建，路線全長5509.76米，規(guī)劃紅線寬度50米。施工內(nèi)容包括現(xiàn)狀道路改建及拓寬、雨水管道埋設(shè)、人行道等道路附屬設(shè)施。03一、工程概況（一）工程簡介盈港路是青浦城區(qū)一條東西走向的交（二）道路型式

全線道路為雙向6條機動車道+2條公交專用車道+2條非機動車道，標(biāo)準(zhǔn)段面：4.0m（人行道）+3.5m（非機動車道）+1.5m（機非分隔帶）+14.5m（機動車道）+3.0m（中央分隔帶）+14.5m（機動車道）+1.5m（機非分隔帶）+3.5m（非機動車道）+4.0m（人行道）=50m（紅線寬度）。04一、工程概況（二）道路型式全線道路為雙向6條機動車道+2條（三）參建單位建設(shè)單位：上海青浦公路管理所代建單位：上海青浦公路建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院勘察單位：上海繼拓土地規(guī)劃設(shè)計勘測有限公司投資監(jiān)理單位：上海四海建設(shè)工程造價咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位：上海浦東新區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：騰達建設(shè)集團股份有限公司05一、工程概況（四）監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)：上海市青浦建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站（三）參建單位建設(shè)單位：上海青浦公路管理所05一、工程概況（（五）工程工期及造價

本工程合同工期2019年12月8日開工，2018年1月2日完工（實際開工日期為2019年3月28日，計劃完工日期2018年6月30日，總工期：459天）06一、工程概況

工程合同造價23265.4162萬元，安全防護、文明施工措施費用為298.733011萬元。（五）工程工期及造價本工程合同工期2019（六）工程目標(biāo)工期目標(biāo)：按計劃完成竣工驗收質(zhì)量目標(biāo)：保證本工程驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)安全文明目標(biāo)：無傷亡事故，確保區(qū)文明工地，爭創(chuàng)市文明工地07一、工程概況（六）工程目標(biāo)工期目標(biāo)：按計劃完成竣工驗收07一、工程概況（一）戰(zhàn)線長、居民多、車流量大

本工程道路沿線學(xué)校、住宅區(qū)、商鋪、車站等較多，并有14條道路相交、車流量大，是青浦城區(qū)北片東西向的主要交通要道，交通組織是本工程的重點難點。

解決措施：在工程開工前，項目部編制了交通組織方案，并經(jīng)公司審核后，報送至監(jiān)理部，再監(jiān)理部審核通過后，報送至交警部門，并召開專題會議，確定了方案的可實施性。08二、工程建成重點、難點及完成情況（一）戰(zhàn)線長、居民多、車流量大本工程道路沿線學(xué)（二）工程量大、工期緊

本工程合同工期為390天，計劃工期為559天。根據(jù)今年年底道路通車的目標(biāo)要求，自目前離目標(biāo)節(jié)點只剩半個月，工期壓力非常之大。

解決措施：項目部成立協(xié)調(diào)小組，主動上門拜訪周邊商鋪業(yè)主，做好居民與政府溝通的紐帶，了解施工時對周邊居民所產(chǎn)生的影響，優(yōu)化施工方案，確保將影響降至最低，從而增加勞動力、機械，確保工程按時完成。09二、工程建成重點、難點及完成情況（二）工程量大、工期緊本工程合同工期為390（三）工程進展情況1.排水工程截止目前排水工程完成排水工程量的95%。2.道路工程截止目前土路基完成80%。截止目前水穩(wěn)完成80%。截止目前中粗瀝青完成70%。10二、工程建成重點、難點及完成情況（三）工程進展情況1.排水工程10二、工程建成重點、難點及（一）綜合管理1.組織機構(gòu)

工程開工前，項目部成立由項目經(jīng)理任組長的常見文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，明確分工、落實責(zé)任，在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作。組長：余海兵副組長：王師林組員：項澤鑫，李關(guān)云，張偉兵，王益新，王衛(wèi)東11三、文明施工情況（一）綜合管理1.組織機構(gòu)11三、文明施工情況（一）綜合管理2.管理制度

建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目部安全管理組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制以及各項安全管理制度齊全上墻，各崗位成員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全檢查制度。12三、文明施工情況（一）綜合管理2.管理制度12三、文明施工情況（一）綜合管理3.相關(guān)管理協(xié)議書

與建設(shè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《文明施工責(zé)任協(xié)議書》、《治安消防協(xié)議書》以及《廉政協(xié)議書》，接受社會監(jiān)督，開展廉潔法規(guī)教育學(xué)習(xí)，進行考核監(jiān)督。13三、文明施工情況（一）綜合管理3.相關(guān)管理協(xié)議書13三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理

項目部對外來務(wù)工人員進場均進行登記（一人一檔），復(fù)印身份證，組織進行三級安全教育，并建立人員花名冊檔案，做好人員的動態(tài)管理。同時辦理人員意外傷害保險。給工人派發(fā)安全帽、雨鞋、手套、工作服等勞保用品。

目前進場人員達64人，均進行了三級教育，截止目前退場10人，施工人數(shù)54人。日常安全教育32次，內(nèi)部學(xué)習(xí)8次。進行各項安全技術(shù)交底25次，方案交底15次。14三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理14三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理

15三、文明施工情況（一）綜合管理4.務(wù)工人員管理15三、文明施工情況（一）綜合管理5.施工行政許可及管線保護資料手續(xù)

工程開工前辦理了建設(shè)工程施工許可證、掘路許可證、管線綠卡等相關(guān)審批許可手續(xù)，臨時設(shè)施搭設(shè)方案以及驗收手續(xù)齊全。16三、文明施工情況（一）綜合管理5.施工行政許可及管線保護資料手續(xù)16三、文（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置

工程開工前編制了《施工組織設(shè)計》，施工組織設(shè)計中有施工現(xiàn)場總平面圖，編制了臨時設(shè)施搭設(shè)方案，并完成了后續(xù)驗收手續(xù)。17三、文明施工情況（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置17三、文明施（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置

對施工場地合理規(guī)劃，生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔設(shè)置，合理布局，生活區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔，生活區(qū)域外側(cè)設(shè)置九牌二圖，排列整齊。

加工區(qū)按規(guī)范要求搭設(shè)，各類機具設(shè)備整齊擺放，材料堆放有序。18三、文明施工情況（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置18三、文明施（一）綜合管理7.施工場地布置

施工現(xiàn)場掛設(shè)施工銘牌和文明施工告示牌，內(nèi)容齊全，位置醒目，施工外圍設(shè)置隔離裝置，隔離墻面張貼宣傳橫幅；現(xiàn)場機械出入位置設(shè)置明顯警示標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈。19三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置19三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置

20三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置20三、文明施工情況（一）綜合管理8.材料管理

施工材料、構(gòu)配件均按工程施工總平面圖布置堆放，鋼筋、排水管道等按不同規(guī)格型號架空堆放，并設(shè)置標(biāo)識牌和驗收合格牌；機具、設(shè)備擺放整齊，施工現(xiàn)場工完料清。21三、文明施工情況（一）綜合管理8.材料管理21三、文明施工情況（一）綜合管理9.文明工地資料臺賬

項目部安排專職資料員進行資料收集整理，并按照有關(guān)要求進行分冊整理，標(biāo)簽統(tǒng)一，內(nèi)容完整詳實，并入柜存放管理。22三、文明施工情況（一）綜合管理9.文明工地資料臺賬22三、文明施工情況（一）綜合管理10.環(huán)境控制措施

為有效控制施工現(xiàn)場揚塵、光污染、噪聲污染，項目開工前編制了《環(huán)境保護管理方案》，有環(huán)境保護措施、粉塵控制措施、施工噪音控制設(shè)施等各項條例。23三、文明施工情況（一）綜合管理10.環(huán)境控制措施23三、文明施工情況（二）安全管理1.組織機構(gòu)

建立以項目經(jīng)理余海兵為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到安全管理崗位職責(zé)明確，層層落實，確保安全施工。24三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用管理

安全文明措施費單列并做到?？顚Ｓ?。項目部根據(jù)安全文明施工投標(biāo)清單，結(jié)合本工程實際編制安全文明措施費施工計劃，每月初編制月計劃報送監(jiān)理，月末向監(jiān)理單位報送實際安全措施費用臺賬進行審核確認。（二）安全管理1.組織機構(gòu)24三、文明施工情況2.安全文（二）安全管理25三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用管理

本工程安全防護、文明措施費用為298.733011萬元呢，截止12月份已報批安全文明措施計劃8份和費用申請7份，監(jiān)理報批費用共計2857089.93萬元，相關(guān)票據(jù)齊全、真實、有效。（二）安全管理25三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用（二）安全管理26三、文明施工情況3.特種作業(yè)人員

對特種作業(yè)人員嚴(yán)格落實持證上崗制度，上崗前均對相關(guān)資格證件進行審查后報監(jiān)理單位審核，并進行作業(yè)前的安全交底工作。本工程主要涉及電工1人、挖機駕駛員8人。（二）安全管理26三、文明施工情況3.特種作業(yè)人員（二）安全管理27三、文明施工情況4.防汛防臺管理

設(shè)置防汛防臺專用倉庫，開具防汛防臺物資清單，并配備防汛防臺應(yīng)急物資，分類整齊堆放，建立倉庫管理制度，設(shè)置專人進行管理，同時項目部在汛期時定期進行防汛檢查。（二）安全管理27三、文明施工情況4.防汛防臺管理（二）安全管理28三、文明施工情況5.消防、動火管理

建立了以項目經(jīng)理為組長的防火組織機構(gòu)，簽訂了防火崗位責(zé)任制，明確了各崗位職責(zé)。同時編制了防火應(yīng)急救援預(yù)案，組織班組成立了義務(wù)消防隊?，F(xiàn)場動火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。（二）安全管理28三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理29三、文明施工情況5.消防、動火管理

除辦公區(qū)、生活區(qū)配置消防器材外，現(xiàn)場的配電箱旁、木工棚、鋼筋棚、倉庫、材料堆放處及防火重點部位配置了消防器材，共配置滅火箱5個，黃沙桶

5個，消防鏟20個，消防管100米，滅火器25個，以余海兵

為消防負責(zé)人，對現(xiàn)場消防器材進行定期檢查。木工棚及倉庫禁火，無煙蒂。同時為提高廣大職工的防火安全意識，開展防火演練1次，對職工、工人的防火安全知識宣傳教育8次。（二）安全管理29三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理30三、文明施工情況5.消防、動火管理項目部積極參加消防演練

（二）安全管理30三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理31三、文明施工情況6.施工用電管理

現(xiàn)場施工用電實行三相五線制，達到三級配電二級保護要求，電線按照規(guī)范要求合理布置并進行埋地處理，采購并使用合格標(biāo)準(zhǔn)電箱，各類驗收、警示標(biāo)志齊全。項目部電工每日施工前對現(xiàn)場所有配電箱進行檢查記錄和維修登記，做到安全用電，文明用電。（二）安全管理31三、文明施工情況6.施工用電管理（二）安全管理32三、文明施工情況7.機械設(shè)備管理

進場施工機具設(shè)備均進行進場驗收，并設(shè)有相關(guān)操作規(guī)程及相關(guān)警示牌；大型機械進場后提供第三方檢測合格的檢測報告，經(jīng)檢測合格報經(jīng)監(jiān)理審批確認后投入使用，施工期間定期檢查維修保養(yǎng)，并做好日常監(jiān)控。（二）安全管理32三、文明施工情況7.機械設(shè)備管理（二）安全管理33三、文明施工情況8.設(shè)施安全

對施工作業(yè)區(qū)出入口設(shè)置警示標(biāo)志，周邊設(shè)置圍擋。（二）安全管理33三、文明施工情況8.設(shè)施安全（二）安全管理34三、文明施工情況9.管線管理

項目開工前，積極與管線單位進行溝通，進行了管線交底，施工時采取了各項措施進行管線的保護，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)識。（二）安全管理34三、文明施工情況9.管線管理（二）安全管理35三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查

每周定期由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行周檢查和安全隱患排查，項目部還聯(lián)合監(jiān)理部對施工現(xiàn)場開展聯(lián)合檢查工作，此外，根據(jù)施工不同時期認真做好專項檢查工作。截止目前隱患排查記錄資料共計43份，各類安全檢查記錄共計43份，收到監(jiān)理單位整改通知單11份，聯(lián)系單11份，質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量安全監(jiān)督記錄2份，青發(fā)集團（代建）安全檢查記錄表6份。所有提出的問題均及時進行了整改，整改符合要求，整改率為100%。（二）安全管理35三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查（二）安全管理36三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查

（二）安全管理36三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查（二）安全管理37三、文明施工情況11.標(biāo)化工地管理

每月按時進行標(biāo)化工地評分工作，截止目前，形成8份。（二）安全管理37三、文明施工情況11.標(biāo)化工地管理（二）安全管理38三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動

項目部積極開展全國安全生產(chǎn)月活動，活動期間懸掛橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語，組織職工安全教育、觀看安全警示教育片、組織防汛防臺演練和消防應(yīng)急演練。本工程施工過程中一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，對重大危險源做到事前有辨識和評價，事中加強監(jiān)控和交底，事后及時總結(jié)跟新。（二）安全管理38三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動（二）安全管理39三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動

（二）安全管理39三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動（三）質(zhì)量管理40三、文明施工情況1.組織機構(gòu)

建立以項目經(jīng)理余海兵為組長，項目副經(jīng)理、總工為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、推動和決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并建立建全了質(zhì)量管理體系和各崗位質(zhì)量管理責(zé)任制度，施工工藝符合要求，目前質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（三）質(zhì)量管理40三、文明施工情況1.組織機構(gòu)（三）質(zhì)量管理41三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢制度

本工程嚴(yán)格按圖施工，按照施工強制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程施工。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，操作者自檢合格，然后由班組互檢合格，再報項目部專職質(zhì)量員檢查合格后，報監(jiān)理部檢查驗收，通過層層把關(guān)，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。（三）質(zhì)量管理41三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢（三）質(zhì)量管理42三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢制度

（三）質(zhì)量管理42三、文明施工情況2.強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及三檢（三）質(zhì)量管理43三、文明施工情況3.測量放樣控制

檢測、計量等儀器設(shè)備均按要求委托相關(guān)檢測單位進行檢測并出具檢測合格報告，項目部設(shè)立經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量技術(shù)人員組成的測量小組，負責(zé)工程的測量放樣工作，定期對施工現(xiàn)場測量控制點進行復(fù)核。對重點部位編制測量方案，測設(shè)控制點后，及時報監(jiān)理單位進行復(fù)核確認，并做好記錄，符合要求后方可進行下道工序。（三）質(zhì)量管理43三、文明施工情況3.測量放樣控制（三）質(zhì)量管理44三、文明施工情況3.測量放樣控制

（三）質(zhì)量管理44三、文明施工情況3.測量放樣控制（三）質(zhì)量管理45三、文明施工情況4.施工方案

本工程施工組織設(shè)計及各專項施工方案共計15項，所有方案在項目部編制、審核，報公司總工程師審批合格后，報監(jiān)理部門審批實施。施工前組織項目部管理人員及相關(guān)作業(yè)人員進行施工組織設(shè)計及專項方案交底，由工程技術(shù)人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工，檢查方案有關(guān)措施落實的執(zhí)行情況。本工程道路方案及排水方案均通過專家評審。（三）質(zhì)量管理45三、文明施工情況4.施工方案（三）質(zhì)量管理46三、文明施工情況4.施工方案

（三）質(zhì)量管理46三、文明施工情況4.施工方案（三）質(zhì)量管理47三、文明施工情況5.原材料控制

原材料、成品、半成品質(zhì)保資料齊全，并按要求登記建立管理臺賬；現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，相關(guān)設(shè)施配備到位，試塊養(yǎng)護記錄臺帳齊全，標(biāo)養(yǎng)室由專人負責(zé)管理。原材料、試塊由專人負責(zé)取樣，在監(jiān)理工程師見證下送相應(yīng)資質(zhì)檢測機構(gòu)復(fù)試，并做好相關(guān)記錄，截止目前已送檢復(fù)試鋼筋12組、混凝土試塊63組、土工布1組、黃沙10組、碎石6組，原材料復(fù)試檢測結(jié)果均合格。（三）質(zhì)量管理47三、文明施工情況5.原材料控制（三）質(zhì)量管理48三、文明施工情況5.原材料控制

（三）質(zhì)量管理48三、文明施工情況5.原材料控制（三）質(zhì)量管理49三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理49三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理50三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理50三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理51三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理51三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理52三、文明施工情況7.質(zhì)量月活動開展

項目部編制了質(zhì)量月管理活動方案，以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題進行活動宣傳，從嚴(yán)務(wù)實、精細管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實，卓有成效的開展了質(zhì)量月活動，切實加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，提高工程總體質(zhì)量水平。質(zhì)量月活動期間，項目部懸掛橫幅，宣傳掛圖，進行質(zhì)量檢查，并接受質(zhì)監(jiān)站有關(guān)質(zhì)量檢查6次，對檢查存在質(zhì)量問題均已整改落實。（三）質(zhì)量管理52三、文明施工情況7.質(zhì)量月活動開展（四）環(huán)境保護53三、文明施工情況1.環(huán)境現(xiàn)狀分析

本工程施工范圍大，土方作業(yè)大，施工車輛多，易引起揚塵，同時大量道路鑿除作業(yè)等會對居民產(chǎn)生噪音污染。2.揚塵、空氣污染控制措施

對現(xiàn)場的堆土區(qū)用密目網(wǎng)進行覆蓋，避免施工區(qū)域內(nèi)揚塵；對所有便道全部硬化或鋪筑建筑垃圾；施工現(xiàn)場不燃燒各類廢棄物。

施工現(xiàn)場建筑垃圾按要求進行分類、收集，統(tǒng)一進行清運，生活區(qū)垃圾由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門定期進行清運。并對主要交通道路進行清掃，保持整潔。（四）環(huán)境保護53三、文明施工情況1.環(huán)境現(xiàn)狀分析（四）環(huán)境保護54三、文明施工情況3.防污染控制

施工現(xiàn)場采用移動廁所為作業(yè)人員提供方便；在項目部設(shè)置了廢舊電池回收箱，防止電池泄露造成水土污染；在水穩(wěn)澆筑完成后，為有效的控制施工現(xiàn)場揚塵，項目部安排作業(yè)人員及時進行水穩(wěn)清理，并進行沖洗。（四）環(huán)境保護54三、文明施工情況3.防污染控制（四）環(huán)境保護55三、文明施工情況3.防污染控制

（四）環(huán)境保護55三