新員工如何完成角色轉(zhuǎn)換課件

新員工如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換這世界——我來了！過五關(guān)斬六將決勝“市場(chǎng)”從學(xué)生到員工的變化

學(xué)生服務(wù)個(gè)體學(xué)習(xí)考試及格60分萬歲影響自己

員工付出勞動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作工作精細(xì)化100分合格影響整體范圍新入職員工心態(tài)1、對(duì)今后的工作崗位缺乏應(yīng)有的自信，對(duì)于崗位工作的期待和茫然2、對(duì)于學(xué)習(xí)的理論知識(shí)用于工作的自信不足3、對(duì)于今后的成長(zhǎng)發(fā)展未知的焦慮和緊張4、抱著試試看的態(tài)度，不行就走的心態(tài)新入職員工常見消極狀態(tài)自我舒適區(qū)域：

狀態(tài)：不關(guān)心自己以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級(jí)交代的事，

結(jié)果1：很快你就會(huì)成為同事中默默無聞的“墊腳石”，當(dāng)與你并肩工作的同事成為你的上司時(shí)，后悔就已經(jīng)晚矣了。結(jié)果2：你會(huì)在不知不覺中逐漸脫離自己的團(tuán)隊(duì)，“單打獨(dú)斗”的結(jié)果就是工作能力下降，甚至?xí)麡O地認(rèn)為周圍的一切都在與自己“對(duì)著干”新入職員工如何積極轉(zhuǎn)換角色？一、平和的心態(tài)要想改變世界，先得適應(yīng)世界少講“看不慣”，多學(xué)“看得懂”

“看不慣”是很多員工普遍存在的問題：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格看不慣對(duì)同事的做事方法看不慣對(duì)現(xiàn)有的制度看不慣對(duì)獎(jiǎng)懲措施看不慣原因分析：沒看懂要想改變世界，先得適應(yīng)世界調(diào)低期望心態(tài)好，調(diào)高貢獻(xiàn)回報(bào)高“薪水到位，工作自然到位”討論：先有薪水，還是先付出？要想改變世界，先得適應(yīng)世界

如果你從不想自己能貢獻(xiàn)什么、能創(chuàng)造多少的價(jià)值，從不想方設(shè)法提升自己的能力，以至于什么事情交給你做都做不好，只有弄砸的份，還要一味地盯著薪水，整天怨氣沖天，覺得全世界都虧待你，那你只有拿著低薪水在底層爬的命運(yùn)。不是讀書無用，也不是知識(shí)改變不了命運(yùn)，而是很多人沒有明白一個(gè)道理：知識(shí)只有轉(zhuǎn)化為能力，并且創(chuàng)造出價(jià)值之后，才能真正改變命運(yùn)！要想改變世界，先得適應(yīng)世界不是工作適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)工作

剛剛接觸到一份全新的工作，不適應(yīng)在所難免：不如自己想像的簡(jiǎn)單、不符合自己的興趣愛好、不是自已擅長(zhǎng)的、要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求很難…..誰都想找一份完全合意的工作，想請(qǐng)假單位就會(huì)立刻批假；不想加班，單位就不安排加班；希望福利待遇好，就會(huì)有相應(yīng)的福利和待遇….但事實(shí)上，這樣的愿望不可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楣ぷ饔肋h(yuǎn)不可能來適應(yīng)你，要想在職場(chǎng)上待下去、有發(fā)展，惟一的辦法就是主動(dòng)去適應(yīng)工作。啟示：職場(chǎng)不是家庭或是學(xué)校，職場(chǎng)意味著有要求、有標(biāo)準(zhǔn)，只有適應(yīng)了這些要求和標(biāo)準(zhǔn)，才有可能獲得快速的發(fā)展！二、重視入職培訓(xùn)1、最快速度了解醫(yī)院融入醫(yī)院2、塑造職業(yè)化理念和行為，培養(yǎng)人際協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神3、表現(xiàn)自己、充實(shí)提升自己討論:你認(rèn)為護(hù)士應(yīng)具備哪些知識(shí)？護(hù)理學(xué)是以自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)理論為基礎(chǔ)的研究維護(hù)、促進(jìn)、恢復(fù)人類健康的護(hù)理理論、知識(shí)、技能及其發(fā)展規(guī)律的綜合性應(yīng)用科學(xué)。護(hù)理學(xué)包含了自然科學(xué)，如生物學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、解剖學(xué)、生理學(xué)等知識(shí)。三、讓自己順利融入部門成為小組一員過好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”自己只是單位的一分子，凡事要更多圍繞“我們”來思考，以“我們”來進(jìn)行思考的人，必然會(huì)以最快的速度融入單位。“弱化”自我，是為了實(shí)現(xiàn)更好的自我過于強(qiáng)調(diào)自我，過不了融入關(guān)，發(fā)展自然就會(huì)受到很大的阻礙，很多不容易融入團(tuán)隊(duì)，或職業(yè)生涯不成功的人剛開始都會(huì)有類似的心態(tài)，總是從“我”出發(fā)：我的情緒、我的感受、我的時(shí)間、我的金錢….，而結(jié)果是，往往越計(jì)較，越得不到。反倒是那些不計(jì)較，處處以團(tuán)隊(duì)利益為重的人，得到的越多。過好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”不可否認(rèn)，每個(gè)人都有自己的想法、做事風(fēng)格和做事節(jié)奏，但在職場(chǎng)中，光有自己的“節(jié)拍”并不夠，更需要和單位“合拍”才行，這就好比合唱，只有大家的節(jié)拍一致，才能有優(yōu)美和諧的合唱，如果各唱各的，那結(jié)果就可想而知了。要有自己的“節(jié)拍”，更要與單位“合拍”

和單位的利益合拍養(yǎng)成下班后隨手關(guān)燈的習(xí)慣，節(jié)約能源與單位的核心理念合拍

與單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)合拍沒有一個(gè)單位會(huì)允許一個(gè)員工永遠(yuǎn)都在打折扣，永遠(yuǎn)都達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求，只有先把要求的事情做到，才可能有更高的發(fā)展平臺(tái)。過好“融入關(guān)”：

少一點(diǎn)“我”，多一點(diǎn)“我們”漠視制度“跟頭多”，漠視流程彎路多沒有制度的單位是不存在的，因?yàn)橹贫仁潜ＷC單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要素，漠視制度的結(jié)果，往往就會(huì)栽跟頭；而漠視流程，結(jié)果反倒會(huì)走許多彎路。很多時(shí)候，跟制度較勁，就是跟自己的前途較勁，闖單位的紅燈，往往就會(huì)斷送自己在單位的命運(yùn)。四、對(duì)自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)1、明晰成長(zhǎng)目標(biāo)2、神圣的責(zé)任感3、強(qiáng)烈的使命感4、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感事實(shí)上，褪去浮躁，沉的下去才能升的起來！

有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

責(zé)任心：職業(yè)化的靈魂很多人都認(rèn)為，能力是職場(chǎng)發(fā)展的根本，其實(shí)并不完全是這樣，還有一件東西比能力更重要，那就是責(zé)任心。我們?cè)诼殘?chǎng)中經(jīng)常會(huì)看到這樣一類人：他們有能力不假，但他們的能力運(yùn)用是有前提條件的：對(duì)自己有好處、有利益的時(shí)候才用，否則就不用，能躲就躲，能推就推。這樣的人在職場(chǎng)上很難得到重用。而有責(zé)任心的人就不一樣，即使開始能力差一點(diǎn)，但因?yàn)橐恍闹幌氚咽虑樽龊茫敲醋匀痪蜁?huì)想盡辦法學(xué)習(xí)和提升。最后能力上去了，而境界也擺在那里，發(fā)展的前景就可想而知了。

有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

警惕“100–1=0”

小心1%的疏忽毀掉99%的努力轟動(dòng)全國(guó)的事件《頭等艙機(jī)票20元賣出300張東航操作失誤擔(dān)損失》

有一流的責(zé)任心，才有一流的職業(yè)化

沒人要求自我要求，沒人鞭策自我鞭策

這或許是工作的最高境界。但在工作中，很多人卻巴不得沒有人給自己提要求、沒有人對(duì)自己鞭策，因?yàn)橐笤缴?、越?jīng)]有鞭策，就意味著越輕松。但是這樣的結(jié)果，使成長(zhǎng)的速度很慢，甚至根本就不可能有成長(zhǎng)。在職場(chǎng)中，對(duì)于每個(gè)人來說，成長(zhǎng)都只能是自己的事情