百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書

Word———百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書（精選3篇）

百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇11、嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)規(guī)范操作并監(jiān)督所屬部門的詳細(xì)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)幫助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開發(fā)、引進(jìn);

3、負(fù)責(zé)商品陳設(shè)、商品衛(wèi)生、商品價(jià)簽、商品護(hù)養(yǎng)及設(shè)備、用具的修理與護(hù)養(yǎng)工作;

4、負(fù)責(zé)幫助大宗商品退貨;

5、負(fù)責(zé)幫助客戶結(jié)算，并與其友好溝通;

6、負(fù)責(zé)部門績(jī)效考核及員工嘉獎(jiǎng)與懲罰;

7、幫助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格及消防、平安、衛(wèi)生工作;

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種營(yíng)銷方案及促銷活動(dòng)，完成部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

9、關(guān)懷員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿意員工心愿，充分發(fā)揮員工的樂觀性;

10、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和考核;

11、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)及部門例會(huì)，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施商品盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析;

13、參與部門值班;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理部門之間的關(guān)系;

15、代表超市與顧客溝通準(zhǔn)時(shí)向公司反饋顧客看法;

16、定期(周一)向直接上級(jí)匯報(bào)工作。

百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇21、負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營(yíng)管理;

2、完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

3、監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng);

5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，把握門店銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰;

6、監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;

7、監(jiān)督和審核超市門店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);

8、保證門店的清潔衛(wèi)生與平安;

9、對(duì)門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行狀況的監(jiān)督與管理;

10、打算除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降，樓面經(jīng)理的任免必需經(jīng)總經(jīng)理的同意;

11、總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;

12、快速處理突發(fā)的意外大事，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫

百貨店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書篇3商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)一:良好的心態(tài)，專心地溝通

商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)二:仔細(xì)細(xì)心的工作

商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，建立健全的門店管理制度

商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)一:良好的心態(tài)，專心地溝通。

每次說(shuō)起這個(gè)問(wèn)題，同事就產(chǎn)生不屑一顧的感覺。可以這樣說(shuō)，只要我們能與店主店長(zhǎng)真誠(chéng)地溝通，那我們這個(gè)店就已經(jīng)勝利了一半了。作為店主，他們盼望了解便利店行業(yè)，更盼望了解美宜佳。而我們是其重要的渠道之一，這也是我們的義務(wù)，只有他們了解了美宜佳，才能和我們產(chǎn)生心靈的共鳴。當(dāng)門店遇到麻煩的問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)以最快的速度聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)人，并做出合適的解釋，讓美宜佳這一品牌在他們心中永久是完善的。

商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)二:仔細(xì)細(xì)心的工作

常常會(huì)有這樣的笑話，跟店結(jié)束后，門店還會(huì)打電話給職業(yè)店長(zhǎng)問(wèn)什么時(shí)候存款。其實(shí)跟店過(guò)程中，我們需要把許多的專業(yè)技能傳授給門店，但由于店主(店長(zhǎng))的水平層次不同，學(xué)習(xí)力量也有所差異，這就要求我們不厭其煩地強(qiáng)調(diào)，很多次的敘述與上機(jī)演練，這是我們最基本的任務(wù)。關(guān)心門店解決經(jīng)營(yíng)中消失的問(wèn)題是公司對(duì)我們更深層次的要求。門店尚未開張時(shí)，我們是否已經(jīng)幫門店做好市場(chǎng)調(diào)查了呢?當(dāng)門店開業(yè)后，門口人群川流不息，而門店收入始終未提高時(shí)，我們是否考慮過(guò)我們的商品結(jié)構(gòu)、促銷的執(zhí)行力度是否合理?真心、專心并且細(xì)心地工作，使我們對(duì)門店的店主店長(zhǎng)的要求，也應(yīng)當(dāng)是對(duì)我們自己的要求。

商場(chǎng)店長(zhǎng)的工作職責(zé)三:嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，建立健全的門店管理制度。

在跟店過(guò)程中，作為公司的一員，我們要時(shí)刻牢記公司的16字方針“貫徹標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范營(yíng)運(yùn)，制造效益，持續(xù)改進(jìn)”，這是我們開展任何門店工作的前提。

門店是否能正常有效的運(yùn)作，這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P(guān)系。跟店過(guò)程中，我們應(yīng)依據(jù)門店的實(shí)際狀況，根據(jù)總部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行總部制度，