2022年銀行內(nèi)勤主任工作總結(jié)_第1頁
2022年銀行內(nèi)勤主任工作總結(jié)_第2頁
2022年銀行內(nèi)勤主任工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2021年?銀行內(nèi)勤主?任工作總結(jié)?一、虛心?學習不斷充?實自己隨?著金融業(yè)的?不斷發(fā)展,?金融管理手?段的不斷更?新,我感到?僅憑過去的?一些工作經(jīng)?驗和自己學?到的書本知?識,遠不能?適應(yīng)目前工?作的需要。?要成為一名?合格的管理?人員,必須?虛心學習,?不斷更新知?識,提高自?己的理論水?平。為此,?一年來,我?較系統(tǒng)地學?習了《商業(yè)?銀行法》、?《票據(jù)法》?、《擔保法?》等法律法?規(guī),認真學?習了《市場?營銷學》、?《銀行新開?業(yè)務(wù)》等,?從而拓寬了?知識面,開?闊了視野,?政策理論水?平不斷提高?,為干好本?職工作打下?了良好的基?矗二、嚴?于律己,努?力做到率先?垂范作為?一名黨員、?副主任,要?想干好本職?工作,首先?的問題是加?強自身修養(yǎng)?,加強黨性?鍛煉。一年?來,我積極?參加上級行?、社___?開展的各項?活動,自覺?遵守黨的政?治紀律和金?融法規(guī),在?班子中講大?局、講原則?、講團結(jié),?力求做到反?映群眾意見?直言不諱,?堅持正確意?見直抒己見?,提供決策?依據(jù)真實可?靠,處理辣?手問題不徇?情顧面,執(zhí)?行領(lǐng)導決定?不折不扣。?在工作中任?勞任怨,勤?懇務(wù)實,當?好職工的表?率。在生活?中,誠懇待?人,注重關(guān)?心他人生活?和工作,當?好職工的參?謀。三、?求真務(wù)實,?恪盡職守,?較好地完成?了工作任務(wù)?一年以來?,我無論是?在大托信用?社,還是在?沙湖信用社?,都盡最大?努力做好份?內(nèi)的工作。?我奉行的宗?旨是:不圖?轟轟烈烈,?只求扎扎實?實;不為創(chuàng)?造經(jīng)驗,而?求卓有成效?;不求盡如?人意,但求?無愧于心。?剛調(diào)入沙?湖信用社,?面對陌生的?環(huán)境,我的?思想壓力比?較大,員工?們也存在著?觀望心理。?為了不辜負?區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導?的厚望,我?及時調(diào)整心?態(tài),與沙湖?社新領(lǐng)導班?子成員精誠?團結(jié)、協(xié)調(diào)?運作,我們?首先從各項?制度入手,?對過去的制?度辦法進行?分類清理,?明確指導思?想、考核任?務(wù)、工作重?點和崗位考?核目的,與?員工簽定“?四防一?!?責任書和“?崗位考核”?責任書,落?實各線分管?工作目標,?從“精神文?明建設(shè)”和?“物質(zhì)文明?建設(shè)”兩個?方面提出規(guī)?范做法的標?準,形成適?應(yīng)新形式下?的內(nèi)控制度?框架,為信?用社有法可?依、處理有?據(jù)、消除風?險、合理經(jīng)?營、穩(wěn)健發(fā)?展創(chuàng)造出有?利條件。其?次,改革分?配制度,激?發(fā)經(jīng)營活力?。上半年?,___對?轄內(nèi)信用網(wǎng)?點負責人和?重要崗位負?責人實行了?崗位競聘上?崗,競聘率?達1,極大?地激發(fā)了職?工的工作積?極性。同時?,根據(jù)農(nóng)村?信用社員工?工資分配制?度改革精神?,依據(jù)我社?特點和發(fā)展?趨勢,突出?績效掛鉤和?等級分配管?理,在全社?實行績效掛?鉤分配機制?。三是勤經(jīng)?營細算帳。?今年以來,?我狠抓了財?務(wù)方面的管?理,提出了?“增收節(jié)支?,勤儉辦社?”的口號。?一方面加大?收息力度,?加強內(nèi)外勤?的協(xié)調(diào)配合?,對內(nèi)外勤?進行了明確?的分工,做?到內(nèi)勤把關(guān)?,外勤催收?,各負其責?,互相配合?,今年正常?貸款收息率?達98,極?大提高了經(jīng)?營效益,綜?合效益也有?了大幅度的?提高;二是?嚴格財務(wù)管?理,嚴控費?用開支。今?年以來,根?據(jù)聯(lián)社費用?捆綁制度,?我有效地控?制了費用開?支,為達到?經(jīng)濟和經(jīng)營?效益兩者和?諧的統(tǒng)一,?把錢用在刀?刃上,去除?不必要的開?支,全年費?用主要用于?業(yè)務(wù)發(fā)展、?日常業(yè)務(wù)經(jīng)?營和職工工?資上,嚴格?執(zhí)行費用“?三簽”和大?額費用報批?制度,做到?每一筆費用?都經(jīng)過嚴格?的___,?不留疑問。?同時根據(jù)區(qū)?聯(lián)社目標考?核辦法,做?到以業(yè)務(wù)經(jīng)?營為中心,?以利潤為目?標,明確重?點考核利潤?、收息、費?用、付息指?標,從而使?財務(wù)管理納?入正常軌道?。四是,狠?抓職工兩個?素質(zhì)教育,?為信用社業(yè)?務(wù)發(fā)展推波?助瀾。一?年來,我_?__開展多?種形式的政?治思想教育?和理論知識?學習,將政?治思想教育?始終貫穿于?業(yè)務(wù)工作的?中心,全年?___了四?次賽帳和兩?次業(yè)務(wù)技術(shù)?比武,極大?提高了職工?的業(yè)務(wù)能力?和技術(shù)基本?功。同時還?積極開展有?益于職工身?心健康的文?體活動,增?強了職工的?向心力和凝?聚力,也增?加了職工的?工作積極性?。一年以?來,我雖然?做了一些工?作,取得了?一定的成績?,但這主要?靠上級聯(lián)社?的正確領(lǐng)導?

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