下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
工程設備部經(jīng)理崗位職責工程設備部經(jīng)理崗位職責工程設備部經(jīng)理崗位職責xxx公司工程設備部經(jīng)理崗位職責文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度目的制定工程設備部經(jīng)理的崗位職責,明確工程設備部經(jīng)理的工作職責。范圍適用于本公司工程設備部經(jīng)理崗位。職責工程部經(jīng)理對本文件的執(zhí)行負責,確保本崗位職責的有效實施。定義無內(nèi)容工程部經(jīng)理全面負責工程部的日常管理工作,協(xié)調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付,保證項目實施計劃的完成。組織工程部貫徹執(zhí)行質量管理體系、EHS體系、內(nèi)部控制體系等相關文件及法律法規(guī)要求。負責部門體系文件的建立,相關SOP的制定。負責組織圖紙會審會議,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設計,合理降低工程造價。參加工程招(投)標會議,參與建筑施工合同的起草,負責主要建筑材料及設備的考察、選型。負責組織公司工程質量驗收與評定工作,定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度,對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。組織對施工單位《施工組織計劃》、《施工技術方案》的評審。組織工程項目的中間驗收、使用功能驗收和竣工驗收工作。負責廠房設施、設備的調試與確認工作,包括調試方案、IQ/OQ方案的起草,方案的實施及報告的完成。組織工程資料的整理和歸檔,設備的臺賬的建立和管理。組織編制廠房設施、設備的年度維護保養(yǎng)計劃,并按計劃執(zhí)行維護保養(yǎng)工作。負責部門人員的管理:提出部門人員需求,參與招聘面試并提出建議;提出崗位培訓需求,實施部門內(nèi)部培訓或外部培訓;制定下屬人員績效考核標準,并實施考核。配合公司完成客戶審計、官方審計、政府檢查等工作。完成上級交辦的其他工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生鮮配送與冷鏈倉儲管理承包合同3篇
- 2025年度體育場館場地租賃及賽事運營管理服務協(xié)議2篇
- 2024皮鞋品牌代理權購銷合同范本3篇
- 二零二五年度施工安全風險評估與管理合同3篇
- 2025年度高科技公司股東退股協(xié)議書3篇
- 2025年度房地產(chǎn)項目成本控制與合同管理協(xié)議3篇
- 二零二五年貓咪寵物保險代理合同2篇
- 2025年跨境電商項目監(jiān)控與管理服務合同2篇
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資合作合同6篇
- 二零二四年醫(yī)療器械研發(fā)合同
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- DB11-T 825-2021綠色建筑評價標準
- 人力資源部各崗位績效考核表
- 原材料試驗工作程序與質量管理制度
- 人教版八年級下冊英語單詞默寫(可直接打印)
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- 燃氣有限公司危險作業(yè)安全管理規(guī)定
- 北京市刑事訴訟律師事務所函(擔任訴訟代理人適用)格式文書(2020版)
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實事”滿意度調查問卷
- (完整版)Brownbear繪本
- 魯教版初中英語七年級下冊單詞漢語(背誦)
評論
0/150
提交評論