品質經(jīng)理試用期轉正工作總結（共4篇）

第18頁共18頁品質經(jīng)理試用期轉正工作總結〔共4篇〕首先，感謝您們能給我時機xx物業(yè)管理公司工作成長學習的時機。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉理解，通過學習，我熟悉了公司工程的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;工程方面不理解的問題虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的奉獻，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了多月，對這段期間的工作匯報如下：一、全面熟悉公司、工程人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。本人參加公司時，全體公司員工在老總的帶著下，滿腔熱情，積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、糾正錯誤、合理建議：由于前期多種原因，造成物業(yè)管理效勞中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本工程物管工作進展了調整。三、標準管理制度、進步工程執(zhí)行才能：;在參1個接手xx工程后，逐個與部門員工交談，增進理解，利用例會、臨時會議進展培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度：1.2.3.裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務執(zhí)行制度;保潔勤務工作流程分配方案;經(jīng)過初步的規(guī)化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)常化，有效進步員工專業(yè)效勞知識與技能。如今本工程員工的效勞意識和對客戶效勞才能有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然獲得了一些成績，然而，仍存在缺乏，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶著下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業(yè)效勞中心的工作會更加進步。首先，感謝您們能給我時機xx物業(yè)管理公司工作成長學習的時機。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉理解，通過學習，我熟悉了公司工程的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;工程方面不理解的問題虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的奉獻，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了多月，對這段期間的工作匯報如下：一、全面熟悉公司、工程人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。本人參加公司時，全體公司員工在老總的帶著下，滿腔熱情，1個積極進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氣氛。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、糾正錯誤、合理建議：由于前期多種原因，造成物業(yè)管理效勞中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執(zhí)行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本工程物管工作進展了調整。三、標準管理制度、進步工程執(zhí)行才能：接手xx工程后，逐個與部門員工交談，增進理解，利用例會、臨時會議進展培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的根底上完善建立了一些規(guī)章制度：1.2.3.裝修裝飾巡查制度;保安部周勤務執(zhí)行制度;保潔勤務工作流程分配方案;;在參經(jīng)過初步的規(guī)化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)?；?，有效進步員工專業(yè)效勞知識與技能。如今本工程員工的效勞意識和對客戶效勞才能有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然獲得了一些成績，然而，仍存在缺乏，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶著下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業(yè)效勞中心的工作會更加進步。大家好!轉眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關心和照顧，心靈上的接納和包容。使我可以更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的工程經(jīng)理而奮斗。為什么做光陰如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。做什么l以進步自身素質為打破口，在不斷的學習中掌握干好工作的根本技能和知識。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和方案。作為公司的一名工程工程經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程工作。l自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的進步自己，為了進步自身才能素質，上讓領導放心，下要客戶滿意我必需要參加公司內部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓，等學習科目，全面進步自己，力爭在語言表達的才能上有打破，在協(xié)調關系的才能上有打破，在組織管理的才能上有打破，在完成工作的標準上有打破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中進步自己的才能素質，增強了干好本職工作的本領。l以進步工作效率為根本，在堅持原那么和遵守公司新的規(guī)章制度根底上保證完成工作的標準和質量。l以強化效勞質量為目的，以協(xié)助趙總工作為主，平安施工，文明施工，為公司贏得更多光芒形象和品牌價值。l己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個工程經(jīng)理，假如在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領導和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求別人做到的，我自己首先堅決做到，要求別人不做的，我?guī)ь^不去違背。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務。怎么做以下職責以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目的為核心。一確保工程目的完成，保證客戶滿意。l制定工程階段性目的和工程總體控制方案，工程總目的一經(jīng)確定，工程經(jīng)理的職責之一就是將總目的分解劃分出主要工作內容和工作量，確定工程階段性目的的完成和總目的的實現(xiàn)。l同施工方，監(jiān)理方，廠方保持親密溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預定時間內完成目的。ll把握工程質量，進度，平安。經(jīng)常與施工方進展溝通、與甲方保持親密聯(lián)絡，及時與甲方進展技術溝通和交流，解答及反應甲方的技術問題。二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。l領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。llll一是不斷豐富知識，進步工作才能。二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意節(jié)儉節(jié)約，控制奢侈浪費。三時總結，及時調整l工程部定期組織進展對施工平安、質量、進度等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)歷和存在的缺乏，成功的加以推廣，缺乏的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。l以平安保質量、以質量保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質量，人人施行平安質量存在的問題及下步打算回憶一個月來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在工作中獲得了一些進展，但也存在著缺乏。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術程度和組織管理才能上有待進一步進步，再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。在下一步的工作中，我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學習技術和理論知識，不斷進步自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的進步。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，進步完成工作的標準。為公司在本年度的目的中再上新的臺階，更上一層樓奉獻出自己的力量。第3篇：客戶經(jīng)理試用期轉正工作總結客戶經(jīng)理試用期轉正工作總結時間匆匆轉走，進入公司的三個月時間里，在領導和同事們的悉心關心和指導協(xié)助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的工作流程，如今根本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作才能，還是思想素質都有了進一步的進步，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務。為了加強對人、財、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。做好辦公室工作，有較高的理論素質和分析^p解決問題的才能。通過各種途徑進展學習，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強才能，以便跟上形勢的開展，適應工作的需要。進步了理論程度、業(yè)務素質和工作才能。工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與別人溝通，有很強的團隊協(xié)作才能;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。雖然只有短短的三個月，但學到了很多，感悟了很多，以及對自身一些缺乏的地方得到了改良與提升，增進了對公司文化的更深理解，看到公司的開展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。第4篇：酒店經(jīng)理試用期轉正工作總結酒店經(jīng)理試用期轉正工作總結1光陰流轉間，我已到酒店工作二個月。非常感謝領導封總對我的信任，給予了我表達自我、進步自我的時機。在工作中，我深化地體會到了護總到同事踏實認真的工作態(tài)度，值得一提的是護總做事的認真慎重，讓我更加的警覺自己，把工作做好做細。雖然也有一些細節(jié)做的不夠好，但是我都積極改正，防止再犯。所以，很快的我就融入酒店這個大家庭，并認真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和酒店共同開展，做出自己最大的奉獻。在此期間簡單的工作總結如下：1、嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度。我積極參加參加新員工培訓，認真學習企業(yè)文化知識，并獲得優(yōu)異的成績。2、在這期間，我更多是熟悉市場部的一些工作流程，理解部門的日常工作，現(xiàn)已根本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。3、在領導安排下的工作工作總結需求，我都積極和同事溝通，單獨想方法去解決，最終都順利完成方案。4、盡所能和所掌握的經(jīng)歷，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。在此，我想借此時機，正式向酒店領導提出轉正申請，希望酒店領導能對我的工作態(tài)度、才能與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝酒店領導對我信任，給予我表達自我、進步自我的時機，使我的思想境界、工作才能都得到了最大幅度的進步，同時也鼓勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。酒店經(jīng)理試用期轉正工作總結2時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝酒店經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的時機。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里酒店給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx人作為拓荒者的困難和堅決。同時，也為我有時機成為xxxx的一份子而感動快樂。記得當初應聘時，酒店和諧、團結向上的氣氛深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入酒店后的三個月時間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：一、對酒店的認識xxxx是從事xxxx、xx、xxxx經(jīng)營的專業(yè)酒店，經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。二、工作成績：1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會，得到大家的認可。2、將總酒店下發(fā)的紅頭文件及前期xx酒店各品牌三證整理分類，并制作本網(wǎng)電子檢索，使調閱、查詢非常方便簡潔。3、每次例會前做好準備工作，會后及時整理睬議紀要。4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;標準綜合科對外聯(lián)絡函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理方法，并制作每月油費、修理費等相關費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。5、與各部門良好溝通協(xié)調，較好的完成上傳下達工作。6、純熟操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。7、通過在xx科的兩天實習中，初步理解酒店的供給鏈系統(tǒng)，能進展簡單的業(yè)務流程操作。8、能做好其它的行政后勤工作。三、存在問題及對其改良方法由于在原酒店從事的是機要秘書工作，未涉及業(yè)務操作，對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有本質理解，概念非常模糊，故對酒店整體的運營形式與流程還需進一步的深化理解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟悉酒店業(yè)務及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才干。雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負酒店經(jīng)理室對我的期望與栽培。酒店經(jīng)理試用期轉正工作總結3本人于20xx年x月x日成為我酒店員工，轉眼已三個多月，在領導們的幫助培養(yǎng)和同事們的關心支持下，我逐漸適應了工作?；貞浫齻€多月的試用期工作，感覺收獲良多?，F(xiàn)將三個多月來的學習工作情況向領導匯報：在這三個多月中，參加我酒店市場部，學習掌握了根本的酒店運營，市場拓展方面知識，熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時也稍稍接觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的工程活動，懂得了協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。為我更好的投入工作打下了良好根底，使我對我酒店的業(yè)務技能也有了初步理解，有了一些心得體會。負責搜集、整理、統(tǒng)計政府招投標信息數(shù)據(jù)，并填制各類相關表格。協(xié)助市場部經(jīng)理處理部門一些日常事務，匯總部門成員工作小結，統(tǒng)一匯報領導。跟隨市場部同事拜訪客戶，努力完成銷售任務。來到酒店后，酒店濃重的學習氣氛深深的感染著我。使我認識到必須注重自學，結合工作實際，不斷學習政治理論、業(yè)務知識和社會知識，用先進的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務知識提升才能，以廣博的社會知識拓展視野。作為一個初到工作崗位的新人，對市場部各類業(yè)務拓展工作的熟悉還有相當一段間隔，對工作實務也理解甚少。缺乏之處還是很多的，這就更加催促我需要不斷的學習，努力跟上前輩們的步伐，在今后的工作中，我要通過鍛煉毅力、開掘潛力、自加壓力、激發(fā)動力，爭取更好的做好本職工作。酒店經(jīng)理試用期轉正工作總結4作為剛剛踏入社會的我，甚至自己要學的東西很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的生疏和神秘，在這種矛盾心里的促使下，我滿懷著信心和期待迎接它，在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員，在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一切工作，無論工作室繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的，我們重要做的是不要把事情的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面對每一天，因為快樂的心態(tài)使我們不覺得工作的疲勞與乏味。一、xx公司經(jīng)營概況今年我部門僅僅圍繞“標準管理”，塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)收益“的工作指導方針以市場為指導，樹立”三種意識“即全員營銷意識、全方位本錢意思、全過程質量意識：實行”三化“即程序化、標準化、數(shù)字化管理，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，獲得了較好的成績，以下是這一年工作的總結。二、xx工作總結(1)平安創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定平安第一、質量為主等項平安預案。做到了日常的防火，放到等六防。全年幾乎未發(fā)生意見意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關心指導下，店級每天召開部門經(jīng)理反應會，通報情況提出要求、保安部安排干部員工家崗加班時，勤于巡邏、嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。(2)施行了品牌管理，酒店主抓八大工作。1、以效益為目的，抓好銷售工作2、以改革為動力，抓好餐飲工作3、以客戶為重點4、以質量為前提，抓好客房工作5、以”六防“為內容抓好安保工作，以降耗為核心，抓好維保工作7、以竟敢為原那么，抓好人事工作8、以”準那么“為參照。抓好培訓工作。(3)員工時酒店的主導。1、為全面理解掌握我酒店的市場狀態(tài)，組織多系營銷會議，結合目前客戶來酒店消費情況，進展調查，分析^p客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤效勞注意效勞形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求，我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原那么，采取一切措施防止不必要的開支。2在飯店的人和一個角落都是彬彬有禮的效勞人員，標準的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著利益文化的熏陶。處于社會的個人永遠都在受著周邊的影響，無謂人以群分，;禮儀文化不僅使飯店人素質進步，也在有意影響著客人，提升著整個社會的素質與修養(yǎng)。3、應該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度，人事管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系;相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們;管理是一種特殊的復蘇，管理者只有做好對下級的效勞，幫助下級在工作中作出有意的成績，管理者自己才擁有管理的業(yè)績。三、歸納酒店全燒一種可以凝結人心的精神性的酒店文化，一個民族有它自己的民族的文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的，而是酒店生存開展必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要酒店中所有人可以群策群力，團結一致，共度難關。xx即將成為過去，而過去的成功與失敗都已經(jīng)成為過去式，我們都不應該以他們來夸耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn)，面對即將降臨的難題。人