2022年行政助理上半年工作總結

第18頁共18頁2021年?行政助理上?半年工作總?結（一）?經過上半?年的不斷學?習，以及同?事、領導的?關心和幫助?，我已完全?融入到了新?欣公司這個?大家庭中，?個人的工作?技能和工作?水平有了顯?著的提高。?現將我一年?來的工作情?況簡要總結?如下：一?、以踏實的?工作態(tài)度，?適應辦公室?工作特點辦?公室作為企?事業(yè)單位運?轉的一個重?要樞紐部門?，是單位內?外工作溝通?、協(xié)調、處?理的綜合部?門，這就決?定了辦公室?工作繁雜性?。由于我們?辦公室人手?少，工作量?大，我和三?位同事共同?協(xié)作、共同?努力，在遇?到不懂得地?方及時向她?們請教學習?，并優(yōu)質高?效的完成領?導交辦的各?項任務。在?這半月里，?遇到各類活?動和接待都?不是很多，?但我都能夠?積極配合做?好后勤保障?工作，與同?事心往一處?想，勁往一?處使，不計?較干多干少?，只希望把?領導交辦的?事情辦妥、?辦好。二?、加強學習?，注重自身?素質修養(yǎng)和?提高領導要?求我們必須?具有先進的?觀念，要用?科學發(fā)展的?眼光看待一?切，才能適?應公司未來?的發(fā)展。因?此，我通過?網絡、書籍?及各類文件?資料的學習?，不斷提高?了自己的業(yè)?務水平。工?作中，能從?單位大局出?發(fā)，從單位?整體利益出?發(fā)，凡事都?為單位著想?，同事之間?互幫互助，?并保持融洽?的工作氣氛?，形成了和?諧、默契的?工作氛圍。?另外，我還?注重從工作?及現實生活?中汲取營養(yǎng)?，認真學習?文秘寫作、?景區(qū)建設與?發(fā)展、宣傳?推介、檔案?管理等相關?業(yè)務知識。?同時，虛心?向領導、同?事請教學習?，取長補短?，來增強服?務意識和大?局意識。對?辦公室工作?，能夠提前?思考，對任?何工作都能?做到計劃性?強、可操作?性強、落實?快捷等。?三、堅持做?事先做人，?努力做好日?常工作，熱?心為職工游?客服務為了?做好日常工?作，熱心為?全局職工及?游客服務，?我做了下面?的努力：?1、出勤方?面，每天都?能提前十到?二十分鐘到?達辦公室，?做好上班前?的相關工作?準備，并能?及時打掃兩?位領導的辦?公室等。?2、公文處?理過程方面?，嚴格按照?國家事業(yè)單?位公文處理?辦法中所規(guī)?定的程序辦?事。發(fā)文時?，能嚴格按?照擬稿、核?稿、會簽、?簽發(fā)、印制?、蓋章、登?記、發(fā)文等?程序辦理；?收文時，按?照收文登記?、擬辦、批?辦、分送、?催辦、立卷?、歸檔等程?序辦理，沒?有出現錯誤?的公文處理?事情。3?、紙張文檔?、電子文檔?的歸檔整理?方面。在工?作中，我特?別注意對紙?張資料的整?理和保存，?將有用的及?時保存、歸?檔，對于沒?用的及時銷?毀。因為很?多文字性工?作都是電腦?作業(yè)，所以?我在電腦中?建立了個人?工作資料檔?案庫。并于?每周星期五?把工作過的?資料集中整?理，分類保?存，以便今?后查找。?4、關系處?理方面，在?工作上能做?到主動補位?。并能與其?他各科室人?員加強溝通?，密切配合?，互相支持?，保證整體?工作不出現?紕漏。在工?作中我自己?確定了一條?工作原則，?屬于自己的?工作要保質?保量完成，?不屬于自己?的工作范圍?的配合其他?人員能完成?的也要按時?完成，做到?了主動幫忙?、熱情服務?。5、制?度建設方面?，以“科學?管理為主，?人性關懷為?輔”的理念?。為了加強?對人、財、?物、法、環(huán)?的管理，在?新任局長上?任不久，根?據會議精神?集中精力對?各項管理制?度和崗位職?責等二十幾?項制度進行?了全面修改?和完善，突?出制度管理?，嚴格照章?辦事，為管?理工作的制?度化、規(guī)范?化作出了一?定貢獻。并?且，這些管?理制度的完?善，充分體?現了對事不?對人的管理?思想，使局?內各項工作?井然有序。?四、嚴格?要求自己，?時刻警醒在?工作中，我?努力從每一?件事情上進?行總結，不?斷摸索，掌?握方法，提?高工作效率?和工作質量?，因為自己?還是新同志?，在為人處?事、工作經?驗等方面經?驗還不足，?在平時工作?和生活中，?我都能夠做?到虛心向老?同志學習、?請教，學習?他們的長處?，反思自己?不足，不斷?提高政治業(yè)?務素質。我?時刻提醒自?己，要誠懇?待人，態(tài)度?端正，積極?想辦法，無?論大事小事?，我都要盡?最大能力去?做。在平時?時刻要求自?己，必須遵?守勞動紀律?、團結同志?、從打掃衛(wèi)?生等小事做?起，嚴格要?求自己。以?不求有功、?但求無過信?念，來對待?所有事情。?五、存在?的不足1?、在本職工?作中還不夠?認真負責，?崗位意識還?有待進一步?提高。不能?嚴格要求自?己，工作上?存在自我放?松的情況。?由于辦公室?的工作繁雜?，處理事情?必須快、精?、準。在這?方面，我還?有很多不足?，比如在作?會議記錄時?，沒有抓住?重點，記錄?不全，導致?遺漏一些重?要內容。?2、對工作?程序掌握不?充分，對自?身業(yè)務熟悉?不全面，對?工作缺少前?瞻性和責任?心，致使自?己在工作中?偶爾會遇到?手忙腳亂的?情況，甚至?會出現一些?不該出現的?錯誤。3?、缺少細心?，辦事不夠?謹慎。文秘?工作是相對?簡單但又繁?多的工作，?這就要求我?必須細心有?良好的專業(yè)?素質，思路?縝密。在這?方面，我還?不夠細心，?時有粗心大?意、做事草?率的情況。?六、今后?努力的方向?1、今后?在工作中還?需多向領導?、同事虛心?請教學習，?要多與大家?進行協(xié)調、?溝通，從大?趨勢、大格?局中去思考?、去謀劃、?取長補短，?提高自身的?工作水平。?2、必須?提高工作質?量，要具備?強烈的事業(yè)?心、高度的?責任感。在?每一件事情?做完以后，?要進行思考?、總結，真?正使本職工?作有計劃、?有落實。尤?其是要找出?工作中的不?足，善于自?我反省。?3、愛崗敬?業(yè)，勤勞奉?獻，不能為?工作而工作?，在日常工?作中要主動?出擊而不是?被動應付，?要積極主動?開展工作，?擯棄浮躁等?待的心態(tài)，?善謀實干，?肯干事，敢?干事，能干?事，會干事?。4、平?時需多注意?鍛煉自己的?聽知能力。?在日常工作?、會議、領?導講話等場?合，做到有?集中的注意?力、靈敏的?反應力、深?刻的理解力?、牢固的記?憶力、機智?的綜合力和?精湛的品評?力；在辦事?過程中，做?到沒有根據?的話不說，?沒有把握的?事不做，不?輕易許愿，?言必行，行?必果。5?、要注意培?養(yǎng)自己的綜?合素質，把?政治理論學?習和業(yè)務學?習結合起來?，提高自身?的政治素質?和業(yè)務能力?，以便為景?區(qū)的明天奉?獻自己的力?量，為本職?事業(yè)做出更?大的貢獻。?總之，一?年內在我們?三個人的共?同努力下，?辦公室的工?作比起以前?有了很大的?進步，我認?為自己從思?想認識上、?業(yè)務及理論?知識上有了?明顯提高，?這些進步是?與全局新老?同志們對我?極大支持和?幫助的結果?離不開的，?從老同志身?上我學到了?吃苦耐勞的?敬業(yè)精神，?從充滿活力?的新同志身?上也為我增?添了積極努?力、奮發(fā)向?上、勤奮工?作的信心和?力量。在此?，我從內心?深處表示衷?心的感謝和?致敬，也真?誠地希望在?今后的工作?中，局領導?、同事們能?對我一如既?往的給予關?懷和支持，?在工作、生?活及其他方?面做得不妥?之處請同志?們給予批評?和指正，在?新的一年里?，我將更加?努力工作，?發(fā)揚成績，?改正不足。?行政助理?上半年工作?總結（二）?即將過去?的半年是我?職業(yè)生涯中?至關重要的?半年，是努?力學習和發(fā)?展的半年。?半年來在部?門領導的用?心導下，行?政人事中心?圍繞著公司?的主流業(yè)務?，從三大方?面做好各項?服務支持工?作。具體如?下：（一?）人力資源?工作1、?招聘及試用?員工跟蹤考?評。今年累?計招聘各崗?位人員共計?___名，?其中包括：?區(qū)域經理、?質管經理、?銀行會計、?美特融資主?管、采購員?、行政主管?、人力資源?主管、pc?b布板人員?各名，生產?技工___?名。特別是?進入___?月份后生產?任務突然加?大，技工需?求急劇增加?至三十余人?，我們想了?很多辦法，?采用了很多?手段及時補?充___人?，保證了生?產任務的順?利完成。另?外，我們采?用多種方式?對新進人員?進行跟蹤，?及時辭退了?部分不合格?人員。在“?寧缺勿濫”?的思想指導?下，既滿足?了公司對各?種人才的需?求，又盡可?能的降低了?公司的成本?。2、考?核。今年_?__月份對?___名車?間員工，_?__名服務?維修人員進?行了崗級考?評。通過考?核，明顯的?看出員工的?操作技能極?大提高，不?僅調動了員?工的積極性?，而且提高?了工作質量?和工作效率?。另外為穩(wěn)?定、留住關?鍵員工，我?們制定了檢?測人員的資?格認定方案?并___實?施了大口徑?水表、普通?水表、燃氣?表、熱量表?的資格認定?，對合格人?員進行了技?術補貼。?3、今年_?__月份對?各部門74?崗位進行了?普查。因營?銷模式變化?、人員工作?變動等，我?們對各部門?的現有崗位?、人員配置?及職責情況?進行了普查?，并完善形?成《崗位說?明書》，為?員工招聘、?培訓提供了?參考依據。?4、對各?崗位進行了?薪酬調查與?分析。我們?通過___?網、各地工?資指導價的?查詢、發(fā)調?查問卷、了?解相關行業(yè)?的薪酬、查?詢不同地區(qū)?同行業(yè)的薪?酬并通過G?DP換算成?當地的薪酬?等各種手段?對各崗位進?行了薪資調?查，并形成?了《調查報?告》。通過?了解市場薪?資水平，為?本公司的薪?酬調整提供?了參考依據?。另外，通?過財務統(tǒng)計?出來的人工?成本占總成?本的比例超?過___%?，遠遠超過?《___年?___市工?資指導價》?中制造業(yè)人?工成本占總?成本的比例?___%，?數據表明我?公司人工成?本太高，在?當前工資水?平極大低于?市場水平的?前提下，人?浮于事的現?象比較嚴重?。由此得出?，若想進行?薪酬改革，?必須先對各?部門的現有?崗位進行梳?理，裁掉不?必要的崗位?，真正實現?減員增效、?優(yōu)化配置。?在向公司領?導提建議的?同時，對各?部門的崗位?進行了分析?，并形成《?各部門崗位?設置建議》?，為領導提?供了決策依?據。5、?制定薪酬體?系改革的各?種方案。如?技術中心、?行政管理類?、制造分公?司、服務部?的方案等。?為了避免慣?性思維，我?充分調動各?部門的積極?性，與各部?門商量討論?出適合各自?部門的薪酬?體系，并形?成定稿。?6、做好員?工工資的統(tǒng)?計、審批發(fā)?放、社保申?報和繳納工?作，辦理好?員工的入職?、離職、調?動、檔案管?理、落戶等?各項手續(xù)。?想員工所想?，急員工所?急，做好各?項服務支持?工作，解除?員工的后顧?之憂，讓他?們更專心的?做好本職工?作。7、?培訓工作。?今年的大型?培訓共進行?了___場?，包括思想?意識的培訓?如創(chuàng)新論壇?和質量意識?、服務意識?的培訓；專?業(yè)知識技能?的培訓如回?流焊、熱量?表、階梯計?費水表、渠?道建設等營?銷思路技能?的培訓；財?務流程財務?知識的培訓?等等。今年?培訓的最大?特點是打破?往年單一被?動的講授方?式，采用了?互動的座談?方式，讓每?個員工積極?參與進來；?采用了“取?之于民，用?之于民”的?思想，引用?員工身邊發(fā)?生的實際案?例等等。如?制造分公司?質量成本、?質量意識的?培訓；服務?部服務意識?、服務技巧?的培訓等等?。為了避免?培訓流于形?式，保證培?訓效果，在?對市場部、?銷售部、服?務部進行的?系列光盤培?訓中，我們?讓參與部門?提意見，并?在光盤播放?完后進行座?談，讓每個?人都談自己?的收獲等等?。總之，?我們積極動?腦對培訓及?考核的方式?、方法進行?了有效創(chuàng)新?。事實證明?，此方式是?有效的，因?為經過培訓?效果評估，?員工的評價?較高。（?二）行政管?理工作今?年辦公室工?作的重點是?轉變思想，?在為各部門?提供好服務?的同時，改?變原有的思?維和工作的?方式、方法?，對現有工?作進行創(chuàng)新?，不再依賴?于原來的供?應商、服務?商，引入模?擬招標的方?式進行大件?辦公用品的?購買，所有?的工作都以?成本控制為?主線。另在?工作中宣貫?做工作要先?了解目的是?什么，不要?為了做而做?。如辦公設?備的管理，?真正做好物?品登記，對?設備流轉進?行了跟蹤并?及時登記臺?帳等。1?、辦公室費?用控制。在?同樣的效果?下，名片價?格由___?元/盒降至?___元/?盒，那么價?格還可以下?調至少__?_元/盒；?通過___?元的攻關，?今年殘聯保?障金可以免?掉，為公司?節(jié)約___?萬余元；通?過一系列的?斗志斗勇工?作，為公司?節(jié)約物業(yè)管?理費___?余元；通過?談判，僅用?了___元?為公司購買?了一套辦公?家具；在_?__月份超?過___余?元電話費的?情況下，通?過一些辦法?，使得__?_月份話費?降至___?余元；工會?費少繳納一?個季度的費?用___元?，在申報資?料中減少人?員，盡力不?訂購其要求?的雜志等等?，在訂飛機?票時，為公?司節(jié)約__?_余元的機?場建設費和?保險費；在?修理打印復?印機時，為?避免原來的?一家壟斷，?我們通過多?方考察，選?擇了另外一?家，在此次?維修過程中?為公司節(jié)約?了___余?元，打破了?原來為了保?證正常使用?而不敢換其?他服務商。?前段時間打?印機有時會?出現問題，?我們就是在?試驗，驗證?原服務廠家?說的是否屬?實，是否需?要全部更換?，雖然有時?耽擱了大家?的使用，但?對公司來說?是一個成本?控制的質的?飛躍，對我?來說也是，?頂著那么大?的壓力那么?大的風險去?換，確實需?要勇氣。辦?公室的日常?工作：

?（1）完?成公司總部?各類會議的?安排及會務?準備工作，?會議做到有?記錄、有紀?要，保證各?項匯報工作?和分配工作?有記載、有?檔案，為公?司今后的發(fā)?展奠定了原?始檔案基礎?；完成各類?辦公文件、?會議資料、?上報資料、?對外宣傳資?料等的起草?、上傳、下?發(fā)及檔案資?料保存；完?成公司各類?文件資料的?打印、復印?、編排、裝?訂工作，特?別是配合今?年融資工作?的開展，完?成了大量的?企業(yè)資質及?各種資料的?準備工作。?（2）較?好的完成總?部辦公用品?的購買、發(fā)?放、統(tǒng)計工?作，做好車?輛調度，并?做好車輛維?護、年審、?養(yǎng)路費繳納?。（3）?較好完成電?話費、電費?、水費等的?繳納工作，?協(xié)助網站建?設以及網絡?維護。（?4）本著“?服務”的思?想，積極妥?善處理總部?各部門日常?出現的各類?問題。好和?物業(yè)接口的?各項工作，?車輛擺放、?乘車卡辦理?、停電處理?、電表充電?、信件收發(fā)?等等。做好?公司總部辦?公室、會議?室、公共區(qū)?域的保潔，?廁所換紙、?地墊更換，?總部辦公區(qū)?裝修、空調?的維護、保?養(yǎng)、調試等?，為總部提?供一個舒適?整潔的辦公?環(huán)境，提高?員工工作效?率。

（?5）其他工?作：①成?功策劃__?_了___?年的春節(jié)聯?歡會、編輯?印刷了第五?期《三龍人?》。②做?好莊總“省?富民興魯”?勞動獎章、?___市五?一勞動獎章?的編寫申報?。③順利?完成高新技?術產品、高?新技術企業(yè)?、免檢企業(yè)?等的年審及?高新技術產?品——熱量?表資料的申?報、換證。?④協(xié)助財?務完成二十?多個個人工?商登記，用?其中十六個?辦理個貸，?為公司籌集?了發(fā)展基金?。⑤項目?申報工作。?今年順利完?成創(chuàng)新基金?、___市?科技發(fā)展計?劃項目、_?__市信息?產業(yè)基金項?目等的申報?工作，其中?創(chuàng)新基金、?___市信?息產業(yè)基金?項目成功獲?批，分別得?到___萬?元的無償支?持、___?萬元的低息?貸款。另外?，完成了去?年獲批的_?__市科技?發(fā)展計劃項?目的跟蹤資?料的填報。?⑥為節(jié)約?生產成本、?提高產品性?能、提高工?藝流程，在?制造分公司?開展“金點?子”工程，?并做到了將?好的建議真?正用到生產?管理中，取?得了良好的?效果。⑦?舉行了籃球?、羽毛球、?足球比賽并?發(fā)放獎品，?豐富了員工?的業(yè)余文化?生活，增強?了員工的凝?聚力和歸屬?感?？傊?，今年因為?形式變化較?大，在轉變?思想和工作?方法的同時?，對各崗位?及人員進行?了梳理和培?育，在工作?上尚有欠缺?之處，我們?準備在明年?進行重點突?破。如：?1、薪酬體?系的改革和?績效考核體?系的建立。?明年貫徹實?施是重點，?保證這項工?作能起到激?勵員工并真?正實現人力?資源價值最?大化。2?、加強協(xié)調?，提高服務?質量。為更?好的服務于?上級、同級?和基層，我?們將把執(zhí)行?力和快速反?饋機制提到?一個高度。?3、費用?的節(jié)約與控?制仍將是明?年的重點。?分析供應商?的心理，進?行有策略有?步驟的價格?談判。4?、深入調查?各部門需求?及分析公司?發(fā)展現狀，?為公司發(fā)展?助力。重點?是針對明年?的大客戶年?，我們將_?__進行系?列培訓。?5、這期《?三龍人》由?于稿源及各?種原因一直?未出，但已?進入最后收?尾工作，爭?取在對外宣?傳工作中提?高公司形象?，成為員工?真正的精神?家園。總?之，行政人?事中心將定?好自己的位?，為公司的?主流業(yè)務做?好各項服務?支持工作，?為公司的發(fā)?展獻計獻策?。行政助?理上半年工?作總結（三?）___?月份，我正?式走進了_?__公司，?開始了自己?人生中很重?要的一份工?作，心里很?感激公司給?我這個工作?的機會，以?前自己總認?為我所做的?對得起自己?拿的這份工?資就夠了，?因為公司不?只是我一個?人，雖然我?也會努力的?工作但是心?里更多的是?因為想得到?領導的肯定??，F在公?司教給我的?是：我在公?司所做的一?切工作、所?學的所有知?識實際上是?在為自己以?后要走的路?添磚加瓦，?向周圍的同?事學習他們?的長處，彌?補自己的短?處，三人行?必有我?guī)熝?，擇其善者?而從之，其?不善者而改?之，能更加?提高自己，?從而讓自己?做的更好。?從___月?份工作到現?在，期間有?過挫折有過?煩惱，但是?更多的是歡?樂以及汲取?知識后的滿?足感，雖然?工作中還存?在這樣那樣?的不足之處?，但應該說?這段時間付?出了不少，?也收獲了很?多，也逐漸?感覺自己成?長了、成熟?了。我不敢?說自己的工?作已經做得?很好，以后?一個錯誤都?不會有，但?我認為：前?面的路，不?管是一馬平?川還是艱難?險阻，只要?頑強地走過?去，就會獲?得寶貴的經?驗。在這?份工作里，?很重要的是?要做好跟同?事之間的協(xié)?調、溝通，?特別是我們?需要不時的?去個個案場?跟同事們協(xié)?調工作，跟?同事們之間?的溝通以及?相處的氛圍?就需要自己?細心的去體?會，要經常?和案場的同?事們做溝通?，了解他們?的想法，有?問題及時向?專職部門匯?報，及時調?整大家的心?態(tài)，解決好?問題，這樣?我們的案場?才會和諧健?康的發(fā)展下?去，擁有最?好的團隊精?神，成為_?__界的一?匹黑馬。誠?然在調整好?案場人員心?態(tài)的同事也?要調整好自?己的心態(tài)，?凡事爭取再?耐心一點、?再認真一點?、再周到一?點，滿懷的?熱情投入到?每天的工作?當中。這以?后的時間里?，我將嚴格?要求自己，?遇事多向前?輩們請教，?努力讓自己?成為一名合?格的行政助?理，為公司?盡綿薄之力?。在公司?這段時間加?上與同事們?一段時間的?相處，意識?到敬業(yè)程度?是一個公司?的員工很值?得注重的問?題，比如說?，一個員工?他敬業(yè)了，?喜歡自己的?工作了，就?不會有絕對?的上班時間?自己應該做?事，下班時?間是自己的?時間之分；?不會有這件?工作應該不?應該自己做?的疑問；對?待工作對待?客戶就會有?很大的態(tài)度?上的不同，?對工作對客?戶都會態(tài)度?積___正?對待，敬業(yè)?就會超越自?我用標準化?的服務滿足?客戶，這樣?每次都比別?人好一點點?，從而做到?爭創(chuàng)同行業(yè)?的領頭團隊?。團隊，一?個人不能完?成大使命，?而團隊正是?一個取長補?短的最佳方?式，一個優(yōu)?秀的團隊可?以讓一個企?業(yè)快速成長?，雖然團隊?在成長的過?程中會遇到?很多問題，?但是只要團?隊精神仍舊?在這里，一?切一切都會?迎刃而解，?只要團隊互?相配合工作?，達到同行?業(yè)領先指日?可待。以?上是我這段?時間所意識?到的，也是?我以后該學?習應用的，?作為瑞和的?一名員工，?我知道并且?相信我們的?公司我們的?團隊會越來?越好，而這?個念頭也會?督促我自己?要做的更好?。行政助?理上半年工?作總結（四?）我是_?__月份到?___公司?工作，擔任?行政助理，?協(xié)助行政人?事部經理做?好各項工作?。行政工作?是一項很重?要的基礎工?作，在這三?個多月里，?我在公司領?導和同事的?關心和幫助?下基本完成?了各項工作?，在不斷地?向領導請教?、向同事學?習、自己實?踐摸索，短?期內便熟悉?了公司的行?政工作，明?確了工作的?程序、方向?，提高了工?作能力，在?思想覺悟上?有了___?的提高，在?具體的工作?中形成了一?套清晰的工?作思路，能?夠順利的完?成領導交辦?的工作任務?，在管理方?面也盡到了?應盡的責任?。為了總結?工作經驗，?繼續(xù)發(fā)揚成?績同時也克?服存在的不?足，現將_?__月份的?工作做如下?簡要總結。?一、企業(yè)?文化1、?在上級領導?下重新修訂?了《行政部?各職務描述?》，并在工?作中執(zhí)行了?《八小時復?命制度》。?2、協(xié)助?上級完成了?《3515?銷售部日常?工作規(guī)范及?考核辦法（?暫行）》的?初稿，還有?待完善；制?訂了《__?_嚴禁銷售?部職員在公?司外兼職的?規(guī)定》和《?___銷售?合同收款的?規(guī)定》。文?件已發(fā)送到?各部門經理?，由部門經?理到部門內?部宣貫落實?。3、協(xié)?助上級針對?公司各部門?對內對外任?務的交辦，?制訂了相關?的《___?實行任務交?辦制的規(guī)定?》及《任務?交辦書》。?4、制訂?的《___?公司月辦公?例會的規(guī)定?》和《__?_工齡工資?的補充規(guī)定?》，都將在?___月份?正式實行。?5、在上?級領導下開?展了一次銷?售部娛樂活?動，其目的?是為了放松?銷售部人員?心情，活動?反映效果良?好。二、?日常辦公管?理工作1?、協(xié)助上級?做好了各部?門的協(xié)調工?作，與各部?門建立了的?良好關系都?是通過與各?部門進行有?效溝通和不?定期的座談?會交流。現?已制訂了《?___公司?月辦公例會?的規(guī)定》，?其目的是為?使公司各部?門能夠相互?協(xié)調的工作?，配合公司?整體發(fā)展的?需要。2?、按時收取?公司企業(yè)郵?箱的郵件，?妥善處理郵?件。在公司?___后臺?操作方面，?及時更新員?工照片，上?傳員工活動?照片。3?、公司__?_系統(tǒng)的管?理：對新入?職的員工在?通過___?天見習期考?核后開通_?__帳戶；?對離職人員?及時地刪除?其___。?并負責發(fā)布?行政人事部?制定的相_?__告，上?傳文書，為?便于更好地?管理___?系統(tǒng)，由行?政部還發(fā)布?了《___?辦公系統(tǒng)發(fā)?布郵件、公?告的規(guī)定》?。4、參?加公司銷售?部門每周一?的例會、各?部門的溝通?會、座談會?等，做好會?前通知、安?排和簽到，?會議過程中?對每件需做?出處理的事?情均要求將?具體的負責?人（或部門?）、協(xié)助人?（或部門）?、要求完成?的時間、要?求完成的質?量等明確，?會后作出詳?細的___?，并發(fā)放到?每個參會人?員，尤其是?有直接責任?或任務的人?員，隨后跟?蹤檢查工作?的進度和完?成情況，及?時向部門領?導或總經理?報告。5?、協(xié)助財務?部的工作，?在每月__?_日前辦理?新員工入職?兩個月后的?轉正手續(xù)及?轉正工資，?對銷售部新?員工的考核?工資進行評?定，及業(yè)務?員的銷售業(yè)?績統(tǒng)計匯總?，不延誤工?資的發(fā)放日?期。6、?每周休息日?實行了值班?制度，根據?《休息日值?班人員表》?進行輪流值?班，并要求?值班人員在?值班時作好?相關的電話?記錄、登記?好其它工作?情況。三?、文件檔案?管理1、?規(guī)范了全公?司員工的人?事檔案，并?按部門歸屬?實行分類存?放并制作了?相應的《入?職時間統(tǒng)計?表》、《員?工檔案情況?》表、《員?工簽定勞動?合同情況》?表，每天更?新入職人員?和離職人員?資料信息。?2、負責?公司文件資?料、除合同?外人事資料?的管理，并?對文件實行?分類歸檔，?做到了有據?可查。3?、對公司文?件進行發(fā)放?、落實和張?貼。四、?招聘培訓?1、收集各?部門崗位需?求信息，擬?訂招聘計劃?，制作出《?人才需求信?息表》，參?加金華、義?烏現場招聘?會各___?次，同時進?行了___?才招聘，保?證了公司普?通職位能基?本招聘到崗?，但對于銷?售類、管理?層以上的職?位招聘效果?不明顯。?2、面試意?見的匯集、?錄用與否_?_通知，對?新入職的員?工進行__?_天見習期?進行追蹤，?由部門經理?審核填寫《?見習期員工?考核表》，?審批后轉入?試用期，7?___簽定?勞動合同，?最長不超過?___天。?同時將其_?__開通，?發(fā)放工作牌?、考勤卡，?完成各類人?事手續(xù)的辦?理。3、?協(xié)助人事助?理統(tǒng)計新入?職人員，并?參加公司的?第____?__期崗前?培訓，培訓?結束后接受?綜合考核，?把考核成績?作為試用期?的評估依據?。4、調?查員工的思?想動態(tài)（范?本），因銷?售人員的狀?態(tài)大都進入?了一個銷售?疲勞期，人?員穩(wěn)定性不?夠強，離職?人員較多。?五、勞動?紀律管理?1、本月主?要處罰了部?分違反勞動?紀律且在公?司造成一定?影響力的部?門領導和職?員，如：不?遵守辦公室?空調使用規(guī)?定等，通過?對他們的處?罰，旨在警?示所有員工?：在制度面?前人人平等?，不能因為?極個別的人?影響到整個?團隊。2?、重申了工?作證佩戴的?規(guī)定，提高?公司整體形?象。3、?對員工宿舍?制定了《_?__宿舍管?理規(guī)定》。?六、辦公?設備及辦公?用品1、?對職員的辦?公電腦進行?了統(tǒng)計，及?___登記?，并通過《?___各部?門職員的電?腦管理規(guī)定?》進行管理?。2、強?化了辦公室?電腦及辦公?室安全管理?規(guī)定，公司?所有職員在?19：__?_時須離開?辦公室，特?殊情況由部?門經理申請?報行政人事?部審批。?3、協(xié)助行?政總務對辦?公用品、公?司消耗品的?采購、入庫?。七、通?訊業(yè)務的辦?理1、每?月___日?后打印上月?的電話費用?總清單，送?審后將數據?提交到財務?部。2、?每月___?日前辦理公?司的虛擬網?業(yè)務。八?、工作中存?在的不足與?問題進入?公司___?個月以來，?我努力爭取?把工作做得?更好、更出?色，但是還?存在著不足?之處，有些?是不容忽視?的問題，以?免給今后的?工作造成不?利的影響。?1、勞動?合同的簽定?，原計劃在?___月份?全部完成，?由于銷售部?門人員流動?性大和前任?行政經理的?緣故，未按?期完成。?2、管理體?制和考核機?制還不夠健?全。3、?銷售人員的?招聘效果不?是很佳。?4、人員流?動率大，銷?售部老業(yè)務?和新業(yè)務員?都存在人員?不穩(wěn)定現象?。我將會把?這些存在的?問題作為_?__月份的?工作重點，?找出相應措?施，保證本?職工作的順?利完成。?行政助理上?半年工作總?結（五）?時間飛逝，?轉眼已經到?了___年?底了，而我?到裕恒佳也?正好___?個月了。現?回首這將近?一年的時間?里，我雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪，對于每?一個追求進?步的人來說?，都免不了?會在年終歲?未對自己進?行一番“盤?點”，也算?是對自己的?一種鞭策。?現就近一年?來的工作情?況向領導作?簡要匯報，?主要分為以?下幾個方面?：

?一、行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到復?印、掃描、?傳真、訂餐?、送水、收?發(fā)快件、訂?閱報刊雜志?、辦理車證?、辦公設備?維護，大到?申請辦公用?品及對其領?用情況進行?備案、文件?整理與保管?、租房、與?外界溝通協(xié)?調事務、裝?修潔凈間…?…每一項工?作的完__?_是對責任?心和工作能?力的考驗，?面對繁雜瑣?碎的工作，?在時間上，?我盡量做到?最快，在完?成質量上，?我盡量做到?最好，爭取?用最小的成?本獲得最高?的效益。因?此，也只有?永不倦怠地?提高自己，?才能勝任看?似簡單的行?政事務工作?。二、庫?房管理在?未進入裕恒?佳之前，我?從未做過庫?房管理工