08年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題與答案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意）背景（一）

某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)背景（一），回答下列問題。1．下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A．項(xiàng)目合同文件

B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C．組織的管理制度

D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)2．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（）。

A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B．制訂內(nèi)部計(jì)酬方法

C．簽訂合同

D．選擇分包方3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（）。

A．各工作部門的管理職能分工

B．各組成部門之間的指令關(guān)系

C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（）。

A．施工平面圖

B．施工進(jìn)度計(jì)劃

C．施工方案

D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí)，應(yīng)向（）報(bào)告。

A．

B．質(zhì)檢員

C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表

D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景（二）

為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。

根據(jù)背景（二），回答下列問題。6．下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）。

A．獎(jiǎng)金

B．方法

C．組織

D．工具7．對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（）。

A．質(zhì)量責(zé)任劃分

B．工作流程定義

C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

D．施工范圍界定8．反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（）。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖9．甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（）。

A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B．風(fēng)險(xiǎn)自留

C．風(fēng)險(xiǎn)分散

D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10．甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施背景（三）

某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬立方米，單價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量20％時(shí)，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。

工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

根據(jù)背景（三），回答下列問題。11．根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（）。

A．建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)

B．建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)

C．施工企業(yè)管理費(fèi)

D．工程建設(shè)其他費(fèi)用12．施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D．概算指標(biāo)13．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指（）的階段。

A．從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收

B．從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收

C．從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿

D．從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14．從人工定額時(shí)間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時(shí)間屬于（）。

A．基本工作時(shí)間

B．準(zhǔn)備結(jié)束工作時(shí)間

C．不可避免的中斷時(shí)間

D．輔助工作時(shí)間15．進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來自于（）。

A．投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

B．施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)

C．項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D．設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算16．項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。

A．預(yù)算費(fèi)用法

B．總費(fèi)用法

C．修正的總費(fèi)用法

D．實(shí)際費(fèi)用法17．工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價(jià)格為（）萬元。

A．1200

B．1350

C．1380

D．140020．基礎(chǔ)分部工程單價(jià)（550元／立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。

A．人工費(fèi)

B．材料費(fèi)

C．混凝土模板及支架費(fèi)

D．施工管理費(fèi)21．基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)行物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用屬于（）。

A．建筑安裝工程材料費(fèi)

B．建筑安裝工程措施費(fèi)

C．建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)

D．工程建設(shè)其他費(fèi)用22．施工項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從（）中開支。

A．建筑安裝工程材料費(fèi)

B．施工企業(yè)管理費(fèi)

C．建筑安裝工程措施費(fèi)

D．建設(shè)單位管理費(fèi)23．按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值（400元/立方米）及其分解指標(biāo)屬于（）成本計(jì)劃。

A．戰(zhàn)略性

B．競(jìng)爭(zhēng)性

C．指導(dǎo)性

D．實(shí)施性背景（五）

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：

（1）分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；

（2）編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；

（3）明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。

根據(jù)背景《五），回答下列問題。24．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。

A．決策

B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備

C．設(shè)計(jì)

D．施工25．工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。

A．確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)

B．分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

C．明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)

D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃26．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①確定項(xiàng)目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（）。

A．①-②-③-④

B．②-①-④-③

C．①-④-②-③

D．②-③-④-①27．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是（）。

A．明確進(jìn)度控制的措施

B．分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素

C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D．編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃28．下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中，屬于組織措施的是（）。

A．編制進(jìn)度控制的工作流程

B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度

C．分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量

D．選擇科學(xué)、合理的施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響背景（六）

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天）。

根據(jù)背景（六），回答下列問題。29．監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃工期是（）天。

A．210

B．245

C．280

D．30030．上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是（）天。

A．185和205

B．185和235

C．205和235

D．235和25531．上述施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時(shí)差為（）天。

A．30

B．60

C．90

D．12032．下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。

A．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路

B．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路

C．由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。33．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。

A．總時(shí)差最小的工作

B．自由時(shí)差最小的工作

C．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作

D．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作34．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示（）。

A．資源消耗程度

B．工作的持續(xù)時(shí)間

C．工作之間的邏輯關(guān)系

D．非關(guān)鍵工作背景（七）

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測(cè)量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國(guó)外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對(duì)材料質(zhì)量控制、測(cè)量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。

根據(jù)背景（七）。回答下列問題。35．運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（）和技術(shù)說明書。

A．出廠證

B．三包證

C．檢驗(yàn)證

D．合格證36．在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（）。

A．施工管理

B．材料質(zhì)量

C．施工工藝

D．施工方法37．對(duì)進(jìn)口鋼筋的長(zhǎng)度和直徑進(jìn)行測(cè)量檢查屬于（）檢驗(yàn)。

A．書面

B．外觀

C．理化

D．無損38．對(duì)進(jìn)口鋼材的檢驗(yàn)程度應(yīng)該是（）。

A．免檢

B．抽檢

C．全檢

D．復(fù)檢39．施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

D．監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人背景（八）

某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。

事件1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費(fèi)5萬元。

事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無法彌補(bǔ)。

根據(jù)背景（八）。回答下列問題。40.在施工過程中，施工測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A．項(xiàng)目經(jīng)理

B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行（）技術(shù)交底。

A．書面

B．示范性

C．例行性

D．口頭43．鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹（）的使用管理制度。

A．定時(shí)、定機(jī)、定人

B．定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)

C．定人、定崗、定工作順序

D．定時(shí)、定人、定工作順序44．從事故等級(jí)看，事件1屬于（）質(zhì)量事故。

A．一般

B．嚴(yán)重

C．重大

D．特別重大45．從事故責(zé)任來看，事件1屬于（）責(zé)任事故。

A．指導(dǎo)

B．操作

C．組織

D．技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。

A．施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B．自檢、互檢、交接檢

C．預(yù)檢、過程檢、完工檢

D．書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)

背景（九）

某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。

（1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。

（2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。

（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。

根據(jù)背景（九）?；卮鹣铝袉栴}。47．每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是（）。

A．班組長(zhǎng)

B．工長(zhǎng)

C．乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D．甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員48．我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是（）。

A．項(xiàng)目建設(shè)單位

B．甲公司

C．乙公司

D．當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門49．企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到該事故的報(bào)告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)至（）。

A．企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門

B．縣、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門

C．省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門

D．國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動(dòng)部門50．事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（）。

A．未辦理意外傷害保險(xiǎn)

B．離開安全操作平臺(tái)，到吊車梁上去摘勾

C．未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字

D．沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景（十）

某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請(qǐng)夜間施工，并承諾保證文明施工。

根據(jù)背景（十）?；卮鹣铝袉栴}。51．根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是（）。

A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人

D．總承包單位的工程師52．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，該工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置高度不宜低于（）米。

A．3

B．2.5

C．2

D．1.853．該工程的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（）人以上，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

A．50

B．30

C．90

D．10054．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值））（GBl2523---90）的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為（）dB（A）o

A．50

B．55

C．65

D．75背景（十一）

某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將整個(gè)土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時(shí)委托監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動(dòng)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

根據(jù)背景（十一），回答下列問題。55．該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于（）。

A．平行發(fā)包

B．施工總承包

C．施工總分包

D．施工總承包管理56．該工程的實(shí)際竣工日期為（）。

A．4月1日

B．5月20日

C．5月25日

D．6月1日57．在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。

A．甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但是監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C．甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D．業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)58．在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時(shí)對(duì)甲承包商提出的復(fù)工申請(qǐng)作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時(shí)復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是（）。

A．監(jiān)理工程師

B．業(yè)主

C．甲承包商

D．丙勞務(wù)分包人59．業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的人和承擔(dān)檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用的人分別是（）。

A．業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B．業(yè)主和甲承包商

C．監(jiān)理工程師和業(yè)主

D．甲承包商和業(yè)主60．在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（）小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

A．12

B．24

C．36

D．48背景（十二）

甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對(duì)承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定，合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。

事件l：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行，檢驗(yàn)結(jié)果不合格。

事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對(duì)屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離，檢驗(yàn)結(jié)果合格。

在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。

根據(jù)背景（十二），回答下列問題。61．對(duì)于事件1，影響施工正常進(jìn)行造成的損失由（）承擔(dān)。

A．甲承包商

B．監(jiān)理工程師

C．業(yè)主

D．監(jiān)理工程師或業(yè)主62．對(duì)于事件2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（）。

A．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，工期不予順延

B．業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，工期順延

C．甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延

D．監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期順延63．勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后（）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。

A．7

B．14

C．21

D．2864．對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。

A．實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)

B．合同工程量和合同單價(jià)

C．實(shí)際工程量和合同單價(jià)

D．合同工程量和實(shí)際單價(jià)65．與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。

A．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

B．評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

C．在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性

D．作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利66．“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的（）措施。

A．技術(shù)

B．組織

C．經(jīng)濟(jì)

D．合同背景（十三）

某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公前進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項(xiàng)目部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷（保密卷）。

根據(jù)背景（十三），回答下列問題。67．小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（）。

A．收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有信息

B．將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

C．收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時(shí)間向建設(shè)單位移交

D．收集、整理本項(xiàng)目的工程文件，立卷后及時(shí)向地方城建檔案部門移交68．分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)行材料代換，其工程洽商應(yīng)（）。

A．由該分包單位向設(shè)計(jì)單位提出

B．由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C．通過監(jiān)理單位審查后辦

D．通過總承包單位審查后辦理69．本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。

A．政府質(zhì)監(jiān)部門

B．建設(shè)單位

C．監(jiān)理單位

D．總承包單位70．本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)（）。

A．定為絕密

B．定為機(jī)密

C．定為秘密

D．按其篇幅最大的文件的密級(jí)決定二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）背景（十四）

某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。

根據(jù)背景（十四）?；卮鹨韵铝袉栴}。71．綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括（）。

A．建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

B．實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化

C．收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

D．適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù)

E．提高施工管理水平72．針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（）。

A．考慮項(xiàng)目的組成

B．考慮施工總體部署

C．考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D．有利于工程交工驗(yàn)收

E．有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制73．該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的（）階段。

A．可行性研究

B．設(shè)計(jì)

C．動(dòng)用前準(zhǔn)備

D．保修

E．運(yùn)營(yíng)74．綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括（）。

A．施工日志

B．施工進(jìn)度計(jì)劃表

C．施工質(zhì)量檢查記錄

D．工程進(jìn)度款支付記錄

E．材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄75．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括（）。

A．施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書

B．單位工程交工質(zhì)量核定表

C．施工成本分析表

D．施工技術(shù)資料移交表

E．主要材料消耗統(tǒng)計(jì)表背景（十五）

某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206）和《建設(shè)工程工程時(shí)清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500--2003）組價(jià)。施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個(gè)主要分部分項(xiàng)工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報(bào)價(jià)，需要單獨(dú)測(cè)算其綜合單價(jià)。

根據(jù)背景（十五），回答下列問題。76．建設(shè)工程工程量清單的主要作用有（）。

A．為投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)平等的基礎(chǔ)

B．為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)

C．為施工招投標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù)

D．為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)

E．為工程索賠提供依據(jù)77．投標(biāo)人測(cè)算采用新工藝的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，正確的做法有（）。

A．新工藝試驗(yàn)鑒定費(fèi)用計(jì)人建筑安裝工程材料費(fèi)

B．人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定

C．人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)查和詢價(jià)確定

D．綜合單價(jià)中應(yīng)包括建筑安裝工程營(yíng)業(yè)稅

E．新工藝施工可能的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)78．可以作為建筑安裝工程利潤(rùn)計(jì)算基數(shù)的有（）。

A．直接工程費(fèi)

B．直接費(fèi)和間接費(fèi)之和

C．人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和

D．人工費(fèi)和材料費(fèi)之和

E．人工費(fèi)79．分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)的構(gòu)成包括（）等。

A．材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格

B．材料運(yùn)雜費(fèi)

C．不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)

D．周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)

E．材料采購及保管費(fèi)80．投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有（）。

A．施工項(xiàng)目費(fèi)

B．人工費(fèi)

C．建設(shè)項(xiàng)目預(yù)留金

D．指定分包工程費(fèi)

E．總承包服務(wù)費(fèi)場(chǎng)景（十六）

某工程項(xiàng)目施工采用《施工合同條件》，工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)：拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰。最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前l(fā)天的獎(jiǎng)金合同總價(jià)的1‰計(jì)算。

承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包人完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。

（1）事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等，按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，計(jì)劃持續(xù)時(shí)間4個(gè)月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/（月·臺(tái)）。由于承包人的原因，N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。

（2）事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。

（3）事件3：C工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。

（4）事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。

由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

（1）順延工期6.5個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。

（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3×32萬m3=512萬元。

（3）由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5月*1萬元/（月·臺(tái)）=5萬元。

根據(jù)場(chǎng)景（十六），回答下列問題：81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為（）。

A．①～②～③～⑥～⑦～⑧

B．①～②～③～⑤～⑦～⑧

C．①～②～④～⑤～⑦～⑧

D．①～②～④～⑤～⑦～⑥～⑧

E．①～②～④～⑧82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時(shí)間說法中，準(zhǔn)確的是（）。

A．按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0

B．按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為0

C．按照原進(jìn)度計(jì)劃安排，土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月

D．按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為1個(gè)月

E．按照現(xiàn)在的進(jìn)度計(jì)劃，土方機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月83.下列說法正確的是（）。

A．A是關(guān)鍵工作

B．C是關(guān)鍵工作

C．F是關(guān)鍵工作

D．F是非關(guān)鍵工作

E．H是非關(guān)鍵工作84.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線

B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線

C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔均為零

D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作自由時(shí)差為零

E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路長(zhǎng)度最長(zhǎng)場(chǎng)景（十七）

某建設(shè)工程項(xiàng)目由一家已通過GB/T19000－2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計(jì)劃，對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。

根據(jù)場(chǎng)景（十七），回答下列問題：85.在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（）編制。

A．企業(yè)目標(biāo)

B．項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

C．企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)

D．項(xiàng)目組織手冊(cè)

E．項(xiàng)目成本計(jì)劃86.在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查時(shí)，檢查墻面是否平整可以用（）等方法。

A．直尺靠

B．線錘吊線檢查

C．目測(cè)

D．手摸

E．工具敲擊87.事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（）。

A．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為進(jìn)行約束

B．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的過程進(jìn)行監(jiān)督控制

C．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制

D．對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正

E．對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)過程的控制場(chǎng)景（十八）

2007年10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深的管溝中施工，現(xiàn)場(chǎng)沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺(tái)混凝土運(yùn)輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，造成1名工人當(dāng)場(chǎng)死亡、4人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系不健全，臨時(shí)用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。

根據(jù)場(chǎng)景（十八），回答下列問題：88.對(duì)建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進(jìn)行整改處置，并且要做到（）的要求。

A．定整改責(zé)任人

B．定整改措施

C．定整改監(jiān)督人

D．定整改完成時(shí)間

E．定整改驗(yàn)收人89.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—86）規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為（）。

A．輕傷

B．重傷

C．死亡

D．群死群傷

E．致殘90.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的（）保證體系。

A．組織

B．管理

C．制度

D．監(jiān)督

E．信息場(chǎng)景（十九）

某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－99－0201）簽訂了