品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)（共3篇）

第6頁共6頁品質(zhì)技術(shù)科長崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：品質(zhì)技術(shù)部崗位職責(zé)滄州華成精細(xì)鑄造HC-GL-JSB-001文件編號品質(zhì)技術(shù)部崗位職責(zé)1/1碼頁品質(zhì)技術(shù)部部長崗位名稱5年2023執(zhí)行日期月目的：一、本文件確定了品質(zhì)技術(shù)部部長職責(zé)，作為本崗位人員的工作指導(dǎo)性文件。本崗位在職人員需恪盡職守，在才能范圍內(nèi)，盡力完本錢文件所規(guī)定的各項(xiàng)工作。職責(zé)：二、對本部門職責(zé)范圍內(nèi)所有工作負(fù)有最終責(zé)任。、1指導(dǎo)制定各工序〔產(chǎn)品〕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹施行。、2、3制定原材料入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及異常情況處理。按照客戶圖紙開發(fā)新產(chǎn)品模具，負(fù)責(zé)監(jiān)控模具消費(fèi)進(jìn)度及質(zhì)量情況。、4指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助消費(fèi)部門制定新產(chǎn)品消費(fèi)工藝，監(jiān)視并記錄試制過程及結(jié)果。、5、6負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的制定和改善，指導(dǎo)貫徹工藝落實(shí)工作，并在消費(fèi)中進(jìn)展工藝紀(jì)律檢查。協(xié)助消費(fèi)各部門制作消費(fèi)所需的工裝、夾具。、7外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況的處理。、8處理各檢驗(yàn)點(diǎn)及客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題，協(xié)助消費(fèi)部門拿出改善方案，并對方案進(jìn)展跟蹤、9驗(yàn)證。開展和執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)。、10協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的、11負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中糾正、預(yù)防措施的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)視，并對其施行效果進(jìn)、12行跟蹤、驗(yàn)證。開展內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查工作，并對糾正不合格的措施進(jìn)展監(jiān)視、驗(yàn)證。、13批準(zhǔn)確認(rèn)作成劉新營日期日期日期4年2023日28月第2篇：技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)技術(shù)品質(zhì)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的歸口管理；2、參與制定質(zhì)量目的及管理方案；組織宣貫公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，根據(jù)公司目的建立各職能部門及效勞中心目的，對目的的施行情況和效勞質(zhì)量進(jìn)展催促檢查；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程的籌劃，監(jiān)視指導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的完善、修改、發(fā)放、保管等控制工作；4、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮企業(yè)經(jīng)營開展中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并針對性的籌劃相應(yīng)的應(yīng)對措施，對施行效果進(jìn)展跟蹤、分析^p，以供領(lǐng)導(dǎo)層作出決策；5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層識別公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方的需求，并將識別結(jié)果運(yùn)用到質(zhì)量管理施行過程中；6、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部審核的施行和糾正措施、預(yù)防措施效果的驗(yàn)證；對工作質(zhì)量不合格的處理，及體系運(yùn)行過程不符合的處理；7、定期進(jìn)展市場調(diào)查，搜集市場信息，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，適時(shí)組建新工程籌備小組并制定新工程拓展方案及管理方案；負(fù)責(zé)組織新開發(fā)工程前期物業(yè)招投標(biāo)工作及業(yè)務(wù)委托合同的簽訂、組織招投標(biāo)文件及合同的評審；8、負(fù)責(zé)品質(zhì)效勞部內(nèi)部工作制度的組織編制與施行；9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主和使用人的調(diào)查活動(dòng)，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)展分析^p，并確定公司物業(yè)管理效勞的改良需求；10、負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各工程情況及效勞程度；11、負(fù)責(zé)公司平安消費(fèi)工作12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第3篇：技術(shù)科科長崗位職責(zé)1根本說明1.1職位名稱：技術(shù)科科長1.2所屬部門：技術(shù)科1.3直接上級：消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理1.4直接下級：技術(shù)科職員1.5平行關(guān)系：本部門及其他部門科長1.6職位數(shù)量：1人2工作職責(zé)2.1參與制定設(shè)備管理規(guī)劃，制定工作方案并施行2.2模具及成型機(jī)的管理2.3外協(xié)加工管理2.4技術(shù)科的人員管理3職責(zé)說明3.1參與設(shè)備管理規(guī)劃，并制定工作施行方案3.1.1方案設(shè)備改造和施行，及相關(guān)的職能安排工作3.1.2擬定設(shè)備改造、安裝工程的規(guī)劃，終審后，出圖、備材、提請發(fā)包，并對整個(gè)安裝進(jìn)展全過程控制3.1.3負(fù)責(zé)公司消費(fèi)設(shè)備和設(shè)施的固定資產(chǎn)管理3.2模具及成型機(jī)的管理3.2.1制定模具管理標(biāo)準(zhǔn)3.2.2負(fù)責(zé)成型機(jī)的模具管理及成型機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保按消費(fèi)方案執(zhí)行3.2.3根據(jù)實(shí)際情況，督導(dǎo)模具組人員及時(shí)更換成型機(jī)模具及相關(guān)配件3.2.4掌控成型機(jī)異常處理時(shí)效，降低成型機(jī)同類故障出現(xiàn)的次數(shù)3.2.5配合研發(fā)部進(jìn)展新產(chǎn)品的研發(fā)工作，如打樣3.3外協(xié)加工管理3.3.1負(fù)責(zé)機(jī)械、鈑金、電機(jī)等設(shè)備外加工、修理、制作、安裝的管理和掌控3.3.2進(jìn)步加工件、維修件的時(shí)效性、質(zhì)量，以提升機(jī)修科、電氣科及其他委托部門的滿意度3.4負(fù)責(zé)本科的人力資管理3.4.1主持本科內(nèi)部管理，有效維持科內(nèi)運(yùn)作3.4.2主持?jǐn)M訂本科下屬人員的職務(wù)說明書與績效考評標(biāo)準(zhǔn)3.4.3主持?jǐn)M訂本科的定崗定編、人員招聘、培訓(xùn)方案3.4.4參與或主持本科干部員工的績效考評與獎(jiǎng)懲建議或決定，并對下屬任免提出建議3.5其他3.5.1完成部門經(jīng)理委托和自我開展需要的其他工作4組織關(guān)系4.1向上：向技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)4.2平行：本部門科長保持信息互通和協(xié)作關(guān)系4.3向下：技術(shù)科成員4.4外部：工程分承包方5任職資格5.1由技術(shù)部經(jīng)理提名