盤龍江清水通道河堤提升改造建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量控制和管理方案

盤龍江清水通道河堤提升改造建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量控制和管理方案1.1質(zhì)量目標(biāo)本著“確保實現(xiàn)業(yè)主的目標(biāo)”的決心，在施工過程中嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量優(yōu)良。1.2質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，需建立健全的質(zhì)量保證體系，并在質(zhì)量保證體系實施過程中對每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。1.2.1質(zhì)量方針我公司質(zhì)量方針：爭創(chuàng)行業(yè)一流、實現(xiàn)顧客期望、奉獻滿意工程。質(zhì)量代表了企業(yè)的形象，也代表了企業(yè)的精神，保證工程質(zhì)量是確保本項工程優(yōu)質(zhì)高效完成的關(guān)鍵。在施工過程中，我們將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)部門及昆明市有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)、規(guī)定及相關(guān)細則，把質(zhì)量保證放在優(yōu)先考慮的地位，在保證質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進度、效益“四個第一”的目標(biāo)。1.2.2質(zhì)量目標(biāo)確保本標(biāo)段工程全部達到有關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，分項工程一次驗收合格率達到100％。1.2.3質(zhì)量承諾我公司承諾：本工程實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)，在工程施工中樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、招標(biāo)單位指定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定以及我公司有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量保證措施，開展工程質(zhì)量管理活動，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系的要求建立工地的質(zhì)量體系，認真執(zhí)行質(zhì)量程序文件，組織協(xié)調(diào)各項工作，實行質(zhì)量監(jiān)控，進行信息化施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司承諾承擔(dān)以下違約責(zé)任：工程質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司無條件返工，費用自理，并由建設(shè)單位扣除5%的合同價款，工期不順延；返工后仍達不到合同要求，如發(fā)包人另擇第三方完成該部分工作，費用由我公司承擔(dān)。1.2.4質(zhì)量保證體系1.2.4.1、建立項目質(zhì)量保證體系本工程為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、材料、計劃、財務(wù)等部門負責(zé)人及各作業(yè)班長組成，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，定期質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量保證體系框圖見圖5-2-4-1。1.2.4.2、質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組的質(zhì)量崗位職責(zé)按照公司質(zhì)量要求，組織實施，監(jiān)督檢查和處理施工中存在的質(zhì)量方面的問題，定期組織檢查。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和有關(guān)的質(zhì)量體系文件。質(zhì)量管理控制體系見圖5-2-4-2：（1）項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)對本工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理負總責(zé)。（2）項目副經(jīng)理、項目總工程師質(zhì)量崗位職責(zé)對本工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)，加強施工過程控制，確保工程質(zhì)量符合合同要求。加強工藝、工序質(zhì)量管理，文明施工，領(lǐng)導(dǎo)督促各類與質(zhì)量有關(guān)的人員按照《質(zhì)量計劃》開展質(zhì)量活動，確?！顿|(zhì)量計劃》的要求得到有效的落實。（3）質(zhì)量安全部質(zhì)量崗位職責(zé)編制《質(zhì)量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，負有指導(dǎo)、檢查和實施工程項目的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》和《質(zhì)量計劃》的責(zé)任。負責(zé)進貨檢驗和試驗以及工程質(zhì)量檢驗和試驗工作，建立質(zhì)量檔案，監(jiān)督做好質(zhì)量記錄的填報和歸檔保存，制定圖5-2-4-1質(zhì)量保證體系框圖工程管理部部長工程管理部部長計劃財務(wù)部部長物資設(shè)備部部長專職質(zhì)檢工程師全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)室主任質(zhì)檢工程師各工班長兼職質(zhì)檢員組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師各施工隊隊長安全質(zhì)量部部長QC小組全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長副組長：技術(shù)負責(zé)人圖5-2-4-1質(zhì)量管理控制體系框圖并實施糾正和預(yù)防措施，負責(zé)不合格產(chǎn)品的處理，參與竣工交驗及服務(wù)工作。（4）工程技術(shù)人員質(zhì)量崗位職責(zé)掌握合同中對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，認真按照施工技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，落實《質(zhì)量計劃》，滿足業(yè)主的要求。參加施工過程技術(shù)管理，做好本人分管的技術(shù)工作。做好本崗位各項質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，對文件和資料的準(zhǔn)確、真實性負責(zé)。（5）材料采購管理人員質(zhì)量崗位職責(zé)對與工程質(zhì)量有關(guān)的材料實行進貨檢驗和試驗，并按有關(guān)要求進行搬運、貯存、標(biāo)識，對工程原材料、半成品的質(zhì)量負責(zé)。做好材料的堆放，管好料庫。對初選供貨商進行評價，根據(jù)對供貨商的調(diào)查和評價情況，選擇合格的供貨商，掌握新產(chǎn)品質(zhì)量狀況。做好本人分管工作的質(zhì)量記錄，整理歸檔，并對其正確性和有效性負責(zé)。（6）試驗人員質(zhì)量崗位職責(zé)按規(guī)范和招標(biāo)單位要求對工程材料進行檢驗和試驗，做好試驗記錄，對試驗報告的準(zhǔn)確性、真實性負責(zé)，并通報有關(guān)部門按規(guī)定使用和保存。協(xié)助有關(guān)部門對新產(chǎn)品進行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，對未經(jīng)檢驗、試驗的材料有權(quán)制止使用。（7）測量人員質(zhì)量崗位職責(zé)管理和保養(yǎng)好測量（監(jiān)測）設(shè)備，認真保護測量樁點。根據(jù)施工圖紙要求和工程進度進行測量（監(jiān)測）工作，對測量（監(jiān)測）資料的準(zhǔn)確性負責(zé)。按規(guī)定將記錄數(shù)據(jù)進行計算、分析，并將結(jié)果及時反饋有關(guān)部門。（8）質(zhì)檢人員質(zhì)量崗位職責(zé)對施工過程檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量進行評定，對隱蔽工程按設(shè)計和規(guī)范要求進行檢查、簽證。參加工程質(zhì)量檢驗、質(zhì)量等級評定工作，對工程的質(zhì)量負有指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。對施工中存在的不按規(guī)范要求的工藝操作可立即制止并予以糾正。（9）施工隊負責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)負責(zé)組織本施工隊所有班組嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求進行施工，隨時接受檢查、監(jiān)督。（10）班組負責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)，按施工組織設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求組織工班施工。負有督促、指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝、方法和作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)的責(zé)任。有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的作業(yè)指令。（11）工人質(zhì)量崗位職責(zé)負有嚴(yán)格按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)的責(zé)任，有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的作業(yè)指令。1.2.5質(zhì)量保證措施1.2.1.1、制定完善的管理制度為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。以ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。（1）技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)交底制度a、技術(shù)責(zé)任制及技術(shù)交底制度b、項目經(jīng)理部設(shè)總工程師，總工程師負責(zé)組織項目部的工程技術(shù)工作。c、施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目總工程師對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。d、技術(shù)交底保持詳細記錄。(2)工程任務(wù)單制度a、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。c、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。d、作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。(3)工程中間檢測、驗收制度a、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)安員檢驗→公司質(zhì)安員檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。b、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。c、嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。(4)違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度a、施工技術(shù)負責(zé)人按質(zhì)量管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。b、操作人員必須按質(zhì)量管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。c、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。d、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。(5)定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度a、每月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。b、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。(6)質(zhì)量檢查制度建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工過程實施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標(biāo)。(7)質(zhì)量回訪制度我司在工程質(zhì)量回訪完工后半年內(nèi)及保修期到期前將各進行一次質(zhì)量回訪，如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題，我公司將無條件負責(zé)完成修復(fù)。1.2.1.2、材料的質(zhì)量控制措施（1）材料的采購驗收材料的采購進場或進倉，材料員應(yīng)根據(jù)“送貨單”的內(nèi)容核對材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，符合要求的，才予以接收。（2）材料的貯存和標(biāo)識a、材料經(jīng)驗收后，材料部門要做好材料的標(biāo)識，分類存放，按規(guī)定建立材料賬冊，各種材料的品種要設(shè)立庫存產(chǎn)品登記卡。做到賬物相符。收料、發(fā)料應(yīng)分別使用收料單、領(lǐng)料單以作為原始憑證。b、對儲存環(huán)境有要求的物資，要具備相應(yīng)的貯存環(huán)境和防護措施，做好防火、防潮、防盜等工作。c、超過生產(chǎn)日期三個月或受潮的水泥、嚴(yán)重銹蝕的鋼材，必須重新檢測，合格才能使用。d、倉庫的貯存材料要定期檢查，查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件、查計工具準(zhǔn)確性、查安全措施和保衛(wèi)防火工作況。e、現(xiàn)場露天存放的材料墊底必須牢固，注意加蓋，防止因雨淋、日曬造成損失，場內(nèi)設(shè)排水系統(tǒng)，保持場地清潔。（3）材料的搬運a、搬運人員應(yīng)掌握搬運技術(shù)，熟悉各類物品的搬運要求。b、現(xiàn)場及倉庫搬運工在搬運材料過程中，要防止因搬運不當(dāng)而損壞材料。c、設(shè)備管理人員要監(jiān)督，檢查和保證運輸工具、起重設(shè)備符合運輸、起重的技術(shù)要求。d、現(xiàn)場、倉庫的通道必須暢通無阻，防止在搬運中發(fā)生碰撞而損壞材料或構(gòu)件及發(fā)生意外。（4）進場材料的檢驗試驗a、實驗室對進場材料的相關(guān)參數(shù)進行檢驗及試驗，確定材料須符合招標(biāo)文件及規(guī)范要求。b、駐地監(jiān)理對進場材料進行檢驗，經(jīng)檢查合格并簽字后的材料可用于施工。c、需將進場材料按規(guī)范要求定期取樣送到具有國家認證的實驗室進行檢驗，合格后才可使用。（5）部分化學(xué)危險物的管理a、柴油、壓縮氧氣、乙炔氣等化學(xué)危險品的儲存管理b、柴油等油類的儲存①應(yīng)存放在陰涼通風(fēng)的地方，避免日光曝曬；②應(yīng)遠離火種，防止引起燃燒、爆炸；③應(yīng)防止?jié)B漏，避免遇火引起燃燒、爆炸。c、壓縮氧氣、乙炔氣的儲存①氧氣瓶和乙炔氣瓶嚴(yán)禁沾油脂；②應(yīng)有防震膠圈保險帽，氣閥封口螺絲、減壓閥；③放置點應(yīng)距明火10米以外，并防止曝曬；④不得橫臥放置；⑤忌猛烈撞擊。d、化學(xué)危險品入庫前，必須進行檢查登記，入庫后定期檢查。e、儲存化學(xué)危險品的倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。f、儲存化學(xué)危險品的倉庫，應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防條例配備滅火設(shè)施。g、搬運化學(xué)危險品，要輕拿、輕放、嚴(yán)防震動撞擊、重壓、傾倒和摩擦。h、裝載化學(xué)危險品的容器，包裝要完整無損，如發(fā)現(xiàn)破損、滲漏，必須立即進行安全處理。1.2.1.3、施工過程中的控制措施（1）人員控制凡進入本項目工地工作人員，全部都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn)，項目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把公司管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求貫徹下去。（2）施工過程控制項目部經(jīng)理負責(zé)工程施工的全過程管理，確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于受控。項目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實施、控制、驗證活動符合下列文件要求：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計、項目承包合同等。（3）機械設(shè)備控制a、項目部機械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進場，進場設(shè)備合格率為100%，并有合格標(biāo)識。b、公司有關(guān)部門，每月對大型設(shè)備、機械進行檢修，確保機械及機械設(shè)備運行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。c、對機械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期檢修，由有關(guān)人員每天進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時維修。清除機械設(shè)備污垢，按各類機械的規(guī)定清潔濾清系統(tǒng)。檢查機械設(shè)備有無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象，并及時修復(fù)或調(diào)整；檢查剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否靈敏有效。檢查各類儀表工作是否正常等。機械設(shè)備要填寫臺班記錄。以上工作、及管理由當(dāng)班施工機械操作手負責(zé)。d、單班施工機械操作手必須認真按保養(yǎng)要求做好各項保養(yǎng)工作，并填寫“施工機械運行、保養(yǎng)記錄表”（4）工程對材料要求a、進場砼有配比單和試驗單。b、進場砌塊有檢驗單，外觀符合相應(yīng)等級的要求。c、進場砂、石有試驗單、產(chǎn)地、規(guī)格等。d、進場管材有合格證或試驗報告。（5）施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施a、質(zhì)量檢驗程序保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。b、檢查及驗收保證①隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。②各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。③工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。④隱蔽工程在完成上述工序后，邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。⑤檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過者，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。⑥隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等頂填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。c、實行崗位責(zé)任制①為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，特制定措施如下：②各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處，須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行改動或變更。③做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有項目總工程師及復(fù)核人簽字。④對各項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。d、現(xiàn)場試驗室的設(shè)置①為確保施工現(xiàn)場的各種原材料與砼成品、半成品的質(zhì)量，擬采取如下措施。Ⅰ、建立工地試驗室Ⅱ、項目部試驗室由本工程試驗工程師負責(zé)全面工作。Ⅲ、試驗設(shè)備要經(jīng)具備有效之計量權(quán)威部門標(biāo)定。②職責(zé)分工Ⅰ、試驗工程師全面負責(zé)試驗室管理工作，負責(zé)檢測設(shè)備的管理，負責(zé)原材料的檢驗和試驗，對設(shè)備儀器保養(yǎng)、鑒定等負管理責(zé)任。Ⅱ、一組試驗員負責(zé)砼的檢驗，現(xiàn)場鋼筋結(jié)構(gòu)焊接的檢驗、試驗工作和文件資料的管理工作。另一組試驗員負責(zé)預(yù)拌砼的檢驗，試驗和文件資料的管理工作。③保證試驗檢測手段的措施Ⅰ、對所有原材料的出廠合格證和說明書進行驗查，并登記記錄。Ⅱ、對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。Ⅲ、經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，及時退貨。Ⅳ、對進場鋼筋必須進行抽檢，抽檢其焊接強度、脆性及韌性等，出具試驗報告，符合設(shè)計要求者方可使用。Ⅴ、為確保省優(yōu)良樣板，有計劃在重點部位加密檢測頻率及加大有關(guān)投入資源。e、建立技術(shù)攻關(guān)小組積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理，建立創(chuàng)優(yōu)技術(shù)攻關(guān)QC小組以解決施工技術(shù)難題。1.2.6各分項工程質(zhì)量保證技術(shù)控制措施對鋼筋、塊石、土工布、商品砼等，必須具有出廠合格證（質(zhì)保單），并經(jīng)質(zhì)檢部門按規(guī)范抽檢合格才可用于本工程。材料至現(xiàn)場應(yīng)按要求分類（規(guī)格）堆放整齊并有遮蓋措施，防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。另外，對施工輔助用材料，如鋼管、扣件、電焊條等，也需有出廠質(zhì)保單。材料到現(xiàn)場后也需妥善保管好，以確保正常使用。1.2.6.1、保證混凝土與鋼筋混凝土工程質(zhì)量的措施（1）原材料質(zhì)量保證措施混凝土是由各組成材料合成的人工復(fù)合材料，不僅各生產(chǎn)工序的工藝操作情況對其質(zhì)量產(chǎn)生影響，各組成材料的質(zhì)量情況，也影響混凝土的質(zhì)量。因此要加強對各種原材料的質(zhì)量控制，以確保對混凝土質(zhì)量。（2）鋼筋工程質(zhì)量保證措施為確保對鋼筋工程的加工制作質(zhì)量控制、焊接的質(zhì)量控制、綁扎的質(zhì)量控制，建立一套《鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖》。（見圖5-2-6-1）。（3）混凝土工程質(zhì)量保證措施為確保混凝土的配合比、拌制、運輸、灌注、養(yǎng)護、拆模滿足設(shè)計和規(guī)范要求，建立一套《混凝土工程質(zhì)量控制程序圖》。(見圖5-2-6-2)。（4）保證模板工程質(zhì)量的措施為保證混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的位置、形狀、尺寸符合要求，保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確，滿足混凝土具有設(shè)計要求的強度和密實度，模板接縫不漏漿，建立一套《模板工程質(zhì)量控制圖》。（見圖5-2-6-3）。(5)、澆筑混凝土前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題，及時修整。(6)、為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。澆筑混凝土前，應(yīng)用清水將木板充分濕潤，并認真做好堵縫。(7)、混凝土自由傾落高度超過2米時，用串筒溜槽等進行下料，防止產(chǎn)生離析。(8)、操作時不得踩踏鋼筋，如有鋼筋踩彎或脫扣等現(xiàn)象，應(yīng)及時調(diào)直，補扣綁好。圖5-2-6-1鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖(9)、混凝土入倉必須按規(guī)范要求分層均勻攤鋪振搗，防止漏振。(10)、混凝土振搗時，必須掌握每點的振搗時間，防止欠振或過振。(11)、澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派專人觀察鋼筋、模板、支架等，如發(fā)現(xiàn)有模板走動、鋼筋移位等，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)采取緊急措施在混凝土初凝前修整改好。圖5-2-6-2混凝土工程質(zhì)量控制程序圖(12)、出現(xiàn)混凝土質(zhì)量問題，應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程要求，會同設(shè)計及質(zhì)監(jiān)部門進行修補。(13)、把握好拆模時間，側(cè)模必須在確保其表面及棱角不因拆模而受損壞后方可拆模，底模必須在強度達到規(guī)范要求以后方可拆模。圖5--6-3模板工程質(zhì)量控制程序圖(14)、加強對混凝土坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，并做好試塊的及時送檢，確?；炷淋浖Y料反映準(zhǔn)確、及時。(15)、現(xiàn)場混凝土澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控混凝土振搗質(zhì)量及混凝土的收頭質(zhì)量，確?；炷两Y(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。1.2.6.2、土方開挖質(zhì)量、安全控制措施（1）按圖紙要求仔細放樣，土方開挖后的坡度符合設(shè)計要求，避免因邊坡過陡造成塌陷，為了保證邊坡質(zhì)量，反鏟要緊靠坡線開挖，以確保邊坡平整度，并盡量避免欠挖和超挖的出現(xiàn)。（2）開挖并完成清理后，應(yīng)及時恢復(fù)樁號、坐標(biāo)、高程等，并作出醒目的標(biāo)記。（3）雨天，應(yīng)在基坑邊坡頂設(shè)置截水溝，基坑內(nèi)設(shè)置排水溝和集水井，及時做好排水工作，以防基坑積水、浸泡、軟化。