教務處年終工作計劃書范文3篇

第教務處年終工作計劃書范文3篇 教務處年終工作計劃書范文3篇

努力提高提高管理效益，以評促教，以評促改，最終達到全面提高教學質(zhì)量的目的。下面是小編給大家?guī)淼慕虅仗幠杲K工作計劃書范文3篇，希望大家喜歡。教務處年終工作計劃書范文篇1

一、指導思想

繼續(xù)發(fā)揚田中團結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自強不息，敢為人先的開拓精神，以田中人勤奮嚴謹、務實負責的工作作風，以改革的思想，尋求質(zhì)的突破，以開放的心態(tài)，爭取多方支持，對內(nèi)貫徹人本理念，凸現(xiàn)人文精神，營造和諧、民主、積極成功的環(huán)境，充分挖掘師生工作、學習的巨大潛力，切實貫徹我校助學生成才，讓家長滿意，對社會負責的辦學宗旨，以改革、實驗、示范、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化作為學校工作指導方針，為確保3-5年實現(xiàn)田中三湘名校的目標而努力奮斗。

二、目標

以鑄造高質(zhì)量品牌的精神抓教學。教學為學校工作中心，質(zhì)量為學校品牌。一年的質(zhì)量在于日復一日的教學效率的積累，務必按從嚴從實的原則管理了教學工作的每一天、每一周、每一月、每一期，要加強、自主、合作、探究教學模式的探討，大力提高45分鐘的課堂教學效率，教學工作要努力提高教學質(zhì)量，要做到學生對課堂的滿意。

三、措施：

(一)建立切實可行的評價機制，充分調(diào)動全體教師的積極性，努力提高提高管理效益，以評促教，以評促改，最終達到全面提高教學質(zhì)量的目的。

(二)繼續(xù)抓好教學常規(guī)工作，強調(diào)備、教、批、輔、考的環(huán)環(huán)相扣，步步落實，全期擬進行兩次全面的教學常規(guī)檢查，并與平常的抽查相結(jié)合，并努力形成完整的電子教案。

(三)繼續(xù)做好學生問卷調(diào)查工作，將學生對課堂教學的滿意率作為對教師工作評價的重要因素之一。

(四)認真做好招生工作

招生工作關(guān)系著學校的生存，故我們宜盡早落實招生計劃，從方案的制訂到廣告的創(chuàng)意均需精心策劃。

(五)認真組織五大考試

1、高三三科會考(2月20日)

2、高考(6月7、8日)

3、中考(6月中旬)

4、高一三科(歷、地、信息)、高二四科(數(shù)、理、化、生)會考。

5、高一、二聯(lián)考。

(六)努力提升現(xiàn)代化教學技術(shù)運用手段

1、軟件上是加強對教師隊伍的培養(yǎng)，努力做到人人會制課件。

2、硬件上要求配備45-46班級的視頻展示儀，完善現(xiàn)代化教學設(shè)備。

3、計劃改造教師電子備課室，做到人手一機。

4、大力充實網(wǎng)站內(nèi)容，完善網(wǎng)站的建設(shè)。

(七)大力加強圖書館、閱覽室的建設(shè)。

1、圖書館、閱覽室、電子閱覽室、語音室的面向全體師生全天候開放，努力提高教學資源的使用效率。

2、盡力充實圖書館的藏書量，計劃達到生均紙質(zhì)圖書20冊。

(八)完善實驗室建設(shè)，努力提高實驗室的利用率，加強探究性實驗的開設(shè)，實驗合格率達100%。

(九)大力強化音、體、美、勞、信息、研究性學習的功能，努力開拓學生知識視野。

(十)加強對教學過程的全程監(jiān)控管理，落實對教學事故的處理。

(十一)強化對高招工作的管理，將高招工作與年級部、班主任管理掛鉤，強化責任意識。

(十二)本著調(diào)強調(diào)優(yōu)教師隊伍的目的，計劃在4月底完成新教師的試教工作。

教務處年終工作計劃書范文篇2

輝煌的20--------20--學年度已經(jīng)過去，新的學期已展現(xiàn)在我們面前。面對新學期、新任務、新要求、新的挑戰(zhàn)，我們倍感壓力更大，擔子更重。我們要更進一步武裝思想、壯大膽子，變壓力為動力，決心在集團董事會的正確領(lǐng)導下，在校長的直接指導下，進一步踏實做好本期工作，重新調(diào)整思路，發(fā)揚上學期的優(yōu)良作風，克服工作中的不足，進一步強化服務意識，深化課堂改革，加強完善集體備課制度，規(guī)范常規(guī)教學檢查，規(guī)范教師行為，及時準確的為學校、教師提供教學信息，為圓滿完成本學期教學任務，認真做好以下的幾項工作。

一、在新課程標準的教學理念指導下，繼續(xù)推進教學改革，落實常規(guī)管理，力爭教學質(zhì)量有新突破。

我校繼續(xù)落實向常規(guī)要質(zhì)量，向課堂教學要效率，把新的教育思想、教育理念滲透到每個管理環(huán)節(jié)之中，本期繼續(xù)提煉和實踐六環(huán)節(jié)的教學思路，緊緊圍繞一個中心，切實做好兩個至少、兩個對待，認真貫徹三個按時，全面落實四精五必六個好和三清任務。

一個中心，即以提高教育質(zhì)量為中心，兩個至少即教師每周至少提問每個學生一次，每星期至少對每位學生的作業(yè)面批面改一次(提倡多次面改)，讓學生感受到教師的關(guān)愛。兩個對待即把每次作業(yè)都當作一次考試對待，把每一次考試都當作中招對待。三個按時即針對學科自習課，任課教師按時到班輔導，上課時按時布置作業(yè)，下課時按時收作業(yè)，目的是讓學生自主學習、交流，擁有自主發(fā)展的空間。四精：，即教師課堂內(nèi)容、課堂練習和習題;精講，即教師在授課時要對重點、難點、方法、手段要精;精煉，即教師給學生提供的習題要精;精評，即教師在講評作業(yè)和試卷時要精;五必，即教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收，有收必看，有看必批，有批必評，有評必補;最大限度的發(fā)揮以訓練為主線的作用,六個好字即教師要備好每一課時,上好每一堂課,批改好每個學生的作業(yè),輔導好每一個學生，組織好每一次考試，講評好每一份試卷。三清即教學工作堂堂清，天天清，周周清，今日事，今日畢，有任務，有過程，有結(jié)果，更要效果。

為了更好地落實六環(huán)節(jié)的常規(guī)管理思路，教務處進一步加強細節(jié)管理，狠抓規(guī)范落實，努力做到常規(guī)管理科學化、條理化、長效化，為達此目的，學校決定：

(1)徹底改變一言堂，滿堂灌的教學模式。使學生真正成為課堂的主人，學校規(guī)定：每節(jié)課教師講授的時間不得超過25分鐘，還學生一片自由發(fā)揮的空間。

(2)因材施教，因人施教，針對不同層面的學生，在教學上，布置作業(yè)分A、B、c三個檔次進行教育和培養(yǎng)，促使后進生的轉(zhuǎn)化。

(3)深化集體備課和個人備課相結(jié)合的改革方案，各科教研組、備課組長要有明確的分工和計劃，除每大周中間周六下午業(yè)務學習外，各教研組、備課組要根據(jù)實情確定集體備課時間，以后的`集體備課轉(zhuǎn)變以往的教師只講課程流程的方法，向如何采取較好的方法使學生樂意接受轉(zhuǎn)變。我們要進一步完善集體備課制度，備課組活動從求實效，求發(fā)展出規(guī)范和發(fā)，研究教材教法，研究學生思想和學生現(xiàn)狀，研究習題，要集中與分組有機結(jié)合，在時間上要進一步保障，主題上要重點突出：語文要突出閱讀教學，數(shù)學要在加強計算能力教學，滲透思維訓練上多考慮;英語要在創(chuàng)設(shè)英語氛圍，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，規(guī)范英語朗讀、聽力，積累單詞和會話教學等方面深入思考，每次既要有中心發(fā)言人，又要有大家的七嘴八舌、百家爭鳴，使各個專題的研究能深入到位，形成符合實際的操作樣式，通過集體的智慧創(chuàng)設(shè)最佳的教學流程。

(4)加強對課堂的調(diào)控，抓好課堂教學的主陣地，抓實課堂教學的各個環(huán)節(jié)，切實提高課堂教學效果，建構(gòu)自主、合作、探究的課堂教學模式，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣，提高學習效率和創(chuàng)新能力，要充分利用課堂中的每一分鐘，唱響浪費課堂每一分鐘就是教師嚴重的失職的口號。同軌班教師要相互聽課，廣納精華。學校領(lǐng)導推門課貫穿始終，督導并重。

(5)加強作業(yè)的調(diào)控，作業(yè)是課堂教學的延伸，它的優(yōu)化設(shè)計，可是最大限度地拓展學生的空間。作業(yè)不僅要注重布置的數(shù)量和質(zhì)量，更要注重作業(yè)的批改與講評，注重多樣化的形式，嚴禁留機械重復作業(yè)和懲罰作業(yè)，繼續(xù)堅持激勵性評語和使用錯題本的做法。

(6)加強對質(zhì)量的調(diào)控：加大平時督導力度，如教案檢查，作業(yè)檢查，推門課，調(diào)查問卷等。嚴把教學質(zhì)量關(guān)，堅持章節(jié)把關(guān)、跟蹤問效的教學監(jiān)測過程落實到位。月底統(tǒng)一考試，考后透徹分析，查缺補漏。

(7)增強教研活動的針對性，堅持貼近教師和學生，以基層為主，以教研為主，以課堂為主，以當前為主，注重及時解決那些急需解決的問題，為教學服務。加強教研組學習研究的力度，做到有準備、有主題、有主講人、有記錄。充分利用好優(yōu)質(zhì)資源，開闊視野、提升層次。以課題研究促進課堂教學質(zhì)量的提高，建立規(guī)范的課題研究檔案，及時收集、整理課題研究的材料，不斷加強對課題研究的過程管理。建立學校校本研修網(wǎng)平臺，以教師主講為依托，培植教師參與網(wǎng)絡(luò)教研，實現(xiàn)自身專業(yè)成長的內(nèi)動力。

(8)、深入落實以老帶新，優(yōu)勢互補的導師工程。

教務處在開學初，首先對新老教師進行為期一周的師德、師風建設(shè)教育。然后，啟動校級反思研討，你我共進的教師結(jié)對子互助工程。以老帶新，從備課、上課、布置作業(yè)、批改作業(yè)等各個方面進行指導，相互傳遞新的教學動態(tài)，溝通、交流新的教學思想，使新教師很快進入角色，及時總結(jié)，及時召開經(jīng)驗交流會，向校級名師的行列邁進。

(9)、認真開展聽課評課活動

開學后，各教研組要根據(jù)教務處規(guī)定，青年教師(教齡在5年內(nèi))每學期聽課不少于40節(jié)(中考前后各20節(jié))，有5年以上教齡的教師每期聽課不少于20節(jié)(中考前后各--節(jié))，學校領(lǐng)導仍堅持不打招呼進課堂聽課，本期將舉行示范課，公開課、個人展示課，青年教師大講賽，匯報課等活動，從而提高教師的授課能力和課堂藝術(shù)。不論是學校組織聽課活動，還是教研組組織的聽課活動一定做到聽后必評，評出優(yōu)點和不足，之后還要跟蹤聽課，看其改進效果如何。

(10)、加強監(jiān)督檢查力度

教務處將充分行使其職能，對每位教師備課、上課、辦公、輔導、作業(yè)批改、試卷的講評等教學常規(guī)加大力度進行督導檢查，做到一日一檢查，一大周一公布，對違反常規(guī)行為的進行嚴肅處理，嚴重者按教學事故論處，記入個人業(yè)務檔案，作為辭聘的主要依據(jù)之一。

(11)、加大調(diào)研力度和反饋密度

學校經(jīng)常通過問卷調(diào)查、座談聽課、評教、考試、教學常規(guī)檢查等形式，及時了解教情、學情，每月進行一次教學工作小結(jié)，并在全體教師會上通報檢查結(jié)果，并指出下段改革的方向和具體要求。

(12)、完善落實各項規(guī)章制度

學校制定了57項規(guī)章制度，這些制度關(guān)系到每位教師的行為規(guī)范，教和學的每一個環(huán)節(jié)，使大家形成了有章可循，令行禁止的良好局面。

(13)、考試嚴明、閱卷分析公平化

考試是對學生階段性的檢測和評估，考試的效果如何，直接影響師生思想的穩(wěn)定，因此，考試的每一個環(huán)節(jié)都有教務處嚴密組織，試卷的保密程度達--0%，監(jiān)考、閱卷、登分、分析各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。力爭做到萬無一失，使其公平化、合理化。

二、狠抓窗口年級，保持中招已取得的高水平

畢業(yè)班工作是本期學校工作的重中之重，俗話說奪第一難，保第一更難，因此一開學領(lǐng)導班子就及時召開會議，統(tǒng)一認識，齊抓共管，抓緊抓好畢業(yè)班工作。切實加強對我省中招精神的研究和理解，搜集最新的中招信息，準確把握中招脈搏，重視初三畢業(yè)生的思想教育、成功教育和學習指導及管理。經(jīng)常召開初三師生專題會議，及時解決初三師生在教學、學習中存在的問題。另外，我們還要采取得力措施，不斷強化高標意識，競爭意識，增強緊迫感，鼓舞師生士氣，振奮師生精神，使其以旺盛的精力、高昂的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。

教務處年終工作計劃書范文篇3

一、指導思想

以《馬渠九年制學校校園文化建設(shè)綱要》為指導，堅持打造隴原名校，爭創(chuàng)省級文明單位的奮斗目標，以省上有影響、市里有名氣、學生成才、家長滿意、社會認可為工作思路，按照面向全體，輔差培優(yōu)，夯實基礎(chǔ)，培養(yǎng)習慣的總體要求，遵循教育教學規(guī)律，以生為本，以講學稿為載體的教學模式和高效課堂工程為中心，以優(yōu)化學生管理，細致教學管理為抓手，求真務實，開拓創(chuàng)新，全面提高教學質(zhì)量。

二、主要工作

1、以課改為核心，牽動學校的整體教學改革，提高全體教師的課改意識，做好充分準備。

2、成立以教導處、教研組為主的小組，積極充分準備好相關(guān)的教學材料，隨時準備迎接縣局的教學監(jiān)控與評價。

3、抓教育科研，是我校的教育教研再上新臺階。

4、抓好教研組的建設(shè)，以課堂為主陣地，以放為理念，先放開課堂，然后以活動為載體，以校本課、綜合實踐課為抓手，培養(yǎng)學生各方面素質(zhì)和能力。

(1)、開展課題研究，對學習過程的每一個環(huán)節(jié)深入進行優(yōu)化實驗。以初中語文、數(shù)學、外語、政治、物理、化學學科的骨干教師組成對學生學習過程中的某一個環(huán)節(jié)進行專題研究。

(2)、開展課堂教學大比武，課堂上要能體現(xiàn)一優(yōu)二促戰(zhàn)略的主要思想，看誰在課堂上能夠相信學生，解放學生，放開學生的心靈。

(3)、以少教多學為核心，展開課題研究。本學年，語文教研組各項教研活動，以少教多學為中心來展開，圍繞這個鮮明主題，以求解決某個突出問題。

(4)、大興教學研究之風，認真做好現(xiàn)有教科研課題的實驗研究工作，組織教師開展立足課堂，面向?qū)W生、服務教學實際的校本教研，努力構(gòu)建學習型教師隊伍。

(5)、加強校本培訓，加快校本課程的開發(fā)進程，培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結(jié)合，信息技術(shù)掌握與課堂教學實踐相結(jié)合，使校本培訓工作制度化，規(guī)范化，科學化。

(6)、探索常規(guī)教學改革，狠抓常規(guī)管理，以作文教學、數(shù)學應用能力培養(yǎng)、英語教學等為突破口，強化教師落實課程改革的目標，切實提高教學質(zhì)量。

(7)、實施青年教師培養(yǎng)工程，通過成立幫扶小組，制定幫扶計劃，規(guī)定每科教學骨干、老手帶一到兩名青年教師，通過學習、實踐、研討等形式，不斷發(fā)現(xiàn)能手、培養(yǎng)能手、鼓勵能手，搭建平臺，訓練培養(yǎng)一批青年教師，使其牢固樹立名師意識，打造名師帶名校效應。

(8)、強化質(zhì)量意識，認真做好階段性檢測及教學質(zhì)量分析，逐步規(guī)范學生作業(yè)、教師批改等常規(guī)性工作，探索新課改下的評價改革，努力減輕學生的課業(yè)負擔。

(9)、在英語、音樂、體育、美術(shù)等各科教學中注重加強素質(zhì)教育，注重加強信息技術(shù)與它們的有機整合，以課堂滲透為主，并輔以綜合實踐活動。建立音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教材重復利用機制，倡行節(jié)約環(huán)保意識，使這些教材能夠高效合理利用。

(10)、加強學科競賽的日常指導工作，要做到各科學科競賽都有獲獎學生。

三、具體工作安排及措施：

1、以新課程改革為重點，加強師資培訓，轉(zhuǎn)變教學觀念，不斷提高專業(yè)素質(zhì)

在新課改的形勢下，努力加強教師隊伍建設(shè)，制定與素質(zhì)教育要求相適應的教師發(fā)展目標，轉(zhuǎn)變教育思想，提高教育教學能力，樹立全新的現(xiàn)代化教育理念，增強教師的整體素質(zhì)。

2、重視教師業(yè)務和技能的提高

①、教導處將繼續(xù)組織新課改知識的學習和培訓。理念是先導，學習是保證。要繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習，采用理論聯(lián)系實際，集體學習與個人自學相結(jié)合的辦法，把整體培訓與實踐應用結(jié)合起來，做好業(yè)務學習筆記，提倡每節(jié)課后記教學隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有效地指導自己的教學實踐。

②、多方面創(chuàng)造條件為教師提供提高和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗。(組織外出交流、學習，參加各類培訓)。

③、繼續(xù)加大對學科教學與信息技術(shù)整合的培訓，每周要求使用多媒體上課不少于20節(jié)次，使每位教師都能熟練制作和使用課件，并擬舉行教學活動、案例設(shè)計評比。

④、利用教研組活動時間，安排校內(nèi)學科名師講座，進行教師技能培訓(各教研組要制定、實施《學科培訓計劃》)。

⑤、組織教師做好晉級課的升報工作，做好不達標課的指導工作，力爭促進教師教學基本功更上一臺階。

3、細化、強化教學管理，改變粗放式管理現(xiàn)狀，提高教學質(zhì)量

①、總結(jié)分析上學期成績，對照數(shù)據(jù)，找出差距，分析原因，明確新學期努力目標，拿出改進措施。個別對比下降幅度比較大的學科、教師要寫出分析報告，教導處安排成立一對一幫扶小組，制定出幫扶措施和計劃，安排集體聽課活動。

②、利用教師會、集體備課、外出培訓等平臺廣泛開展教研活動，加強學習和研究，強化內(nèi)功，進一步轉(zhuǎn)變教學觀、課程觀、學生觀，實行教學的三個轉(zhuǎn)變;備課向設(shè)計轉(zhuǎn)變;上課向情境轉(zhuǎn)變;作業(yè)向?qū)υ掁D(zhuǎn)變。

③、建立各種檢查和評估制度，監(jiān)控教學過程，嚴格教學秩序。

教導處對教學常規(guī)檢查要認真記錄，學校行政每天有專人查課，一天最少二次，教師在課前兩分鐘進行侯課，保證嚴格的上課秩序和規(guī)范。開展學生評教活動，對教師教學工作進行反饋和監(jiān)督，及時對教與學作出診斷，以便整改。年級組配合教導處召開成績落后班級學生座談會，學生代表和班干參加，及時了解并解決學生生活、學習中的問題。完善集體備課制度，每周一次教研例會;將教學認真落在實處，教案、作業(yè)教導處一月一大查，一周一抽查，包級領(lǐng)導、年級組長、教研組長每周一檢查，教導處及時公布檢查結(jié)果，并將結(jié)果納入教師考核中。

A、以月考、中考、常規(guī)檢查細化教學管理、優(yōu)化教學效果，努力提高教學質(zhì)量。

B、教學工作緊緊圍繞課程改革、課堂教學、過程管理、教科研、專業(yè)發(fā)展做足文章。做到目標要當，課堂要實，作業(yè)要精，輔導要細，檢查要勤，考核要嚴，方法要活，手段要新，負擔要輕，質(zhì)量要高。所以在教學常規(guī)方面提出如下要求：

4、備課方面的要求

①、上交教案要注明姓名、任教班級、任教學科。

②、教案要注明上課時間、星期以及總第----課時。

③、教案提倡人人備，在集體備，備課小組不定期研討，每周一上午第一節(jié)課前，所有教師將教案交本教研組檢查審閱，教研組長收齊本組組員教案后上交教導處檢查，未及時上交，視為當周未備課。教導處寫好小結(jié)，學校例會通報教學工作檢查結(jié)果。聽課筆記將在周二教學例會上由教研組統(tǒng)一檢查記載，并將結(jié)果送到教導處!

④、教案項目要齊全。應具有的項目有：

A、課題。

B、課型：如新授課、復習課、練習課、講評課、自學課、實驗課、社會調(diào)查課等。

C、教學目標：應包括知識、能力、技能、情感等。

D、教學重點、難點。

E、教學方法：講授法、談話法、討論法、合作交流法、演示法、探究法等。F、教學過程：組織教學、復習導入、新授、鞏固練習、小結(jié)、布置作業(yè)等環(huán)節(jié)在教案中要明確體現(xiàn)出來。

G、板書設(shè)計。

H、教學后記。要求總結(jié)課堂教學得與失，可以是教學的反思，也可以是教學活動的延伸。

教案是教師實施教學的方案。教師要在個人鉆研和集體備課的基礎(chǔ)上分課時認真編寫教案，講評課也要備好教案。

5、上課方面的要求

課堂教學是整個教學工作的中心環(huán)節(jié)，是完成教學任務、提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。每個教師都應嚴格要求自己，充分利用40分鐘，認真上好每一節(jié)課。具體要求如下：

①、教學目標明確：要根據(jù)教學目標安排好教學的各個環(huán)節(jié)。教學環(huán)節(jié)清楚，步驟合理，能體現(xiàn)教學的重點，使每節(jié)課的教學目的和要求既符合課程標準精神，又切合學生實際。

②、教學內(nèi)容正確：講解教學內(nèi)容，要注意科學