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農(nóng)產(chǎn)品、餐飲一體化B2BB2C平臺方案平臺相關(guān)角色運(yùn)營方:主導(dǎo)運(yùn)營此平臺,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)踐企業(yè)供應(yīng)商:平臺商品的供應(yīng)商商家:經(jīng)營餐廳實(shí)體店會員:在餐廳消費(fèi)的消費(fèi)者注:隨著長時(shí)間的運(yùn)營,業(yè)務(wù)創(chuàng)新,可能引入更多的角色進(jìn)入平臺運(yùn)營方供應(yīng)商會員商家平臺目標(biāo)運(yùn)營方實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并帶來利潤,業(yè)務(wù)持續(xù)增長為供應(yīng)商銷貨,使供應(yīng)商業(yè)務(wù)增長節(jié)約餐廳成本,增加業(yè)務(wù)盈利點(diǎn),優(yōu)化現(xiàn)金流給會員優(yōu)惠,提升會員體驗(yàn)。同時(shí)賺取傭金共贏業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)-B2BB2C平臺供應(yīng)商運(yùn)營方供貨B2B網(wǎng)上商城商品上架商品上架餐廳訂購食材掃餐桌二維碼購買商品商家:餐廳采購人員會員:餐廳就餐或等座客戶B2C網(wǎng)上商城B端商家運(yùn)營商家:餐廳采購人員B2B網(wǎng)上商城選購餐券方式支付實(shí)際貨款支付商家實(shí)際訂貨的金額折算成餐券的方式支付,比如貨款1000折算成2000的餐券進(jìn)行支付。商家現(xiàn)金流無壓力。相當(dāng)于有提前收入(5折銷售)。按實(shí)際訂貨的貨款支付餐券貨款注:運(yùn)營方通過可將餐券放在B2C平臺或者其他途徑售賣(一定折扣),消費(fèi)者可用此餐券支付就餐并享受優(yōu)惠價(jià)。通過餐券的運(yùn)營,運(yùn)營方能獲取一定的利潤。若利潤大可用于補(bǔ)貼部分食材成本,商家訂貨將低于市場價(jià)。兌換餐券的額度需要靈活控制,根據(jù)餐廳具體情況進(jìn)行授信。B端商家運(yùn)營-餐券運(yùn)營商家運(yùn)營方會員,餐廳消費(fèi)者123123商家B2B平臺上訂貨,使用餐券抵扣貨款,比如2000餐券抵1000貨款。運(yùn)營方將餐券賣給消費(fèi)者。例如以8折銷售,100元代金券賣80元。2000餐券售賣后獲得資金1600,除去貨款利潤為600消費(fèi)者使用購買的餐券支付就餐費(fèi)用,用餐券支付同時(shí)增加商家在B2B訂貨平臺上的餐券抵扣授信額度C端運(yùn)營-三級分銷,傭金分成餐廳就餐或等座客戶B2C網(wǎng)上商城掃碼進(jìn)入購買餐券購買商品推廣微店餐廳提傭金客戶成為分銷員,其他人從其推廣的網(wǎng)店購買商品,餐廳與客戶都有傭金餐券消費(fèi),增加餐廳訂貨的餐券兌換授信額注:商家在B2C分銷體系中為一級分銷員,每個(gè)商家有自己的二維碼,根據(jù)會員入口,來給商家提成分傭金,傭金分成規(guī)則由運(yùn)營方制定餐券商品微分銷網(wǎng)店運(yùn)營方得到什么?銷貨,B2BB2C商品差價(jià),量大有上游議價(jià)能力通過餐券賺取商家讓利部分差價(jià)整合所有合作餐廳客戶,平臺擁有海量用戶,有大量的增長空間,大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會供應(yīng)商得到什么?銷貨,業(yè)務(wù)量增長,利潤提升商家得到什么?消費(fèi)體驗(yàn)提升,吸引客流節(jié)約成本,不需要人力去市場采購,食材價(jià)格比市場便宜成本控制規(guī)范,采購食材價(jià)格透明,避免采購人員吃回扣新的利潤增長點(diǎn),賺取平臺分銷傭金,傭金可提現(xiàn)可充當(dāng)貨款優(yōu)化現(xiàn)金流,購買食材無須付現(xiàn)金食材安全,可溯源會員得到了什么?餐廳消費(fèi)優(yōu)惠,體驗(yàn)好餐廳提供自提服務(wù),購買有實(shí)體店保障,網(wǎng)購體驗(yàn)好。可通過平臺分銷賺取傭金,傭金可消費(fèi)可提現(xiàn)平臺系統(tǒng)支撐供應(yīng)鏈系統(tǒng)B2B平臺B2C平臺解決供應(yīng)商供貨,平臺采購及倉儲,庫存管理。餐廳訂貨平臺,承接餐廳的訂單,配送管理。配送物流通常整合第三方。面向會員的網(wǎng)上商城,三級分銷支持,會員在餐廳掃碼進(jìn)入,可購物消費(fèi),可通過分銷,賺取傭金。餐廳也有傭金分成。門檻?上游供應(yīng)商資源倉儲管理體系建設(shè),普通庫,冷藏庫完整的IT系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營人員建設(shè)或整合第三方配送體系門檻?上游供應(yīng)商資源倉儲管理體系建設(shè),普通庫,冷藏庫完整的IT系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營人員建設(shè)或整合第三方配送體系業(yè)務(wù)具體流程參考viso流程圖項(xiàng)目問題業(yè)務(wù)方需求不確定,流程不清晰,提供上線時(shí)間點(diǎn)不確定。項(xiàng)目管理不足,內(nèi)外溝通方式存在問題,需求丟失。測試不足,數(shù)據(jù)不對。細(xì)節(jié),硬傷?。。?!研發(fā)缺乏管理,沒有好好規(guī)劃。業(yè)務(wù)管理不規(guī)范,不懂系統(tǒng),倉促上線。導(dǎo)致數(shù)據(jù)更加混亂。項(xiàng)目收獲生鮮的管理財(cái)務(wù)的處理倉儲物流配送學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!懷著謙卑的心去面對人和事!業(yè)務(wù)溝通,運(yùn)營了解項(xiàng)目近況試運(yùn)營財(cái)務(wù)數(shù)
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