erp實(shí)施模擬題 附答案

一、選題下選項(xiàng)中屬于實(shí)施策略的有ABCDA統(tǒng)規(guī)劃，步實(shí)施充分發(fā)揮關(guān)鍵用戶的作用C貫標(biāo)準(zhǔn)化體系D注培訓(xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移2ERP實(shí)過程中的常見文檔有ABCD）A《項(xiàng)目章程項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告C系統(tǒng)模擬報(bào)告D線運(yùn)行報(bào)告3．項(xiàng)目實(shí)施過程中的常見風(fēng)險(xiǎn)有）A不充分的項(xiàng)計(jì)劃B錯(cuò)誤的任務(wù)管理糟的報(bào)告和交流項(xiàng)經(jīng)理的學(xué)歷較低4．項(xiàng)目實(shí)施過程中的常見風(fēng)險(xiǎn)有）A項(xiàng)目組織渙B混的業(yè)務(wù)目標(biāo)C不上升的投入不的文檔實(shí)施的成功等式的主要內(nèi)容包括）A有備的企B不斷的投入C合的軟件D成的實(shí)施實(shí)方法論包括些方面ABCD）A實(shí)施路線圖實(shí)工具C項(xiàng)目管理D售服務(wù)標(biāo)的實(shí)施路線圖包括哪些內(nèi)容ABCDA售支;項(xiàng)準(zhǔn)C項(xiàng)建設(shè)與交付D系運(yùn)行支持實(shí)路線圖中，下面幾項(xiàng)中屬于“項(xiàng)目準(zhǔn)備階段包含的內(nèi)容有）A指派項(xiàng)目經(jīng)B確雙方項(xiàng)目組C準(zhǔn)備項(xiàng)目組工作環(huán)境業(yè)需求調(diào)研實(shí)路線圖中，下面幾項(xiàng)中屬于“項(xiàng)目建設(shè)階段包含的內(nèi)容有）A準(zhǔn)備項(xiàng)目組作環(huán)境業(yè)需求調(diào)研C系統(tǒng)配置與測(cè)試最用戶培訓(xùn)10.ERP項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有ABCD）A階段劃分B甲乙雙方的資源分配C交付成果的定義里碑驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)11.ERP實(shí)施階段的訓(xùn)種類有哪些？ABCD）A管理層ERP理培訓(xùn)系管理員培訓(xùn)C項(xiàng)組標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)最用戶培訓(xùn)12.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作有哪些ABCDA準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)和設(shè)施搭培訓(xùn)演示環(huán)境C準(zhǔn)培訓(xùn)教材與用戶手冊(cè)D準(zhǔn)備考勤表13.ERP選型的籌備組一般可由以下幾個(gè)部門成員組成ABCD）A企業(yè)決策層業(yè)部門C財(cái)部門、部14.信息系統(tǒng)的費(fèi)用種類包括）A硬設(shè)備費(fèi)B軟維護(hù)費(fèi)C長(zhǎng)期費(fèi)用D經(jīng)費(fèi)用15.通常企業(yè)在全面實(shí)施ERP采用的策略有（BCD）A網(wǎng)下載免版本B自開發(fā)C選擇國外軟件選國內(nèi)軟件二、判題ERP系實(shí)施的“價(jià)值估算”是從每個(gè)業(yè)務(wù)的價(jià)值的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展而來（√）ERP實(shí)過程中，應(yīng)針對(duì)不同的對(duì)象制訂培訓(xùn)教程√）在實(shí)路線圖中，包含“系統(tǒng)測(cè)試”這一環(huán)節(jié)，其測(cè)試的目的是“檢驗(yàn)應(yīng)用方案是否可行戶產(chǎn)品和方案的理，不是這一環(huán)節(jié)應(yīng)考慮的）項(xiàng)目驗(yàn)收一定要整體驗(yàn)收，不能分階段驗(yàn)收（×）ERP在型的過程中，應(yīng)該注意考慮新系統(tǒng)如何與有系統(tǒng)的相連接（√）三、綜合題請(qǐng)自選一個(gè)企業(yè)集團(tuán)或單體企業(yè)的業(yè)需求或Excel擬制一個(gè)ERP實(shí)的主體計(jì)劃。需要注意以下