基于博弈分析國內(nèi)手機(jī)應(yīng)用商店研究

3G時(shí)代的到來，給用戶帶來了新的服務(wù)與享受，用戶不再局限于使用手機(jī)打和發(fā)信息了，終端可以通過各種應(yīng)用來豐富自身功能，用戶可以享受的增值服務(wù)。因此，應(yīng)用商店成為3G時(shí)代出現(xiàn)的一個(gè)必然產(chǎn)物。本文是通過對(duì)國內(nèi)應(yīng)用商店的發(fā)展來分析在3G時(shí)代國內(nèi)應(yīng)用商店發(fā)展的方目前國內(nèi)對(duì)應(yīng)用商店的分析大部分都是從是運(yùn)營商或者終端制造商單個(gè)內(nèi)應(yīng)用商店的現(xiàn)狀目前應(yīng)店存在的諸多問題，如平臺(tái)多，終端難以匹配；政策，法律不健全操作系統(tǒng)之間混戰(zhàn)，造用戶難以尋找合適的應(yīng)用程序等這些都制約應(yīng)用商店的發(fā)展。文然后運(yùn)用博弈的理論來分析國內(nèi)用商店市場，在文中國內(nèi)應(yīng)用場簡化為運(yùn)營商和終端制造商之間的競爭，通過三個(gè)不同博弈模型來說明兩者之間的關(guān)系，方的競爭博弈設(shè)計(jì)兩者之間的競爭關(guān)，通過增加應(yīng)用程序個(gè)數(shù)來吸引費(fèi)者，最終的結(jié)是雙方通過的方式來擇應(yīng)用程采并3G個(gè)應(yīng)用商店的發(fā)展。本文第五章是根據(jù)前面的研究對(duì)促進(jìn)國內(nèi)應(yīng)用商店的發(fā)展，應(yīng)用商店是3G時(shí)代的產(chǎn)物，是智能發(fā)展的結(jié)果，隨著中國移動(dòng)著手發(fā)展4G，應(yīng)用商店市場勢(shì)必在未來成為各利益方爭奪的對(duì)象。我國具有很大的潛在3G用戶，不管運(yùn)營商還終端制造商都需要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，大力發(fā)展應(yīng)：3G，博弈 Theusersofmobilephonehavenewservicesandenjoymentin3Gera,notonlylimitedtotheuseofmobilephonecallsandsendmessages,butthemobileterminalcanbeenrichedthroughavarietyofapplicationsoftwareitself,userscanenjoyamorevalue-addedServices.Therefore,a3Gmobileapplicationstorestheageofanaturalproduct.Thisarticleistoyzethedirectionofthedomesticmobilephoneapplicationstorebasedonthedevelopmentofthedomesticmobilephoneapplicationstoreinthe3Gera,eitherintheoryorfromthereality,isofgreatsignificance.Atpresent,mostoftheysisofmobilephoneapplicationstoreisfromoperating,fromtherelationshipbetweentheoperatorsandterminalmanufacturers,soperhapsthearticlemaybetheinnovationhere.Thispaperyzesthestatusofthedomesticmobilephoneapplicationstore,pointedoutthatthecurrentmobilephoneapplicationstoretheexistingproblemswhichrestrictsthedevelopmentofmobileapplicationstore,suchas:multi-platform,terminalhardtomatch;policiesontheregulationinplace,thelawisnotperfect;meleebetweenthemobilephoneoperatingsystem,asresultofthatitdifficultforuserstofindappropriateapplicationsoftware.Inthispaper,gametheoryisusedtoyzethedomesticmobilephoneapplicationstoremarket,andwewillsimplifythecompetitionamongtheapplicationmarketforthedomesticmobilephoneoperatorsanddevicemanufacturers,thatisillustratedbythreedifferentgamemodel.istheobstructionandintothegame,asoperatorstaketheinitiative,thusallowingoperatorstoselecttheobstructionandterminalmanufacturerstoenterthemarket;followedbythetwosidesofthecompetitivegame,wedesigncompetitionbetweenthetwo,byincreasingthenumberofapplicationstoattractconsumers,theresultisthatbothsidesthroughthealliancestochoosethenumberofapplications;thelastmodelofbilateralcooperation,thetwosidesinvolvedinthegamethatisinadditiontoensuretheirownprofits,cantakethecooperationbetweensplittheprofitsgrowaspartofcooperation.Bythegameysisofoperatorsandterminalmanufacturers,gameysisarticleontheresultsofthedevelopmentofthedomesticmobilephoneapplicationstoretodosomethinking,andthatwiththedeepeningof3Gservices,thefutureoperatorsandterminalmanufacturersofbothCompetitionbetweenacooperativemannerconducivetothedevelopmentofthemobileapplicationstore.Inthesection5,basedonpreviousresearchtopromotethedevelopmentofthedomesticmobilephoneapplicationstoremadeanumberofcomments,mainly:tocombatpiracy,strengthensupervision,theformationofgoodhabits;operatorsandterminalmanufacturerstoformcloseties;toenhancetheuser's,toprovideabetterapplication;strengtheningtechnologicalinnovation,formtheirownbrand.Inthelastofthearticle,asummaryofthisarticle,andlooktothefutureprospectsforthedevelopmentofmobileapplicationstore.3Gmobilephoneapplicationstoreisaproductofthetimesistheresultofdevelopmentofsmartphones.WithChinaMobilestartingthedevelopmentof4G,mobileapplicationstoremarketisboundto etheobjectofcontentionofthestakeholdersinthefuture.Chinahasalargepotential3Guser,bothoperatorandterminalmanufacturersneedtoseizethisopportunitytodevelopmobileapplicationstore,sothatthedomesticbrandstocompetewithinternationalbrands,toformourownbrand.Inparticular,themobilephoneapplicationstorewillbringsignificantopportunitiesfordevelopmentofmobilephonebusiness.研究背

13G3rdGeneration，中文含義是指第三代數(shù)字通信，是指支持高速數(shù)據(jù)常見的GSM和CDMAOne，提供低速率數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；2.5G是指在第二代上提kp3G能將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多通信結(jié)合在一起成為新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)，能夠處理圖像、音樂形的多，供頁瀏、會(huì)議電商務(wù)息務(wù)其，無線2Mbps384kbps144kbps的傳輸速度。3G規(guī)范是由國際電信（ITUIMT-2000規(guī)范的所發(fā)展的結(jié)果。目前3G存在四種標(biāo)準(zhǔn)CDMA2000，WCDMA，TD-SCDMA，WiMAX。在3G的眾多標(biāo)準(zhǔn)之中，CDMA這個(gè)字眼率系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)。CDMA系統(tǒng)以其頻率規(guī)劃簡單、系統(tǒng)容量大、頻率復(fù)用系數(shù)高、了各自不同標(biāo)準(zhǔn)的3G牌照。自此，我國全面迎來3G時(shí)代，營商也開始為爭奪市場份額厲兵秣馬。3G2G時(shí)代的特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)傳輸速度將獲得極大的通話的同時(shí)增加通話雙方的互動(dòng)。因此，3G時(shí)代的到來將會(huì)給的功能以及2008年7月蘋果公司推出了其應(yīng)用商店AppSrore，并于2009年9月突破20億次，應(yīng)用程序超過8.5萬個(gè)，開發(fā)超過12.5萬，同時(shí) 也牢牢占據(jù)了智能市場的三甲位置。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的普及，將有越來越多的3G用戶，對(duì)于應(yīng)用這塊市場各大運(yùn)營商都在躍躍欲試，試圖通過增值服務(wù)來增加自身的銷售業(yè)績。特別是APPStore的這種應(yīng)用商店模式迅速刺激了應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈上的每一根神經(jīng)。其他一些制造商和運(yùn)營商也開始推出自己機(jī)應(yīng)用商店，如NOKIA堆出了Ovistore，互聯(lián)網(wǎng)王者也帶來了AndroidMarket，就連的也發(fā)布了自己的SkyMarket來爭奪市場份額。中國國內(nèi)的移動(dòng)運(yùn)營3G時(shí)代的到來，意味著用戶將會(huì)獲得更好的用戶體驗(yàn)，隨時(shí)隨地的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高速，通信質(zhì)量的提高以及更豐富的智能終端的選擇等3G時(shí)代使2G時(shí)代的語言服務(wù)成為用戶次要追求，的切身享受、應(yīng)用服務(wù)成為用戶群體。應(yīng)用商店正是基于3G時(shí)代“應(yīng)用為王”這個(gè)而產(chǎn)生的。[Unt:% 9046018151410 10 9 63 3 2 5DataSource:20098月CNNIC和CRNielsen聯(lián)合[Base=4723CNNIC于2009年10月25日發(fā)2009年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與[Unt:% 9046018151410 10 9 63 3 2 5DataSource:20098月CNNIC和CRNielsen聯(lián)合[Base=4723研究意

/圖1上網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)/Figure1ApplicationofmobileInternetusersinthe3G時(shí)代所帶來的不僅涉及到傳統(tǒng)的運(yùn)營商之間的競爭，而且還包括終端制造者，益的情況下的行為提供最先進(jìn)的研究方法。它也是信息對(duì)稱或者不對(duì)稱條件下，在傳統(tǒng)的2G或者2.5G時(shí)代，其市場競爭主要是運(yùn)營商之間的競爭，如：中國移MobileMarket、中因此，應(yīng)用商店的發(fā)展無論是對(duì)終端制造商還是運(yùn)營商都將產(chǎn)生極其深研究機(jī)應(yīng)用商店研究對(duì)于國內(nèi)運(yùn)營商發(fā)展應(yīng)用商店很有現(xiàn)實(shí)意義：一方面，根據(jù)3G報(bào)告，我國用戶規(guī)模巨大，而3G也在逐漸進(jìn)入消費(fèi)者心目中。對(duì)用戶來說，3G時(shí)代不僅僅只是滿足于簡單的語音通話或者服務(wù)，用戶將在智能手方面，對(duì)于制造者來說，3G時(shí)代不僅僅是功能的比拼，消費(fèi)者關(guān)注重點(diǎn)已從功能轉(zhuǎn)移到的后續(xù)增值服務(wù)，誰能給用戶帶來的體驗(yàn)，誰就能獲得用戶的研究方法與內(nèi)國內(nèi)應(yīng)用商店能夠朝著好的方向發(fā)展，而不能一味的模仿別人的成果。國內(nèi)外研究現(xiàn)3G牌照直到2009年才正式，緊接著各運(yùn)營商和終端制造商開始進(jìn)入應(yīng)用早期國外對(duì)3G的研究主要是終端的競爭的研究，比如莊奇在一文章中介紹覽器產(chǎn)品做了一個(gè)比較，其中涉及Opera公司的OperaMobile、OperaMini、空中Opera，還有譬如火狐、Palm3G發(fā)展而逐2008年才開始3G服務(wù)相比，國外早在2007年就已經(jīng)有了3G業(yè)務(wù)。和韓國3G業(yè)務(wù)發(fā)展比較早，90%的和韓國群眾采用購物消費(fèi)，3G時(shí)代的到來改有學(xué)者對(duì)全球3G現(xiàn)狀作了分析認(rèn)為從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來說WCDMA客戶端發(fā)展較快，隨著3G的發(fā)展全球固網(wǎng)用戶數(shù)量呈下降趨勢(shì)，而移動(dòng)用戶在2008年底已經(jīng)383G發(fā)展三個(gè)方向來說明了3G發(fā)展未來值得人們借鑒的地方。3G發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段，從信息推廣到滿足用戶需求，再足用戶的需求是其發(fā)展的目標(biāo)，這也是3G應(yīng)用的主要方向。一份關(guān)于3G與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r的報(bào)告[2]中表明，在3G的滲透率管是用戶年輕化，還是應(yīng)用多樣化方面都會(huì)有很大的提高。王海燕在3G市場狀況[3]中也說明3G在的普及率較高，各運(yùn)營商通過并購來改變格局，獲取競爭的砝碼。文章同時(shí)，3G技術(shù)的發(fā)展是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新的演變。蘋果公司在2008年推出了應(yīng)用社區(qū)，后更名為AppStore，其用戶量在2009年達(dá)到20億次，從而了3G市場新的競爭態(tài)勢(shì)，應(yīng)用商店進(jìn)入大些學(xué)者對(duì)于應(yīng)用商店的研究也僅僅局限在商業(yè)模式上。易觀國際根據(jù)對(duì)AppStore的長期研究，并結(jié)合專業(yè)的訪談對(duì)應(yīng)用市場做了深入的研究，撰AppStore的發(fā)展策略，從而我國由于2008年奧運(yùn)會(huì)的原因在當(dāng)年就已經(jīng)開始試點(diǎn)進(jìn)行3G然而到2009年初，工信部就正式3G牌照，自此中國的3G時(shí)代全面到來。國內(nèi)學(xué)者對(duì)3G的研究主要從3G的發(fā)展、蘋果的appstore、應(yīng)用商店本身、和運(yùn)營商幾個(gè)方面賀慧玲5]在3G3G變機(jī)遇。陶丹6]3G3G的發(fā)展將對(duì)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)將成為重點(diǎn)。[7在3G的應(yīng)用前景分析及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響一文中說到隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)開始向網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，那么3G及3G用逐漸及3G必定對(duì)基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)3G技術(shù)以及趨勢(shì)進(jìn)行，根據(jù)我用戶的使用狀況做了簡要分析。王斌8]在3G從3G運(yùn)營的發(fā)展背了3G運(yùn)營的價(jià)值定位，3G風(fēng)險(xiǎn)也就意味著高回報(bào)。、竇德月[9]等在3G發(fā)展需突破四大屏障中認(rèn)為3G推廣3G業(yè)務(wù)需要突破這四大屏障。在對(duì)蘋果AppStore的研究中，黃涌濤[10]在蘋果AppStore難以中對(duì)AppStore的模式做了一定分析并總結(jié)出AppStore的三大優(yōu)勢(shì)認(rèn)為，蘋果AppStore的模式很難，究其原因用戶應(yīng)用更新時(shí)間較長，最主要的用戶對(duì)于還沒有形成一個(gè)良好的，于免費(fèi)的模式，獲取免費(fèi)的在走進(jìn)Appstore模式研究中發(fā)現(xiàn)隨著Appstore模式的成功各終端制造商和運(yùn)華[12]在Appstore模式——運(yùn)營商的必爭之地一文中認(rèn)為作為3G發(fā)展過程中的的闡述，以及作為運(yùn)營商該如何發(fā)展自身機(jī)應(yīng)用商店。秦琛在文章中也在。中國的總經(jīng)理王金森[15]在行業(yè)應(yīng)用：3G發(fā)展的未來一文中應(yīng)用程序商店發(fā)展探析一文中對(duì)蘋果、,諾基亞、微軟等公司機(jī)應(yīng)用商店我國具有龐大機(jī)用戶群體，應(yīng)發(fā)展自己機(jī)終端設(shè)備，如中國移動(dòng)OPhone實(shí)行差別化，要在技術(shù)上不斷的提高和完善，從而使兼容性和開放闡述了蘋果運(yùn)營AppStore兩年來，已40億次的總量標(biāo)志著一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用店時(shí)代的運(yùn)營商們諸多的和啟示，作者根據(jù)研究從各方面做了一定的解答。黃海峰[19]在營商共同開啟3G應(yīng)用的文章中，3G人才缺口巨大，培養(yǎng)具有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力，同時(shí)兼具3G、互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)融合的移動(dòng)通信人才是當(dāng)前運(yùn)營商勢(shì)促進(jìn)信息化發(fā)展，大力推廣和創(chuàng)新3G業(yè)務(wù)。的關(guān)系，這也為本篇帶來了契機(jī)。另外，2010年世界移動(dòng)大會(huì)上，在涉及移動(dòng)上的各個(gè)方面的問題中，有3個(gè)領(lǐng)域是最為搶眼的，分別是：應(yīng)用、操作系統(tǒng)和LTE。因此，對(duì)于應(yīng)用商店的研究很有必要商店的模式，特別是對(duì)蘋果模式進(jìn)行研究，AppStore的成功成為眾多學(xué)者研究的對(duì)可能存在的創(chuàng)新和近兩年發(fā)展起來的第應(yīng)用，隨著3G的普及作為應(yīng)用為主機(jī)商店勢(shì)必會(huì)有很何才能戰(zhàn)勝國外知名品牌應(yīng)用商店的沖擊等問題都是本文所關(guān)注對(duì)象。本文試博弈博弈論[23]GameTheory，屬應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,目或競爭性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論和方法。也是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科。博弈論考慮論二在對(duì)中自用方的更自的抗略達(dá)獲勝的目的。博弈論思想古已有之，我國古代的《孫子兵法》就不僅是一部軍事著作而且是早一博論作博弈最主要究棋橋、的負(fù)問游戲中的的行為和實(shí)際行為，并研究它們使之優(yōu)化策略。近代關(guān)于博弈論的研究，始于策墨洛（Zermelo，波雷爾（Borel）及馮·（vonann）等人1950～1951年，約翰·福布斯·納什（JohnForbesNashJr）利用不動(dòng)點(diǎn)定理證明了均衡點(diǎn)的存在，為博弈論的一般化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。納什的開創(chuàng)性《n人博弈定理。從五十年代后期到七十年代是博弈論產(chǎn)生重要理論成果的階段，1965年澤爾從20世紀(jì)80年代以后，博弈論逐漸了成熟，逐步與主流經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行融合。這一時(shí)期最重要的理論成果是1982年由Kreps和Wilson“序貫均衡”概念，同時(shí)在1988年海薩尼和澤爾騰提出了再非合作和合作博弈中均衡選擇的一般理論。“完美貝葉斯均衡”也是在這一時(shí)期由FudenbergJeanTirole提出。21世紀(jì)，博弈論已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的地位越來越重要，博弈論也成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法之一。盡管當(dāng)前博弈很少，但其獲獎(jiǎng)的比例最高，如納博弈論的基本博弈論的而類等決策或行動(dòng)有先后次序的，屬于動(dòng)態(tài)博弈。上述四種博弈相對(duì)應(yīng)的均衡概念為：納什均衡(Nashequilibrium)，子博弈精煉納什均equilibrium精煉貝葉斯納什均衡(perfectBayesianNashequilibrium)。和無限博弈，以表現(xiàn)形式也可以分為一般型（型）或者展開型，等等。應(yīng)用商店應(yīng)用商店[24]又稱商店，是2009年由蘋果公司提出來的概念。應(yīng)用商店成立的初衷是讓智能用戶能在上完成的工作和誤樂。到2009年底，應(yīng)用商店迅速風(fēng)靡起來，各大終端廠商開始搭建自己的應(yīng)用商店，以機(jī)應(yīng)用商店的內(nèi)容涵蓋了、、地圖和鈴聲等幾類應(yīng)用。確定內(nèi)容的相關(guān)權(quán)益包括產(chǎn)品定價(jià)、計(jì)費(fèi)方式和獨(dú)家或轉(zhuǎn)讓等。此外，鏈上的各方共贏。體系是應(yīng)用商店進(jìn)行應(yīng)用程序發(fā)布和的功能之應(yīng)用商店最成功的案例是蘋果的AppStore，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到20107月，AppStore在誕生兩之際，其應(yīng)用已累計(jì)達(dá)25萬款，量突破50億次。自2008年7月開張以來蘋果AppStore累計(jì)為開發(fā)者帶來了10億的收入，店總營業(yè)收入為14億，這其中蘋果公司本身獲利4.29億。在蘋果的AppStore發(fā)布應(yīng)用程序中，81%的應(yīng)用是免費(fèi)提供的，剩余部分為，平均售價(jià)為1.49，根據(jù)這個(gè)進(jìn)行估算，蘋果AppStore上線以來，蘋果公司獲得毛利潤達(dá)到337億，其中AppStore貢獻(xiàn)了1.89億。國內(nèi)應(yīng)用商店現(xiàn)國內(nèi)應(yīng)用商店是隨蘋果AppStore誕生后而興起的，并且發(fā)展迅速。目前發(fā)應(yīng)用商店主要代表是歷趣應(yīng)用商店。根據(jù)艾瑞《2010年中國應(yīng)用同比增長462.5%，其增速甚至高于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的增長速度。中國移動(dòng)應(yīng)用商店被稱為中國移動(dòng)增值業(yè)務(wù)“二次創(chuàng)業(yè)”的移動(dòng)應(yīng)用商MobileMarket于2009年8月17日正式開門迎客，鼓勵(lì)開發(fā)者參與開發(fā)、、等多種應(yīng)用商品，）國移動(dòng)數(shù)據(jù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)營，并由移動(dòng)和卓望科技負(fù)責(zé)共同建設(shè)。“MM”平“MM”移動(dòng)投資建設(shè)，通過與國內(nèi)外數(shù)百名知名尖端CP合作，智能用戶不斷提高的安全、創(chuàng)新等應(yīng)用需求，并輔導(dǎo)終端開發(fā)商與圍內(nèi)自主定價(jià)，中國移動(dòng)然后進(jìn)行商品價(jià)格確認(rèn)。在發(fā)展初期，MobileMarket銷售的應(yīng)用支持按次計(jì)費(fèi)，資費(fèi)區(qū)間為0-15元/次。后續(xù)，將支持包月、按等多網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn);B類產(chǎn)品定為離線功能業(yè)務(wù)，但會(huì)不定期發(fā)布數(shù)據(jù)更新包;C類產(chǎn)品是運(yùn)行過程中可自動(dòng)觸發(fā)終端通信功能的離線業(yè)務(wù);D類產(chǎn)品是用戶可自行觸中國的應(yīng)用程序商店“玩家營”在2009年12月19日正式上線。中國能找到適合自己的應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同的個(gè)性化定制。截止到2010年3月，“玩家營”內(nèi)有近300個(gè)應(yīng)用程序供，免費(fèi)和項(xiàng)目均包括在內(nèi)，目前2009121天翼空間應(yīng)用商城由電信公司與公司共同合作建設(shè)，并于2009年9月1達(dá)100余家，而且引入5家品牌。截止到2010年3月，天翼空間已經(jīng)和百度、UCWEB、360安全衛(wèi)士，大頭網(wǎng)、3G門戶網(wǎng)等多家國內(nèi)IT企業(yè)合作開店。聯(lián)想應(yīng)用商店（樂園歷趣應(yīng)用商店成立于2009年的歷趣應(yīng)用商店，是國內(nèi)最早完成所有機(jī)型全適配機(jī)應(yīng)截止到2011年3月，歷趣應(yīng)用商店內(nèi)已上架內(nèi)容已經(jīng)超過20000款的豐富用戶機(jī)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)一站式應(yīng)用。對(duì)國內(nèi)應(yīng)用商店的現(xiàn)狀分資費(fèi)的降低和3G技術(shù)的成熟，我國使用3G和網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)在逐年的增加用商店這個(gè)智能平臺(tái)在我國也得到快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國應(yīng)用商目前市場上操作系統(tǒng)有多個(gè)版本，各品牌選擇的操作系統(tǒng)也都不一樣。Windows和操作系統(tǒng)都分別構(gòu)建了各自機(jī)應(yīng)用商店，而在國內(nèi)三大寨智能，這些也同樣需要一些增值服務(wù)，因此，作為全配型的歷趣法準(zhǔn)確權(quán)衡網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營商和終端這三者之間的關(guān)系。3G用戶無法方便、準(zhǔn)確的獲取與他們自己相同匹配機(jī)應(yīng)用。商店的中，參與的人中，有68.21%的人不愿意。因“MM）在經(jīng)歷十幾個(gè)月的免費(fèi)體驗(yàn)后也走上了的道路，但是其推出的、態(tài)度，畢竟還沒有完全形成的良好。20093G正式入主中國，3G通信在國內(nèi)發(fā)展也已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，3G用戶數(shù)量也在逐年上升，其用戶基礎(chǔ)還是相當(dāng)可觀的，但對(duì)大多數(shù)用戶來說，無論是GSM時(shí)代還是3G時(shí)代的功能只限于收發(fā)信息和打，大多數(shù)用戶根本沒有形成利用來享受互聯(lián)網(wǎng)的便利，這就更不用說這部分用戶會(huì)用盜版嚴(yán)重，與法我國盜問題較重雖然法障知人的益但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)很長時(shí)間開發(fā)的產(chǎn)品一經(jīng)公開就被迅速。在應(yīng)用商店發(fā)展的火熱氣氛之下，擅長模仿的國產(chǎn)廠商自然不甘。在國產(chǎn)隊(duì)伍中，宇龍酷派于2009年6推出應(yīng)用序商店oat、聯(lián)想移動(dòng)和康佳通信等國產(chǎn)品牌紛紛開始著手建立自己機(jī)應(yīng)用商店。同時(shí)，產(chǎn)的主要供應(yīng)商聯(lián)發(fā)科于2009年5以250萬并購沃勤科技，獲得的VE（rtuluteEvroet產(chǎn)商在2010年初推向了市場。為山寨蘋果應(yīng)用商店。實(shí)際上，這不能稱為是山寨，因?yàn)樗⒉皇菫樘O果提供服務(wù)的，不是那些的應(yīng)用程序，也沒有蘋果的業(yè)務(wù)收入。國產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的應(yīng)用程序商店最多是對(duì)蘋果的應(yīng)用商店的果ppSte平臺(tái)相比，國內(nèi)應(yīng)用商店平臺(tái)開發(fā)只賠不賺，些大型企業(yè)也賺不了什么錢，這是因?yàn)閲鴥?nèi)存在嚴(yán)重的盜版問題，保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。相法文，是使夠的也法取償有形成一套完善的體系來保證法律的實(shí)施。創(chuàng)新是個(gè)族進(jìn)的，一個(gè)業(yè)發(fā)的不動(dòng)力我國“一”以方有營過程中沒有形成真正的技術(shù)，這樣的產(chǎn)品就無法競爭對(duì)。雖然移通技準(zhǔn)在的，已得了4G發(fā)展的蘋果的AppStore獲得的巨大成功給國內(nèi)的移動(dòng)市場帶來了深遠(yuǎn)的影響，但與AppStore活躍的開發(fā)者社區(qū)相比，國內(nèi)市場的個(gè)人開發(fā)力量就相對(duì)薄弱了，在發(fā)展的初期有可能延續(xù)以SP開發(fā)為主的模式，缺乏創(chuàng)新的土壤，同時(shí)難以推出吸戶正是由于一些不合法機(jī)應(yīng)用商店提供不合理信息，有些是強(qiáng)制性項(xiàng)目，信導(dǎo)致戶項(xiàng)目選就較重，的用，其的用比部分只能支持諾基亞和索尼愛立信的機(jī)型，能夠支內(nèi)機(jī)品牌的就比較少了。雖然國內(nèi)品牌在移動(dòng)應(yīng)用商店上也有所顯示，但顯然不是占據(jù)主要地位，大部分開發(fā)者關(guān)注的都是國外的知名品牌。樂園，主推應(yīng)用商店樂園，同時(shí)應(yīng)用商店與開發(fā)社區(qū)同步進(jìn)行，極大增商店就顯的，不能與之形成抗衡，如諾基亞的OVI商店，不僅與操作系統(tǒng)重復(fù)，造成了資源的浪費(fèi)。特別是在移動(dòng)應(yīng)用商店上看到很多國品型不全這樣不有的用序而移商上各品雖比齊，但用不全，樣戶搜時(shí)能要輾種途徑才能獲得自己想要的應(yīng)用程序。目前市場上操作系統(tǒng)有PalmOS、Symbian、Windowsmobile、Linux和Android、OS,黑莓七種。不同機(jī)品牌選擇的操作系統(tǒng)也是不同的，而不同的操作系統(tǒng)也構(gòu)建了自己機(jī)應(yīng)用商店，這就使得應(yīng)用商店的競爭更加激烈根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在國內(nèi)僅僅針對(duì)蘋果系統(tǒng)進(jìn)行研發(fā)的程序開發(fā)者有3萬人之多，在國內(nèi)許多商主要是在做國外機(jī)開發(fā)市場，主要是國外的消費(fèi)不敢將精力放在探索消費(fèi)者的上，而且國內(nèi)消費(fèi)者長期以來形成的在短時(shí)間，很多與3G有關(guān)的東西亟待完善。相對(duì)于我國而言從2000年左右就開始普及3G網(wǎng)絡(luò)，大概占的80-90%，其3G完善程度要高的多。而且在國內(nèi)應(yīng)個(gè)健康的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)良好的應(yīng)用程序開發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)建的平臺(tái)，實(shí)在1000以后只有1.76%的用戶。這就需要開發(fā)者能夠制造的精品，這樣用戶體驗(yàn)就跟不不去。最近《瘋狂的小鳥》想往Android上移植，但移植上去以后發(fā)現(xiàn)品質(zhì)非常差，所以就放棄了這樣一個(gè)想法。在安全方面，目前機(jī)應(yīng)用 國內(nèi)應(yīng)用商店的博弈關(guān)目前國內(nèi)應(yīng)用商店可謂是層出不窮，但最先進(jìn)入市場的移動(dòng)的“MM”AppStore的巨大成功，吸引了眾多追隨者，不僅是運(yùn)營商還有終端制造商都加限于國內(nèi)終端制造商之間的競爭。3G運(yùn)用博弈論進(jìn)行分析一方面需要構(gòu)建相應(yīng)的模型，通過模型來求解問題的答案另一方模也科研中的用法，是據(jù)同研對(duì)和不只括要影因。于內(nèi)應(yīng)用店說影其展因有很需抽出要博因進(jìn)分析此提一條假，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行博弈分析：是是否發(fā)展應(yīng)用商店，支付函數(shù)為其利潤；響，通過終端來吸引消費(fèi)者，比如：蘋果的AppStore取得了巨大的成功；市場進(jìn)入和阻撓隨著AppStore的巨大的成功，各種應(yīng)用商店拔地而起，在國內(nèi)運(yùn)營商們最降低費(fèi)用減少收入，以排擠對(duì)手，成本為d，一部分是提高終端應(yīng)用的費(fèi)用p；TT進(jìn)M抵默T進(jìn) （-2市場進(jìn)入和阻擾博弈Figure2Marketentryandobstructionofgame然而實(shí)情可并是樣單用商發(fā)前很，且外多機(jī)端造都各機(jī)應(yīng)商，國機(jī)端造也會(huì)棄p，3：TT進(jìn)不進(jìn) 圖 市場進(jìn)入和阻擾博弈樹第二階段發(fā)生變Figure3Marketentryandobstructionofthesecondphaseofchangesingame-著3G逐漸發(fā)展成熟，國內(nèi)使用3G和網(wǎng)絡(luò)的人也越來越多，單純的打和發(fā)信息已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需要，的功能也在朝著多樣化發(fā)展。雙方的競爭博之間進(jìn)行競爭。實(shí)際上終端制造商進(jìn)入應(yīng)用商店市場主要是針對(duì)自身機(jī)品牌而，是1和2產(chǎn)品同為用兩體的目標(biāo)都是選擇產(chǎn)量策略去最大化自己的利潤函數(shù)（支付函數(shù)，兩者同時(shí)進(jìn)行。（Q，Π（q1，q2）=q1P（q1+q2）-Ci（qi，i=1,，q1*argmax1(q1,q2*)q1P(q1q2*)q2*argmax2(q1*,q2)q2P(q1*q2)1

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)C

'(q2)（q1*q2*就是納什均衡。當(dāng)然，也可以直接從一階條件求出解（q1*，q2*。商兩個(gè)主體，前者簡稱為M，后者簡稱為T。假設(shè)CM（qM）=bqM2/2，CT（qT）=bqT2/2，

a(qMqT)qMbqM0Ta(qMqT)qTbqT0qM RM(qT q qT T(q q 從反應(yīng)函數(shù)可知，當(dāng)其中任何一個(gè)主體增加一個(gè)單位產(chǎn)量，MT減少1/（2+b）這樣，兩 M(qM*,qT*)T(qM*,qT*)

2(3現(xiàn)在需要考慮兩個(gè)主體決定應(yīng)用商店的應(yīng)用程序個(gè)數(shù)（合謀，但由兩個(gè)主bqM2/2+bqT2/2，qM+qT=QqM=qT=Q/2時(shí)，總成本最小，為bQ2/4.這樣，在合謀的情況下，最優(yōu)化問題為：maxcQ(aQ)1bQ4

c=a2/（4+b）>視了另一個(gè)主體的外部效應(yīng)。現(xiàn)實(shí)中可以看到，運(yùn)營商機(jī)應(yīng)用商店應(yīng)用雙方合作競爭但在合作博弈中團(tuán)隊(duì)理性應(yīng)盡可能保持在利益最大化的基礎(chǔ)之上，知道合為了建國用商的作博模型可以分析端制商運(yùn)營商者采取合作策略和采取不合作策略的不同收益狀況。終端制造商擁有龐大的終端設(shè)序的開發(fā)成本以及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本，兩者除非能夠獲取廣大消費(fèi)者的支持，否則將會(huì)降 不降（R-c-a，R’-c-（R-c-a，R’-c-（R+b-c，R’-b-（R-b-c，R’+b-（R-c，R’-ba，在這個(gè)模型中，雖然雙方都知合 不合（R（RYYR’營商參與合作的概率為P，而終端制造商參與合作的概率設(shè)為Q。該博弈的混合ET（MY）=ET（MN）

p*=R'NY/（R'YYR'NY EM（TY）=也就是 Q*RYY+（1-Q）*(-RNY)=Q*0+(1-Q*=RNY/（RYY+ 得到的混合的納什均衡為：運(yùn)營商以P*的概率選擇合作，而以（1-P*）的Q*的概率選擇合作，而以（1-Q*）的概率選擇不進(jìn)行合作。如果運(yùn)營商選擇合作策略的概率大于P*時(shí)，終端制造商選擇合作的策略將會(huì)有較高的回報(bào)，如是將會(huì)選擇合作，這個(gè)時(shí)候雙方的收益是（RYYR’YY。由于P*P*的值 Shapleyi(V)s(is

(|S|1)!(n|S|)!V(s)V(S/

利用Shapley值計(jì)算可以得出：T(V)1!*1!V(T)0!*1![V(T,M)V(M V(MM(V)V(M

[V(T,M

V(T

，V（T，）>V（T）+V（上面的結(jié)論可以看出，運(yùn)營商和終端制造商兩者可以通過合作而獲取超額的利處位是不，因雙之信息不完對(duì)，這使雙方間獲基于博弈分析的國內(nèi)應(yīng)用商店發(fā)展思競爭過程中，由于雙方本身的信息處于不對(duì)稱狀態(tài)，運(yùn)營商掌握網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，終端造掌終設(shè)，了獲用的選增服，方過加程的數(shù)吸消者眼。量開者運(yùn)商應(yīng)商平應(yīng)用序即是創(chuàng)的品馬就會(huì)來對(duì)發(fā)來，發(fā)序的利潤有限，也造成了資源的極大浪費(fèi)。縱觀運(yùn)營商應(yīng)用商店國外知名品牌機(jī)應(yīng)用程序要多于國內(nèi)終端，并且國內(nèi)得機(jī)應(yīng)用程序。隨著3G技術(shù)的更加成熟，3G時(shí)代增值服務(wù)成為各相關(guān)所關(guān)心，怎樣取消費(fèi)者的信賴。雖然國內(nèi)3G起步晚，但是發(fā)展迅速，特別是與3G相關(guān)的增值業(yè)務(wù)——應(yīng)打擊盜版，加大力度，形成良好盜版問題一直國內(nèi)業(yè)發(fā)展的，作為應(yīng)用程序也是防盜版的對(duì)象之此，在完善相關(guān)法律的同時(shí)，堅(jiān)決的打擊盜版行為，加強(qiáng)。費(fèi)的午餐，只要用戶支持正規(guī)的應(yīng)用程序，那么盜版也就不會(huì)生存下去。運(yùn)營商與終端制造商之間形成緊密200