2022年最新行政人事工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?最新行政人?事工作總結(jié)?一年來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?下，在各業(yè)?務(wù)部門的大?力支持下，?本人努力的?把工作想在?前，做在前?，無論是工?作能力，還?是思想素質(zhì)?都有了進(jìn)一?步的提高，?較好地完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的各方?面的任務(wù)。?本人作為公?司的營銷管?理部門的職?員和行政主?管，較好的?發(fā)揮了職能?作用，為公?司的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。特別?是在各種合?同擬定方面?做了大量、?細(xì)致的具體?工作，并取?得了一定的?成績，各項?工作都在有?序地進(jìn)行中??，F(xiàn)就這一?年來的工作?做簡要總結(jié)?：一、根?據(jù)本職工作?，這一年的?工作情況?這一年的主?要工作分兩?個方面，一?方面是行政?工作，一方?面是業(yè)務(wù)合?同的起草工?作。行政?工作主要包?括員工考勤?、員工出行?、早會、員?工形象管理?、職場紀(jì)律?、后勤保障?管理等幾個?方面，這些?工作上基本?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可，?公司發(fā)展了?，人員越來?越多，晨會?上及時的配?備了麥克風(fēng)?，這樣無論?前面還是后?面的同事都?能聽到，這?樣有利于晨?會的紀(jì)律和?管理。隨著?部門的增加?，細(xì)分了各?部門分擔(dān)區(qū)?的衛(wèi)生打掃?工作，公司?的整體衛(wèi)生?環(huán)境是非常?好的。廚房?的兩位師傅?也非常吃苦?耐勞，任勞?任怨，讓員?工吃上滿意?可口的飯菜?，衛(wèi)生間打?掃的也非常?干凈。沒有?一名同事因?為在公司吃?了不干凈的?伙食而產(chǎn)生?問題。每天?都有專人抽?查員工出行?情況，出現(xiàn)?問題及時上?報。在業(yè)?務(wù)合同的起?草工作上，?平均每天有?___個成?交合同的起?草工作，都?能按時按要?求完成，代?理合同的復(fù)?審工作也都?及時認(rèn)真的?完成了。?二、在工作?中出現(xiàn)過哪?些錯誤，怎?樣改正的、?分析原因及?改正的方法?這一年在?工作中出現(xiàn)?了很多極大?小小的錯誤?，最常出現(xiàn)?的是成交合?同起草時，?在錢數(shù)上大?寫數(shù)字上出?現(xiàn)落下關(guān)鍵?字，如：萬?或仟，小寫?數(shù)字出現(xiàn)多?寫或小寫零?的現(xiàn)象;再?有最近晨會?由于項目增?多，晨會之?前還要__?_職員會，?沒有太多的?時間做心理?準(zhǔn)備，有幾?次晨會開始?了，才發(fā)現(xiàn)?落東西在樓?下了，還得?自己或安排?人下來取，?分析出現(xiàn)?錯誤的原因?，就是不夠?認(rèn)真，注意?力不集中，?準(zhǔn)備工作做?的不夠，工?作效率一直?提不上去。?這一年好多?錯誤的改正?都是靠他人?的幫助，比?如，讓領(lǐng)導(dǎo)?再仔細(xì)的審?核一遍，發(fā)?現(xiàn)丟字、落?字、錯字及?時改正;比?如早會做的?不好，領(lǐng)導(dǎo)?指出來后，?就像小燕子?學(xué)習(xí)，像黃?堯?qū)W習(xí)，像?王亦然學(xué)習(xí)??？偨Y(jié)改正?錯誤的方法?，有：1，?靠領(lǐng)導(dǎo)的指?正和朋友的?幫助;2，?認(rèn)識到一句?古話的重要?，那就是‘?銅為鏡、可?以正衣冠;?史為鏡、可?以知興衰;?人為鏡、可?以知得失’?，也就是說?，發(fā)現(xiàn)自己?所范的錯誤?別人也有，?那么自己是?不想做那樣?人的，所以?，就得認(rèn)真?改正;3，?不斷的調(diào)整?自己的心態(tài)?，讓自己更?加的寬容，?忍讓、大度?、不計較一?時的得失，?來做一個幸?福的、身邊?充滿愛的、?有價值的人?。三、在?工作中有哪?些成績這?一年在業(yè)務(wù)?合同的起草?上通過自己?不斷的努力?取得了成績?，從一直是?起草完要?經(jīng)過幾次的?___和改?正，到時現(xiàn)?在，不再需?要電話請示?___，只?需營銷總監(jiān)?來審核一遍?就一次通過?了。四、?自己是否勝?任這項工作?目前本職?工作，我完?全可以勝任?，行政方面?：湖西路公?司目前在冊?員工153?人，辦公?面積___?余平米，我?做為行政主?管，按領(lǐng)導(dǎo)?的指示下，?合理的安排?了所有的日?常工作，做?到了，晨會?每天能按時?按要求完成?，職員晨會?堅持每天都?開，職場紀(jì)?律良好，員?工形象基本?符合公司要?求，每天按?時開飯。周?六各部門夕?會認(rèn)真按時?召開，分公?司所有日常?事物正常運?轉(zhuǎn)。成交合?同的起草方?面：所有成?交合同都能?按領(lǐng)導(dǎo)審批?的交易方案?來快速的起?草完成，在?保證公司利?益的前提下?，保證了交?易雙方的利?益合法并受?到保障，盡?量為交易雙?方規(guī)避風(fēng)險?。五、自?己是否還能?勝任更高一?層或更名一?些的工作?在完成本職?工作的情況?下，我認(rèn)為?我還可以和?盈盈合作再?帶個業(yè)務(wù)部?，讓那些?其它部門不?要的，或暫?時需要一個?過度的業(yè)務(wù)?人員在我們?這里得到指?導(dǎo)、關(guān)心和?幫助，以及?請長期假的?在家產(chǎn)生業(yè)?績時的人員?的管理。?六、對自己?的工作表現(xiàn)?是否滿意?對自己的工?作表現(xiàn)總體?上滿意，還?有一些滿意?的地方，以?后要努改進(jìn)?。七、公?司的人員配?置是否合理?，怎樣配置?才合理公?司的領(lǐng)導(dǎo)的?方針、