下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制:審核:批準:吉安豐順實業(yè)有限公司二零一八年一月突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案一、目的為貫徹落實國家關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理的法律法規(guī),確保吉安豐順實業(yè)有限公司日常生產(chǎn)過程中突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生以后,我公司應(yīng)急救援隊伍能迅速、高效、有序地開展突發(fā)環(huán)境事件的治理及善后工作,采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止突發(fā)環(huán)境事件污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于吉安豐順實業(yè)有限公司生產(chǎn)中發(fā)生的各類突發(fā)環(huán)境事件。突發(fā)環(huán)境事件主要包括以下幾種:廢紙、成品紙及生物質(zhì)燃料等引起的火災(zāi);空壓機,紙機烘缸及蒸汽管道爆炸或損壞導(dǎo)致的蒸汽泄漏;叉車、抓機等特種設(shè)備事故;用電設(shè)備漏電造成起火;污水處理系統(tǒng)故障;電氣、機械設(shè)備故障產(chǎn)生的噪聲;有限空間作業(yè)事故等。三、應(yīng)急組織救援指揮部的組成、職責(zé)、分工1、指揮機構(gòu):公司成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。總指揮:章炯成員:孫增明、譚啟龍、盛曉斌、倪路寬2、職責(zé)a.審定突發(fā)環(huán)境事件處理預(yù)案;b.組建應(yīng)急救援隊伍,并組織實施和演練;c.檢查督促做好突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作;d.負責(zé)項目突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援工作的指揮、組織調(diào)動搶險隊救災(zāi)搶險,力爭將損失降到最低程度;e.向上級匯報通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;士隨時研究突發(fā)環(huán)境事件情況與出現(xiàn)的新問題,對重大問題做出決策;g.根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;h.組織有關(guān)部門做好善后處理及事故統(tǒng)計報告工作;3、分工a.搶險搶修隊:由孫增明帶隊負責(zé),組織對發(fā)生事故設(shè)備的搶險、搶修,組織對事故現(xiàn)場的電氣、水源、蒸汽等應(yīng)急問題的處理。b.通訊聯(lián)絡(luò)隊:由譚啟龍負責(zé),接到事故報告后,及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門匯報事故情況,隨時與事故地點保持聯(lián)系,掌握搶險工作進展程度,認真做好有關(guān)事故搶險的各種情況記錄。c.物資供應(yīng)隊:由倪路寬負責(zé)事故搶險救援物資的及時供應(yīng)與運輸,接到險情通報后,必須迅速組織人力、運輸工具及時將物資送到事故發(fā)生地點。d.后勤保障隊:由盛曉斌協(xié)調(diào)指揮部做好一切對外發(fā)布信息和接待工作,車輛安排等,協(xié)同有關(guān)部門做好事故善后處理。突發(fā)環(huán)境事件報告和現(xiàn)場保護1、報告內(nèi)容a.發(fā)生事故的單位、時間、地點。b.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計。c.事故原因、性質(zhì)的初步判斷。d.事故搶救情況和采取的措施。e.需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援的有關(guān)事宜。2、突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,事故發(fā)生地和有關(guān)部門必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必須措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,由于疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡,物證等。五、事故應(yīng)急救援措施1、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生一般的突發(fā)環(huán)境事件,公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止作業(yè),并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施,確保能達標時方可繼續(xù)作業(yè)。2、對很嚴重的突發(fā)環(huán)境事件(如火災(zāi)發(fā)生、蒸汽泄漏、電路起火等)后,要首先保護好現(xiàn)場,組織應(yīng)急救援隊伍人員進行自救并立即向當?shù)卣蠄笫录某醪皆?、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的突發(fā)環(huán)境事件中受到人身傷害,則應(yīng)立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120)電話求救。3、突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生并妥善處理后要立即組織安全自查自糾、消除隱患
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融幫扶框架協(xié)議書
- 律師委托代理協(xié)議包干
- 2025版?zhèn)€人獨資企業(yè)股權(quán)置換及轉(zhuǎn)讓合同范本2篇
- 2025版二手房買賣退房條件協(xié)議書
- 2025-2030全球液體金合歡烯橡膠行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球變頻用移相變壓器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球國防輕型戰(zhàn)術(shù)車輛行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球高性能碳纖維材料行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 食堂炊事員聘用協(xié)議范本
- 2025年度個人自有房產(chǎn)租賃轉(zhuǎn)租委托協(xié)議3篇
- 電纜擠塑操作手冊
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學(xué)-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國黃鱔市市場供需現(xiàn)狀與營銷渠道分析報告
- 新人教版九年級化學(xué)第三單元復(fù)習(xí)課件
評論
0/150
提交評論