阿里管理三板斧 國內最接地氣管理培訓項目_第1頁
阿里管理三板斧 國內最接地氣管理培訓項目_第2頁
阿里管理三板斧 國內最接地氣管理培訓項目_第3頁
阿里管理三板斧 國內最接地氣管理培訓項目_第4頁
阿里管理三板斧 國內最接地氣管理培訓項目_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道",分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷"、“心力”.“揪頭發(fā)"鍛煉一個管理者的“眼界”,培養(yǎng)向上思考、全面思考和系統(tǒng)思考的能力,杜絕感謝閱讀“屁股決定腦袋”和“小團隊”,從更大的范圍和更長的時間來考慮組織中發(fā)生謝謝閱讀的問題?!罢甄R子”感謝閱讀管理者需要是融入的,因為需要通過“上通下達”來推薦企業(yè)與組織的發(fā)展,以謝謝閱讀自己為鏡,做別人的鏡子,以別人為鏡子,將自我完善?!奥勎兜?修行一個人的“心力”,任何一只團隊的氛圍,其實就是管理者自我味道的一種精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀并在管理者成長中,真正促進整個組織的成長。第一板斧:揪頭發(fā)感謝閱讀為什么要揪頭發(fā)?中高層管理者最容易出現(xiàn)的問題是什么?首先是本位主義:屁精品文檔放心下載股決定腦袋;其次是急功近利撿了芝麻丟了西瓜,短期目標與長期目標的平衡;精品文檔放心下載還有就是圈子利益:山頭林立各自為戰(zhàn),大團隊的戰(zhàn)略與小團隊的發(fā)展的取舍。謝謝閱讀怎樣揪頭發(fā)?一個好的中高層管理者有什么樣的標準呢?在思考與思維的層次謝謝閱讀上,我們認為至少需要做到以下三點,首先是眼界;其次是胸懷;最后是超越伯謝謝閱讀樂.1、開闊眼界在揪頭發(fā)的實際培訓中,開闊眼界的訓練方法,最直接是三點:謝謝閱讀做行業(yè)歷史與發(fā)展趨勢的分析;做競爭對手的數(shù)據(jù)整理與競爭分析;做產(chǎn)品及業(yè)精品文檔放心下載3謝謝閱讀位以上的同學做同一個主題的分析,然后在一定的時間,同一主題的同學集中來精品文檔放心下載匯報和演講,并由專業(yè)的評委評出名次,記錄到管理者的評級體系中。在這樣的謝謝閱讀培訓體系中,應用最直接的管理思路就是“教學相長”,給別人說得清楚,才證感謝閱讀明你自己想清楚了。2、訓練內心在培訓中,我們如何訓練管理者強大的內心呢?精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀驗,讓我們保持這種自我悅納的心態(tài);二是要求團隊的參與及支持,充分的團隊內精品文檔放心下載感謝閱讀第三是更高級別管理者的參與支持與資源支持,上級一定是最重要的資源,好的精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載一個優(yōu)秀感謝閱讀的管理者,是通過成就別人來成就自己的,所以一個好的管理者,必須是一個好的感謝閱讀教練.而在培訓與發(fā)展中,如何提升超越伯樂,讓管理者愿意培養(yǎng)比自己更優(yōu)秀精品文檔放心下載的管理者呢?重要的方法有三點:首先是后備軍機制,如果一個管理者,沒有培謝謝閱讀謝謝閱讀的空間和標準,他就會愿意給出別人升職的空間與培養(yǎng).其次是管理者的專業(yè)管感謝閱讀精品文檔放心下載也是一門科學,也是需要長期的思考與修煉的.最后就是允許人才一定的流動,謝謝閱讀感謝閱讀么他的團隊成員可以自己選擇更好的團隊,這樣好的團隊整體會向前發(fā)展.作為精品文檔放心下載精品文檔放心下載路徑與方法,探究行業(yè)演變的規(guī)律與經(jīng)濟環(huán)境的局勢。第二版斧:照鏡子謝謝閱讀第一面鏡子:心鏡-做自己的鏡子曾經(jīng)有一段時間,我的主管和我交流,他說我最近變了,成長了。我說為什么,精品文檔放心下載他說現(xiàn)在的我不再陷在“自我”的圈子里,而是開始有了思想的鏡子,有了更多精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀多的人考核通過,但就是內心那種感覺,那種堅持讓我定下心來,即使面臨著一定謝謝閱讀的沖突,面臨管理者的孤獨和被人不理解,也要堅持內心的弦。最后她沒有通過,感謝閱讀大家都有痛感,直到幾個月后,她通過極大的努力再達標,我們終于釋懷,非常謝謝閱讀互相的感激.第二面鏡子:鏡觀—做別人的鏡子謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀還需要的是共情,也就是能夠與對方的情感與情緒共鳴。我們各自的人生經(jīng)歷、謝謝閱讀價值觀與生活的道理可能都不一樣,但我們的情緒卻是相同的。精品文檔放心下載第三面鏡子:鏡像—以別人為鏡子精品文檔放心下載真正從多個不同的鏡子和去發(fā)現(xiàn)自己、去認知自己。以別人為鏡子,需要創(chuàng)造一精品文檔放心下載個簡單信任的團隊氛圍.我們團隊流傳這一句話:“你對我不滿意,就來找我,可感謝閱讀以罵,可以批.但如果你不對我說,而是在背后說,那么請你離開”。一只團隊有謝謝閱讀了信任,才有可能協(xié)作的土壤和機會.以別人為鏡子,還需要我們能主動的去和三精品文檔放心下載種人**流:上級、平級、下屬。在阿里巴巴我們說“對待上級要有膽量,對待謝謝閱讀平級要有肺腑,對待下級要有心肝”,每個角度所重視的不一樣,上級關注你的謝謝閱讀思維和價值觀,平級關注你的溝通與胸懷,而下級關注你的能力和關愛。去主動精品文檔放心下載與這三類人員交流,坦誠中,自然會看到真實自我和提升點。第三板斧:聞味道感謝閱讀一、我們彼此互為土壤,互為空氣電子商務行業(yè)迅猛的發(fā)展,許多中小企業(yè)為了跨越式的發(fā)展,往往會考慮從大型精品文檔放心下載的公司挖優(yōu)秀人才。不久前有兩位能力極強朋友也是滿懷雄心來到了創(chuàng)業(yè)型企精品文檔放心下載謝謝閱讀的時候,大家相同的是都非??春脛?chuàng)業(yè)企業(yè)項目的前景,同時與企業(yè)老板有深入謝謝閱讀謝謝閱讀團隊的月會,之后才選擇這家公司.他說到一個新的團隊,關鍵不僅有業(yè)務的前感謝閱讀景,因為業(yè)務好,是這個行業(yè)的事情,并不代表著這個團隊真的能夠在這塊業(yè)務中謝謝閱讀可以獲得成功,更加不代表著自己一定能在團隊中發(fā)揮作用.二、管理者需要怎精品文檔放心下載樣的味道作為一個優(yōu)秀的中高層管理者,我們認為一定要有的味道是:簡單信任.謝謝閱讀這個簡單說的是簡單真實,管理者需要做真實的自己,將心比心,不矯揉造作,謝謝閱讀不粉飾太平.阿里土話說“因為信任所以簡單”,這個簡單,真的不簡單,因為每精品文檔放心下載一個看似簡單的背后,都需要有強大的內心與自我管理。簡單,就是說到做到。感謝閱讀要讓團隊做到,必須自己做到,小到一個遲到早退,大到戰(zhàn)略布局,做你所說,精品文檔放心下載說你所做.簡單,就是獎勵要獎得心花怒放,懲罰要罰得心服口服。因為獎勵不精品文檔放心下載能服眾,團隊也會土崩瓦解.如果懲罰不能服人,不該罰受了懲罰,該罰的沒有處精品文檔放心下載罰,或者處罰的力度寬松不到位,都會引起非常大的動蕩。簡單,關鍵的背后在于謝謝閱讀信任。相信團隊的每個人都是有能力的,相信大家是可以成長的,而成長過程如果謝謝閱讀有痛苦和需要給出痛苦,作為管理者就要用一個勇敢的心。簡單,背后是相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論