工程技術(shù)部管理部門崗位職責(zé)（共6篇）

第31頁共31頁工程技術(shù)部管理部門崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：工程技術(shù)部部門及崗位職責(zé)工程技術(shù)部部門及崗位職責(zé)〔討論稿〕一、工程技術(shù)部部門職責(zé)二、主任〔副主任〕崗位職責(zé)三、主管工程師崗位職責(zé)四、資料管理員崗位職責(zé)五、消費調(diào)度員崗位職責(zé)六、計算機網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)七、儀表管理工程師崗位職責(zé)八、主任材料員崗位職責(zé)九、材料員崗位職責(zé)十、材料工崗位職責(zé)十一、計算機繪圖員崗位職責(zé)十二、描圖員崗位職責(zé)工程技術(shù)部部門職責(zé)一、部門名稱：工程技術(shù)管理部二、直接上級：消費副段長、段總工三、下屬崗位：〔副〕主任、主管工程師、資料管理員、消費調(diào)度員、物質(zhì)管理員、微機管理員、儀表管理員、描圖員、制圖員四、職責(zé)范圍：工程技術(shù)、調(diào)度、物質(zhì)、微機、儀表、描圖、制圖的管理五、部門職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、傳達、執(zhí)行、解釋國家、鐵道部、各建立單位頒發(fā)的技術(shù)文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、開工文件編制規(guī)定。2、負(fù)責(zé)設(shè)計文件、設(shè)計圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》參加工程的前期調(diào)查、施工定測。做好施工前的準(zhǔn)備工作。3、按照處《施工組織設(shè)計》的要求編寫通信工程的《施工組織安排》，并根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》分階段向工程隊做好施工技術(shù)交底，并參加工程開工前的技術(shù)培訓(xùn)。4、根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料及時、準(zhǔn)確地編制工程用料方案，報總工程師審批后施行。5、參與施工質(zhì)量的檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析^p，提出質(zhì)量事故的處理方案，制定糾正預(yù)防措施及工程季節(jié)性保護措施。6、負(fù)責(zé)對工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料作技術(shù)交底和執(zhí)行情況的跟蹤檢查。7、參加工程開通的自檢工作及驗收、開通交付工作。8、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》做好工程的技術(shù)總結(jié)，工程開工資料的整理，歸檔制作和工程質(zhì)量記錄的管理工作，以及工程檔案的移交。9、負(fù)責(zé)全段的消費調(diào)度、物質(zhì)供給、微機、儀表、描圖、制圖的宏觀管理。10、與段總工、人事部門配合，作好我段的人才培養(yǎng)工作。主任〔副主任〕崗位職責(zé)一、崗位名稱：工程技術(shù)管理部主任〔副主任〕二、直屬上級：消費副段長、總工三、下屬崗位：主管工程師、資料員、調(diào)度、微機管理、物資、儀表、制圖管理四、職責(zé)范圍：施工技術(shù)、調(diào)度、微機管理、物資、儀表、制圖管理五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、主任不在時，副主任履行主任的全部職責(zé)。2、在消費副段長和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在處總工辦和施工技術(shù)科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面管理工作。3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對設(shè)計文件，設(shè)計圖紙的審核工作。4、審核主管工程師編制的工程物質(zhì)用料方案。5、審查主管工程師的施工技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的施行。7、參加段長和消費副段長主持的質(zhì)量工作會議及質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析^p處理。8、負(fù)責(zé)催促檢查質(zhì)量記錄的填報及搜集整理工作。9、負(fù)責(zé)對物質(zhì)、調(diào)度、微機、儀表、制圖的宏觀管理。10、在段總工領(lǐng)導(dǎo)下，與人事部門配合，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。主管工程師崗位職責(zé)一、崗位名稱：主管工程師二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：工程技術(shù)管理四、崗位職責(zé)及工作表準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)所管工程的施工技術(shù)管理工作，對主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計文件、設(shè)計圖紙的審核工作，根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》參加工程的調(diào)查及施工定測工作，并負(fù)責(zé)向工程隊做施工技術(shù)交底。3、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》編寫主管工程施行文件《施工組織安排》，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。當(dāng)情況變化時，隨時進展調(diào)整。4、根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物質(zhì)申請方案。5、負(fù)責(zé)與相關(guān)單位簽定配合協(xié)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，負(fù)責(zé)制定工程不同階段的保護措施，確保施工順利進展。6、參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析^p，提出質(zhì)量事故的處理方案，制定糾正和預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)本工程中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)的施行。8、參加主管工程的驗收、開通、交付工作。9、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、開工資料的搜集整理，做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)，并根據(jù)鐵道部《鐵路根本建立工程開工驗收交接暫行方法》做好工程的驗收移交。10、根據(jù)我段的人才培養(yǎng)方案安排，確實做好人才的培養(yǎng)工作。資料管理員崗位職責(zé)一、崗位名稱：資料管理員二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：工程技術(shù)資料管理四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)本部收文的保存、借閱、管理工作。2、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》和程序文件負(fù)責(zé)本部制定文件、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料及文件修改通知單等的造冊發(fā)放和管理工作。3、負(fù)責(zé)對本部所控制要素的資料搜集、整理、發(fā)放和保管及向相關(guān)部門的傳遞。4、負(fù)責(zé)保管發(fā)放工程需要圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖書資料。5、協(xié)助主管工程師搜集、整理工程的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)開工圖紙、開工資料的文整。6、根據(jù)我處《施工技術(shù)管理細那么》和程序文件對施工技術(shù)資料做好歸檔，不斷進步施工技術(shù)檔案和技術(shù)文件的管理程度，保證檔案管理程度在國家二級以上。7、配合主任負(fù)責(zé)對繪圖、描圖、曬圖的日常管理。消費調(diào)度員崗位職責(zé)一、崗位名稱：消費調(diào)度員二、直接上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：消費調(diào)度四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、傳遞和反應(yīng)工程的動態(tài)信息，及時準(zhǔn)確地下達各級領(lǐng)導(dǎo)的指示命令，做好施工消費中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平衡。2、組織召開每周二的調(diào)度交班會，并把會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示及時傳到達各施工現(xiàn)場。3、接收、發(fā)送各部門的，及時送至各部門。4、收到上級調(diào)度命令或調(diào)度通知，及時送交領(lǐng)導(dǎo)批閱，按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理；對段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的調(diào)度命令、通知，及時傳達各施工現(xiàn)場。并落實、匯報執(zhí)行情況。5、及時搜集各線每天的施工進度，匯總后報處調(diào)度。6、掌握各線人員、儀表、車輛分布及運用情況，以及勞動力〔民工〕運用情況。7、負(fù)責(zé)對隊調(diào)度員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及調(diào)度資料管理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。計算機網(wǎng)絡(luò)管理工程師崗位職責(zé)一、崗位名稱：計算機網(wǎng)絡(luò)管理工程師二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：段部計算機管理四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、在處總工辦和段總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下依法對計算機平安工作進展監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。2、協(xié)助查處和偵破危害系統(tǒng)平安的違法案件。3、負(fù)責(zé)全段計算機系統(tǒng)的日常管理和日常維護工作，使計算機處于良好的狀態(tài)。4、負(fù)責(zé)對全段計算機硬件配置進展維護，充分利用計算機系統(tǒng)資。5、負(fù)責(zé)對全段計算機進展平安維護，定期進展查毒、殺毒、晉級工作。6、負(fù)責(zé)對全段計算機軟件、手冊等資料進展保管、借閱。7、負(fù)責(zé)監(jiān)視操作員按程序及制度進展操作，對違章操作進展糾正。8、負(fù)責(zé)全段的計算機網(wǎng)絡(luò)管理，保證網(wǎng)絡(luò)的平安運行，防范病毒、非法、反動信息的傳播。儀表管理工程師崗位職責(zé)一、崗位名稱：儀表管理工程師二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：儀表的使用及管理四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、貫徹國家有關(guān)的計量法規(guī)條例以及上級主管部門的文件、標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，指導(dǎo)各隊正確使用維護計量器具，并抽查使用情況。2、負(fù)責(zé)段內(nèi)各種通信檢測實驗設(shè)備的保管、維修、定期校驗、常規(guī)保養(yǎng)工作，建立器具臺帳，技術(shù)檔案做到帳物卡相符。3、配合方案經(jīng)營部參與固定資產(chǎn)購置方案的編制，低值類計量器具購置方案的編制及施行。負(fù)責(zé)報廢計量器具的申請工作。4、負(fù)責(zé)對進口光數(shù)字儀表、融接機等的自校程序的編制和自校工作。5、充分發(fā)揮監(jiān)視作用，負(fù)責(zé)對在用檢測設(shè)備的工作狀態(tài)及操作過程進展檢查跟蹤，對違章使用儀表的部門和個人提出處理意見。6、執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)中《檢驗測量和實驗設(shè)備管理工作程序》。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)儀表的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)工作。8、加強儀表管理，保證儀表的正常運行，對有故障的儀表及時的進展維修，做好儀表的調(diào)度。9、完成段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。主任材料員崗位職責(zé)一、崗位名稱：主任材料員二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、下屬崗位：材料員、材料工四、職責(zé)范圍：全段的物資管理五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)上承受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全段物資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及方案統(tǒng)計〔三材〕、定額管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資統(tǒng)計及局定額工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項規(guī)章制度。3、貫徹執(zhí)行《采購工作程序》根據(jù)施工技術(shù)人員編報的工程用料方案經(jīng)審核后，本著"先利庫、后采購"的原那么，按物資的了類別、規(guī)格、型號及技術(shù)要求，編制物資申請方案，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)后向處物資科申報，由段采購及加工的器件，編寫采購方案，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)后，下達采購員辦理。4、負(fù)責(zé)工程"三材"料款的結(jié)算，承付托收工作。5、按照國家對統(tǒng)計報表的要求，按時《統(tǒng)計技術(shù)工作程序》準(zhǔn)確及時上報各種"三材"報表。6、對全段倉庫所有物資做好心中有數(shù)，按時與管庫員、財務(wù)對帳，做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題找出原因妥善處理。7、負(fù)責(zé)全段物資消耗定額管理，努力推行限額領(lǐng)料制度。根據(jù)段隊工程技術(shù)人員提供的單項工程工作量，根據(jù)局制定的《材料消耗定額》核算出單項工程及整個工程用料；根據(jù)每月工程完成及材料消耗量，核算出材料節(jié)超，按段制定的獎懲方法，對節(jié)超的單位及個人提出獎懲。材料員崗位職責(zé)一、崗位名稱：材料員二、直屬上級：主任材料員三、職責(zé)范圍：方案統(tǒng)計與庫房管理四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)承受處物資科的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)我段物資的方案統(tǒng)計〔機電〕與庫房管理工作。2、認(rèn)真貫徹行國家物資方案統(tǒng)計，庫房管理工作政策，嚴(yán)格遵守企業(yè)和本系統(tǒng)的各項規(guī)章制度。3、貫徹執(zhí)行《采購工作程序》，根據(jù)施工技術(shù)部門編報的工程用料方案，先利庫，再按物資類別、規(guī)格、型號及技術(shù)要求，編寫機電產(chǎn)品物資申請方案，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)，向處物資科申報，由段采購及加工料，編寫采購方案，經(jīng)主任審核、段長批準(zhǔn)后，下達采購員辦理。4、負(fù)責(zé)工程機電產(chǎn)品料款的結(jié)算，承付托收工作。5、按國家對統(tǒng)計報表的要求，按《統(tǒng)計技術(shù)工作程序》，準(zhǔn)確及時的上報機電產(chǎn)品統(tǒng)計報表。6、按《進貨檢驗和試驗工作程序》、《搬運，儲存工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定》的要求，做好物資進出庫過程及保管、保養(yǎng)工作。7、對全段倉庫所有物資做到心中有數(shù)，按時與財務(wù)對帳、做到帳帳相符、帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，妥善處理。材料工崗位職責(zé)一、崗位名稱：材料工二、直屬上級：主任材料員三、職責(zé)范圍：物資采購與庫房管理四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)上承受處物資科指導(dǎo),負(fù)責(zé)我段物資采購及庫房工具管理工作.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)核對發(fā)貨憑證、定貨合同、采購方案、申請方案,保管施工所需物資,滿足工程需要.3、根據(jù)方案員下達的采購方案,嚴(yán)格按照《采購工作程序》及《采購管理方法》的要求,按``質(zhì)量達標(biāo),價格合理,先批發(fā),后零售,先本地,后外地''的原那么購進料,認(rèn)真選購供貨單位,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量體系要求，進展非定點分供方采購，須經(jīng)主任材料員批準(zhǔn)。4、按照《搬運、儲存工作程序》做好物資的提取和發(fā)運工作，根據(jù)到、發(fā)料通知，及時辦理提貨、發(fā)料手續(xù)，并做好出入庫交、接、發(fā)手續(xù)。5、按照《搬運、儲存工作程序》和《物資管理規(guī)那么》的規(guī)定，進展包裝、搬運、運輸，對于收發(fā)料過程中發(fā)生質(zhì)量問題，按規(guī)定做好記錄和索賠工作。6、按《進貨檢驗和試驗工作程序》、《搬運、儲存工作程序》、《顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》的要求做好物資進出庫過程及保管保養(yǎng)工作。7、根據(jù)勞保發(fā)放規(guī)定按時做好勞保發(fā)放工作，并填寫好有關(guān)單據(jù)憑證。計算機繪圖員崗位職責(zé)一、崗位名稱：計算機繪圖員二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：計算機繪圖四、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時完成繪圖任務(wù)。2、根據(jù)主管工程師提供的資料，遵照各建立單位對開工圖紙的格式要求，準(zhǔn)確地完成繪圖工作。3、確保繪圖質(zhì)量，對不合格、不合要求的圖紙，不能提交給主管工程師做開工資料。4、認(rèn)真、耐心對待需要作修改的圖紙，不能拒收、厭煩主管工程師屢次、反復(fù)修改的資料。5、計算機操作上受計算機管理員指導(dǎo)，遵守我段計算機管理規(guī)定。描圖員崗位職責(zé)一、崗位名稱：描圖員二、直屬上級：工程技術(shù)管理部主任三、職責(zé)范圍：描圖、曬圖、資料裝訂五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)1、由工程技術(shù)部資料管理員安排工作量，按時完成描圖、曬圖任務(wù)。2、根據(jù)主管工程師提供的資料，準(zhǔn)確地完成描圖工作。3、根據(jù)主管工程師的要求，做好資料的裝訂工作。4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的資料不能提供給主管工程師。5、嚴(yán)格遵守曬圖機的操作標(biāo)準(zhǔn)，并做好保養(yǎng)工作。第2篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)工程技術(shù)部部門職責(zé)一、在工程總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與工程籌劃及管理，進展工程的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制施行性施工組織設(shè)計，制定工程管理工作方案、管理目的。二、在工程總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進展現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，及時辦理設(shè)計變更。三、負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和平安技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)進展交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，編制開工報告并上報。六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”〔即“四新”〕，催促指導(dǎo)工程部積極開展QC小組活動。七、按時編制、上報、下達月度、季度、年度施工進度方案，掌握施工進度完成情況，并及時進展調(diào)控。八、負(fù)責(zé)組織工程部的勞務(wù)組織評價和參與合同評審工作。九、負(fù)責(zé)對工程工程量統(tǒng)計進展復(fù)核及工程量結(jié)算；審核工程部物資設(shè)備需用量方案；負(fù)責(zé)工程報表的編寫與上報工作；負(fù)責(zé)對工程施工人力、材料和施工機械設(shè)備的調(diào)度管理。十、對工程重難點工程部位進展風(fēng)險評估，制定專項措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。十一、配合合同管理、物資設(shè)備、平安質(zhì)量環(huán)保等部門，積極完本錢部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。十二、搜集整理開工文件所需資料，按合同要求編制開工文件。十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。第3篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)工程技術(shù)部部門職責(zé)1、按照公司經(jīng)營方案做好開發(fā)工程的方案工作。2、辦理開發(fā)工程工程施工圖設(shè)計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)工程在建工程的施工進度方案。4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度，履行開發(fā)建立單位職責(zé)，加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安、進度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。5、組織進展施工圖會審和設(shè)計交底工作。6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點引測及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。7、配合前期部做好工程報建、工程招標(biāo)、平安備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟簽證、工程計量和形象進度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位，圍擋的落實工作。10、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。11、組織有關(guān)單位做好開工工程驗收以及工程備案、開工驗收后交接等工作。12、搜集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。2、協(xié)調(diào)好建立、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位之間以及公司內(nèi)各職能部門之間的工作關(guān)系，同時也應(yīng)協(xié)調(diào)好便于工程開發(fā)的對外關(guān)系。承受市〔縣〕建立、平安及質(zhì)量監(jiān)視部門的指導(dǎo)和檢查。3、組織編制開發(fā)工程的規(guī)劃工作。4、組織編制開發(fā)工程在建工程的施工進度方案審查施工單位的年、季、月進度方案。5、組織圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更審核工作。6、組織審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、施工方案、平安技術(shù)措施和專項平安施工方案等。7、組織召開工地第一次施工會議。起草開發(fā)公司對委托監(jiān)理公司的受權(quán)書。組織好在建工程的協(xié)調(diào)會。8、參加工程定位放線并向施工單位書面交待清楚。9、負(fù)責(zé)落施行工準(zhǔn)備工作方案。解決施工用水、用電及場區(qū)臨建設(shè)施位置、圍擋等施工準(zhǔn)備工作中的問題。10、定期組織施工單位、監(jiān)理單位開展對施工質(zhì)量、平安消費、文明施工等工程工作的檢查評比活動。11、審批工程監(jiān)理規(guī)劃、檢查催促監(jiān)理單位工作。12、配合公司有關(guān)職能部門做好工程報建、施工圖審查、工程招標(biāo)、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同的簽訂工作并提供技術(shù)參數(shù)。13、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部各專業(yè)工程師的工作檢查、督辦工作。檢查工作職責(zé)履行情況和工作紀(jì)律。14、組織工程開工驗收工作和開工后的交接工作。15、負(fù)責(zé)工程備案工作。16、組織對工程技術(shù)資料搜集、保管、整理、歸檔工作。17、配合經(jīng)營部做好工程設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證和預(yù)決算工程量的審核及確認(rèn)工作。18、完成公司總經(jīng)理交給的工作任務(wù)并做好工作方案和總結(jié)。專業(yè)工程師〔工程技術(shù)部職員〕崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、平安、進度、文明施工等項工作的檢查并處理有關(guān)問題。2、負(fù)責(zé)工程定位放線、測量數(shù)據(jù)的復(fù)核、交接檢查工作。3、受理本專業(yè)的設(shè)計變更、提出審查意見并報部門負(fù)責(zé)人審定。4、參加施工組織設(shè)計、平安技術(shù)措施及各專項平安施工方案審查、提出審查意見，報部門負(fù)責(zé)人審核。5、參加施工圖會審和設(shè)計交底。6、每月25日前審查施工單位上報月工程進度方案，提出審查意見報部門負(fù)責(zé)人審核。7、按照專業(yè)崗位職責(zé)監(jiān)視檢查監(jiān)理公司、監(jiān)理人員，做好施工過程中的日常巡視、檢查、旁站、量測等工作。檢查進場材料的復(fù)試、砼、砂漿試塊見證取樣或留置送檢工作的落實情況并認(rèn)真的做好記錄。8、參加本專業(yè)工程質(zhì)量、平安、重點部位，重要工序的檢查驗收及隱蔽工程檢查確認(rèn)工作。9、監(jiān)視本專業(yè)工程預(yù)留孔洞、各種管道的預(yù)埋預(yù)下工作，確保準(zhǔn)確無誤不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。10、參加工程定位放線，做好測量復(fù)核工作。11、參加工程預(yù)驗收、開工驗收及開工工程交接工作，提出本專業(yè)的工程總結(jié)，報部門負(fù)責(zé)人審核。12、落實解決施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工用水、用電等問題，對不能解決或有困難的應(yīng)及時上報。13、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安事故，及時向部門負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理報告。14、完本錢專業(yè)技術(shù)資料的搜集、保管、整理歸檔工作。15、完成公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人交辦的工作。16、遵守公司各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律。第4篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)豐德技術(shù)部部門職責(zé)部門職責(zé)一、主要職能：工程設(shè)計，報規(guī)報建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)消費質(zhì)量管理，加強技術(shù)監(jiān)視和控制，保證電能質(zhì)量；提出消費部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工工程現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進度監(jiān)視把關(guān)。二、工作目的1.分解工程總體進度方案、總體施工方案，組織施工方案、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進度方案和材料方案。2.收到設(shè)計文件時，三天內(nèi)進展復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤前方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進展復(fù)核及標(biāo)注。3.工程開工前，編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進展技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。4.及時對工程部所使用規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進展識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)搜集分析^p，并將結(jié)果及時上報。6.每三天至少一次1次深化現(xiàn)場進展巡視，掌握施工動態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。9.及時進展資料管理歸檔，建立本部門文件〔包括電子文件〕分類索引目錄；每月進展一次部門內(nèi)業(yè)檢查。三、主要工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)工程施工工程管理，工程過程中的進度、質(zhì)量、平安監(jiān)視檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項。2.負(fù)責(zé)工程中間驗收，開工驗收。3.負(fù)責(zé)工程施行全過程相關(guān)設(shè)計、施工、驗收資料的搜集、整理和歸檔。4.組織工程圖紙設(shè)計和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù)。5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期籌劃、定位。6.負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)視。7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計、施工〔含分包〕、材料設(shè)備供給等供方的選擇評價，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行。負(fù)責(zé)工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批、規(guī)劃證的辦理。9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、平安總控目的管理。10.認(rèn)真檢查、催促、跟蹤工程進度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。11.對工程施工整體進展籌劃，根據(jù)籌劃編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)視施行，所編制的施工組織設(shè)計、方案、措施必須包括含質(zhì)量、平安和環(huán)保等技術(shù)措施。12.制定原材料、半成品及成品防護措施，制定分部、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資、能消耗節(jié)約控制措施。13.編制總進度方案以及年、季、月工程進度方案，并適時跟蹤方案完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反應(yīng)意見和實際方案完成情況及時調(diào)整施工進度方案。14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的籌劃、購置、管理和發(fā)放，并確保工程部所使用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。15.對工程工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗證過程進展識別，組織進展作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對施行工程跟蹤及施行結(jié)果進展總結(jié)。16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析^p的統(tǒng)一籌劃，建立數(shù)據(jù)分析^p制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析^p，進展統(tǒng)一管理，實現(xiàn)持續(xù)改良。18.負(fù)責(zé)本部門開工資料的搜集、整理工作，繪制砼階段開工圖，協(xié)助編寫開工報告。19.做好現(xiàn)場的技術(shù)效勞工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的施行并驗證，實現(xiàn)持續(xù)改良；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)絡(luò)。四、工作方案1.加強工程質(zhì)量控制工程工程質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程工程的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。2.加強技術(shù)部職能建立、進步技術(shù)部員工素質(zhì)及管理程度〔1〕合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目的結(jié)合工程工程的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個員工任務(wù)說明，是每個人知道自己的工作職責(zé)，便于推進工作的進展?！?〕推進制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、進步工作效率?！?〕通過定期檢查、進步技術(shù)部執(zhí)行力度。第5篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)工程技術(shù)部部門職責(zé)1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運作進展平安使用督導(dǎo)，對存在的平安隱患提出整改意見。3、負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋構(gòu)造平安進展鑒定，對損壞房屋提出修繕方案或報房屋平安主管部門鑒定，并根據(jù)房屋平安主管部門的意見組織進展整改。4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)方案，并對管理處的施行情況進展監(jiān)視。5、負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運行管理進展監(jiān)視考核。6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)平安管理工作。7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接收工作。8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。10、對本部門〔小區(qū)〕所產(chǎn)生的固廢分類搜集、處理。11、完成公司下達的責(zé)任指標(biāo)。第6篇：工程技術(shù)部部門職責(zé)豐德技術(shù)部部門職責(zé)部門職責(zé)一、主要職能：工程設(shè)計，報規(guī)報建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)消費質(zhì)量管理，加強技術(shù)監(jiān)視和控制，保證電能質(zhì)量；提出消費部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工工程現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進度監(jiān)視把關(guān)。二、工作目的1.分解工程總體進度方案、總體施工方案，組織施工方案、技術(shù)方案審批會，按時提供工程年、季、月及階段進度方案和材料方案。2.收到設(shè)計文件時，三天內(nèi)進展復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤前方可發(fā)放使用；對設(shè)計修改及時進展復(fù)核及標(biāo)注。3.工程開工前，編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進展技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請。4.及時對工程部所使用規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進展識別檢查，對識別情況作出標(biāo)識，每年普查一次，確保使用規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)搜集分析^p，并將結(jié)果及時上報。6.每三天至少一次1次深化現(xiàn)場進展巡視，掌握施工動態(tài)。7.每周召開一次本部門工作會議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單。9.及時進展資料管理歸檔，建立本部門文件〔包括電子文件〕分類索引目錄；每月進展一次部門內(nèi)業(yè)檢查。三、主要工作內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)工程施工工程管理，工程過程中的進度、質(zhì)量、平安監(jiān)視檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價等事項。2.負(fù)責(zé)工程中間驗收，開工驗收。3.負(fù)責(zé)工程施行全過程相關(guān)設(shè)計、