抗旱灌溉引水項(xiàng)目渠道土方工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案

抗旱灌溉引水項(xiàng)目渠道土方工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案一、人力資源1.1組織機(jī)構(gòu)我司將在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干的、有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人，組建本項(xiàng)目經(jīng)理部和各級(jí)專業(yè)施工隊(duì)伍。我司將按如下圖所示組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本標(biāo)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。常務(wù)副經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理總工程師工程部經(jīng)管部勞財(cái)部材設(shè)部質(zhì)安部辦公室土石方隊(duì)混凝土隊(duì)擋墻隊(duì)鋼筋隊(duì)加工組機(jī)修組模板隊(duì)質(zhì)檢組測(cè)量組后勤組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部 1.2組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)說(shuō)明主要管理崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：1）受我司委托，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部班子成員，工程施工期間的各種重大決策的確定和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)施控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，是我司在本工程施工項(xiàng)目部的最高決策者。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑安裝工程的方針、政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度和措施，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)體系文件，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、職業(yè)健康、安全與環(huán)境方針，經(jīng)常聽取意見，改進(jìn)和完善項(xiàng)目管理工作，保證企業(yè)體系的有效運(yùn)行。4）負(fù)責(zé)策劃工期、經(jīng)濟(jì)索賠方案，策劃設(shè)計(jì)變更方案。5）參與合同評(píng)審，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理決策，制定、協(xié)調(diào)和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證滿足業(yè)主合理、明確的要求。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和技術(shù)管理的需要，對(duì)人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素實(shí)行優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。6）組織對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和立即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。7）對(duì)因貫徹落實(shí)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施不力或指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。8）落實(shí)項(xiàng)目承包合同和施工承包隊(duì)安全施工責(zé)任制。9）組織分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、交付、回訪和保修。10）每月初召開施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，檢查上月施工指標(biāo)完成情況，下達(dá)當(dāng)月施工生產(chǎn)計(jì)劃。11）每月末對(duì)工程成本經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行分析，制訂和修正成本降低措施，對(duì)工程成本負(fù)直接責(zé)任。12）對(duì)材料超耗、浪費(fèi)、積壓、丟失承當(dāng)責(zé)任，對(duì)周轉(zhuǎn)材料丟失和機(jī)械事故承當(dāng)責(zé)任。（2）常務(wù)副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實(shí)施和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。受項(xiàng)目經(jīng)理委托，在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下代理項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。（3）總工程師：1）全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系和對(duì)外關(guān)系。2）積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，并組織年度技術(shù)的總結(jié)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流工作。因主要制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的質(zhì)量事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。3）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實(shí)施，確定施工關(guān)鍵過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。4）積極組織創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，制定和貫徹創(chuàng)優(yōu)措施嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，有效的管理，確定實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并承當(dāng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量、安全大檢查，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施或方案，發(fā)生事故時(shí)要即時(shí)報(bào)告。6）制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。7）負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目經(jīng)理部改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施，并編制和組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃、安全操作技術(shù)規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。8）負(fù)責(zé)組織編制和審核成品、半成品、材料、構(gòu)件、鐵件加工計(jì)劃和定貨驗(yàn)收工作，不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)通知返工或退還，并承擔(dān)失誤的直接責(zé)任。9）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)竣工資料的收集、整理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。確保工程檔案資料齊全、完整。10）組織工程部、質(zhì)量安全部、施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，及時(shí)向企業(yè)申報(bào)單位工程評(píng)定。11）常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握和了解體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，必要時(shí)采取措施，確保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)管理者代表匯報(bào)。收集、整理體系運(yùn)行有關(guān)的信息，為管理評(píng)審提供有效的內(nèi)容和根據(jù)。各部門的職責(zé)如下：（1）工程部：全面負(fù)責(zé)工程施工期間施工技術(shù)方案和施工工藝的制訂、優(yōu)化和實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工期間所有技術(shù)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和貫徹實(shí)施。（2）經(jīng)管部：負(fù)責(zé)有關(guān)工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與工程預(yù)、決算，施工期間工程承包合同的談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。（3）勞財(cái)部：負(fù)責(zé)有關(guān)工程日常財(cái)務(wù)事務(wù)的處理，勞動(dòng)人事的管理和勞動(dòng)成本的控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。（4）材設(shè)部：負(fù)責(zé)有關(guān)工程的各種建筑材料、設(shè)備及零配件的采購(gòu)和各種施工材料、設(shè)備的使用計(jì)劃、維修保養(yǎng)與管理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。（5）質(zhì)安部：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全和文明施工管理。（6）辦公室：負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快速、順暢進(jìn)行的后勤服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理施工營(yíng)地。各基層作業(yè)隊(duì)職責(zé)如下：（1）土石方作業(yè)隊(duì)：全面負(fù)責(zé)明渠土石方開挖、隧洞開挖和支護(hù)、墻后回填工程的具體施工；協(xié)助工程部處理各種土石方開挖和支護(hù)工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和方案的制訂；協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種土石方開挖和支護(hù)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全。（2）混凝土作業(yè)隊(duì)：全面負(fù)責(zé)混凝土工程的具體施工；協(xié)助工程部處理各種砼工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和方案的制訂；協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種混凝土工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全。（3）漿砌作業(yè)隊(duì)全面負(fù)責(zé)砌體工程的具體施工；協(xié)助工程部處理各種砌體工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和方案的制訂；協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種砌體工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全。（4）鋼筋作業(yè)隊(duì)：全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)物工程鋼筋的制作和安裝施工；協(xié)助工程部處理各種鋼筋工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和方案的制訂；協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全。（5）模板作業(yè)隊(duì)全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)物工程支架搭設(shè)、模板的制作和安裝施工；協(xié)助工程部處理各種模板工程施工期間的施工組織設(shè)計(jì)和方案的制訂；協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)各種模板工程施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全。（6）綜合加工場(chǎng)：全面負(fù)責(zé)工程施工中所需的各種模板、鋼筋、預(yù)制件等的制作加工。（7）質(zhì)檢組：全面負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的成品、半成品的質(zhì)量，使每一子項(xiàng)工程都能達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。（8）機(jī)修組：負(fù)責(zé)施工期間的各種設(shè)備的小型修理及保養(yǎng)。（9）測(cè)量組：全面負(fù)責(zé)工程施工中所需的各種項(xiàng)目的測(cè)量定線工作；負(fù)責(zé)校測(cè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)和對(duì)各測(cè)點(diǎn)的保護(hù)、整理測(cè)量成果并歸檔。協(xié)助質(zhì)安部負(fù)責(zé)施工期間的各種有關(guān)測(cè)量的質(zhì)量和安全。1.3勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)擬定的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工總進(jìn)度安排二、現(xiàn)場(chǎng)的管理在工程施工過(guò)程中將嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理直接向公司法人和業(yè)主負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)。簽定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任合同書，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工個(gè)人收入同項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)掛鉤。每年年底按項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)等指標(biāo)考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目