管理會(huì)計(jì)PPT和課后參考答案 項(xiàng)目一 - 四習(xí)題答案

項(xiàng)目一管理會(huì)計(jì)概述【技能訓(xùn)練項(xiàng)目】一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.D4.D5.A6.D7.B8.A二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCDE3.ABD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD三、判斷題（正確的在括號(hào)內(nèi)打“J”，錯(cuò)誤的打“義”）1.V2.X3.X4.X5.V6.X7.X8.V項(xiàng)目二成本性態(tài)分析一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.B4.D5.C6.B7.C8.B9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ACD3.BD4.AC5.CD三、判斷題（正確的在括號(hào)內(nèi)打“J”，錯(cuò)誤的打“X”）8.V9.V10.X1.X2.X3.V4.V5.8.V9.V10.X四、計(jì)算分析題1.表2-9 損益資料 單位：元公司銷售收入總額變動(dòng)成本總額邊際貢獻(xiàn)率（％）固定成本總額凈利潤(rùn)（或凈虧損）11800001080004060000120002300000165000451000003500032500001750003080000-5000440000026000035110000300002,解：（1）由低點(diǎn)的成本性態(tài)數(shù)據(jù)可知制造費(fèi)用中:單位變動(dòng)成本=50000/50000=1固定成本=60000故高點(diǎn)的制造費(fèi)用中：變動(dòng)成本總額=1X75000=75000固定成本總額=60000混合成本總額=176250-75000-60000=41250設(shè)混合成本的數(shù)學(xué)模型為：Y=a+bxb=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35a=41250-0.35X75000=15000混合成本的數(shù)學(xué)模型為：Y=15000+0.35x(2)當(dāng)計(jì)劃期的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時(shí)時(shí)，變動(dòng)成本總額=1X65000=65000固定成本總額=60000混合成本總額=15000+0.35X65000=37750所以制造費(fèi)用=65000+60000+37750=1627503,解：(1)b=10,a=180,y=180+10xa=181.74,b=9.98, y=181.74+9.98xy=730.64項(xiàng)目三變動(dòng)成本法一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.A5.D6.A7.C8.C9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.AB4.AD5.ABCD6.BCD三、判斷題(正確的在括號(hào)內(nèi)打錯(cuò)誤的打“X”)1.V2.X3.X4.V5.X6.X7.X8.V9.V10.V四、計(jì)算分析題.解：1、變動(dòng)成本法：(1)單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元(2)期間成本=4000+4X600+1000=7400元(3)銷貨成本=22X600=13200元(4)貢獻(xiàn)邊際二40X600-(22X600+4X600)=8400元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)二8400-(4000+1000)=3400元2、完全成本法：(1)單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元(2)期間成本=4X600+1000=3400元(3)銷貨成本=26X600=15600元(4)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)二40X600-15600-3400=5000元.解：(1)變動(dòng)成本法:第一年第二年第三年單位產(chǎn)品成本4元4元4元完全成本法:第一年第二年第三年單位產(chǎn)品成本4+24000/6000=8元4+24000/8000=7元4+24000/4000=10元（2）變動(dòng)成本法:第一年第二年第三年期末存貨成本0元4X2000=8000元0元

完全成本法:第一年第二年第三年期末存貨成本0元7X2000=14000元0元（3）變動(dòng)成本法:第一年第二年第三年期初存貨成本0元0元8000元完全成本法:第一年第二年第三年期初存貨成本0元0元14000元（4）變動(dòng)成本法： 貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表 單位：元第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000變動(dòng)成本240002400024000貢獻(xiàn)邊際360003600036000固定成本300003000030000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)600060006000完全成本法： 傳統(tǒng)式利潤(rùn)表 單位：元第一年第二年第三年?duì)I業(yè)收入600006000060000營(yíng)業(yè)成本480004200054000營(yíng)業(yè)毛利12000180006000營(yíng)業(yè)費(fèi)用600060006000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)60001200003.完全成本法超?及動(dòng)第一年成本法西?第二年第二年200X8000^1600000200義也而feoOOOOO200X^00^800000篦懿余成,本200X8000=1600000720000200X10000=2000000900000200X9000=1800000810000減施19赫木70400008800001S000079200018000080X8000=64000090X10000=90000080X10000=80000090義10000二90000080X9000=72000090義10000=9000008X8000=6400090X2000=1800008X10000=8000090X2000=1800008X9000=7200090X3000=270000896000880000112000011000001008000990000減？而用需糜本13000094000130000110000130000102000Z100000XX8000=64000100000XX10000=80000100000XX9000=72000300003000030000300003000030000和前野766000786000990000990000878000888000（2）第一年完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)比變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)多了20000元，因?yàn)橛猛耆杀痉ㄓ?jì)算的本年期末存貨中包含了10X2000二20000元的固定制造費(fèi)用，隨著存貨的轉(zhuǎn)移而被轉(zhuǎn)移到下期，而變動(dòng)成本法將其放在了本期承擔(dān)，故完全成本法的稅前利潤(rùn)比變動(dòng)成本法高出了20000元。第二年兩種成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)相同，因?yàn)榈诙晖耆杀痉ㄏ碌钠诔醮尕浿邪?0X2000=20000元的固定制造費(fèi)用，應(yīng)作為本期費(fèi)用項(xiàng)，而期末存貨中也包含了10X2000=20000元的固定制造費(fèi)用，隨著存貨的轉(zhuǎn)移而被轉(zhuǎn)移到下期，這樣，本期的費(fèi)用項(xiàng)完全成本法比變動(dòng)成本法多了期初存貨中的固定制造費(fèi)用20000元,而少了期末存貨中的固定制造費(fèi)用20000元，因此兩種成本法計(jì)算出的稅前利潤(rùn)相等。第三年完全成本法的稅前利潤(rùn)比變動(dòng)成本法多了10000元，因?yàn)榈谌晖耆杀痉ㄏ碌钠诔醮尕浿邪?0X2000二20000元的固定制造費(fèi)用，應(yīng)作為本期費(fèi)用項(xiàng)，而期末存貨中包含了10X3000=30000元的固定制造費(fèi)用，隨著存貨的轉(zhuǎn)移而被轉(zhuǎn)移到下期。這樣，本期的費(fèi)用項(xiàng)完全成本法較變動(dòng)成本法多了期初存貨中的固定制造費(fèi)用20000元,而少了期末存貨中的固定制造費(fèi)用30000元，綜合起來(lái)，本期完全成本法比變動(dòng)成本法少了30000-20000=10000元費(fèi)用，故完全成本法下計(jì)算的稅前利潤(rùn)比變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)多了10000元。

項(xiàng)目四本量利分析一、單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.A4.C5.D6.A7.C8.A9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.BC2.ABCD3.ABC4.BD5.BCD6.ABCD7.CE8.ABCD9.ABCD10.BCE三、判斷題（正確的在括號(hào)內(nèi)打“ ，錯(cuò)誤的打“X”）9.V10.X1.V2.X3.X4.V5.V6.X7.9.V10.X四、計(jì)算分析題1.名稱項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品銷售收入總額/元120000250000(125000)變動(dòng)成本總額/元60000(175000)(75000)貢獻(xiàn)毛益率/%(50%)3040固定成本總額/元30000(38000)25000稅前利潤(rùn)/元(30000)37000250002,解:(1)保本點(diǎn)銷售量=50000/(25-15)=5000(件)保本點(diǎn)銷售額=5000X25=125000(元)(2)目標(biāo)銷售量=(50000+40000)/(25-15)=9000(件)目標(biāo)銷售額=9000X25=225000(元)(3)目標(biāo)銷售量=[50000+30000+(1-25%)]/(25-15)=9000(件)目標(biāo)銷售額=9000X25=225000(元)(4)保本點(diǎn)銷售量=(50000+50000X20%X10%)/[25-(15+15X50%X10%)]=51000/9.25=5514(件)3.解:(1)褊虧臨界點(diǎn)銷售量固定成本單價(jià)3.解:(1)褊虧臨界點(diǎn)銷售量固定成本單價(jià)一單位變動(dòng)成本1OOOOO

5000-3000=50臺(tái)）盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=50X5000=250000（元）（2）安全邊際量二120-50=70（臺(tái)）安全邊際額=70X5000=350000（元）一70安全邊際率=——=58.33%120盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1-58.33%=41.67%（3）預(yù)計(jì)利潤(rùn)二（5000-3000）X120-100000=140000（元）或二70X（5000-3000）=140000（元）.解：（1）綜合貢獻(xiàn)毛益率=50%X40%+20%X40%+40%X20%=36%（2）綜合保本銷售額=72000/36%=200000（元）甲產(chǎn)品保本銷售額=200000義40%=80000（元）乙產(chǎn)品保本銷售額=200000義40%=80000（元）丙產(chǎn)品保本銷售額=200000X20%=40000（元）甲產(chǎn)品保本銷售量=80000+30=2667（件）乙產(chǎn)品保本銷售量=80000+40=2000（件）丙產(chǎn)品保本銷售量=40000?10=4000（件）（3）聯(lián)合單位貢獻(xiàn)毛益=2X15+1.5X8+3X4=54（元）保本點(diǎn)聯(lián)合單位數(shù)=72000/54=1333.3（個(gè)）甲產(chǎn)品保本銷售量=1333.3X2=2667（件）乙產(chǎn)品保本銷售量=1333.3義1.5=2000（件）丙產(chǎn)品保本銷售量=1333.3X3=4000（件）甲產(chǎn)品保本銷售額=2667X30=80010（元）乙產(chǎn)品保本銷售額=2000X40=80000（元）丙產(chǎn)品保本銷售額=4000X10=40000（元）.解:(1)加權(quán)貢南犬毛益莽端*5。％+名泮><3。％+笠瀉><2。％=37%盈虧臨界點(diǎn)銷售額固定成本力"權(quán)貢獻(xiàn)毛益率盈虧臨界點(diǎn)銷售額固定成本力"權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=*=5。。。0元）（2）甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=50000X50%=25000（元）甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=25000/100=250（件）乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=50000*30%=15000（元）乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=15000/50=300（件）丙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=50000X20%=10000（元）丙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=10000/80=125（件）（3）稅前利潤(rùn)二貢獻(xiàn)毛益率義銷售收入-固定成本=37%X80000=29600(元)⑷加權(quán)貢獻(xiàn)毛益條%普2。%+2泮*3。％+歿泮x5—盈虧臨界點(diǎn)銷售額=加卞^^率=黑=56923.0"利潤(rùn)=32.5%*80000=26000(元).解:(1)現(xiàn)有條件下的利潤(rùn)額=(20-12)X40000-300000=20000(元)(2)目標(biāo)利潤(rùn)=20000X(1+50%)=30000(元)①銷售量變化：30000=(20-12)x-300000X=41250(件)變動(dòng)幅度=(41250-40000)/40000=3.125%②單位變動(dòng)成本變化：30000=(20-b)X40000-300000b=ll.75(元)變動(dòng)幅度=(12-11.75)/12=2,08%③固定成本變動(dòng)：30000=(20-12)X40000-aa=290000(元)變動(dòng)幅度=(300000-290000)/300000=3.33%④售價(jià)變動(dòng)：30000=(p-12)X40000-300000P=20.25(元)變動(dòng)幅度=(20.25-20)/20=1.25%(3)影響利潤(rùn)的各有關(guān)因素的敏感性，按由大到小的順序，依次為售價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷售量、固定成本。.解:現(xiàn)有利潤(rùn)額=(8-5)X9000-20000=7000(元)目標(biāo)利潤(rùn)=7000+3000=10000(元)10000=[8X(1-20%)-b]X9000X(1+50%)-2000030000=(6.4-b)X13500b=4.18(元)因此單位變動(dòng)成本需降低到4.18元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。.解：（1）貢獻(xiàn)毛益率=1-變動(dòng)成本率二1-60%=40%貢獻(xiàn)毛苗率單位貢獻(xiàn)毛益wr單價(jià)=單位貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益率貢獻(xiàn)毛苗率單位貢獻(xiàn)毛益wr單價(jià)=單位貢獻(xiàn)毛益

貢獻(xiàn)毛益率4040%=1001元)盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率二1-安全邊際率=1-35%=65%盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率盈虧臨界點(diǎn)銷售量

盈虧臨界