2022年裝配員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第8頁共8頁2021年?裝配員工轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?三行車的?生產(chǎn)讓我與?裝配二車間?結(jié)下了不解?之緣，在起?初之時(shí)，因?剛開始生產(chǎn)?車輛。所以?工時(shí)小票、?考勤、勞紀(jì)?與日常員工?的行為等規(guī)?章制度并不?完善，我被?任職為此項(xiàng)?的管理者，?這讓我有了?很大壓力，?每天我反復(fù)?下車間里了?解一些相關(guān)?情況，結(jié)合?員工的生產(chǎn)?工作狀況，?針對車間當(dāng)?時(shí)的形式，?最終通過自?己不斷努力?，我整理出?工時(shí)小票規(guī)?章制度和考?勤規(guī)章制度?，以及員工?生活相關(guān)的?管理制度。?工作中，?我認(rèn)真貫徹?了配二車間?的各項(xiàng)管理?規(guī)章制度，?在計(jì)劃、布?置、檢查、?總結(jié)評比時(shí)?，完成目標(biāo)?。實(shí)行裝配?二車間工時(shí)?填寫規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)章制度?，在剛開始?員工們并不?會填寫，所?以我細(xì)心地?一點(diǎn)一點(diǎn)的?教他們，讓?他們能盡快?的掌握小票?的填寫標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范。（范?本）在他們?成熟以后，?就有了一套?___的工?時(shí)體系，在?工作中我督?促工時(shí)分配?填寫員，認(rèn)?真落實(shí)工時(shí)?的完成情況?。經(jīng)過一段?時(shí)間努力，?我又發(fā)明了?，工時(shí)大表?，這張表可?以很清楚的?看清，每一?道工序的完?成情況和每?天工作車輛?生產(chǎn)以及工?時(shí)，得到了?上級領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)。工作?中我采納好?的建議，盡?量秉著小票?的規(guī)范易懂?清晰，保證?符合上級領(lǐng)?導(dǎo)對小票的?檢查填寫要?求，對小票?的擴(kuò)建內(nèi)容?又有了進(jìn)一?步的改善，?經(jīng)常與有關(guān)?小票的管理?人員交流，?從而獲得改?善小票的創(chuàng)?新，做出決?定。每個(gè)月?向上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工時(shí)考?勤以及一些?其他方面的?工作情況。?定期的抽查?考勤出勤率?和工時(shí)小票?的填寫正確?，對發(fā)現(xiàn)填?寫錯(cuò)誤的，?予以修改，?并進(jìn)行整改?后的驗(yàn)收。?每天加強(qiáng)?對考勤工作?的管理，結(jié)?合車間的實(shí)?際情況嚴(yán)格?執(zhí)行考勤制?度，要求每?班的工票員?班長，認(rèn)真?負(fù)責(zé)、努力?工作，共同?做好車間的?后勤工作負(fù)?責(zé)夜半值班?安排，做好?值班人員變?更的上報(bào)工?作協(xié)助所長?做好節(jié)假日?特殊運(yùn)行方?式的值班安?排及加班上?報(bào)工作幾年?休假的整體?安排工作我?每天提前做?最早的班車?上班，使車?間的每一位?職工能按時(shí)?的簽到，下?班提前準(zhǔn)備?員工準(zhǔn)時(shí)簽?退。每周對?公司員工的?考勤情況進(jìn)?行總結(jié)，交?人事部門審?核，末、年?末匯總歸檔?及時(shí)按月報(bào)?批考勤情況?，認(rèn)真做好?每個(gè)月每一?個(gè)班級的考?勤和工時(shí)統(tǒng)?計(jì)工作，為?每月每位員?工的業(yè)績提?供依據(jù)，做?到了公平公?正的考勤，?并且平時(shí)處?理好后勤的?服務(wù)工作，?協(xié)助辦公室?主任搞好教?職工的工資?報(bào)表和各種?年報(bào)表的抄?錄工作。?五行車就要?生產(chǎn)，這令?我們再一次?充滿挑戰(zhàn)，?我想五行車?，我們應(yīng)該?有一個(gè)全新?的環(huán)境，讓?自己在工作?有___的?提高，我相?信只要我們?付出了、努?力了，我們?裝配二車間?一定會更加?輝煌、燦爛?。邁開大步?讓我們共同?迎接，黎明?前的曙光。?裝配員工?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)（二）?立足崗位，?務(wù)實(shí)創(chuàng)新，?努力爭創(chuàng)一?流班組是裝?一三班全體?成員對自己?的要求，三?班是裝一車?間的中堅(jiān)力?量。擔(dān)任著?大型提升機(jī)?，磨機(jī)，回?轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝?配的重要工?作。一年來?，在班長田?海見，副班?長王二磊的?帶領(lǐng)下，全?班成員以公?司開展的各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?活動為契機(jī)?，立足崗位?，嚴(yán)細(xì)管理?，不斷學(xué)習(xí)?創(chuàng)新，以優(yōu)?良的班組作?風(fēng)贏得了分?廠乃至公司?的贊許?，F(xiàn)?將一年來具?體工作表現(xiàn)?總結(jié)如下。?一.安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理安全?責(zé)任重于泰?山。在工作?中，裝一三?班嚴(yán)格貫徹?安全生產(chǎn)十?二字方針，?把安全生產(chǎn)?作為工作中?的重中之重?。做到了產(chǎn)?品安全，人?身安全雙重?零事故，為?公司安全生?產(chǎn)工作交了?份滿意答卷?。在產(chǎn)品方?面，我們嚴(yán)?格按照裝配?工藝文件，?圖紙，以及?現(xiàn)場技術(shù)員?的要求，按?章操作，進(jìn)?行各類產(chǎn)品?的裝配。對?單配產(chǎn)品更?是小心謹(jǐn)慎?，認(rèn)真閱讀?單配單，對?涉及到的所?有相關(guān)尺寸?從新復(fù)檢，?拒絕殘次產(chǎn)?品從我班發(fā)?出。做到不?接受缺陷，?不生產(chǎn)缺陷?，不傳遞缺?陷。嚴(yán)格按?照公司產(chǎn)品?安全理念來?約束自己。?人身安全方?面，杜絕違?章作業(yè)，冒?險(xiǎn)作業(yè)以及?疲勞作業(yè)。?班組重點(diǎn)做?好班前預(yù)防?工作。每天?早班前會，?班長田海見?都會不厭其?煩地絮叨著?：工作中要?注意安全，?干活時(shí)先看?看自己勞保?用品穿戴好?沒，安全帽?要戴規(guī)范，?高空作業(yè)時(shí)?一定要佩戴?安全帶，需?要使用其它?設(shè)備時(shí)要先?檢查再使用?，諸如此類?的，等等。?田班長說的?認(rèn)真，大家?聽的仔細(xì)。?通過每天的?安全工作會?議，大家＂?安全第一＂?的思想提高?了，安全意?識增強(qiáng)了，?安全防范工?作也落到了?實(shí)處。一年?來，三班無?一例安全事?故發(fā)生，無?一人違反勞?動紀(jì)律。?二.團(tuán)結(jié)拼?搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)?新，創(chuàng)一流?業(yè)績?nèi)?在廠領(lǐng)導(dǎo)和?車間主任的?帶領(lǐng)下，秉?著團(tuán)結(jié)拼搏?，務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，圓滿的完?成了一個(gè)又?一個(gè)生產(chǎn)任?務(wù)。特別是?多次面臨突?擊任務(wù)時(shí)，?我們憑著對?工作的熱情?和愛崗敬業(yè)?的精神，在?車間樹立了?＂一直敢打?硬仗的隊(duì)伍?＂的良好形?象。今年_?__月份，?春節(jié)剛過，?我們班接到?了工號為（?工號）的磨?機(jī)試車任務(wù)?。磨機(jī)試車?工作量大，?操作麻煩，?但我們不畏?艱難，迎難?而上。憑借?去年工號6?92的國內(nèi)?最大半自磨?機(jī)裝配試車?的經(jīng)驗(yàn)，熟?練轉(zhuǎn)化運(yùn)用?到（工號）?磨機(jī)上。為?了盡快完成?試車任務(wù)，?班長把我們?分成三個(gè)小?組，輪流加?班加點(diǎn)保進(jìn)?度，經(jīng)常晚?上加班到十?一二點(diǎn)。_?__月的天?氣依然寒冷?，盡管磨機(jī)?工部有暖氣?，也難以抵?擋夜寒的侵?襲，大家伙?就是憑借著?一股對工作?的熱情，不?畏懼嚴(yán)寒，?最終保質(zhì)保?量地提前完?成了試車任?務(wù)。___?月的洛陽城?繁華似錦，?熱鬧非凡。?三班的干勁?也熱情高漲?，因?yàn)槲覀?接手了工號?為（工號）?巴西淡水河?谷磨機(jī)的裝?配試車任務(wù)?。此工號產(chǎn)?品與以往試?車產(chǎn)品不同?，出國產(chǎn)品?，公司特別?重視，并且?有監(jiān)理時(shí)刻?監(jiān)督著。當(dāng)?把圖紙拿到?手時(shí)，大家?不由得捏了?把冷汗，因?為每個(gè)技術(shù)?參數(shù)都比以?往的技術(shù)要?求更精準(zhǔn)，?如何使工作?做到___?，如何優(yōu)質(zhì)?地將（工號?）磨機(jī)順利?完成，到把?我們難住了?。裝二試車?那臺同工號?磨機(jī)，僅大?齒圈找正就?用了將近半?月時(shí)間，還?沒有___?地達(dá)到監(jiān)理?的要求。這?也無形中給?我們憑添了?幾分壓力。?遇到困難，?迎難而上，?三班發(fā)揚(yáng)了?敢打，敢拼?，能打硬仗?的精神。團(tuán)?結(jié)一致，結(jié)?合以往經(jīng)驗(yàn)?，并且試著?探索新的裝?配方法，群?力群策，遇?到問題一起?探討。一時(shí)?間各種預(yù)見?的難題隨即?迎刃而解，?真應(yīng)了那句?＂三個(gè)臭皮?匠頂一個(gè)諸?葛亮＂，我?們十二位成?員，一切困?難還不都是?浮云嗎？_?__月底的?天氣熱浪滾?滾，磨機(jī)工?部的板房難?以抵擋烈日?的炙烤，車?間內(nèi)如蒸籠?般，大家衣?服濕了又干?。由于磨機(jī)?筒體較大，?起吊不易，?一次起吊就?想把活干完?。因此，加?班加點(diǎn)在所?難免，大家?輪流加班，?幾乎每天都?有人加班到?十一二點(diǎn)，?盡管這樣，?沒有一個(gè)人?退縮。功夫?不負(fù)有心人?，我們的努?力換來了客?戶的滿意和?領(lǐng)導(dǎo)的贊許?，大齒找正?我們僅用了?兩天時(shí)間，?30到__?_道的嚙合?間隙，我們?圓滿地完成?了，就連苛?刻的監(jiān)理也?不得不嘆服?。三.班?組長帶頭，?積極開展班?組建設(shè)作?為生產(chǎn)車間?的一個(gè)班組?，我們主要?任務(wù)是保生?產(chǎn)進(jìn)度。前?三季度車間?工作任務(wù)一?直比較多，?每個(gè)班組接?手的工作量?都很大，加?上我們班出?差人員較多?，一度達(dá)到?五位人員在?外出差，為?了能順利完?成工作任務(wù)?，班長田海?見身先士卒?，處處顯帶?頭作用，帶?頭加班加點(diǎn)?，遇到問題?，出謀劃策?。從（工號?）磨機(jī)試車?，到（工號?）巴西淡水?河谷磨機(jī)，?再到250?，346提?升機(jī)無不身?體力行，就?連腳紐了還?堅(jiān)持天天到?現(xiàn)場指導(dǎo)。?副班長王二?雷平時(shí)沉默?寡言，但干?起活來一點(diǎn)?不含糊。臟?活累活從不?躲避。在班?組長帶領(lǐng)下?，我們每月?都按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)，?工作小時(shí)量?連續(xù)幾個(gè)月?達(dá)到（點(diǎn)數(shù)?）之上，在?___月份?更是達(dá)到（?點(diǎn)數(shù)）。在?生產(chǎn)的同時(shí)?，我們不忘?加強(qiáng)班組建?設(shè)，班里經(jīng)?常___成?員熟悉圖紙?，對一些小?部件產(chǎn)品進(jìn)?行訓(xùn)練組裝?，要求大家?學(xué)習(xí)鉗工手?冊，掌握更?多使用技能?。于此同時(shí)?，___學(xué)?習(xí)6s現(xiàn)場?管理理念，?把現(xiàn)場環(huán)境?衛(wèi)生列為成?員考核指標(biāo)?的一項(xiàng)，誰?工作場地，?誰整理，現(xiàn)?場活件擺放?，場地衛(wèi)生?，以及休息?場地衛(wèi)生都?要時(shí)刻保持?整潔。為了?調(diào)動大家勞?動積極性，?施行獎(jiǎng)罰分?明制度，落?實(shí)責(zé)任到人?。班組是?企業(yè)大廈的?一塊磚是企?業(yè)管理的基?層和基礎(chǔ)，?班組工作是?一項(xiàng)＂強(qiáng)根?固本＂的基?礎(chǔ)工程。在?即將結(jié)束的?一年里，三?班作為裝一?車間的重要?一員，發(fā)揮?了活力，創(chuàng)?造了有目共?睹的業(yè)績。?面對新目標(biāo)?，三班成員?將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?敢打，敢拼?，能吃苦，?能戰(zhàn)斗的優(yōu)?良作風(fēng)，再?接再厲，_?__。__?_，我們?nèi)?班蓄勢待發(fā)?。裝配員?工轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)（三）?隨著社會?的快速發(fā)展?，當(dāng)代社會?對即將畢業(yè)?的大學(xué)生的?要求越來越?高，對于即?將畢業(yè)的我?們而言，為?了能更好的?適應(yīng)嚴(yán)峻的?就業(yè)形勢，?畢業(yè)后能夠?盡快的融入?社會，同時(shí)?能夠?yàn)樽约?步入社會打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，我系同?學(xué)各自開展?了頂崗活動?。從找工作?到找到工作?到工作的過?程中發(fā)生的?點(diǎn)滴給我留?下了深刻的?印象，也讓?我學(xué)到了許?多知識，到?很多，相信?此次經(jīng)歷對?我而言是一?筆寶貴的財(cái)?富。頂崗實(shí)?習(xí)的生活是?充滿艱辛的?、挑戰(zhàn)的。?因?yàn)閷?shí)習(xí)是?為我們進(jìn)入?社會做準(zhǔn)備?，是為了讓?我們畢業(yè)后?能更好的去?適應(yīng)社會和?工作崗位。?現(xiàn)在正在進(jìn)?行的這段實(shí)?習(xí)時(shí)間可以?說是我大學(xué)?三年來最辛?苦也是最充?實(shí)的一段時(shí)?間。辛苦?是因?yàn)閯偺?上工作崗位?，有很多方?面不能很快?適應(yīng)；而充?實(shí)則是在這?段時(shí)間里，?我學(xué)到了在?校園無法學(xué)?到的知識和?技能，更提?高了自己各?方面的素質(zhì)?，特別是專?業(yè)發(fā)面的知?識。同時(shí)實(shí)?習(xí)也給了我?一定的工作?經(jīng)驗(yàn)。為將?來謀求一份?好職業(yè)打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)在我?真正明白了?實(shí)踐是檢驗(yàn)?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，理論?知識現(xiàn)實(shí)生?活，學(xué)習(xí)了?理論后沒有?應(yīng)用于實(shí)際?中，那就等?于沒有學(xué)，?再好的理論?知識沒有應(yīng)?用于實(shí)際，?只能是紙上?談兵，所以?要付諸實(shí)踐?來檢驗(yàn)所學(xué)?，再辛苦也?是值得的。?現(xiàn)在我為期?五個(gè)月的實(shí)?習(xí)結(jié)束了，?我在這五個(gè)?月的實(shí)習(xí)中?學(xué)到了很多?在課堂上根?本就學(xué)不到?的知識，受?益非淺。我?在公司主要?是負(fù)責(zé)車間?技術(shù)主管工?作，學(xué)到的?知識不少，?那現(xiàn)在我將?就對這五個(gè)?月的實(shí)習(xí)做?一個(gè)工作?一、概述?頂崗實(shí)習(xí)是?我們大學(xué)期?間的最重要?的一門課程?，通過實(shí)習(xí)?我深刻地到?了社會與校?園的區(qū)別。?通過在公司?的實(shí)習(xí)體驗(yàn)?到了做為一?個(gè)社會人的?責(zé)任和義務(wù)?。在頂崗實(shí)?習(xí)中不斷充?實(shí)自己，鍛?煉自身各方?面能力，進(jìn)?而逐步融入?社會，開始?從校園生活?進(jìn)入社會生?活，更好更?快地適應(yīng)崗?位要求，做?好從學(xué)生族?到上班族的?過渡，為徹?底成為一名?社會人打好?了基礎(chǔ)。爭?取做好社會?的一份子，?為建設(shè)社會?盡一份力量?。保定長?城內(nèi)燃機(jī)制?造有限公司?成立于__?_年___?月，是長城?汽車股份有?限公司生產(chǎn)?輕型汽車發(fā)?動機(jī)的全資?子公司。公?司位于保定?市定興縣，?占地面積_?__余畝，?現(xiàn)有員工_?__余人，?現(xiàn)總資產(chǎn)_?__億元。?公司主導(dǎo)產(chǎn)?品為GW2?.8TC、?GW2.8?TCI、G?W2.5T?CI柴油機(jī)?和GW49?1QE汽油?機(jī)。產(chǎn)品除?搭載長城系?列汽車外，?還為___?金龍、天汽?美亞、常州?東風(fēng)、金龍?聯(lián)合、南海?福迪、天馬?、大迪等十?幾家整車廠?配套，目前?年生產(chǎn)能力?___萬臺?。___年?始，公司為?擴(kuò)大規(guī)模，?把握關(guān)鍵零?部件的產(chǎn)品?主動權(quán)，投?資近___?億元進(jìn)行了?二、三期擴(kuò)?建，項(xiàng)目主?要包括__?_萬平方米?的生產(chǎn)車間?和鑄造車間?、技術(shù)中心?、試驗(yàn)室、?體育館和職?工公寓等。?其中產(chǎn)品試?驗(yàn)室投資_?__萬元引?進(jìn)奧地利A?VL公司及?國內(nèi)先進(jìn)的?測試設(shè)備，?可進(jìn)行發(fā)動?機(jī)及零部件?性能試驗(yàn)、?可靠性試驗(yàn)?、氣道試驗(yàn)?、整車排放?試驗(yàn)；精密?測量室投資?近___萬?元，引進(jìn)國?外先進(jìn)的圓?度儀、三坐?標(biāo)、粗糙度?儀等設(shè)備，?有效保證了?整機(jī)質(zhì)量。?二、實(shí)習(xí)?內(nèi)容我們?學(xué)的專業(yè)是?汽車檢車與?維修，來長?城工作還算?是對口，公?司主要生產(chǎn)?的是汽車發(fā)?動機(jī)，正是?大學(xué)里所學(xué)?的課程，所?以對發(fā)動機(jī)?還是比較了?解的，但公?司有規(guī)定來?這工作必須?從基層做起?，所以我理?所當(dāng)然的就?被分配到了?生產(chǎn)車間，?幸運(yùn)的是我?被分到了車?間技術(shù)組，?成為了車間?的一名技術(shù)?員。我被?分配到裝配?車間后，首?先要接受安?全知識的培?訓(xùn)，培訓(xùn)合?格后才能正?式的上崗。?進(jìn)入車間后?我了解到裝?配車間生產(chǎn)?流程。裝配?車間大體分?三大部分：?清洗、總裝?和磨試。?清洗，清洗?發(fā)動機(jī)的各?個(gè)零部件，?保證發(fā)動機(jī)?的清潔度，?給缸體打號?刻字、給缸?體噴漆，最?后把缸體和?清洗好的零?部件送到總?裝車間。?總裝，總裝?車間是無塵?車間。分四?個(gè)組，四個(gè)?組的分工不?同。一組是?分裝區(qū)，主?要包括標(biāo)件?區(qū)和組裝汽?、柴油機(jī)的?缸蓋；二組?主要裝曲軸?、碗型塞、?機(jī)油泵、連?桿、活塞、?油底殼等；?三組主要裝?配飛輪、壓?盤、凸輪軸?、正時(shí)鏈輪?、齒輪室蓋?、減震皮帶?輪、缸蓋、?水泵皮帶輪?等；四組主?要裝配發(fā)動?機(jī)的附件，?如進(jìn)排氣軟?管、發(fā)電機(jī)?、發(fā)電機(jī)線?束、各種傳?感器、皮帶?、燃油分配?