提案培訓(xùn)教材課件

二零零九年十二月新員工提案改善知識培訓(xùn)教材封面二零零九年十二月新員工提案改善知識培訓(xùn)教材封面TPMTPM活動提案改善自主保全QIT活動課題改善TPMTPM活動提案改善自主保全QIT活動課題改善

什么是一般提案活動？公司通過一定的制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動地提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營活動的革新建議、改進(jìn)意見、發(fā)明創(chuàng)造等。

①制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施②提案原則上要員工自主實(shí)施...和一般的合理化建議活動不同一般提案活動的定義？提案定義什么是一般提案活動？和一般的合理化建議活動不同一般提案活是否通過方式或方法的改變，使得工作或結(jié)果朝著好的方向發(fā)展的過程？是否對公司有益？改善?????????????改惡?提案改善的判定標(biāo)準(zhǔn)？判斷標(biāo)準(zhǔn)是否通過方式或方法的改變，使得工作或結(jié)果朝著好的方向發(fā)展的一般提案活動的意義◆提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力◆改善員工精神面貌和參與意識，培養(yǎng)積極進(jìn)取、文明健康的企業(yè)文化

◆改善員工和設(shè)備的工作、作業(yè)條件◆減少浪費(fèi)，降低成本，提高管理水平員工的參與程度是首要值得關(guān)注的??！一般提案活動的意義？提案意義一般提案活動的意義員工的參與程度是首要值得關(guān)注的！！一般提案提案范圍可以涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有方面。安全、衛(wèi)生、環(huán)境、成本、質(zhì)量、效率等等。

期待效果可以是：

>>>有形的:>>>無形的:

原則上要求員工主要關(guān)注自己身邊的問題！一般提案活動的范圍？提案范圍提案范圍一般提案活動的范圍？提案范圍通過??????

??????

??????

??????的方式達(dá)到??????

??????

??????

??????的目的的提案提案標(biāo)題：提案內(nèi)容：改善前問題描述：將問題放大描述，應(yīng)描述其現(xiàn)象、根源和危害性（包括潛在的危害）改善方案：描述具體的改善方法，提供詳細(xì)的消除問題根源的措施，并保持持續(xù)有效如何寫提案？如何寫提案通過????????????????????????的請判斷以下哪些是真正的提案?問題：墻角經(jīng)常被推車撞壞給墻角穿上防彈衣,就不容易受傷害了!提案1：通過教育拉車工人，要求其工作一定要小心，拐彎時(shí)一定要多看，并放慢速度的方式達(dá)到防止墻角經(jīng)常被推車撞壞的目的的提案；提案2：通過制作一塊漂亮的角鐵固定在墻角上的方式達(dá)到防止墻角經(jīng)常被推車撞壞的目的的提案；真假提案判斷？提案判斷請判斷以下哪些是真正的提案?問題：墻角經(jīng)常被推車撞壞給墻角穿請判斷以下哪些是真正的提案?問題：車間有一臺舊機(jī)器暫時(shí)擺放在生產(chǎn)線旁但無標(biāo)識提案：通過制作一“暫擺”標(biāo)識牌掛在機(jī)器上的方式達(dá)到顯示其狀態(tài)的目的的提案；真假提案判斷？請判斷以下哪些是真正的提案?問題：車間有一臺舊機(jī)器暫時(shí)擺放在提案1：通過將所有工具貼上標(biāo)識的方式達(dá)到減少尋找工具時(shí)間的目的的提案；請判斷以下哪些是真正的提案?問題：設(shè)備組人員經(jīng)常要花很多時(shí)間尋找工具提案2：通過制作一個(gè)工具柜，畫上各種工具的形狀并將工具分類擺放的方式達(dá)到節(jié)約尋找時(shí)間的目的的提案(見下圖)。真假提案判斷？提案1：通過將所有工具貼上標(biāo)識的方式達(dá)到減少尋找工具時(shí)間的目工具分類擺放提案真假提案判斷？工具分類擺放提案真假提案判斷？

問題：最近有的同事宿舍東西被盜,對各位同事的財(cái)產(chǎn)和人身安全有很大的影響和損失請判斷以下哪些是真正的提案?提案：通過宿舍管理人員加強(qiáng)此方面的管理，對被查到的人員嚴(yán)懲不怠的方式達(dá)到防止不法分子有機(jī)可尋的目的的提案真假提案判斷？問題：最近有的同事宿舍東西被盜,對各位同事的財(cái)產(chǎn)和人身安全提案活力指數(shù)反映員工參與改善活動的激活程度！提案評價(jià)：活力指數(shù)？提案活力指數(shù)反映員工參與改善活動的激活程度！提案評價(jià)：活力指提案活力指數(shù)：人均提案件數(shù)*50+參與度*50

人均提案件數(shù)

=任何時(shí)候本部門員工提出且由本部門或其他部門本月實(shí)施了的提案件數(shù)/本部門期初期末平均人數(shù)

參與度

=本部門本月參與提案員工數(shù)/本部門期初期末平均人數(shù)注：“參與提案”包括被采納和未被采納的提案，但必須符合提案要求！提案評價(jià)：活力指數(shù)？活力指數(shù)提案活力指數(shù)：人均提案件激活的基本標(biāo)準(zhǔn)：

人均提案件數(shù)：1件以上/月

參與度：50%以上提案激活標(biāo)準(zhǔn)激活標(biāo)準(zhǔn)激活的基本標(biāo)準(zhǔn)：提案激活標(biāo)準(zhǔn)激活標(biāo)準(zhǔn)

判斷標(biāo)準(zhǔn)：提案件數(shù)是否穩(wěn)定維持在一個(gè)較高水平？

如何評價(jià)提案活動效果？評價(jià)效果判斷標(biāo)準(zhǔn)：提案件數(shù)是否穩(wěn)定維持在一個(gè)較高水平？如何

真正激活的標(biāo)志是什么？時(shí)間推移提案件數(shù)被動期降服期主動期如何評價(jià)提案活動效果？

真正激活的標(biāo)志是什么？時(shí)間推移提案件激活一般提案活動的辦法有：

--培訓(xùn)，教會員工提案的方法

--月度部門、班組、個(gè)人競賽活動的開展和結(jié)果展示

--部門經(jīng)理承諾制（解決了認(rèn)識問題之后，最有效）

--月度優(yōu)秀提案發(fā)表會（或經(jīng)驗(yàn)交流會）及頒獎(jiǎng)活動

--將個(gè)人提案件數(shù)（分?jǐn)?shù)）與每月考核連動

--事例集的制作和展示

--以活動月的形式，有計(jì)劃地組織開展一些提案活動

創(chuàng)造一個(gè)不得不做的局面！>>>習(xí)慣激活一般提案活動的方法？激活方法激活一般提案活動的辦法有：創(chuàng)造一個(gè)不得不做的局面！>1、評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)基準(zhǔn)的確立

--有形效果：一律換算成現(xiàn)金進(jìn)行評價(jià)（需要制作一個(gè)換算基準(zhǔn)）

--無形效果：對周圍的影響程度（社會、企業(yè)、部門、小組）

--其他項(xiàng)目：獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)施難度、表述提案活動的標(biāo)準(zhǔn)化管理總分有形效果無形效果創(chuàng)新性努力程度10分3分2分3分2分標(biāo)準(zhǔn)化管理1、評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化提案活動的標(biāo)準(zhǔn)化管理總分有形效果無形效果創(chuàng)新2、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)化

--獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)

--獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法現(xiàn)金發(fā)放給員工（可靈活選擇場合和形式）

--發(fā)放時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化每月一次

評分PP<=44<P<=55<P<=66<P<=77<P<=88<P<=99<P<=10發(fā)放獎(jiǎng)金5元10元30元50元100元200元300元提案活動的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)化評分PP<=44<P<=55<P<=66<P優(yōu)秀提案展示優(yōu)秀提案展示優(yōu)秀提案展示優(yōu)秀提案展示問題：橡皮圈經(jīng)常被拋棄掉，浪費(fèi)資源。提案：制作一個(gè)回收橡皮圈的小膠箱，釘在墻上并標(biāo)識橡皮圈回收箱，可有效節(jié)約資源。優(yōu)秀提案展示問題：橡皮圈經(jīng)常被拋棄掉，浪費(fèi)資源。提案：制作一個(gè)回收橡皮圈我們現(xiàn)在做的方法都不是最好的！

——這個(gè)原理基本上對誰都適用。我們現(xiàn)在做的方法都不是最好的！THEEND多謝聆聽！多謝聆聽！THEEND多謝聆聽！多謝聆聽！二零零九年十二月新員工提案改善知識培訓(xùn)教材封面二零零九年十二月新員工提案改善知識培訓(xùn)教材封面TPMTPM活動提案改善自主保全QIT活動課題改善TPMTPM活動提案改善自主保全QIT活動課題改善

什么是一般提案活動？公司通過一定的制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動地提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營活動的革新建議、改進(jìn)意見、發(fā)明創(chuàng)造等。

①制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施②提案原則上要員工自主實(shí)施...和一般的合理化建議活動不同一般提案活動的定義？提案定義什么是一般提案活動？和一般的合理化建議活動不同一般提案活是否通過方式或方法的改變，使得工作或結(jié)果朝著好的方向發(fā)展的過程？是否對公司有益？改善?????????????改惡?提案改善的判定標(biāo)準(zhǔn)？判斷標(biāo)準(zhǔn)是否通過方式或方法的改變，使得工作或結(jié)果朝著好的方向發(fā)展的一般提案活動的意義◆提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力◆改善員工精神面貌和參與意識，培養(yǎng)積極進(jìn)取、文明健康的企業(yè)文化

◆改善員工和設(shè)備的工作、作業(yè)條件◆減少浪費(fèi)，降低成本，提高管理水平員工的參與程度是首要值得關(guān)注的??！一般提案活動的意義？提案意義一般提案活動的意義員工的參與程度是首要值得關(guān)注的！！一般提案提案范圍可以涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有方面。安全、衛(wèi)生、環(huán)境、成本、質(zhì)量、效率等等。

期待效果可以是：

>>>有形的:>>>無形的:

原則上要求員工主要關(guān)注自己身邊的問題！一般提案活動的范圍？提案范圍提案范圍一般提案活動的范圍？提案范圍通過??????

??????

??????

??????的方式達(dá)到??????

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??????的目的的提案提案標(biāo)題：提案內(nèi)容：改善前問題描述：將問題放大描述，應(yīng)描述其現(xiàn)象、根源和危害性（包括潛在的危害）改善方案：描述具體的改善方法，提供詳細(xì)的消除問題根源的措施，并保持持續(xù)有效如何寫提案？如何寫提案通過????????????????????????的請判斷以下哪些是真正的提案?問題：墻角經(jīng)常被推車撞壞給墻角穿上防彈衣,就不容易受傷害了!提案1：通過教育拉車工人，要求其工作一定要小心，拐彎時(shí)一定要多看，并放慢速度的方式達(dá)到防止墻角經(jīng)常被推車撞壞的目的的提案；提案2：通過制作一塊漂亮的角鐵固定在墻角上的方式達(dá)到防止墻角經(jīng)常被推車撞壞的目的的提案；真假提案判斷？提案判斷請判斷以下哪些是真正的提案?問題：墻角經(jīng)常被推車撞壞給墻角穿請判斷以下哪些是真正的提案?問題：車間有一臺舊機(jī)器暫時(shí)擺放在生產(chǎn)線旁但無標(biāo)識提案：通過制作一“暫擺”標(biāo)識牌掛在機(jī)器上的方式達(dá)到顯示其狀態(tài)的目的的提案；真假提案判斷？請判斷以下哪些是真正的提案?問題：車間有一臺舊機(jī)器暫時(shí)擺放在提案1：通過將所有工具貼上標(biāo)識的方式達(dá)到減少尋找工具時(shí)間的目的的提案；請判斷以下哪些是真正的提案?問題：設(shè)備組人員經(jīng)常要花很多時(shí)間尋找工具提案2：通過制作一個(gè)工具柜，畫上各種工具的形狀并將工具分類擺放的方式達(dá)到節(jié)約尋找時(shí)間的目的的提案(見下圖)。真假提案判斷？提案1：通過將所有工具貼上標(biāo)識的方式達(dá)到減少尋找工具時(shí)間的目工具分類擺放提案真假提案判斷？工具分類擺放提案真假提案判斷？

問題：最近有的同事宿舍東西被盜,對各位同事的財(cái)產(chǎn)和人身安全有很大的影響和損失請判斷以下哪些是真正的提案?提案：通過宿舍管理人員加強(qiáng)此方面的管理，對被查到的人員嚴(yán)懲不怠的方式達(dá)到防止不法分子有機(jī)可尋的目的的提案真假提案判斷？問題：最近有的同事宿舍東西被盜,對各位同事的財(cái)產(chǎn)和人身安全提案活力指數(shù)反映員工參與改善活動的激活程度！提案評價(jià)：活力指數(shù)？提案活力指數(shù)反映員工參與改善活動的激活程度！提案評價(jià)：活力指提案活力指數(shù)：人均提案件數(shù)*50+參與度*50

人均提案件數(shù)

=任何時(shí)候本部門員工提出且由本部門或其他部門本月實(shí)施了的提案件數(shù)/本部門期初期末平均人數(shù)

參與度

=本部門本月參與提案員工數(shù)/本部門期初期末平均人數(shù)注：“參與提案”包括被采納和未被采納的提案，但必須符合提案要求！提案評價(jià)：活力指數(shù)？活力指數(shù)提案活力指數(shù)：人均提案件激活的基本標(biāo)準(zhǔn)：

人均提案件數(shù)：1件以上/月

參與度：50%以上提案激活標(biāo)準(zhǔn)激活標(biāo)準(zhǔn)激活的基本標(biāo)準(zhǔn)：提案激活標(biāo)準(zhǔn)激活標(biāo)準(zhǔn)

判斷標(biāo)準(zhǔn)：提案件數(shù)是否穩(wěn)定維持在一個(gè)較高水平？

如何評價(jià)提案活動效果？評價(jià)效果判斷標(biāo)準(zhǔn)：提案件數(shù)是否穩(wěn)定維持在一個(gè)較高水平？如何

真正激活的標(biāo)志是什么？時(shí)間推移提案件數(shù)被動期降服期主動期如何評價(jià)提案活動效果？

真正激活的標(biāo)志是什么？時(shí)間推移提案件激活一般提案活動的辦法有：

--培訓(xùn)，教會員工提案的方法

--月度部門、班組、個(gè)人競賽活動的開展和結(jié)果展示

--部門經(jīng)理承諾制（解決了認(rèn)識問題之后，最有效）

--月度優(yōu)秀提案發(fā)表會（或經(jīng)驗(yàn)交流會）及頒獎(jiǎng)活動

--將個(gè)人提案件數(shù)（分?jǐn)?shù)）與每月考核連動

--事例集的制作和展示

--以活動月的形式，有計(jì)劃地組織開展一些提案活動

創(chuàng)造一個(gè)不得不做的局面！>>>習(xí)慣激活一般提案活動的方法？激活方法激活一般提案活動的辦法有：創(chuàng)造一個(gè)不得不做的局面！>1、評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)基準(zhǔn)的確立

--有形效果：一律換